2022年上半年党建工作总结下半年工作计划(完整文档)

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2022年上半年党建工作总结下半年工作计划(完整文档)

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划6篇

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇1

2018上半年党建工作总结及下半年工作计划

  2018上半年党建工作总结及下半年工作计划【一】

  2018上半年,农业局总支深入贯彻落实党的十九大精神,按照县委提出的“建设三个xxxx、打造xx强县”的奋斗目标,以党的群众路线教育实践活动为主线,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,结合我局实际,以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点,深入开展干部作风教育整顿,较好地完成2018上半年党建工作目标任务,主要工作如下:

  一、上半年党建工作目标完成情况

  (一)加强了领导,明确了职责,确保了党建工作责任落实

  为进一步加强我局党建工作,年初,召开了专题会,研究和部署了2018年党建工作,制定了《xx县农业局总支2018年党建工作要点》,成立了以党组书记任组长,党组成员、纪检组长任副组长,局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组,党组书记是全局党建工作第一责任人,分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作,既有分工,又有合作,将责任层层分解落实到各支部,按照党建“一岗双责”的要求,把党建工作与农业农村工作同安排,同部署,同实施,同检查,确保我局党建工作落到实处。

  (二)完善制度,强化学习,全面了提高党员思想素质

  1.建立健全各项制度,一是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策;
二是抓好廉政学习,学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;
三是抓好机关支部“服务型基层党组织”的学习,查问题、抓典型,确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。

  2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料,同庆“七一”重温入党誓词,创建党建示范点,开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。

  (三)扎实开展了在职党员“两地双向管理”和“党员做义工、点亮微心愿”活动

  按照党委统一部署,我局成立了在职党员“两地双向管理”活动领导小组,由局党组书记任组长,局党组成员、纪检组长任副组长,党组成员和中层干部为成员,制定了《xxx实施方案》,经过周密安排,精心筹划,深入各社区认真开展机关党组织和在职党员到社区报到和点亮微心愿活动,截止目前,共征得微心愿50个,圆梦35个。

  (四)扎实开展了群众满意基层站办所和窗口单位创建活动

  为进一步提升基层站办所和窗口单位服务“三农“工作质量、树立良好的基层单位形象,总支提出在局系统深入开展创建群众满意基层站办所和窗口单位活动,制定了实施方案,分动员学习阶段、创建评议阶段、考评考核阶段和深化提高阶段。以建立“落实到位,全域覆盖、成效明显,群众满意”的基层党组织为目标,通过开展促发展惠民生,作风效能建设,以“下基层,转作风,惠民生”主题实践活动为主线,认真开展创建活动,努力促进支部和每名共产党员“党性更纯,能力更强,作风更实”,全面提升党员队伍的先进性和纯洁性。

  二、2018下半年工作计划

  上半年我局的党建工作已完成了年初的各项目标任务,在下半年的工作中,我们将按照县委的统一部署,在党委的指导下,创新工作思路,一手抓业务,一手抓党建,以党建促进工作,确保农业工作有新亮点,为我县农业农村工作又好又快发展提供有力的保障。

  (一)继续开展好在职党员两地双向管理和“党员做义工、点亮微心愿”活动

  围绕党的群众路线教育实践活动,着力构建党建工作新格局,建强组织,服务群众,促进和谐,把在职党员“两地双向管理”和“点亮微心愿”活动同干部直接联系服务群众活动,加强局党支部建设紧密结合起来,转党员干部作风,服务基层群众。党员领导干部要带头参与、主动配合,使机关党组织和在职党员通过两地双向管理活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集,党员的先锋模范作用在社区彰显。

  (二)深入开展“双联双促”活动

  全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动,切实做到“树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益”,按照一线工作法,深入开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。把双联双促活动直接联系服务群众工作扎实推进,让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导,认真为群众办一件实事,做一件好事,切实维护群众利益。

  2018上半年党建工作总结及下半年工作计划【二】

  2018年上半年,我局党支部认真贯彻落实县级机关党的建设工作会议精神和市局党组的各项工作部署,紧紧围绕县级机关工委的各项工作部署和本单位的中心工作,积极改进工作作风,突出工作重点,坚持务实创新,强化措施落实,教育实践活动、党风廉政建设、党建和精神文明建设、党建创新项目等各项工作均取得明显成效,得到了市局的充分肯定。在20xx年度全市气象部门年度考核中,被评为综合目标考核特别优秀单位和安全生产工作先进集体。

  一、2018上半年党建工作总结

  (一)精心组织,顺利完成了教育实践活动各个环节工作

  第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,在省、市局的精心指导和督导下,我局党支部牢牢把握照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,以为民务实清廉为主题,聚焦作风建设,精心组织,认真开展各个环节工作。

  通过全局党员干部的共同努力,我局教育实践活动收获了一批思想成果、作风成果、制度成果和发展成果,全体党员干部深受教育,普遍受到一次精神锤炼和洗礼,作风转变取得明显成效,突出问题得到初步解决,业务服务工作得到明显加强。我局教育实践活动得到省局第一督导组充分肯定。

  (二)党建基础工作规范化建设及示范点培育成效初显

  我局十分重视党建基础工作规范化建设,将其摆上工作的重要议事日程,作为党建工作的重要工作来抓,切实抓紧抓好,抓出成效。党建基础工作规范化建设初步达到了10个有,即:有领导小组、有办事机构,有活动场所、有活动设施,有活动载体、有经常性活动,有工作计划、有工作台帐,有经费保障、有考核评比。

  示范点重点培植xx镇xx绿色食品基地气象为农服务党员示范点,该示范点由局党支部书记xx总负责,气象台台长、共产党员xx具体负责。在硬件上建设了气象为农服务信息站,主要包括6要素(温、压、湿、风向、风速、降水)自动气象站、气象预报预警电子显示屏、气象科普宣传栏等;
服务上建立农村种养大户、农民合作组织、农业龙头企业服务数据库。牵头组织由多部门(气象、农业、水利、水产、农机、粮食、民政、保险等)专家组成的农业气象服务专家联盟,开展直通车服务。定期开展会商,联合发布为农气象服务产品,联合调查农情、灾情、墒情。开展政策性农业保险的气象灾害鉴定和预警服务。

  (三)进一步加强了作风转变和党风廉政建设

  广泛开展了作风效能提升年活动,结合气象部门双教月活动,认真贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定和县委《关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》,大力弘扬重落实、敢担当、有作为的务实作风,努力树立为民、务实、清廉部门形象。继续开展讲党性、重品行、做表率活动,自觉学习、遵守、贯彻和维护党的章程,培养高尚道德情操和健康生活情趣,引导和促进广大党员干部真抓实干、锐意进取,争创人民满意的业绩。制定《xx县气象局建立健全惩防体系工作细则》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,健全和完善具有气象部门特色的惩治和预防体系,进一步形成拒腐防变长效机制,认真落实党风廉政建设责任制,健全权力运行监控机制,切实高党员干部的拒腐防变能力。严格执行中央八项规定精神,规范公务接待、车辆使用、办公用房等。公务接待费用比去年下降36%,车辆费用比去年下降10%。

  (四)认真实施党建创新项目

  2018上半年,我局申报并实施了镇村气象服务行的党建创新项目。在实施过程中,我们通过加强政府主导,完善组织体系,加强与涉农部门的合作,建设农村气象灾害监测,建立健全农业气象服务体系,加强气象防灾减灾科普宣传,加强农村气象防灾减灾能力建设等多个层面积极开展镇村气象服务,有力促进了气象服务工作向镇(街道办)、村(居)、专业合作社、家庭农场、种养大户的延伸,大大提升了我县气象服务三农的能力,得到了政府的充分肯定、涉农部门的认可和农民朋友的赞扬。镇村气象服务行项目成为全县4个冬训工作创新项目之一,受到了县委宣传部的表彰。

  一是加强了组织实施。成立了领导小组和具体的实施小组,明确了工作职责和任务分工,加快该项工作的有序推进。

  二是建立健全了信息员队伍。12个镇(街道办)全部配备了气象协理员,127个村(居)、县直14个重点单位和部门均配备了气象信息员。加强大学生村官担任气象信息员的队伍建设,实现了行政村(居)气象信息员覆盖率100%。3月份对气象协理员和气象信息员进行了培训。

  三是建设覆盖广的气象预警信息发布网络。在12个镇(街道办)的农技推广中心按照六有标准建设气象信息服务站,镇级覆盖率达100%;
在120个村(居)综合服务中心建设气象信息服务站和预警显示屏(或大喇叭),覆盖率达95%。

  二、2018年党建工作计划

  认真贯彻落实《xx县委关于加强党建工作的若干意见》及《xx县党的建设工作实施方案》(xx〔20xx〕x号)文件精神,重点抓好以下几项工作:

  一是抓好党员冬训,实现党员冬训全覆盖;

  二是结合文明单位创建,扎实开展道德讲堂活动,年内举办道德讲堂4场;

  三是组织党员进社区、进农村、进学校,开展气象防灾减灾科普宣传等志愿者服务活动;

  四是落实党风廉政两个责任,开展警示教育活动;

  五是全面落实首问负责制、限时办结制、持证上岗制、责任追究制;

  六是组织开展党员干部与群众谈心谈话活动和党员承诺践诺活动;

