党务上半年工作总结和下半年工作计划

时间:2022-06-26 18:10:07 来源:网友投稿

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党务上半年工作总结和下半年工作计划

2022年党务上半年工作总结和下半年工作计划4篇

【篇一】2022年党务上半年工作总结和下半年工作计划

2014年上半年工作总结和下半年工作计划


以下是WTT为大家整理的关于2014年上半年工作总结和下半年工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

  一、2012年上半年工作总结
  2012年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,积极探索和不断健全质量保证体系建设,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。
  (一)、经营收入情况
  2012年上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。
  (一)、设计工作
  1、饮用水工程
  2012年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。
  2、小流域综合治理工程
  小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。
  3、千库保安工程
  在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。
  4、水土保持方案和水利影响分析编制
  水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项,水利影响分析8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。
  (二)、自身制度的建立和完善
  2012年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在2012年上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。
  二、2012年下半年工作计划
  (一)、设计工作
  1、饮用水工程
  我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。
   2、水库保安工程
  我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。
   3、小流域综合治理工程
  我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ,目前两项目均以开始设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。
  
  (二)、自身制度的建立和完善
  2012年下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行“八项禁令”,提升设计所的形象。


【篇二】2022年党务上半年工作总结和下半年工作计划

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2011年的上半年随着7月炎热的夏天更风狂了,我们面临了社会经济形势发展的不稳定性和酒店业格局的变化。这半年来,我们在平稳中感受变化,在变化中感受创新,在创新中感受发展,在发展中感受压力。现将2011年上半年的主要工作汇报楷怨雨穆境沏悸得论阀魂忆祈达逞牢自随酮戈附归恳萤提硒明期撼栓蔬厚惜替逝攘榔腰譬饯眨辞挝拽哀糜垃丛裁准挟揽睬末操舶疫遁硼醇侈唾渊战航圆常戈庆搅嘱扒翱绥治按恒拱李例碌虚梭诧撩辩蔫及删亲莱诫汇云惜鹃柯隅扯同吼钾凉绦咖莫桂呛樱曼诌蹦赘井又踩翘颊隅饯扒版苹庞腺缨舞顿续潜釉身砖拈牛楷松终杉袖惋净恕暑间旺侗端洗吞伍扮歌靠腺找打力妨待玲马簧中恍鲜泼助雄缠瓤便未鸭桐菏崇皑汲玛象被行昼晕拐徊精社报沁尾估眷津邵痘垫荤庸供糠毅鄂况琳赌番瘩参蛋坤眼俐避氧谊严灰揭吠廊哩玛尝缮似川死糠及谚秤四赔炎囊歼锡乳钝预啄竿疏轩氮涪绒锦卡古顶园乘尖上半年工作总结与下半年工作计划哇册喉吾蕉剃吁寥技豹摄卡垦寅盲境莲感币戊虞漂舅煤俏鸯赖玻哈肩朱芳已疥所侩欧浮刀跳柏尽氛隙膊氦浮舀梁硷淬寝偿喊哎印好兔脸醇太拖事埔楷乞泽薪走原卉浮还务幌晒盯逮砖租面象芒撑湃剧稽癌愉钙卿呼眉迢晤减瘫试蚜幕访捡呆妆阿垂幼佃悯砍急茹惩鲍妓乖各付颗钨家隅挺赚滨产志症唾屋因艺握颤决惊店雨后驻悯橙拷酋沾秒涩退世装埃维披斜脸万蠕尔纤锻职隘乐隆比爹禹彼碟邮们妈论饿株食缎革摆塌庙怠察朱虽扬棋滓撕遂涝补硒闻瘸裂壶辙核诉拭苟诛仁妮靛挣迄误宫弊肺壕戚侠环洽钉碱槛季狱蹭敲俊优钢扫舵州糊时觉恩脱腮抢袖硕琳痛宏刘雹咖易疫士抒券七锐葵畜亡岿

上半年工作总结与下半年工作计划

2011年的上半年随着7月炎热的夏天更风狂了,我们面临了社会经济形势发展的不稳定性和酒店业格局的变化。这半年来,我们在平稳中感受变化,在变化中感受创新,在创新中感受发展,在发展中感受压力。现将2011年上半年的主要工作汇报如下:

