2022年度组织部长座谈会发言

时间:2022-06-27 12:35:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度组织部长座谈会发言,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度组织部长座谈会发言

组织部长座谈会发言3篇

第1篇: 组织部长座谈会发言

【组织讲话】组织部长在全县青年干部座谈会上的讲话

在全县青年干部座谈会讲话

非常高兴参加今天的会议。我们召开全县选调生座谈会,目的在于为大家交流工作心得、生活感悟提供一个平台,全面了解选调生队伍的工作生活和成长情况,研究加强和改进选调生工作的方法措施。刚才大家的发言都很精采,各具特色,且很有见地,听了之后,深受启发和鼓舞。主要有以下几个特点:一是选调生队伍朝气蓬勃,富有生机。大家虽然身处基层,但都爱岗敬业,胸怀全局,勤于学习,善于思考,充满才气,满怀勇气,饱含锐气,使我们对这支队伍充满了信心和希望。二是大家视野开阔,了解基层。从发言可以体会到大家扎根基层,埋头苦干,磨练了意志,丰富了阅历,了解了基层,增强了党性修养、宗旨观念和服务意识。三是大家经受了锻炼,提高了能力。通过深入基层、深入群众的具体工作,大家的思维能力、工作能力、领导能力得到了全面提升,在各自岗位上取得了可喜的成绩,在基层干部队伍中,发挥了很好的表率作用,树立了良好的形象。在此,我对大家的取得的成绩表示热烈的祝贺!对大家为县域经济社会发展做出的贡献表示衷心的感谢!

下面,就进一步做好青年干部工作,特别是选调生工作,使大家能更好、更快地成长,我讲三点意见。

一、认清形势,把握好干事创业的机遇

机遇成就事业,事业体现价值。青年干部拥有最宝贵的资源就是年轻,有无限的潜力,有发展的各种可能,有成就事业的广阔空间。但是最容易失去的也是年轻,如果不能充分把握年轻优势,抢抓机遇,干事创业,那么未来发展的各种可能都将成为泡影,浪费机遇就等于浪费生命。当今时代为青年干部的成长和发展提供了难得的历史机遇。

一是宏观形势为青年干部干事创业的提供了良好的环境。当代青年干部有幸面临民族复兴的伟大时代。特别是随着科学发展观、构建社会主义和谐社会等新的发展观念、发展战略的提出和实施,经济社会持续、快速、协调发展的局面已经形成。党的十六届六中全会进一步重申了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,明确提出了要营造鼓励干事创业、支持人们干成事业的社会环境,这些都为青年干部施展才华、干事创业提供了良好的环境。

第2篇: 组织部长座谈会发言

座谈会上的讲话稿在组织部长座谈会上的发言

  一深入开展创先争优活动一是鲜明提出加快建设和谐繁荣四川经济强市的创先争优活动主题,围绕主题设计载体,开展活动.

  二是加强分类指导,出台七个分类指导意见,分类召开了创先争优活动推进会.三是狠抓公开承诺,全市集中举行千人公开承诺大会,并抓好了公开承诺的督查落实.

  四是开展丰富的创争实践活动,制定实施《广汉市创先争优活动创争指引》,同时,开展自评作总结,求提高;
互评共交流,找问题;
点评指不足,话提升;
总评交任务,明方向的领导点评活动、爱心妈妈织毛衣、创先争优献爱心活动等.五是整合资源,集中优势,努力把各级领导的联系点打造成示范点.

  六是加强创先争优有形化建设.除通过媒体加强宣传外,还采取大型广告牌、灯箱,以及在临北京大道、大件路等主要交通要道的村级组织活动场所设立通透式宣传栏,扩大活动影响力.

  二、着力推进重点突破项目深入研究选任制、委任制提名方式,制定出《广汉市科级领导干部非定向预推初始提名试行办法》和《提名主体权重分布及计分办法》.明确不同类型、不同职位提名的主体、形式、程序和责任,充分尊重任免机关、单位党组织、社会公众、干部个人等不同群体相应的提名权力.

  按照选任制、委任制职位各提名主体不同的权重分布,计算、汇总提名得票结果,把结果作为市委审定空缺职位提名人选的重要依据.在金轮镇公推直选镇党委副书记工作中,运用该提名办法和计分办法,对多种方式产生的初步人选,经加权量化、汇总排序,确定出5名提名人选.

  三、不断深化干部人事制度改革一是开展市委全委(扩大)会定向预推乡镇党委书记预备人选和面向社会公众预推乡镇党委书记预备人选工作.二是拿出超过三分之一的空缺职位,竞争性选拔副科级领导干部.

  三是实施非定向推荐集中调整科级后备干部工作,开展后备干部开放提名周活动,建立了科级后备干部动态管理库.四是实施中层干部跨区域跨部门竞争上岗和市级部门面向基层选调工作人员的工作.