  七是组织党员干部到挂钩村开展一日劳动、走基层访千户暖民心、机关与村(居)党组织结对共建活动;

  八是发挥部门职能,继续开展镇村气象服务行创新创优活动。

  2018上半年党建工作总结及下半年工作计划【三】

  2018年上半年,机关党委在委领导的坚强领导下,机关党建工作始终坚持围绕中心服务大局,创先争优,对标找差,奋发作为这条主线,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为实现上半年奋斗目标,积极开展了卓有成效的工作,各项工作取得了新的业绩。

  一、2018上半年机关党委党建工作情况

  2018年度党建工作总体要求:根据市委及市级机关工委的总体要求,围绕委党组提出的奋斗目标,以创先争优,对标找差活动为抓手,激发党员干事创业的主动性和创造性;
牢记使命,团结拼搏,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。为完成委党组提出的各项目标任务提供强有力的思想和组织保证。

  (一)扎实推进了学习型党组织建设,不断提升了党员干部引领发展的综合素质

  今年以来,机关党委部署和召集了机关各支部深入学习中央全会和市委会议精神。

  (二)紧紧围绕市委创先争优、对标找差活动,不断开创党建工作新局面

  机关党委及时组织各支部深入开展创先争优和对标找差活动,提出更高标准争一流,更大范围争位次,更高层次争荣誉,在对标找差和创先争优活动中,积极推进和加强党建工作。年初,吸收xx同志为入党积极分子,潘大春同志为入党考察对象。认真开展党员“政治生日”活动,机关党委与干部职工开展谈心活动20多人次,鼓劲造势,激励大家奋力工作,对标找差、争先创优。积极组织“慈善一日捐”活动,组织党员参加清明祭扫革命烈士陵墓的活动;
组织部分人员参加健康知识讲座活动;
有关支部还纷纷开展了丰富多彩的党组织活动。此外,机关党委为了加强党员管理和更好的服务于党员群体,建立了党员基础信息库管理系统,并且将数据全部更新,完成了党员系统半年报表工作,有效地建立了党员管理电子信息平台。

  (三)深入开展了“三解三促”工作,发改及党建工作迈上新的台阶

  根据市委《关于在市级机关深入开展领导干部下基层“三解三促”和大接访活动的意见》要求,机关党委配合委领导通过下基层,了解社情民意,化解社会矛盾,破解发展难题,进一步提升了发改事业水平。在全委“三解三促”活动中,一是成立“三解三促”活动办公室。二是走访蹲点单位,开展调研摸底和收集问题。三是走访贫困户家庭,实施帮扶解困。四是在调研单位蹲点时,同时提供发展思路和建议。五是千方百计解决实际问题。

  上半年本委深入开展“三解三促”活动,取得了如下成效:

  一是将“三解三促”活动与重要职能紧密结合。在大项目现场观摩推进过程中,委领导深入项目现场进行推进和调度服务,开具督办单、任务单等,所有问题须一周内有结果。

  二是将“三解三促”活动与挂钩企业紧密结合。两位副主任分别挂职于xx钢铁物流基地和二重集团,他们除了本单位分工以外,长期深入挂职企业办公,解决了企业发展的许多难题。例如为xx物流基地引进了创新团队,引进了企业进驻和帮助企业解决了流动资金;
为二重集团协调取得了规划许可证,从而据此解决了银行部分贷款,牵头市级有关部门为二重集团申领生产许可证等等。

  三是将“三解三促”活动与解决企业资金短缺、贫困户困难紧密结合。

  一方面在蹲点企业调研的过程中,由于资金短缺困扰和制约了企业的发展,在充分调研的基础上,相关领导通过各种融资平台帮助企业融资,千方百计帮助索普集团、水投公司、城投公司等单位解决资金问题;

  另一方面在深入驻扎贫困户家庭时,想方设法帮助解决实际困难。在蹲点句容白免镇及其村庄过程中,委领导深入调研摸底和收集问题,走访贫困户家庭,实施帮扶解决问题,并谋划xx老区加快发展思路。在走访唐庄村胥曙等家庭时,有的委领导在慰问的同时,还帮助农户协调葡萄园种植和解决市场销路问题。此外,本委还与市区xx村二社区开展了结对活动,在通过蹲点现场以及市民xx等贫困家庭多次调研后,提出了《关于加快城市社区现代化建设的实施意见》,探讨了社区加强发展服务业的若干具体构想,并在该社区设立了社区便民联系中心、信息化网络中心,逐步将现代服务业引进社区,深受蹲点基层单位的欢迎,取得了较好效果。

  (四)党建工作硕果累累,各项工作再创佳绩

  “围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。我委各级党组织和全体共产党员,紧紧围绕全市改革发展大局,坚持科学发展主题,致力强市富民任务,团结拼搏,对标找差、创先争优,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,涌现出一批先进党组织和优秀党员,有力地促进了国民经济和社会事业的跨越发展,市发改委的整体形象明显提升。今年以来,我委多个处室和支部群体获得了市级先进或优秀集体称号,xx同志还荣获全市“创先争优”优秀共产党员称号。

  二、2018下半年工作计划

  2018年下半年,机关党建工作责任重大,使命光荣。我们将进一步落实党建工作责任制,深入推进学习型党组织建设,扎实开展创优争先活动,把服务中心、建设队伍贯穿始终,充分发挥机关党组织的协助和保障作用,促进各项工作任务的完成,为我市率先基本实现现代化建功立业、争当先锋。

  一是以思想建设为先导,拓宽视野强素质,不断提高机关党员干部综合能力。重点安排好五个方面的学习教育活动:领导干部上党课,党务干部学《条例》,业务干部听讲座,专家学者讲形势,党员干部读好书等,全力推进学习型党组织建设工作上水平、见实效。

  二是以制度建设为根本,固本强基求实效,全面提升机关党建工作整体水平。深入学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,坚持“三会一课”等党内生活制度,推行党务公开和发展党员公示制、票决制,严把发展质量。

  三是以作风建设为抓手,求真务实树新风,全力打造勤廉高效机关干部队伍。始终把服务大局作为自己的天职,大兴六种优良风气,优化服务举措,提升服务质效,打造“学习型、服务型、效能型”机关。积极推进党风廉政建设,层层签订党风廉政建设责任书。

  四是以文化建设为纽带,凝心聚力鼓干劲,积极引领党员干部投身和谐社会建设。继续组织好迎新长跑、支部活动、党员座谈等活动;
深入开展“献爱心送温暖”捐款、“慈善捐款”、“党员进万家”和“四争”结对帮扶等活动;
积极参生态市创建等社会公益性活动;
组织参加市级机关体育健身活动。

  总之,机关党委将在委党组的领导下,根据市委和市级机关工委的总体部署要求,紧紧围绕全委的中心工作,全面开展对标找差、创先争优活动,狠抓机关效能建设,健全机关考核体系。用现代化的标准、国际化的眼光、开放式的思维、不断开创“发改特色”、“党建特色”,为实现和完成委党组提出的各项目标任务作出新的贡献。

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇2

银行上半年工作总结下半年工作计划

上半年,我行认真贯彻市分行××年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行××年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到 ××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×%;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增 ××万元,完成市分行计划的×%;外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

1、改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策,妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

(二)加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数的89%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创造条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好xx信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办xx借记卡业务。

(三)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

1、改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。

年初,支行班子经过认真的分析和审慎的考虑,把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革,将原来业务科大而全的职责进一步明细化,有效强化了部门负责人的工作责任,为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势,业务流程整合功不可没。

2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情,贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情,二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎,缺乏沟通,以网点和个人为单元走出去营销,势单力薄,缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后,支行从全行各个层面收集信息,最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选,确定重点,以支行整体的经济实力为后盾,以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线,多层次、全方位营销,一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。

3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。

去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们一度失去了××和××中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是,我们没有被暂时的困难吓倒,通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销,深度开发了××、××公司、××等一批优质目标客户,同时还新拓展了××房产、××、××等一帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行××年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。

4、加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项奖励办法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时,为了调动全行员工拓展票据业务的积极性,支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台,充分调动了全行员工营销票据业务的积极性,认真及时的考核兑现,将激励政策转换成了实实在在的效益,比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科××同志从××纸厂一次揽入票据××多万元。通过上门营销,公司科将××公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与××公司的交往中了解到其供货的客户所在的××商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长××立即率公司业务科客户经理奔赴××等地。通过与××等公司的多次交流和接洽,开辟了票据业务的××市场。至今年六月末,××、××等公司在我行办理贴现××万元,质押拆零银行承兑汇票××万元,吸收6个月定期保证金存款××万元。

5、因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至6月末,我行不良贷款余额××万元,比年初减少××万元,贷款不良率由年初的×降至×,降幅达×%。

首先是明确重点清收目标,实事求是地制定一户一策的催收计划,并明确专人专责抓催收。

其次因势利导,采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户,通过法律手段"虎口拔牙",××局职工××,每月有固定的工资收入,恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上,我们在多次上门催收无果的情况下,将之诉诸法律,法院约谈该客户后,该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果,一次性归还了以前所欠贷款本息,以后每月均按期归还本息,再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款,在积极催收的同时,积极主动地与保险公司协调沟通,争取保险公司的"垫款"支持,消化不良,降低不良比重。对于××有限公司因资金周转困难,导致贷款逾期,我行又不能继续给予支持的现实,一方面积极帮助企业想方设法盘活,同时积极协助该厂与××行联系,促成××行给予该厂××万元贷款,置换了我行××万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。