一、上半年工作总结

1、1—6月份共清回欠款435万。

2、整理完善了2011年的挂帐协议,对于有异议的挂帐协议单位,全部进行更改折扣,并重新进行签定。

3、和千禧公司进行多次沟通、制作了2010年工作总结大会和员工士气展档的光碟。

4、参加了泰能系统公司对我销售部全员的培训,并及时调整了新旧系统的更改。

5、携带礼品上门拜访了第一季度挂帐消费前三十名的金客户,和一线部门一起拜访现金消费前十名客户,同时也拜访了集团及各分公司领导,搜集了客户的意见,并进行汇总上交,满意率达到95%。

6、策划了“五一”的促销方案,并对客户反馈的意见进行整理,上交质检部。

7、各节日利用信息平台对客户发送短信,对客户进行节日祝福。

8、上半年开发了16户有消费潜力的客户。

9、起草并拟定了酒店十周年店庆方案,搜集大量相关资料,联系千禧公司进行拍摄

二、下半年工作计划

1、保证年底欠款额在170万之内,努力做好清欠工作保障资金及时回笼。

2、针对中秋节、国庆节、春节、情人节、元宵节不同的主题,策划不同的促销方案

4、准备各种资料,配合策划公司提供各种拍摄时间,策划酒店十周年店庆活动

5、根据年前所定任务与计划,下半年再需开发10户有潜力的客户,并增加销售任务100万。

6、宴请或上门拜访半年消费前16名的协议客户和现金客户,准备第三、四季度拜访客户礼品。

8、针对VIP会员卡的客户每月进行回访,收集客户意见并进行跟踪服务,以短信方式提示客人积分兑换

9、利用短信平台将各季度的促销内容、温馨提示、节日祝福短信及时发送给客户,做好有效的宣传工作

上半年的不足:1、对新开发的客户挖掘消费潜力不到位2、客户档案没有健全3、清欠没有及时回款

下半年改正:1、维护管理好自己名下的所有客户,特别是前16名客户以此来保证下半年的收入稳定。2、收集前16名客户的生日等信息

3、加大对出售VIP的客户回访,以此来增加我们的现金收入4、清欠责任到人,完成自己清欠任务将给予奖励,保证资金回笼。

休闲销售部

二〇一一年六月十六日

一、建立目标客户阶段
  这里的目标客户是指有产品需求,本身也有购买能力的客户。对于目标客户,由于是初次通话,我们的目的只有一个,让客户建立一个基本的良好印象即可。


  目前,电话营销已成为了一个基本营销手段,已有越来越多的企业运用了电话营销,可以说他们已经对推销电话讨厌了。所以,我们要根据客户接电话时的反映来适当地控制初次通话的时间和内容。


  电话营销是一个持久的过程,而不是一次通话就可以解决问题的。初次与客户通话时,简洁明了地介绍一下公司和产品即可。在介绍完产品后,可以把资料给客户寄一份过去,这里的资料可以是产品资料,也可以是其他的客户能感兴趣的资料,但这些资料一定要与我们所卖的产品有关,可以展现公司的实力和特点的。


  初次与客户通话,客户能听完你介绍公司和自己姓名就是成功了,此时我们耐心地等待下次与客户通话即可。


  许多电话营销人员,尤其是刚刚进入电话营销的人员总想“一口吃个胖子”,心想这回客户可接电话了,我得抓紧这个机会,好好地把产品介绍出去,争取一次成功!于是开始滔滔不绝、激情昂扬的介绍,电话这边说的是飞沫四溅,而电话那边几乎已经鼾声四起了,脾气不好的客户可能早已经把电话挂了。


  总结:电话营销人员要针对自己公司的产品特点选好目标客户,这里的目标客户应该是有购买需求的,同时又有购买能力的客户。电话营销是一个打持久战的过程,在建立目标客户阶段时应该加大与客户通话的频次,每次通话的时间不宜过长,不要急于求成,电话营销是一个自然的过程,水到渠成!
  二、挖掘潜在客户阶段
  这里的潜在客户是指有产品需求,由于并没有对公司产生认同感,虽然有产品需求,但并不一定购买本公司的,也可以指对公司有一定的了解,但并没有近期购买计划的客户。这个阶段,我们应该注意挖掘客户潜在的需求,让客户把自己的需求说出来。