第3篇: 组织部长座谈会发言

党的群众路线教育实践活动谈心谈话

发 言 提 纲

尊敬的市领导:

下面,我围绕这次谈心谈话的有关精神和要求,结合自己的一些认识和体会,谈几点看法和意见建议,不妥之处,敬请批评指正。

第一,关于市委组织部领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题,以及对改进作风的意见建议

我作为一名老组工干部,对市委组织部的情况还是比较了解的。在我印象中,各位领导和同志们工作十分辛苦,非常讲党性、讲原则、重品行、守纪律,都能够模范地遵守中央“八项规定”,基本不存在“四风”问题。特别是去年,市委组织部主动腾退办公用房,为我们下级单位作出了很好的表率。紧扣今天主题,如果非要谈几点的话,我认为注意这么几点:

1、在形式主义方面。首先是需要回部里取的文件多,除了有重大工作任务发文外,各科室有一般性工作也要发文。清退借用人员后,我们县区组织部人手日益捉襟见肘,所有同志都是“一个萝卜一个坑”、“一人多岗”,都承担着较重的工作任务,经常派人回市里,也会给手头工作造成很大影响。其实,许多文件精神也可以采取电话、传真、网络等方式传达,不必非得回市委组织部取。再一个是,不少同志汇报工作或年终总结时,讲成绩多,找问题少,对所取得的成绩是长篇大论、反复强调,对所存在的问题则是一笔带过、遮遮掩掩,即使明知问题存在,也会强调客观理由。

2、在官僚主义方面。首先,平时工作中,因事务性工作下基层较多,专门下基层工作调研很少,即使调研,也常常是蜻蜓点水,只是听听汇报,看看资料,问问情况,没有深入到工作一线详细了解。在这方面,我同市委组织部的同志交流过,他们说主要是怕给基层添麻烦。我想,如果深入基层调研不够、没有掌握基层实情的话,许多工作也会失去针对性和可行性。还是希望市委组织部的领导和同志们多下我们县区调研工作。其次,开展工作时,为自己考虑多,为基层考虑少。可能是时间紧任务重,市委组织部在开展某些工作时存在“一刀切”现象,不能考虑我们各县区的特殊情况,做到具体问题具体分析、具体对待,以便积极稳妥地推进工作。

3、在享乐主义方面。首先是,个别同志被动工作多,主动思考少,对于不属于自己分管的工作更是很少过问,也不愿意多了解,没有把单位看作“一盘棋”,工作有惰性。其次是,科室之间沟通协调不够,导致开展某些工作时效率不高。比如,有些科室让我们县区报某个表,其实我们先前早已给其他科室报过,科室之间只需共享一下资料,就可以更加迅速地完成工作,根本没必要再浪费时间。

4、在奢靡之风方面。个别同志下基层面对“超标准”接待时,碍于情面,没有坚决回绝;
个别同志艰苦奋斗的意识不强,对办公用品浪费较多。

对此,在改进作风方面建议:

一是改进会风文风。减少会议数量和频率,控制会议规模和时间,各类会议只安排与会议内容密切相关的人员参加;
对没有实质内容、可发可不发的文件一律不发,已有明确规定且继续适用的文件一律不发,能通过电话、传真、网络联系解决的事项一律不发;
倡导朴实文风,做到开门见山,言之有物,减少文件空话套话,压缩文件简报篇幅数量。

二是加强工作调研。部务委员要结合分工,各科室要结合业务工作,多深入基层、深入一线、深入群众,进一步加强工作调研。调研时要“一竿子插到底”,察实情、听实话、求实效,多与基层群众和一线干部零距离交流、面对面接触,多到工作薄弱、发展滞后、困难较多的地区调研。每年各科室至少要撰写1篇有情况、有分析、有建议的调研报告。

三是坚持从严治部。要按照中央及省市委的有关要求,进一步加强组织部门自身建设,着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”组工干部队伍。要围绕提升队伍素质,深入推进“四带头,四过硬”活动,进一步加强组工干部思想政治教育。要围绕科学管理,进一步完善部机关制度机制建设,推进部机关各项工作的规范化。要围绕****厉行勤俭节约的重要指示,大力整治铺张浪费,推进节约型机关建设。

第二,关于市委组织部在干部、人才、党组织建设等方面存在的不足之处

一是干部教育方法不多。近年来,干教工作多数情况采取专题授课、外出培训和在线学习的方式进行,现场教学和师生互动较少,政治理论多、专业知识少,国情省情多、阳泉实际少,不能满足新形势下干部教育培训的需求。二是干部考核不够全面。主要表现为干部考核时,看显绩多,看潜绩少,年终考核多,平时考核少,没有反映出干部的全部工作表现。三人才创业支持不够。近年来,对于有志创业的优秀人才,在资金、信息、政策等方面的扶持不够多,优惠政策出台较少。近几年,我市先后搞了几次“海外博士阳泉行”,很有成效,希望类似的活动以后要多搞。

第三,关于对市委组织部搞好教育实践活动的意见建议

1、指导思想要明确。指导思想关系根本,指导思想正确,才能有力地推进活动、见到实效。因此,在制定活动的指导思想时必须做到三个结合:一是紧密结合党的十八大、十八届三中全会,以及******的系列讲话精神精神;
二是紧密结合省情市情,以及全市转型跨越和“四大战略”的目标任务;
三是紧密结合部机关的当前工作和长远任务。

2、目标制定要合理。要结合实际,将活动目标制定与促进中心任务、解决实际问题、转变干部作风相结合,确保教育实践活动取得实效。各科室可结合各自业务工作,突出活动重点,让活动真正融入自身工作实际,进一步增强活动效果。

3、阶段设置要科学。做到各阶段主题突出、任务明确、时间合理,让活动开展扎实、稳步、深入、有成效。建议“巩固成果、总结工作、完善制度”的“回头看”阶段放长时限,切实建立起务实管用的制度。

4、推进方法要有效。坚持分类指导,让活动更加灵活、更有效益;
坚持典型引路,使活动开展更加目标明确,少走弯路;
坚持督查促进,让全体组工干部始终紧绷神经、高度重视。

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