下面是小编为大家整理的县委组织部意识形态工作报告【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
县委组织部意识形态工作报告3篇
第一篇: 县委组织部意识形态工作报告
2018年意识形态工作情况报告一、党委落实意识形态工作领导责任的情况（一）全面部署，研究对策院党委认真学习贯彻落实中央和省委、市委关于意识形态工作决策部署及指示精神，切实做到班子落实主体责任，分管领导履行“一岗双责”，层层传递责任、层层抓落实，进一步增强做好意识形态工作、履行从严治党主体责任的意识。坚持问题导向，认真从组织领导、体制机制、阵地建设、队伍建设等方面，深入查找意识形态工作存在问题和不足。
（2）明确任务，落实责任根据市委文件精神和我院制定的工作计划，明确一把手负总责抓管意识形态工作;安排宣传科按照市委的要求，负责网络宣传工作，适时开展网上正面宣传引导。对院内发现的数起***信徒宣传进行制止并劝离，结合病区健康教育活动，宣传党的惠民政策和执政思想。1、加强对各类意识形态阵地管意识形态工作中存在的苗头性、倾向性问题，做到及时发现、及时提醒、及时处置，避免问题扩大化。近年来，我院未发生过意识形态领域的重大问题和重要事件。（四）把意识形态工作纳入执行党的纪律和政治规矩监督检查范围内的情况我院认真落实意识形态工作责任，深化教育引领、层层传导压力，把党员干部意识形态领域的纪律、规矩意识作为重要监督内容，促进党员干部对党忠诚，带头捍卫主流意识形态阵地。将意识形态工作的落实情况作为评价、使用和奖惩干部的重要依据和考量，促使班子成员和其他党员干部真正把履行意识形态工作的责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。二、存在的问题虽然全院意识形态领域呈现出主旋律响亮、正能量强劲的积极向好态势，但也存在一些不足，主要表现在：（一）对意识形态工作的重要性认识不足，思想认识存在偏差。没有将意识形态工作摆上重要议事日程，往往把意识形态工作作为一项软任务，没有真正摆上应有位置，一定程度上存在重视业务工作，轻视党建工作的不正确想法，将意识形态工作作为软指标来考虑，总认为一线工作是主要的，学习是次要的，只要有经验、有实干精神就可以把事情干好，而忽视了党建理论对工作指导的重要性和必要性，看不到党建工作对业务工作的促进作用，就党建抓党建，影响了党建工作的健康发展。（二）工作实践中“一手硬一手软”现象普遍存在，工作机制不够健全。部分领导干部存在片面强调医院业务工作，忽视意识形态工作的情况，没有将医院业务工作和意识形态工作协调起来发展，在理论武装、干部教育、文化建设等方面存在“一手软”现象，工作安排部署多，检查落实少，投入不足，管理不到位。医院对意识形态工作缺乏深入研究和统一部署，缺乏组织性和指导性，任务交办不明确，责任目标不清晰，出现错位和缺位的现象，工作常常处于被动状态，意识形态工作显得较为疲软和被动。加上由于一线工作事务繁重，领导对意识形态工作认识不足，理解不透，基层意识形态工作抓的不到位。（三）支部作用发挥不够好，干部队伍业务水平“先天不足”。个别支部班子成员工作能力和工作作风不够扎实，并且基层干部队伍结构不尽合理，人员流动慢，支部成员都是一线业务人员，理论功底有限，专业水准不高，短期内难以胜任工作。从事意识形态工作的基层干部缺乏专业知识技能培训，干部培训不能经常化、制度化，知识结构更新不够快，思想观念相对滞后，教育手段方式单一，针对性、实效性不强，思想教育的过程中，还习惯于用老办法、旧思维来分析解决问题，创新方式启发引导少，支部堡垒作用发挥不够明显，难以达到新时期基层宣传意识形态工作的标准和要求。（四）教育管理方式单一，党员队伍教育管理不够严。对党员的教育管理方式比较单一, 学用结合不到位，并不能完全用所学指导工作实际，切实提高工作效率，创新工作方法，缺乏感染力和说服力；
制度执行不到位，致使党员教育管理达不到应有的效果，党员党性不强，先锋模范带头作用发挥不够明显。 （五）意识形态阵地和人才队伍的建设、管理力度有待进一步加强。阵地意识不强，宣传思想文化阵地薄弱，网站、微博、微信公众号等新媒体更新不及时，重大信息没有在醒目位置设立窗口，对互联网、手机微信等新媒体的应用和管理需要进一步探索，新闻上稿数量不多，信息报送不够及时、全面，对内对外宣传力度还需要进一步加大，不能充分发挥宣传教育、引导群众的作用，没有真正发挥网络正面舆论阵地作用，新形势下提高引导舆论的本领仍需进一步增强，宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需进一步提高。
金能小学党支部
2018年9月
第二篇: 县委组织部意识形态工作报告
根据县委组织部《关于组织学习观看党员教育电教片的通知》（民组〔2012〕64号）文件要求，我乡结合实际，将此项工作作为一项党员学习的重要内容，积极组织党员、干部和入党积极分子学习收看和座谈讨论。现将具体情况总结汇报如下：
一、组织领导
为确保大家能够准时、认真收看，乡党委高度重视，决定采取村党支部组织党员干部自行收看和乡机关党员干部集中学习观看两种方式，集中学习观看地点为乡政府二楼会议室。
二、收看情况
（一）组织村党支部自行收看。按照要求，向全体党员以及村“两委”下发通知，要求自行学习收看党员教育电视片《信仰》。通知中详细说明了节目播出频道和时间安排，便于党员学习和收看。并按要求做好电教片播放记录。
（二）组织机关党员干部集体学习观看。
在6月24日晚21时-22时，组织收看了《信仰》第一集只要主义真；
6月25日20时-22时，组织收看了《信仰》第二集壮志换新天和第三集时代先锋行。参加学习的人数共有56人次。