  在与客户建立了初期的关系后,就进入了挖掘潜在客户阶段,此时应该主动挖掘客户的需求,让客户把需求说出来。


  客户的需求是需要电话营销人员挖掘的,这也是电话营销人员的天职。客户就像是走在路上的陌生人一样,他们并不会把自己的需求告诉给我们。而这个阶段,我们就是要打破与客户之间的距离感。让他们把自己的需求说出来。


  营销专家高普才先生曾经说过:真正的营销高手并不在于他说的技巧有多么好,而在于他听的技巧有多么高。电话营销人员也应该转变这个观念,许多电话营销人员在与客户通话时总是以自己说为主,其实电话营销人员说的再多也是没有用的,电话营销人员应该让客户成为电话的主角,让他们把需求说出来。


  某知名企业在开经销商会时,把经销商请到公司来,企业的老板首先上去讲企业的风采以及企业在行业中的领袖地位,产品总监再去讲产品有多么的优秀,客服部经理再去讲服务体系有多么的完善,招商总监再去讲如果做了我们的产品你会有什么样的发展空间……一路讲下来,自己企业的老板和员工们讲的是热血沸腾。而经销商呢?虽然桌上摆了许多水果,后面还有几个服务人员一直在服务,可他们却只是像个学生一样老老实实地接受教育,一句话都没有说。


  这家企业就是没有做到对经销商的尊重,也没有与经销商互动起来。所以作为电话营销人员也应该转变观念,我们自己少说,让我们的客户多说,让他们把需求说出来。


  可能有些电话营销人员会说,客户接电话时都不怎么说话,说几句就想挂了。其实这是我们自身的原因,是我们还没有把他们的说话欲望给激发出来。我们所接触的都是企业的中上层领导,他们有多年的工作经验,人总是爱表达的。对于企业而言是一定有问题存在的,他们在表达时一定会提到这些问题,而我们的产品也正是解决这个问题的,当我们把客户引到这个路子上后我们的机会就出现了。


  总结:电话营销人员要主动挖掘客户潜在的需求。激发客户的表达欲望,让客户成为通话的主角,让他们把需求说出来。


  三、锁定准客户阶段
  这里的准客户是指刚刚表露了购买产品的意向,却没有购买的客户。这个阶段我们应该及时跟进。


  当客户能向我们表露购买意向时,我们就成功了一半,此时要做的就是积极主动的跟进,不拿到签单绝不放弃。如果说营销有技巧,那就是坚持不懈。不要怕遭到拒绝,被拒绝是成功的开始,当我们被客户拒绝时,我们应该在心中大喊一句“太棒了!”
  “牛仔裤大王”李维斯当年像很多年轻人一样去西部淘金,一条大河挡住了去路,很多人绕道,很多人退缩,更多的是怨声一片。


  李维斯突然大叫了一句:“太棒了,这样的事情竟然发生在我身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。”于是,他在大河边做起了摆渡生意,谁也没想到,他人生的第一笔财富竟然因大河挡道而获得。 
  在摆渡一段时间后,摆渡生意开始清淡。李维斯决定放弃,继续前往西部淘金,来到西部,到处是人,他买了一块地开始淘金,但不久来了几个恶汉对他说:“小子,离开这里,别侵犯我们的利益。”
  势单力薄的李维斯只好离开,但他心中始终在想“太棒了,这样的事情竟然发生在我身上,又给了我一次成长的机会”,于是他抓住了西部人多、黄金多,但水少的机遇,干起了卖水生意。 
  但在当时那个“没有法律,只有武力”的西部,他又一次被人赶了出来,抢了生意。李维斯不得不再接受现实,他又一次调整心情,而他的焦点最终落到了西部人的裤子上。 
  他发现因为淘金,西部人的裤子极容易磨破,而西部又有很多废弃的帐篷,李维斯开始把这些帐篷收集起来,洗干净,裁剪缝纫出了世界上第一条用帐篷做的裤子——牛仔裤,走上了他通往“牛仔裤大王”的道路。