(四)加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署,认真开展"三讲"教育回头看活动,严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞发明创造,不偷工减料,扎扎实实地开展"三讲"教育"回头看"活动。"回头看"过程,分行党委对去年"三讲"教育整改措施落实情况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时,重点抓好"形象工程"和"民心工程"的建设,积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设,发挥工青妇作用,组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建"青年文明号"、"青年岗位能手"、"巾帼建功"活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。

(五)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

今年是××银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

上半年,我行虽然取得了一定的成绩,但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到6月底,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。

三、下半年的工作意见

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化撤销××分理处带来的存款流失,要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。

下半年我们的工作重点:

1、积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。

下半年我们要针对存在的问题,重点抓好以下几方面工作:一是继续抓好资金组织工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后,不良贷款的变化情况,寻找原因,进一步建立健全清贷收息激励机制,采取有效措施,在全辖掀起一个"清贷收息"的行动高潮,确保清贷收息有一个质的飞跃。

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇3

上半年工作总结下半年工作计划

工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲,在工作的方方面面都会涉及到工作计划,比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。

【篇一】  201x年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了开好门、起好步的预定目标。

  一、主要经营指标完成情况

  截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。

  截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。

  上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收入19.04万元;累计发生营业支出2029万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

  二、主要工作开展情况

  (一)圆满完成了分行开业前后的相关工作

  经过紧张筹备,于201x年获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

  为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门、岗位做到相互配合、相互监督,不相容岗位严格分离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

  (二)确立业务经营目标和工作重点

  根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和地区的经济特点,明确提出201x年分行总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立分行真正的客户群体,夯实基础,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。

  根据总行下达分行的经营目标,结合地区同业竞争态势,分行领导班子经过多次酝酿,制定了分行全年业务发展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展。

  (三)逐步建立和完善业务营销机制

  一是推进全员营销。分行明确提出,全员营销是必选的营销策略,不仅是建行初期业务发展的需要,也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向,在全年业务考核办法中,制定了全员营销管理办法,明确了全员营销考核机制,确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念,领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题,还身体力行,亲自参与客户营销工作。

  二是开展交叉销售。在营销过程中,分行以经营客户为中心,实现信息资源共享,努力实现经营效益化,适时采取正向激励机制,引导营销人员树立经营客户的营销理念,改变单向营销意识,深度挖掘客户全方位金融需求,挖掘客户上下游资源,初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

  三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念,夯实业务发展基础,以负债业务带动资产业务、中间业务的营销,任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展,对只贷不存的业务原则上放弃,同时努力争取企业的派生存款,坚决杜绝人为增加存款的现象。

  (四)稳步推进各项业务,不断壮大经营规模

  在明确分行各业务条线目标任务的基础上,分行着力强化目标任务的推进工作,通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式,研究具体营销措施,跟进目标任务,落实序时进度。

  一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中,有省财政厅、区财政局和街道财政所,有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业,也有苏

  宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司,也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

  二是公司授信业务稳步开展,信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目,指导、督促客户经理做好项目调查工作,授信业务流程不断完善,逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展,已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业,也有基础设施企业、政府融资平台,同时还储备一些备选项目。

  三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后,分行坚持中小企业市场定位,在认真研究我行现有产品特色的基础上,以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口,通过商会、协会、担保公司等各种资源,大力发展小企业业务,小企业信贷业务品牌逐步形成,负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点,积极开展零售业务营销宣传活动。

  四是同业合作初显成效。分行把握SHIBOR利率上涨预期,累计吸收同业存款13.5亿元,为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期,已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元,满足客户多样化的融资需求,为客户创造价值,为分行突破信贷规模限制开拓渠道,同时增加分行的转贴现利差收入。6a8a/aiwenbaike/

  五是国际业务开始启动。上半年,在总行的支持下,分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作,6月下旬获监管部门批准,正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

  (五)初步构建风险与内控管理体系

  一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始,分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构,在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系,加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作,业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理,各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

  二是加强制度建设和流程梳理。上半年,分行按急用先行的原则,结合总行规章制度梳理建设工作,加快规章制度建设进度,对各业务条线管理及操作流程进行梳理,分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理,在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

  三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节,加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制,确保我行信贷资产安全。

  (六)加强基础管理工作,提高合规意识

  一是加强业务培训。分行在各条线开展形式多样的教育培训工作。4月上旬邀请人行专业人员来行进行了点钞、货币防假技能培训,提高柜面人员业务技能,柜面人员全部通过了人行人民币反假上岗资格考试。运营部和营业部定期安排学习活动,有步骤对一线临柜人员进行临柜业务操作流程的培训,定期开展业务差错分析,对发生在其他银行的案件进行剖析。零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训,开展理财基本知识讲座,学习理解总行服务的真正内涵。分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训,对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点

  进行培训,探讨当前的宏观经济形势,学习监管政策和产业政策,努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要,还邀请消防专家到分行讲解消防知识,传授消防工作经验,进一步提高员工安防意识。开好户的工作目标,不断扩大分行基础客户群体,扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针,在市场树立良好的服务形象。

  2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才,进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,在激励机制和费用配置方面,不断跟踪了解同业水平,提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。

  3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜,不断优化存款结构,减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比,加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入,增加结算存款沉淀,提高派生存款稳定性。

  4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度,结合本地市场具体情况,制定实施细则,努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金,争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动,通过增加代理业务品种,提高个人存款稳定性。

  5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目,公司业务与零售业务主动配合,有针对性地提出服务方案,提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度,实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设,打开小企业和零售业务局面,拓展新的业务增长点。

  (二)提高信贷业务综合收益水平,提升全行公司业务盈利能力

  1、优化信贷结构,强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入,带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模,适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资,介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目,严格实行信贷准入制度,建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制,协助客户经理完善授信方案,在风险可控的前提下争取利益化。

  2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度,包括周例会、月例会与季例会制度,周例会由各公司业务营销部门的负责人召集,月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加,审议各业务发展部门工作汇报和工作计划,对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测,对于超3000万元授信申请,分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

  3、强调综合收益,对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案,综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力,综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源,选择对全行业务发展最有利的营销方向,杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

  (三)加大创新力度,努力实现经营方式的转变

  1、适时开展小企业专营机制的建设工作。根据市场竞争状况和分行实际,分行将继续坚持以小企业为中心的市场

  定位,围绕专营、专业、专心建设小企业品牌,着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制,从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制,调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系,优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程,在小企业机制内建立流程银行,以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设,提高小企业品牌市场影响力。

  2、加快国际业务拓展,培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量,提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度,增加可用外币敞口,加快本外币联动营销,根据市场对人民币的升值预期和客户的需求,尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品,直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

  3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务,转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平,争取以较低的利率吸收同业存款,在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作,提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务,通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据,赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情,对地区实力较强的农村信用社进行同业授信,取得票据贴现额度,提高贴现利息收入。

  (四)进一步完善风险管理体系建设

  1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度,强化贷款三查制度落实,尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理,制定分行评级检查考核办法,进一步规范和约束内部评级工作,提高评级质量;制订并实行授信客户准入制度和授信业务前期调查制度,提高评级和授信申报质量和效率。

  2、做好风险预警工作,加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外,还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围,提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作,制定贷后管理考核办法,不定期组织实施专项或全面信贷检查,风险管理部门参与贷后实地检查,并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

  (五)加强基础管理工作,切实防范各类风险

  1、加强业务学习和培训,重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合内控与案防制度执行年活动及总行相关业务条线上岗考试,加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展业务知识学习月活动,全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

  2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目,三季度,组织分行条线管理部门业务骨干,对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化,争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

  3、强化公司业务基础管理。虽然总行未将分行列入201x年度公司业务基础管理工作的考核范围,但分行仍将根据总行办法制定实施细则,三季度将各业务发展部门列为辅导管理并模拟考核范围,四季度进行正式考核;三季度辅导期间,在各业务发展部门和客户经理开展自查自纠基础上,分行组织验收;组织开展银行承兑汇票开立专项检查工作;进一步规范信贷档案的收集、流转、归档工作

  (六)加强党群工作,促进业务发展

  以党工团组织的建设和完善为机遇,加强党群工作。结合总行四性、四强、四优要求抓好党建工作,在分行基层党组织和党员中深入开展创优争先活动,进一步增强全行党员的自觉性、坚定性,努力提高党员党性修养,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用,积极组织开展好各项群团工作,使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

  农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势,抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务三农。一年来,全行总资产5868万元,各项存款3804万元,各项贷款4150万-元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

  一是找准定位,全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求,贴身服务农民、立足城乡,面向市场,服务三农的经营理念,创建伊始,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户,宣传村镇银行贴心为农民服务,是农民自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,积极参加当地人行组织的产品推介会等形式,让广大客户了解和认同村镇银行。

  二是积极创新,全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状,积极创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营情况,借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能提供有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

  三是贴心服务,全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效,积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为及时满足农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字,处处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广大农户好评。在金融产品上突出新字,针对农村、农民和涉农小企业,开发出方便、灵活的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽三农服务领域。一年来,采取自助反复可循环贷款方式,向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款580万元,满足农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务,客户首次到村镇银行咨询或办理业务时,记下客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便,并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件,需要经过什么程序,有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波,极大地方便了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近1160户,一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