《信仰》系列影片以党的90多年历程为背景，以理想信念教育为主题，通过讲述革命、建设、改革各个历史时期优秀共产党员坚持理想信念、发挥先锋模范作用、保持先进性和纯洁性的故事，阐述了中国共产党人的核心价值观。
三、专题讨论
在集体观看系列片后，乡党委认真组织了全体观看人员进行座谈讨论。讨论中大家积极发言，围绕学习收看受到了哪些教育、向优秀党员学习什么、怎样树立正确的核心价值观等方面分别谈论自己观看《信仰》系列片的体会。立足岗位做好本职工作的同时，牢记党员宗旨、心系群众，更好地履职尽责创先进、立足岗位争优秀、为民服务作表率，改革创新、狠抓落实，为进一步推进本乡又好又快和谐发展做贡献。
杜书记：《信仰》这部系列片是我们开展党的先进性教育和树立正确的共产党员核心价值体系最深动的教材，我们要通过收看这些优秀的影片，立足本职，争比快进，争创佳绩。
王乡长：这些不同岗位、不同地域上的共产党员的先进事迹，感人肺腑，震撼人心，他们心系群众，时时处处为人民群众的利益着想的这种态度、这种精神，对我们做好本职工作具有引领作用。
何书记：《信仰》这部系列片，增强了广大干部全心全意地为人民服务的公仆意识，帮助树立正确的社会主义价值观，今后要多组织类似的收看活动。
第三篇: 县委组织部意识形态工作报告
县委组织部2019年工作谋划党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标，全面加强和系统改善全县各级党组织工作，使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识，使县委组织部自觉为大党建服务，主动对接磁县发展的未来和实际，解放思想、创新思维、提升境界，把组织部门打造成为理解县委决策透彻，把握发展态势准确，服务科学发展到位，提供组织保障有力的坚强战斗团队。
抓实“党建十X大整顿力度，确保如期转化。强化乡镇党委的责任，督促乡镇党委在后进村整治上加大投入，根据责任分解，解决后进村存在的问题，解决一件注销一件。强化工作队的责任，发挥部门优势，尽最大能力给后进村以支持，督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会，每季度进行一次工作通报，后进村不能如期转化的，工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度，对县级领导实行“一志三卡”制度，通过县级领导带头示范，调动后进村整顿积极性。严格按标准验收，整顿转化标准高的予以表扬，不能如期转化的全县通报批评，并继续做好整顿转化工作。
抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度，指导各村党支部认真落实“三会一课”制度，规范记录，长期坚持。落实干群恳谈例会制度，坚持每月6日的干群恳谈例会制度，围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈，共同商议解决办法，使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度，通过党建述职交流经验做法，提高工作能力和水平，推动农村各项事业稳健发展。
-1-
考核引导。以科学发展观为指导，充分发挥考核指挥棒的导向作用，以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”发展战略的早日实现为核心，研究分析全县经济社会发展形势、各级干部的工作激情和状态、工作推进的体制机制和措施，通过科学设置考核指标，引导和推动各单位、各部门科学发展，规范推进常态考核，把考人与考事、考领导班子与考领导班子成员、干部考察与项目考核有机地统一起来，加大重点项目、重点工程和县委、县政府重点工作的各项督查与考核，把各项考核结果通过分类排队、数量分析、态势比较等方式进行总结分析，形成你追我赶、赶学比超的创业氛围。制定出台统筹全局、激励各方、激发活力、鼓励创业的考核结果综合运用机制，把各级干部的心思引导到谋发展、谋事业上来，引导到创新奋进、敬业有为的状态上来，大力度地激发各级干部的活力。
优化领导班子领导干部绩效管理与考评工作。在2019年绩效管理与考评工作的基础上，进一步完善考核指标，优化考评系统，夯实领导班子领导干部绩效管理与考评工作基础。2019年年初，对领导班子绩效管理与考评指标进行完善和修改，目前的领导班子绩效考核指标中，只对经济总量进行考核，在体现发展速度和质量上存在缺陷，明年的工作中要在领导班子考核中增加经济增长量的考核指标，做到既考核总量，又考核增长量，并侧重增长量的考核。在重点工作、定量考核和定性考核的工作中区分节点，重点工作完善周计划、周总结、季度考核，其他定量考核工作实行月结季考。在定性考核工作中，由季度考核延长至半月考核，部门上报计划、总结的时间也由月度改为季度，减少部门工作量，减轻管理员的工作压力。在此基础上，进一步优化考评系统的设置，使考评操作更加简单、便捷。
-2-
进一步加强考评结果的应用。考评只是推进工作的手段，为保证绩效管理与考评工作真正成为激励各级干部创新、创业的有效措施，2019年将下大力气在考评结果的分析和应用上求突破。在考核主体部门季度考评的基础上，增加考评分析功能，考核主体部门不仅要对部门工作打分，还有对部门的工作进度、班子的工作状态进行分析，为县委决策提供依据。干部主管部门要对干部的工作量、工作成绩进行量化分析，全方位评价干部，为科学选人用人提供依据。
尝试构建公务员绩效管理与考评体系。在巩固、完善领导班子领导干部绩效管理与考评体系的基础上，适时构建公务员绩效管理与考评体系，实现领导班子领导干部绩效管理与考评、公务员绩效管理与考评、重点工作督察、社会评价四位一体的绩效管理与考评体系。
-3-