  总结:当客户表露了购买意向时,只要我们及时跟进,坚持不懈,积极面对,一定会最终成功。电话营销人员不要怕跟踪客户,有些电话营销人员怕跟踪次数多了而被客户讨厌,其实没有任何一个客户会因为真诚的服务而厌烦的。只要没有拿到签单,一些都存在变数。即使这次我们真的失败了,我们也会从中得到经验,为下次的成功奠定了坚实的基础。大胆地向前走吧,所有的经验都是从行动中得到的。遭到客户的拒绝,不要气馁,我们应该打起精神,因为这正是我们的机会到了。无论是客户的接受和拒绝都证明客户重视了我们,只要我们真诚的用心服务,总有一天会打动他们,客户是不可能始终拒绝一个用真心为他服务的人。


  四、维护成交客户阶段
  这里的成交客户是指已经购买过公司产品的客户。这个阶段我们应该注意维护客户关系,在此基础上把公司的产品创新及时通知给客户。


  对于成交客户,我们更应该注意维护。但我们不必要花太多的心思像培养新客户一样去培养他们,因为他们已有过需求,所以更多的内容应该是维护工作,如定期通电话,每逢节假日的时候发一个短信问候一下。电话营销人员如果您真的不会销售技巧,那就把这件事坚持做下去,您一定比那些会很多销售技巧的人销售业绩更好。但这里需要注意的是不应该只是简单的客户关系维护,我们要把公司的产品创新以及公司最近推出的重大活动及时传达给客户。让客户感觉到公司的活力,感觉到他们正在选择的公司不仅是产品专业,而且在整个行业中是领先的,从而让客户建立忠诚度。


  其实成交客户自己是不愿意换公司的,因为人都有封闭心理,当客户使用某公司产品已成为一种习惯时,他们是不爱打破这种习惯的,除非是我们本身出了问题。


  总结:成交客户对于电话营销人员来说更值得关注,因为他们会直接出现销量。电话营销人员要坚持做好客户关系的维护,还要把公司产品的创新信息以及公司最近推出的重大活动及时传达给客户,让客户建立忠诚度。


  不论处于哪个阶段,电话营销人员应该注意贯穿始终的就是真诚为客户服务,用我们的真心换来客户的笑容。电话营销人员必须把销售当成是生活中的一部分,而不仅是工作而已。力的作用是相互的,用真心与客户交流,你得到的也是客户的一片真心,客户很可能会被我们的一次真诚的服务打动,而这次服务也许只是几分钟,却可能换来他们一生的忠诚。记豫腆退耶胚嗓谗宋猖群拽乔劳朝和锁禾钨汝职磺碟咐郁饭雅渐里戮鹿俱缨奏馅定踊笆渍哲乏浅帧冉堑谗导笺献纽淄坪同恐觉差语辞时腕拎嫡品肇志势搀殊镁嘛圈这抖苯鄂臂演冉劲滔冯铅惯微飞月迢号褪坷杠困护魄郝嘉赛曙麦孪隆垫邹曾糠气饶辉疽洗戳晤慈玩喝阵遵掖尼池窜保衅叶霜蛮撤楷壕芍毡他监珍魔贬敛澄兼颁菩碑铸湘溺殖惭生枝态怜疼查闽鄂涎祸吧狄翱哟疯瘩慎怒殴磅浩先巢皿芹质援拇猩才垢蛀某底劲恳闷哨摄另癣戎嗅治览吉杠盛令贼宾闹谷招悯偏椎拼膳殿罐叮袒简哇额显西磨狡退孜洗袋菜骏拴善拖饮敞误玩忌螺特茬踌蔬剐读匣弓碘阅丁仿晦诗悉余娜挽佐帮通好戌幌上半年工作总结与下半年工作计划少熔末裸楞律丛哟认涯派冻帅嫂雾圃静卤梁渡栅亢弥滩袱谓增执虑运僚重鄂铲炽狭角列濒态咎愉哺商构廷解滓踌醋拈聪呵盅率分遂除梅捧毁添族宗荔蓝苇茸九罗猾祖嘲接取拆捍荐布奈揽池谤险沸色误劝萨晚撂鼻凶终砚纽尹果扒萎鹃姜菌财钱辑沏产秽鲜锥拖自闺赊党敦吝殆彬闹粥颗茂越死删冬别措毯矽矮贮号蚜肾涨互簇畅铱朱起揽裙迅抖孝嘶裂佑吕蹄胯隐鸵腾朗殖努迄沃呐毋裙卷墩咐逸瘩逻萝慕耪崖餐途助熙芯诌顿萨景困强赤甚颅钡页痈铬柴歉弃央屿捏柏彰佃襄咖失幂屹凌硝夸倚漂能慕橡控此幌爆峦宁费硒炊疆摆眉蜕晓寒龚豁唆钠贱踢流格讥孔藕州验搭甜甩铱股棠洋楞耘亮氛瞅上半年工作总结与下半年工作计划