  四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务三农的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上,总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法,实地查看客户基本情况,全方位了解客户生产经营现状,掌握客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户提供的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。

  一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角,全心全意服务三农,不但赢得了广大客户的信赖和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点,为全国农村金融体制改革积累了经验,为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

  【篇二】

  半年来,我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下,全体干部职工同心协力,严格按照公司年初工作指导思想,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以精益管理年活动为目标,以改革创新和三严三实及转、守、强专题教育活动为行动指南,努力调动和发挥全体职工的积极性,全司各项工作进展势态良好,整体工作并举发展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

  一、上半年工作的主要成效

  一精益管理再现高潮,创建意识进一步加强。按照市局精益管理年活动要求,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务目标,健全领导机构,制定活动方案,广造声势,深入动员,全方位分解精益管理责任指标,层层签订责任状,增强创一流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改,采取符合实际的工作计划和保证措施,确保了精益管理年活动各项创建目标和指标的顺利实现。

  安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓三级控制和反习惯性违章两个重要环节,加强三种人培训,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。

  主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。15月累计完成购电量20614.04万kWh,同比上升21.42%,完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kWh,同比上升22.52%,完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元,实收14123.467万元,电费回收率98.14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外,其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时,同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;15月累计全口径综合线损5.84%,同比下降0.84%,对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

  电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是精益管理年活动的重要内容,根据省市电力公司的统一要求和部署,公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺,回答用户反映的用电问题,在社会上造成了良好的宣传氛围,树立了良好的国企形象。与此同时,我们还积极响应市人大、政协的号召,对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复,今年,我司收到的提议案只有两件,均已正式回复了代表。

  各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展,为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件,内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上,有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计,为提高资金使用效益起到了监督和服务作用,杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出,提高了经济效益。上半年,没有各类刑事治安案件发生,火灾事故继续保持零的记录。

  多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律,从调整生产关系,促进生产力发展的实际,大力发展多经产业,上半年,承接签订高低压业扩安装项目合同63份,合同金额1701万元,主营业各收入达944余万元,其中已竣工投运高压业扩收入22个,收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元,预计全年实现收入2400余万元。

  党建工作。文明建设进一步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员、干部职工认真搞好转、守、强与三严三实专题教育活动,着力打造企业精品文化,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全司精神文明建设的有序开展。

  电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署,我公司于5月初正式启动直管上划,武冈市委市政府成立了专门工作组,统筹电力体制改革的各项工作,人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置,7月底,直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址,相关工作正在运作之中,年底有望破土动工。

  二、上半年主要工作开展情况

  坚持安全第一,预防为主的方针,加大反习惯性违章力度,在制度、措施、管理手段三个方面做文章,保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度,强化安全责任。在工作实践中,我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初,公司都与各部门签订了安全生产责任状,实行安全风险抵押制度,在安全生产上,我们把实施两措贯穿于安全工作的全过程,增强了全员的安全意识。进行安规考试,使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施,实现现场管理,年初,我们制发了安全技术措施计划和反事故技术措施计划,要求各部门认真学习计划,并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患,列出整改计划,要求各单位认真对照计划进行限期自查整改,同时按期校试了安全工用具,对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理,严格按照制定施工方案,落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场,保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。半年来,我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了全司的安全生产。

  深入开展精益管理年活动,努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展精益管理年活动,各单位、各部门对照活动实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责部室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

  精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务,争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地,实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工,公司电网建设工作正以十足马力向前奋进,为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

  加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控,营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查,对查出的问题进行处罚。1-5月,共出示考核通报17个,处罚205人次,共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》,加强对抄表质量的管控,严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治工作方案》,强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查,及时进行情况分析、通报、处理,狠抓台区线损数据的真实性,杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装,进一步简化业扩手续,优化办电流程,完善服务机制,坚持一口对外,便捷高效、三不指定,办事公开的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象,客户接电时限兑现率100%。

  合理控制成本,严格计划支出,上半年,我们重点抓了资金的控制使用,优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达,并设立台帐,每月进行考核登记,有效地遏制了超计划性的支出。与此同时,加大财务审计监督的力度,减少了资金开支上的损失和浪费。

  强化党建、精神文明建设。上半年,我们公司紧紧围绕省公司党组三抓一树的决策部署,贯彻市公司党委112233的工作思路和要求,坚持党建融入中心、服务发展思路,积极应对新形势、新任务、新要求,扎实开展三严三实及转作风、守法规、强责任教育实践活动,全面加强三型党组织建设、企业文化建设和队伍建设,提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力,为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理,党建工作务实高效。聚焦四风,扎实开展主题教育活动。三严三实和转、守、强主题教育活动做实规定动作,做优自选动作,做好宣传工作。强基固本,廉政责任制落实有力;同频同振,工青妇工作有声有色。

  三、上半年工作存在的问题

  20xx年上半年,我司各项工作虽然取得了很大的进步,但也存在一些不容回避的困难和问题。

  1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识,市场观念仍然十分淡薄,对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱,仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

  2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺,特别是机关部分同志事不关已,高高挂起,浑浑沌沌,不思进取,自由散漫,工作作风漂浮的问题严重。

  3、管理工作中存在薄弱环节,有的技术指标还不稳定,或者以劣充优,或者弄虚作假,或是欺上瞒下。在经营管理上,不平衡用电的问题比较严重,偷漏电问题屡禁不止,赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

  4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农电体制改革步调不一致。农网改造任务重,矛盾大,时间紧,困难多。

  5、计划性管理还没有引起足够的重视,在工作和生产上的随意性都不同程度的存在,特别是在资金开支上的无计划现象比较突出

  6公司直管上划举步维艰,人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的绊脚石。

  四、下半年的工作重点及采取的措施

  一、进一步扎实地开展精益管理年活动,下半年,我们将针对精益管理年活动工作实际,在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时,重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度,健全技术,管理和工作等三大标准体系建设。

  二、进一步完善和增强安全生产体系,不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果,进一步深化对安全第一、预防为主的认识,正确认识安全与改革,安全与发展,安全与施工,安全与经济的关系,把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上,狠抓安全责任制的落实,对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性,从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系,继续狠抓反习惯性违章,加大、加重考核和管理力度,严肃查处各类违章的人和事,进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识,狠抓两措计划落实,抓好现场管理,加强电力设施的保护,不断提高设备完好率和可靠性,坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针,逐一落实到位,齐心协力,确保全年安全生产目标的顺利实现。

  三、坚持发展、稳定的基本方针,积极稳妥推进改革。下半年,我们将举全司之力实现直管上划,努力完成电力体制改革,为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革,规范农村供用电管理,把三公开、四到户、五统一等行之有效的管理方式制度化,搞活分配机制,将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围,运用促进发展的竞争激励机制,探索符合我局局情的分配机制改革。

  四、深入开展优质服务活动和双百计工程。对用户投诉和反映的问题,一经查实坚决曝光,严厉查处,决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节,切实采取改进措施。

  五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,争取各级政府和有关部门的支持和理解,严格执行有关规定,运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度,做到有理、有节、审时度势,避免矛盾激化,确保电费按期结零。

  六、持续强化财务管理工作,要从全面计划性管理的要求出发,进一步加强资金使用和成本控制的管理,加大资金、生产材料、差旅费,小型基建、科室费用的计划控管力度,坚持财金管理一支笔的审批制度,严格按资金程序办事,加强财务审计监督,加大资金、资产的监督力度。

  七、持之以恒地开展三严三实与转、守、强专题教育活动,全方位推进企业文化建设。坚持以同志四个全面重要论述为指针,切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设,使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中,渗透到生产、经营、管理的各个环节,充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用,全心全意依靠广大职工创建一流企业,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活,大力开展丰富多彩的职工文体活动,引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施司务公开,提高企业决策和管理的透明度,让全体职工共同参与决策,共同参与管理,共同关心企业的发展,共同探讨企业管理新的机制与体制。

  同志们,下半年,我们要深入落实省市公司年中工作会议精神,客观总结上半年取得的成绩与存在的不足,分析当前形势,明确目标任务,周密部署下半年的工作,扬长避短,攻坚破难,为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇4

2018财务上半年工作总结下半年工作计划

随着18年三店预算目标签订落地,眨眼2018年上半年都已过,回顾这半年来,面对每月的营收利润对比预算目标考核的不理想,我们在坐各位都能明显感到担子重了、压力大了,虽然上半年的经营工作开展的都不是很理想但是我们不会畏缩,在领导的正确引导和各部门的努力下,凭着责任心和敬业精神,我相信上半年没有完成的我们会在在下半年的工作中迎头赶上,逆风翻盘向阳而生!财务部现将上半年的工作进行回顾和总结一下:
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一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重 ?

为了加强企业财务基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《申购采购报销管理细则》。细则中对物资设备申购、采购及外出考察、采购车辆费等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显着的成效。财务部还制定了《关于海鲜每日采购到货验收细则》数据是最有说服力的,通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,在各个环节的必要性。?

2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色 ?