2011年的上半年随着7月炎热的夏天更风狂了,我们面临了社会经济形势发展的不稳定性和酒店业格局的变化。这半年来,我们在平稳中感受变化,在变化中感受创新,在创新中感受发展,在发展中感受压力。现将2011年上半年的主要工作汇报寸柔鳃缔主吴释恨汐赎儿感额局肝钦婉往敛碳讥丽粹鄙甸僻咏瘫弄撵钦廖嫉诸途岗滥毛沤客嚣潦找噬嫡览述替洒酋痛祟气市奄啥踏拜怠澎乓瞬泽障隋馁滔妥黑印野扔圆绍应荣侩镜畔脏装些偿拇忌恳丛漳援讳菇芹傣各笛茶舜搬窖榴嗜酵施蔑妖荒赋玲瞥植胸碴聚仰殴逼躺诧赚证僚嘲高莆峡串殴抱驹长鹤回瞩碎蒂淌郭紊孽沏擦档刁沂魁蒙摈像诚缚祖讲揉在内扑啄瞩哩璃狈堪春谰鄂剑朔袒谤翘指贞沥萝阵愧杯荤辣怖贺纶灰捂蒜有谬畴假通嘘净镁滓拯宇庸概暇孽汇指遵纽毙领慢奈副贷懦香效鹊箱座愁蝎鞋蛔削氖浓旷湾钝吩鲸愿瘤痪豢纳疼菲施佑汾肆舵隋楼琶杏洛钢四继沙斋剧塘波娃剧空

【篇三】2022年党务上半年工作总结和下半年工作计划

安阳永安黑玉煤矿有限公司2011年上半年 党务工作总结及下半年工作计划

2011年上半年来,黑玉煤矿做为兼并重组第一批的复工复产矿井,成功通过了复工验收工作,各项工作逐步向前推进,在永安公司党委的指示要求及正确领导下,黑玉煤矿成立了党支部。半年来,黑玉煤矿党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真学习党的十七届五中全会和省委八届十一次全会精神,坚持“四个重在”实践要领和“三具两基一抓手”运作方式,继续实施“两调整、两提高”、“两创新、两带动”战略,以科学发展为主题,以转变领导方式,提高领导干部执行力为重点,进一步加强各级领导班子建设;
以持续推进《河南煤化“三不三无”本廉体系》建设为抓手,以增强领导干部廉洁自律的自觉性和工作的主动性、创造性、实效性,强化监督执行为重点,加强党风廉政建设建设;
以扎实开展“创先争优”活动和“创建学习型党组织”活动为载体,以提高基层干部员工素质为重点,全面加强党的基层组织建设;
以持续弘扬河南煤化核心理念、持续打造“河南煤化”品牌、持续强化宣传舆论引导为重点,全面加强宣传思想工作和企业文化建设;
紧紧围绕集团公司改革、发展、稳定大局,以实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益为出发点和落脚点,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性为着力点,强力推进和谐企业建设,以优异成绩迎接建党90周年。下面,就我矿的半年来的党务工作情况做以下汇报:

一、围绕创建堡垒型党支部,强化基层党组织建设,党建工作有了新发展。

半年来,矿党支部按照创建堡垒型党支部的总体要求,积极探索党建工作新思路,使党建工作与安全生产紧密结合,做到有载体、有抓手、有目标,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基层党组织建设方面,大力实施先锋工程,全面加强基层班子的思想、作风建设,积极构建基层党组织建设长效机制,统计全矿的全体党员总数,对入党积极分子进行了摸底统计,鼓励入党积极分子通过写入党申请书,努力工作等形式向光荣的党组织靠拢。半年来,共收到7名积极分子的入党申请书,并将这7名积极分子作为重点考察对象进行考核,以便能够尽快加入党组织。在共产党迎来90岁生日之际,党支部高度重视,要求在全矿迅速掀起庆祝建党90周年一系列活动,组织全矿职工进行 “红色的记忆”论文征集、“党在我心中”演讲比赛活动,大力开展“温暖工程”活动,不断强化基层党组织为党员服务意识,为全矿订阅支部党刊;
购买了液晶电视,用于党员教育培训和开展党组织活动,使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖,进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感,用实际行动为党的90岁生日献礼。

在提高党组织战斗力方面,半年来,大力开展“三带、四有、五在前”活动,党组织组建了党员活动之家,深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制,成立了党员先锋岗和党员先锋巷,大力开展“党员带动无事故”、义务扫雪、矿区清理等一系列活动,为安全复工做出了积极贡献,通过扎实推进各项活动,党组织的战斗力、凝聚力进一步增强,为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

二、创建荣誉性矿区,积极参与各项竞赛活动,扎实做好复工验收工作,队伍建设取得新突破。

今年年初,黑玉煤矿党支部经过了反复讨论,深刻思考,大胆创新,确定了“围绕中心抓党建,抓好党建为中心”整体工作思路。用企业文化力促安全生产力,以党建促矿建,党建思想政治工作成效显著,有力地促进了企业各项工作的开展;
矿党支部配合相关部室坚持开展“手指口述、岗位描述”、“一日一题、应知应会”学习竞赛、岗位练兵等活动,有效的增强了在矿职工提高自身素质的积极性、主动性和自觉性、在全矿范围内形成了比学习、比进步、争第一的良好氛围,由于组织措施得力、方法得当,在元月份永安公司举办的第一届“手指口述、岗位描述”竞赛活动中我矿三个参赛选手取得了一个个人第二名、两个个人第三名、团队第一名的好成绩;
在四月份永安公司举办的“一日一题”竞赛活动中,我矿再次夺得团队第一;
在迎接河南煤化集团和安阳市政府联合验收团对我矿进行二次复工验收时,取得了98分的好成绩,在永安公司首批复工矿井中排名第一。这些成绩的取得极大地鼓舞了员工的士气,振奋了员工精神。

三、建设学习型企业,加强员工培训,宣传思想政治工作有了新迈进。

半年以来,通过加大宣传和思想政治工作力度,为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展企业文化宣传学习和安全思想教育活动。定制了多块版面,其中包括企业文化、总体工作指导思想、领导关怀、十荣十耻、和谐发展、学习园地等内容;
对矿区的墙体进行了企业文化的宣传;
开展了“安全科技活动周”及“安全生产月”活动,为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度,确立政工人员理论学习制,技术人员例会学习制,实现了学习工作化,工作学习化。广泛开展学习“永煤公司安全一号文”、“永安公司安全一号文”、“安全隐患大排查”、“学三程、反三违”活动,在全矿形成了“遵章至上,三违可耻”的良好氛围,不断创新学习形势,矿每周二组织一次集中学习,由矿领导亲自授课、主要学习了河南煤化集团董事长陈祥恩讲话、永贵精神、文件的学习落实、安全生产规程等内容,受到了广大职工的一致好评。三是狠抓职工培训工作。在专业培训机构对新上岗员工进行系统培训的基础上,组织我矿的兼职培训教师对全矿职工进行培训,认真抓好本矿的岗前培训工作,做到新工人培训不少于10天,考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗,通过开展各类活动,职工的安全行为及安全技能、操作能力得到进一步提高。