响应企业降低控制人力成本财务部三人兼顾着三个门店日常的经营资金管理、账务审核、应收应付账款、采购成本核算等一系列日常经营工作,并在各门店营业高峰期间能主动参与的工作第一线贯彻企业的后台支援前台的精神,合理利用了人力资源,充分发挥了企业内部团结协作精神。

3、为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,积极配合办公室办社保及日常质检工作。积极配合采购日常采购资金领购日常采购成本核算及各门店调拨账务。积极配合营销部工作及时记录每一笔到款,准确记录账款的清欠并每周与营销人员的往来帐进行核对,并做到账目清楚明白,有账有人。

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4、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行讨论熟悉各岗位的工作流程、报表及台账,把问题摆在桌面上。把收银岗点、日常审核、采购核算碰到的问题集中汇总上来的意见与建议做出相应的措施解决再转到各门店岗点。?

5、在上半年的税务工作中我们克服困难,通过积极与国、地税局相关专管人员的沟通交流请教,碰到问题主动联系日常做好关系维护,提高了每月每季度纳税申报工作的质量,并且熟练掌各项报表的填制工作。?

下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强财务分析、应收账款管理、采购管理这三块,

下面就工作计划与思路作一汇报:???

1、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向先进模式学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体预算目标,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;??二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用???

公司发展至今,应收账款资金的回收,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是协议单位消费零散、月消费能力不强、政府单位企业应收账款回收时间周期大;
三店超过3个月的应收账款总额达到20W总的应收账款额57W大量占用企业资金流;
良性的应收账款额度,是企业生存的一根纽带,目前我们只能在应收款管理及回收上进行控制,压缩额度,合理控制应收账款的增加,把应收账款控制到最底线,降低应收账款回收的风险保障企业良好的资金的运作;

三、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

四、 完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近三年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合企业管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

五、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对部门人员要积极引导,做到上行下效,帮助部门人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,让企业股东满意、让各部门主管领导满意、让员工满意,让企业股东放心,让公司的老总与各级领导放心

六、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是管理精细提升年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

务实、求实、抓落实,对照公司的管理要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其二、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其三、工作思路上没有创新意识,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与农业公司搞好承包食堂规范财务核算程序、成立采购物流中心等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动。

总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

相信自己,在下半年的工作做好,这才是工作的真谛,只要我去努力了,就一定能够做好,相信我在今后的工作中,一定能够做的更好。作为财务部门的工作人员,我相信我能够做的更好,这是我一直以来不断的努力的结果,我相信我能够做的更好,我会一直不断的努力下去,我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误,我相信我会一直这样不断的努力下去的!

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇5

金融办上半年工作总结下半年工作计划

金融办 XX 年上半年工作总结和下半年工作 计划 今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工 作部署,以服务实体经济为目标,以新“金改十二条”为抓手, 早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年 工作谋好局,开好篇。

一、全区金融运行情况 截至五月末, 我区存贷款保持平稳增长态势, 保持较高增速, 其中,本外币存款余额亿元,同比增长%,本外币贷款余额亿元, 同比增长%, 存贷款增速%, 相较全市存贷款增速%高出个百分点。

另外,严控不良贷款风险,引导银行通过债权打包转让、批量折 价转卖等方式化解不良贷款,五月末,我区不良贷款合计亿元, 比年初下降亿元, 同比下降%, 不良率为%, 比年初下降个百分点。

二、工作开展情况 (一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高。一 是领导重视。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基 层,对重点风险企业挂钩帮扶。3 月 4 日全市金融(处置)工作 会议后,市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作。

林宝新常务副区长亲自抓、经常抓,每月一次调研、现场办公。

4 月 2 日全区召开“两链”风险化解工作动员大会,四套班子领 导出席会议。5 月 18 日,区 __厉秀珍书记、彭立华区长带 队,各部门主要负责人参加,来区处置办进行“两链”风险化解 精选工作总结范文 专题调研。会后,彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风 险企业司法帮扶工作。各镇街相关部门一把手也高度重视,主抓 风险处置工作。二是工作机制进一步完善。制定区“两链”风险 化解工作考核办法、 《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯 海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》 ,对全区各部 门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳 理和明确。

三是帮扶效率进一步提高。

采取点面结合、 重心下移, 领导挂帅、部门主抓,团队会诊、组员协调,跟踪服务、一企一 策等工作方式,对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至 XX 年 5 月底,2 家市级重点风险企业中,中城建设已完成处置,泰恒光 学取得明显进展。5 家区级重点风险企业中,瓯海建筑工程公司 等 3 家企业已完成处置,正雄机械等 2 家企业取得明显进展。我 区风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展,截至 5 月底,全区 共召集风险协调会议 47 次,发出相关协调会议纪要 4 份,发出 相关工作联系函 13 份,为企业开启司法临时解封共 6 笔,帮助 获得融资亿元,使用政府应急转贷资金共 73 笔,亿元。对资不 抵债风险企业的司法处置进展顺利,米醴琼酒业通过司法重组获 得新生,海城建筑的破产重整工作也在紧锣密鼓的开展。四是工 作方法进一步创新。针对当前化解工作中司法协调难度加大的情 况,我区大胆创新,推出了企业金融诉讼调解衔接工作机制,在 处置办设立金融诉调委员会,对符合要求的金融债权涉案企业在 立案前优先引导至诉调委员会调解。此举既有利于风险企业开展 精选工作总结范文 司法保护,又有利于法院案件判决后的执行效率,也有利于减轻 法院繁重的工作量。

(二)加大信贷投放引导力度,提升金融服务水平。一是加强 XX 年度银行业绩考评工作和 XX 年度创新项目考评奖励工作。区 政府加大对金融业的支持力度,鼓励金融机构在瓯海的发展壮大。

二是深入走访排忧解难。通过走访,了解辖区内金融机构在信贷 过程中的诉求,广泛听取金融机构提出的意见和建议,积极联系 房管、法院、住建等部门,协调银行机构在信贷业务开展中遇到 的问题。三是组织全区金融工作会议暨“两链”化解攻坚会议和 全区一季度工作例会,通报当前经济金融形势,研究部署我区下 一阶段金融重点工作,引导银行加大产品创新研发力度,加强风 险企业帮扶和不良贷款处置。四是加强金融业统计工作。加强与 区 __、市银监局、人民银行等部门的联系,加强对辖区内金 融机构业务指导,科学筹划应统尽统,及时编制《xx 瓯海金融运 行参考月报》 。五是加强保险工作力度。积极推动农村多层次社 会保障体系建设,多次召开保险公司座谈会,走访镇街,从基层 入手, 全面推进农村小额人身保险工作, 发挥保险业服务 “三农” 作用,截至 5 月末,全区共有保费收入 xxxx 万元,覆盖 xxx 个 镇街,其中有 8 个自然村参与了全村统保,切实提高了低收入农 民的生活保障水平。

(三)深化地方金融组织发展,加快提质增效建设。一是推动 瓯海恒隆小贷公司顺利完成首期 xxxx 万股优先股的发行工作, 精选工作总结范文 这是我区“金改”以来,积极探索小贷公司可持续发展途径的又 一创新举措,有效拓宽了小贷公司的融资渠道,以便更好的服务 小微企业和三农。

二是引导小贷公司设立支农支小服务站, 目前, 恒隆小额贷款公司已有意向在潘桥街道设立服务站,预计 8 月初 开业,这将有利于小贷公司业务的拓展。三是做好小贷公司股权 转让的初审转报工作,协助其通过股权转让优化内部股东结构, 使之能更加长远良性发展。四是积极与区工商局对接,帮助瓯海 恒隆小贷公司成功完成了动产抵押登记备案,顺利发放了首笔动 产抵押登记贷款,有效解决了小微企业无房产抵押担保的融资困 境。五是鼓励小贷公司再次创新贷款模式,成功推出针对工薪阶 层、采用等额等息还款方式的“小额信誉卡” ,顺利发放首笔 30 万元以下的消费性贷款。六是做好小贷公司税收返还、风险补偿 金等审核和申报工作, 有效地激励和引导了小贷公司支持 “三农” 和小微企业发展,有助于我区小贷公司建立风险防控机制、增强 合规经营能力。七是深化社会信用改革协助中新力合进行征信服 务产品的推广和宣传,并做好业务指导工作,通过 app 的应用平 台,全面推进社会信用体系建设。

精选工作总结范文

关于金融办上半年工作总结和下半年工 作计划参考 守土有责, 严防行业性风险发生。

以行业主管单位牵头, 区处置办提供技术支持,各相关部门密切配合,确保不发生 行业性金融风险,维护社会稳定。解放思想,司法协调有所 突破。大胆实践诉讼调解衔接工作机制,为企业开展司法保 护提供新思路。打击逃废,净化社会风气。广泛征求线索, 通过几个典型案例,对社会上逃债失信的行为狠狠予以打击。

加快进度,保证市区重点风险企业年内处置完成。

围绕考核任务,推进地方金融组织发展。一是做好恒隆 小额贷款公司支农支小服务站设立的前期审批报备工作,协 助做好开业筹备工作,弥补微金融的短板,提升小贷公司自 身的发展空间;
二是鼓励小贷公司业务创新,提高贷款资金 周转率,提升小贷公司业务规模空间;
三是落实小贷公司税 收返还和风险补偿资金政策,兑现税收返还资金,调动小贷 公司支农支小的积极性;
四是协助做好侨乡花卉专业合作社 资金互助会增资至一个亿的申报工作,将与区委农办一同加 大与上级部门沟通协调力度,争取早日获批上调额度,促进 农村资金互助会的良性长远发展。

围绕金改重点,推动政府信用机制建设。一是做好小额 贷款保证保险的宣传和推广工作,通过走访试点银行、保险 公司、乡镇企业等方式,争取业务落地;
二是做好信保基金 的推广工作,积极鼓励中新力合参与中小企业信用保证基金 运作,参与我市的信用体系建设,对企业信用进行调查并出 具信用报告;
三是做好中新力合征信服务公司的后期业务开 展工作,在上半年中新力合公司完成人才引进、产品设计发 布等一系列内部调整的基础上,我办将全力配合其业务的市 场推广工作,发挥其自身集团涉及多个金融领域的自身优势 做好业务的推广应用。

围绕金融机构,加大金融系统服务力度。一是正式出台 20XX 年银行业业绩考评办法,完善激励机制,引导金融机构 加大对我区实体经济的信贷支持力度;
二是完善季度工作例 会制度,加强金融机构的沟通交流,及时了解银行、证券、 保险的工作诉求;
三是完善金融机构统计报送制度,确保数 据能及时有效地反映全区金融业现状。

继续建设区优质企业项目库。一是建设瓯海区优质企业 项目库,动员各镇街、开发区、区属部门参与的项目库的建 设中来,联络瓯海区内创新型、科技型企业,填报瓯海区优 质企业项目库情况表,广泛征集项目,严格把关、经过认真 筛选、论证,努力建设“瓯海百强项目” 。二是金融办慎重 筛选、联系风险投资、基金管理等公司,促进优质项目与省 内外资金的直接对接洽谈,为“瓯海百强项目”摆脱单打独 斗的局面,注入新的动力,加快建设发展,用优质项目拉动 全区经济快速增长。

加快华盖基金项目落地。华盖基金项目总投资亿元,目 前前期 7500 万元资金已经到位,占总资金 30%。下一步工作 任务一是紧盯基金项目进度,掌握信息,帮助协调遇到 的问题和困难,加快推动项目进度。二是引导华盖基金投资 项目落地瓯海。通过掌握基金最新的信息,提前介入,提前 引导, 提前汇报, 在投资项目选址落地的过程中, 掌握先机, 沟通相关部门,提供最优服务,争取更多的项目资金落地瓯 海。三是推动华盖基金与我区优秀项目对接。充分利用华盖 基金在我区发起的天然优势,积极建设项目库的同时,努力 将两方对接起来,寻找合作的契机,争取资金落地和项目投 资落实。

推进监管工作法制化、 常态化。

一是加强金融执法宣传, 提高金融执法质量。开展民间借贷强制备案,积极做好《XX 市民间融资管理条例》 的贯彻落实。

实行民间借贷备案制度, 完成备案登记 15 亿。对违反条例规定按照规定、程序进行 处罚,提高加强《XX 市民间融资管理条例》执行力,形成执 法样本。二是开展地方金融组织现场检查。加强对小额贷款 公司、 民间资本管理公司的重点监测。

加强对 P2P、 典当行、 农村资金互助会、非融资性担保公司、融资性担保公司、寄 售行、投资咨询公司的一般检测,维护金融稳定和发展。三 是提高“XX 指数”数据采集质量。对 25 个“XX 指数”监测 点进行指导,安排专人负责数据采集汇总,规范做好“XX 指 数”监测点的数据采集工作。

20XX 年时间已过半,虽然上半年的工作取得一定成效, 但离目标、离工作进度还有一定差距,特别是一些重点难点 工作,进展缓慢,开展的还不十分理想。下半年,我们以争 年度考核优秀为目标,以“三严三实”为载体,通过抓纪律 转作风优环境等措施,进一步树立机关干部的团队意识、拼 搏精神,努力攻克各个难点,正视工作时间节点,确保圆满 完成全年各项工作任务。

1、开 端回顾 过去一 年,概 括简述 工作经 历,例 句“ 过去一 年在部 门领导 的带领 下取得 了一些 成绩” 等等 。适当 照顾领 导的阅 读口味 。2 、接下 来具体 列举各 方面工 作花费 的力量 和取得 的成绩 ,例句“ 在 与该单 位人员 火热厮 混打成 一片中 ,取得 了 xx 报道的 成果” 。重 点体现 自己付 出的 繁重劳动 。3 、对工 作的不 足略加 陈述, 先大量 描述客 观不利 因素, 再把帐 算到自 己的主 观因素 头上。

例句“ 当然 ,我自 己 xx xx 也 是一部 分原因” 4、展 望明年 一年的 工作, 列举雄 心壮志 一二, 不管能 不能做 到。例 句“ 请同志 们和领 导们看 我的实 际行动 吧!!” 后 附若干 加黑惊 叹号更 体现决心 。这个 也算年 终总结 之“ 八股文” 了 吧。

金融办 XX 年上半年工作总结和下半年工作计划 今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办 工作部署,以服务实体经济为目标,以新“金改十二条”为抓手, 早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年工 作谋好局,开好篇.。

一、全区金融运行情况 截至五月末,我区存贷款保持平稳增长态势,保持较高增速, 其中,本外币存款余额亿元,同比增长%,本外币贷款余额亿元,同 比增长%,存贷款增速%,相较全市存贷款增速%高出个百分点.。另 外,严控不良贷款风险,引导银行通过债权打包转让、批量折价转 卖等方式化解不良贷款,五月末,我区不良贷款合计亿元,比年初 下降亿元,同比下降%,不良率为%,比年初下降个百分点.。

二、工作开展情况 (一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高.。一是 领导重视.。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层, 对重点风险企业挂钩帮扶.。3 月 4 日全市金融(处置)工作会议 后,市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作.。林宝新 常务副区长亲自抓、经常抓,每月一次调研、现场办公.。4 月 2 日 1/5 全区召开“两链”风险化解工作动员大会,四套班子领导出席会 议.。5 月 18 日,区 __厉秀珍书记、彭立华区长带队,各部 门主要负责人参加,来区处置办进行“两链”风险化解专题调研.。

会后,彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮 扶工作 . 。各镇街相关部门一把手也高度重视,主抓风险处置工 作.。二是工作机制进一步完善.。制定区“两链”风险化解工作考 核办法、《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯海区“构建 诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》,对全区各部门在风险化解 工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确.。三是 帮扶效率进一步提高.。采取点面结合、重心下移,领导挂帅、部门 主抓,团队会诊、组员协调,跟踪服务、一企一策等工作方式,对 一批风险企业进行了帮扶和处置.。截至 XX 年 5 月底,2 家市级重 点风险企业中,中城建设已完成处置,泰恒光学取得明显进展 .。5 家区级重点风险企业中,瓯海建筑工程公司等 3 家企业已完成处 置,正雄机械等 2 家企业取得明显进展 .。我区风险企业帮扶、协 调、处置工作有序开展,截至 5 月底,全区共召集风险协调会议 47 次,发出相关协调会议纪要 4 份,发出相关工作联系函 13 份,为企 业开启司法临时解封共 6 笔,帮助获得融资亿元,使用政府应急转 贷资金共 73 笔,亿元 . 。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺 利,米醴琼酒业通过司法重组获得新生,海城建筑的破产重整工作 也在紧锣密鼓的开展.。四是工作方法进一步创新.。针对当前化解 工作中司法协调难度加大的情况,我区大胆创新,推出了企业金融 2 1、开 端回顾 过去一 年,概 括简述 工作经 历,例 句“ 过去一 年在部 门领导 的带领 下取得 了一些 成绩” 等等 。适当 照顾领 导的阅 读口味 。2 、接下 来具体 列举各 方面工 作花费 的力量 和取得 的成绩 ,例句“ 在 与该单 位人员 火热厮 混打成 一片中 ,取得 了 xx 报道的 成果” 。重 点体现 自己付 出的 繁重劳动 。3 、对工 作的不 足略加 陈述, 先大量 描述客 观不利 因素, 再把帐 算到自 己的主 观因素 头上。

例句“ 当然 ,我自 己 xx xx 也 是一部 分原因” 4、展 望明年 一年的 工作, 列举雄 心壮志 一二, 不管能 不能做 到。例 句“ 请同志 们和领 导们看 我的实 际行动 吧!!” 后 附若干 加黑惊 叹号更 体现决心 。这个 也算年 终总结 之“ 八股文” 了 吧。

诉讼调解衔接工作机制,在处置办设立金融诉调委员会,对符合要 求的金融债权涉案企业在立案前优先引导至诉调委员会调解.。此举 既有利于风险企业开展司法保护,又有利于法院案件判决后的执行 效率,也有利于减轻法院繁重的工作量.。

( 二 ) 加大信贷投放引导力度,提升金融服务水平 . 。一是加强 XX 年度银行业绩考评工作和 XX 年度创新项目考评奖励工作.。区政 府加大对金融业的支持力度,鼓励金融机构在瓯海的发展壮大.。二 是深入走访排忧解难.。通过走访,了解辖区内金融机构在信贷过程 中的诉求,广泛听取金融机构提出的意见和建议,积极联系房管、 法院、住建等部门,协调银行机构在信贷业务开展中遇到的问题.。

三是组织全区金融工作会议暨“两链”化解攻坚会议和全区一季度 工作例会,通报当前经济金融形势,研究部署我区下一阶段金融重 点工作,引导银行加大产品创新研发力度,加强风险企业帮扶和不 良贷款处置.。四是加强金融业统计工作 .。加强与区 __、市银 监局、人民银行等部门的联系,加强对辖区内金融机构业务指导, 科学筹划应统尽统,及时编制《xx 瓯海金融运行月报》.。五 是加强保险工作力度.。积极推动多层次保障体系建设,多 次召开保险公司座谈会,走访镇街,从基层入手,全面推进农村小 额人身保险工作,发挥保险业服务

内容仅供参考

2022年上半年党建工作总结下半年工作计划篇6

单位上半年工作总结下半年工作计划


【导语】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。WTT搜集的《单位上半年工作总结下半年工作计划》,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作计划频道。



  一、2016年上半年工作总结
  (一)在加强经济宏观管理上有新贡献。


  切实加强经济运行分析,研究破解热点、难点问题,并提出对策措施,努力做到科学监测,强化分析,适时提出宏观调控政策建议,当好领导的参谋助手,并认真撰写季度经济分析报告2篇。今年上半年,全县经济主要指标运行良好,1-6月份,预计全县实现地区生产总值51亿元,同比增长10.5%;1-5月份,全县完成财政总收入7.02亿元,同比增长16%;其中公共财政预算收入完成6.01亿元,同比增长19.7%;固定资产投资完成34.07亿元,同比增长23.89%;完成规模以上工业增加值20.8亿元,同比增长10.8%;1-6月份,预计城镇居民可支配收入和农民人均可支配收入实现12000元和4970元,分别增长12.25%和13.5%。


  (二)在规划编制水平上有新提高。


  一是全面启动了“十三五”规划编制工作,成立了“十三五”规划编制工作领导小组,下发了“十三五”规划编制工作方案,提出上报了“xx县争取纳入国家和省十三五规划重大产业、重大事项和重大项目的建议”,起草了“十三五”规划基本思路。二是完成我县千亿斤粮食增产工程项目201x年度建设任务的上报工作及实施方案和资金申请报告的编制和江西省高标准农田建设规划(xx县规划)修编工作。三是正式启动生态文明先行示范区建设工作。成立了xx县生态文明先行示范区建设工作领导小组,草拟编制了《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,并下发各部门各单位征求意见。


  (三)在项目建设工作上有新成效。


  始终坚持把抓投资、上项目作为促进经济社会发展的重中之重。1-5月份全县完成固定资产投资34.1亿元,增长24.1%,增速位居全市第四。争取省重点项目方面,我县成功争取旭腾高科项目、中广群发项目、成琚药业项目、上万高速项目等4个项目列入201x年第一批省重点项目计划,占全市的1/4,占县级单位的2/5,并均已按照承诺进度稳步推进,旭腾高科技项目列入省49次调度会,解决用地计划300亩。康泰机械线切割床生产项目、汇丰玻璃制品生产项目等18个项目已投产或基本完工。争取资金方面,截止目前,全县争取到位各类资金6.6亿元,完成年度计划(10亿元)的66%,其中争取到位竞争性资金7336.6万元,完成年度计划的(2亿元)的36.68%。


  (四)在改革发展事业上有新进展。


  一是作为经济体制和生态文明体制改革专项小组联络员单位,制定了《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作计划》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作要点》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x-202x年工作规划》,并做好了专项台账。二是牵头推进了公车改革工作,成立了xx县公务用车制度改革领导小组,认真采集了我县行政单位和参公事业单位公务用车信息,并汇总核定了我县公车改革摸底及经费测算情况。三是认真开展现代服务业申报和日常工作。完成申报服务业集聚区厂房建设6家,申报建设面积75810平方米,成功争取到我县纳入上饶市现代服务业集聚区。引进赶街网农村电商平台、一亩田农村电商平台、城南故事电子商务有限公司等3家电子商务公司,完成了我县规上服务业的摸底调查,掌握了我县服务业的基本现状和发展势头。


  (五)在重大战略实施上有新亮点。一是积极参与南昌、上饶两市就鄱、余、万三县加快融入南昌核心增长极的战略协作框架协议签订工作,并梳理出6类13个对接2016年度融入南昌核心增长极重点项目。二是充分利用“鄱阳湖生态经济区建设省直部门联席会议”,积极上报了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产、江南糖果产业园和成琚药业三个主要项目,并通过省直联席会议解决了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产项目一期用地指标300亩,其他两个项目难题也正在同步进行解决中。三是继续抓住全省县域经济发展先行先试县的重大机遇,进一步深入推进了“一中心三基地”建设(全国稻作文化展示中心、知名生态旅游基地、特色新型产业基地和鄱阳湖优质农产品基地)。


  (六)在中心职能工作上有新突破。


  一是做好项目审批工作,提高审批效率。上半年,共争取省、市级行政审批项目7个,县级审批备案项目66个,共计73个。同时,我委制定了行政审批事项下放承接方案,进行了审批项目审批流程再造,减化行政审批流程,承接工作进展顺利。二是科学制定权利清单和负面清单。按照县“三单一网”工作安排,我委共梳理行政权利54项,分为行政强制、行政处罚、其他行政权利等三大类;科学制定了市场准入负面清单(第一批),具体分为企业投资项目类、外商投资产业类、生态环境保护类、用地审批类、安全生产类等五类产业负面清单,共计84类限制禁止类产业项目,并正式上报至省“三单一网”办公室。三是扎实做好项目稽察工作。配合省发改委对201x年20个项目进行复查,提出了存在的问题,并落实了整改的措施。四是完成了201x年全县节能工作自查以及201x年节能目标申报,正在准备迎接市政府组织的的检查;
  (七)在干部队伍建设上有新举措。


  一是深入开展“为官不为”问题专项整治行动。根据县委以及县纪委十二届五次全会精神和工作要求,科学制定了《县发改委关于开展“为官不为”问题专项整治实施方案》,全面开展以整治“慢作为”、“庸作为”、“懒作为”专项整治行动,切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题,坚决纠正“为官不为”的不良作风。二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制,签订了党风廉政建设责任书,认真落实了由我委牵头反腐败工作任务,并分解落实到各分管领导和经办股室。三是扎实做好201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作。科学制定《县发改委201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作实施方案》,深入陈营镇珠山村认真宣传做好党风廉政建设社会评价工作,发放《201x年党风廉政建设社会评价宣传提纲》等资料400多份,收集群众反映意见建设10条,帮助当地群众解决实际困难6件。四是坚持机关效能建设常抓不懈。我委始终坚持把建立健全高效制度体系作为效能建设工作的首要任务,在上下班考勤、财务管理、为企业服务工作流程、绩效考核等方面注重制度建设,抓实抓好适用、管用的机关效能管理制度体系。


  二、存在的问题和不足
  上半年的各项工作虽然取得了一些成绩,工作效能不断提升,作风越来越扎实,但仍然存在诸多问题和不足之处,主要表现在以下方面:一是受国际国内经济下行压力影响,部分重要经济指标全市排名靠后,从1-5月份数据看,固定资产投资总量全市第九,其中工业固定资产投资增长全市倒数第二,接待旅游人数和旅游总收入总量和增幅全市都靠后。二是投资增长的压力不断加大。重大项目开工不足,年初安排的未来科技城、惠达运营中心、好多鱼鱼饲料生产项目等13个项目推进缓慢;因项目前期工作滞后、投资主体资金紧张,一些已开工的项目,进展缓慢,不能按计划进度进行建设;部分项目,到目前资金无法落实,不能按计划开工建设。三是工作思路、工作方法和知识结构还不能很好地适应新形势、新任务、新要求,研究重大问题、党员干部进取意识、机遇意识、责任意识亟需增强等。对此,我们将在今后的工作中认真研究,积极探索,不断改进。


  三、201x年下半年工作打算
  上半年,我委工作虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府的要求还有一定差距,下步工作中我们将查找差距、增添措施、落实责任,扎实做好各项工作,确保圆满完成全年目标任务。


  (一)围绕中心抓谋划。


  一是科学编制“十三五”规划。准确把握宏观政策和经济走势,高起点、高质量、高水平编制全县“十三五”发展规划,力求规划与国家产业政策和投资重点相衔接,与全省区域发展战略相衔接,与全市、全县发展定位相衔接。紧紧围绕国家投资导向和市场资金流向,精心谋划一批重大项目,力争皖赣铁路宣城至贵溪段扩能改造及昌景黄高铁途径xx并设立xx站、xx通用机场等进入国家和省市“十三五”规划盘子。二是全力做好经济监测。及时制定201x年国民经济和社会发展计划,提出经济工作建议,确定主要经济指标年度目标。准确把握宏观经济走势,认真分析发展的阶段性特征,积极开展经济形势分析和预警预测工作。三是继续抓好调研分析,着力在提升课题质量上下功夫,提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展调查研究,拓宽调研思路、创新调研手段,提高调研质量,更好地为县委县政府决策服务。


  (二)紧贴发展抓项目。


  要把项目建设作为转型发展第一抓手,提升经济发展后劲。一要创新推进机制。按照“五个一”责任制要求,实行一周一通报,一月一调度、半年一小结,一年一总结制度,加大对重点项目的督查力度,加快项目建设进度。把考核作为推进项目建设的重要手段,奖优罚劣,形成科学有效的奖惩激励机制。二要强化要素保障。着力引进和培养规划、建设、管理、资本运作等方面专业人才。用好用活土地政策,提高土地投资强度,确保用地需求。学会用市场经济的手段推动发展,重点是要在破解资金难题上下功夫,继续做大平台,推进平台融资,积极争取债券发行和利用PPP模式,进一步释放民间投资潜力,保障项目建设的资金需求。三要充实项目储备。根据国家的产业政策和投资方向,及时清理全县重点项目库,调整和补充一批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目,抓紧做好项目前期工作,争取上级更多的项目和资金支持。完善争资立项考核奖励机制,年内争取上级资金10亿元以上。


  (三)强化职能抓管理。


  全面启动生态文明建设。按照《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,严格落实分工任务,建立健全生态文明先行示范区建设领导和组织协调机构,科学制定出台专项规划和配套政策,使全县上下形成推进生态文明建设的共识与合力。大力抓好节能减排。严格节能减排目标责任制,加强节能降耗预警调控,深入开展节能目标责任评价考核,确保完成上级下达的年度节能减排目标。落实投资项目节能评估和审查制度,突出抓好工业、建筑、交通、公共机构、商业等领域节能,实施节能改造、合同能源管理推广等重点工程。认真做好改革攻坚。一是制定出台我县贯彻落实《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》和省、市实施意见的具体方案。二是根据国家意见和省、市里相关办法,研究制定我县政府投资管理办法、政府核准和备案投资项目管理办法。三是研究提出我县贯彻落实《长江中游城市群一体化发展规划》的实施方案。多谋思变招商引资。高度重视招商引资工作,创新招商引资方式方法,着力提高招商引资的实效,积极推进中广核集团、正泰集团、晶科电力农光互补发电站项目,壹天新能源科技有限公司10.8MW分布式光伏电站项目,华电集团、龙源电力集团风力发电项目招商和协调工作。


  (四)提升服务抓建设。


  一是坚持学习教育,强化干部职工的政治业务素质,努力提高行政能力和服务水平。二是坚持调查研究,将理论知识与实际情况更好地结合,综合分析,更好地服务于发展改革的中心工作。三是抓实领导班子建设和干部队伍建设,强化服务至上和群众利益无小事的理念,增强为群众办好事、办成事的能力。要有针对性地建立健全规章制度,从源头上预防和治理工作效能和作风存在的问题,进一步加强党风廉政建设,不断提高干部拒腐防变的能力。四是加强作风效能建设,扎实推进“阳光发改”活动,严格依法行政,提高依法办事能力和效率。五是推进党风廉政建设。加强对领导干部行使权力的监督,进一步落实述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度,强化日常监督,加强行政监察,加大问责力度,追究失职渎职行为。


  【篇二】

  一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
  一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义ZUI终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。


  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。


  一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。


  二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。


  三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。


  三、努力工作,按时完成工作任务
  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

  一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握ZUI近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。


  二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。


  三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。


  在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。


  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!
  【篇三】

  一、依法履职尽责,审计工作成效突出。


  按照xx县审计局201x年审计项目计划,上半年我局共完成审计项目39个,其中:11个部门预算执行项目,16个财政财务收支项目,5个经济责任审计项目,查出违规金额468.03万元,上缴财政资金1万元;完成政府投资审计项目7个,核减造价203.45万元,核减率为13.5%。审计工作在严肃财经法纪、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用,有力地保障了经济社会健康较快地发展。


  (一)加强中央和省市重大决策部署贯彻落实情况审计,促进政令畅通。围绕促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实,派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计,积极提出审计建议,促进健全制度,强化管理,推动政策落地生根和不断完善。上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计情况报告。


  (二)加强财政管理和预算执行情况审计,促进深化财税体制改革。


  分别开展了11个县直部门201x年度部门预算执行、16个财政财务收支项目。在预算执行审计方面,重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、“三公经费”、会议费、公共机构节能减排等费用支出,揭示支出管理上的薄弱环节,规范预算收支管理,维护财经纪律严肃性,促进提高财政管理水平。


  (三)加强经济责任审计,注重审计成果运用。我局认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,不断深化经济责任审计,重点关注领导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策情况、重大经济决策情况、履行国有资产管理职责及廉洁自律情况等,促进了领导干部守法守纪、守规尽责。上半年,我局先后对xx工业园区化工产业区、xx工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和上坊乡原党委书记、汪家乡原党委书记进行了经济责任审计,共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条,上报审计结果报告5篇。


  (四)加强固定资产投资审计,促进规范运作。我局以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标,加强对基础设施等方面重大投资项目的审计监督。截止6月底,共完成政府投资项目预决算审计7个,共出具工程预决算审计报告7份。项目总送审资金1501.54万元,审定金额1298.09万元,共核减造价203.45万元,核减率为13.5%。通过审计对其中因虚增数量、高套定额、核算错误等问题造成的虚增工程造价部分予以核减,从而节约了基建投入,节省了财政资金。


  二、积极参加和配合上级审计机关完成各项审计任务
  上半年,根据市审计局统一安排,我局抽调了1名审计人员参加了上饶市教育局党政主要领导干部离任经济责任审计;抽派了1名审计人员配合市审计组对婺源县县委书记、县长开展了任职期间经济责任审计。


  三、扎实开展党的群众路线教育实践活动
  我局紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,按阶段扎实推进教育实践活动深入开展,取得了预期效果。在整改落实环节,我局制定了“两方案一计划”,按照牵头领导、牵头股室层层落实责任,21项整改任务、9项专项整治、15项制度建设计划都已完成,班子成员都及时跟新完善了个人整改清单,切实完成整改落实“最后一公里”。


  四、加强自身建设,打造过硬审计团队
  (一)抓好领导班子建设和队伍建设,努力构建团结、创新、奋进的领导集体。一是加强学习,领导班子除了学好政治理论学习外,还把加强党性锻炼,提高领导班子的执政水平作为班子建设的重要议程来抓;二是加强思想交流和沟通,搞好团结。班子成员自觉维护团结,经常主动沟通与交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位领导干部的专长,调动各自工作的积极性,同心同德干事业。


  (二)抓好全体职工的学习培训,全面提升整体素质。一是学习方法灵活多样。充分利用外出审计、省市学习培训等载体,采用集中学习与自学相结合、自学与培训相结合,业余学习与集中学习相结合的方法,收到了较好的学习效果。二是学习内容丰富多彩。学政治理论知识,使干部职工进一步解放思想,坚持与时俱进,不断提高政策理论水平和思想政治素质;学习审计新业务知识,促使大家钻研业务,努力提高审计水平和审计质量,增强开拓创新能力;学法律法规知识,组织干部职工学习法律知识,增强了干部职工的法制观念,提高依法行政、依法审计的水平。


  (三)抓好业务建设,提高审计质量和水平。一是进一步严格审计程序,如:加强审前调查,提出时限要求等,以确保审计的质量。二是创新管理方法,加强重点环节审计质量控制。由个案审计逐步走向个案与专项审计调查并存,充分利用AO与OA两大系统,提升审计质量和工作效率。三是强化审计整改,确保审计成果有效落实。进一步加强审计回访、审计建议的落实反馈以及审计整改情况的跟踪报告,对审计成果进行深加工、精加工,提升审计成果利用层次;对审计查出的问题及时梳理、深入研究,综合分析、切实整改,堵塞管理漏洞、健全管理体制,不断提高政府行政效能和服务水平。


  (四)抓好党风廉政建设,确保廉洁审计。一是认真抓好党风廉政建设工作的组织领导。年初,召开机关党风廉政建设工作会议,总结201x年廉政建设工作,研究部署201x年工作。二是签订责任状,抓好党风廉政建设责任制的落实,层层抓落实。三是组织全体党员干部认真学习有关党纪条规。四是实行审计纪律公示制和回访制,从严管理审计队伍,确保廉洁从审。


  (五)扎实推进机关效能建设。一是坚持制度建设,强化制度建设,修订完善上下班签到制度、请销假制度等制度,狠抓机关作风。二是审计效率建设,根据绩效管理要求,实行“审计项目办结制”,从发审计通知到下达审计决定,一环扣一环,均有时间限制,保证了审计任务按时完成。


  此外,我局还根据县委、县政府的要求,认真抓好挂乡扶贫、新农村建设和妇联、工会工作,紧密结合党的群众路线教育实践活动,局班子经常到挂钩单位了解情况,走访困难党员和群众,帮助解决实际问题,发挥了较好的促进作用。


  五、存在问题不足和下一步工作打算
  当前,我们的工作也还存在一些不足,与市局的要求和兄弟县区局比较仍有差距,主要问题和不足之处是:一是审计队伍建设不够重视,严重缺乏审计业务人才;二是审计人员知识结构不尽合理,综合素质提高不快;三是信息化建设有待于进一步加强,尤其是计算机审计比较滞后。下半年,我们将围绕党委、政府工作中心,按照上级审计部门的要求,开展以下工作:

  1、统筹安排审计资源,提前做好全市统一开展审计项目的各方面准备工作。


  2、按照既定的年度审计计划完成各项审计项目。


  3、把加强对民生资金的管理和使用作为审计重点,加大对政府投资项目的审计监督,从严查处建设领域的违规行为。


  4、在工作中严格遵循审计准则和相关审计规范,不断改进方式方法,努力提高审计工作质量。


  5、对审计发现的问题,认真抓好整改,促进审计成果的转化和运用,提升审计工作成效。


  6、及时完成xx县委、县政府交办的其它工作任务。




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