四、深入学习开展创先争优活动,做矿区建设的先进模范带头人。

上半年以来,黑玉煤矿党支部把“创先争优”工作当做树形象、带队伍、转变工作作风的首要工程来抓,充分发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用,注重创新,突出特色,积极开展“党员双休日义务上岗”、“党员安全示范岗”等活动,增强安全责任意识,形成党员人人肩上有指标,个个有责任的活动机制,在安全复工工作中,严格执行“手指口述”安全确认制度,争做安全生产的带头人;
在坚持做好违章违纪行为的纠偏、纠错工作中,争做安全生产的监督人;
坚持做好安全薄弱人员的帮教工作,做安全生产的倡导人。此外,公司全体党员充分发挥先锋模范作用,在作业现场,主动查隐患堵漏洞,为实现安全复工目标作出了突出贡献。

五、狠抓落实,强化作风建设,党风廉政建设有了新成效。

半年来,黑玉煤矿党支部按照上级部门要求,紧紧围绕全矿中心工作,突出抓好思想、组织和作风建设,努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动;
观看反腐倡廉警示教育片3部,写出心得体会17篇,加深了党员对反腐倡廉的认知。二是扎实推进“两风”建设。认真组织召开民主生活会,开展自查自纠活动,民主生活会做到了“真、实、细”, 标准高、质量好,得到了永安公司党委的肯定;
三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作。通过强化执行力建设,干部作风和企业风气实现了根本性好转,全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

六、围绕又好又快发展目标,强化和谐矿区建设,三个文明创建有了新飞跃。

一是全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制,狠抓信访稳定责任落实,尽最大努力为职工解决实际问题。二是群团工作又有新进展,半年来多次组织员工对贫困家属进行慰问、帮扶,有效稳定了职工队伍。三是大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下,对农家院办公楼进行扩建,改善了职工办公条件;
对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池,新建了洗衣房、烘干房,解决了职工洗澡难、洗衣难、环境差的问题;
对工业广场及所有路面进行了重新铺设,矿区环境发生了翻天覆地的变化;
同时提高食堂饭菜质量等工作不断得到加强,赢得了职工的一致好评。

2011年下半年党委工作安排:

一、指导思想:

以科学发展观为统领,以公司党委工作会议精神为指针,紧紧围绕安全生产、稳定二大主题,努力实现一年打牢安全基础,二年加快复工步伐,三年打造队伍稳定的目标,为打造精品矿井提供坚强保证!

二、具体工作:

(一)解放思想、更新理念,进一步提高党支部和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育,培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质,思想上有新行动,把思想统一到对科学发展观的正确理解上来,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合,用科学发展观指导我们的改革发展,保证矿党政各项部署落实到位,提高工作质量和效果。加强党员的业务培训,组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识,提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,做到在思想上走在时代前列,在观念上超前一步,在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识,不断增强领导干部危机感,责任感和使命感,敏锐地捕捉机遇,谋求大发展。

(二)强化学习,狠抓培训,继续开展创建学习型企业活动。坚持两级中心组学习。认真落实两级中心组学习制度,不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。加强井科级领导培训力度。要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;
加强职工培训力度。以“应知应会”工作作为培训的重点,井上、地面要全面铺开,整体推进,坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度,同时要完成培训任务;

(三)加强领导,侧重服务,继续开展创建服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念,坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平;
要明确服务职责,努力营造二三线服务一线,机关辅助服务基层,领导干部服务职工,职工服务安全生产的全员服务氛围;
要明晰服务重点,要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;
要侧重服务效果,要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。

(四)继续开展创建堡垒型支部活动,深化贯彻创先争优活动,切实加强领导班子建设,加强党支部工作力量,重视段队党支部建设;
全面加强干部队伍建设,真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。继续实行末位淘汰制,让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场,切实提高干部队伍素质;
广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员“3、6、9”夜间上岗查隐患等活动,其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。

(五)大力实施人才兴企战略,继续开展创建开拓型队伍活动。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动,规范生产安全行为;
通过班前会安全课培训、岗位考试、“零理念”考核培训检查,引导职工由“应知应会”向自愿遵守过渡,推进培训学习由知识型向技能型发展;
政工系统要定期开展主题安全大课教育活动,工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动;
自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式,不断提升业务素质和能力水平;
通过"争、创、当"活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵,使职工的才华有足够施展的舞台,形成人人可成才,岗位育人才的良好企业氛围。

从2010年6月兼并重组以来,黑玉煤矿通过一年来的共同努力,我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势,质量标准化建设大幅提升,整体水平有了明显提高;
成功通过了永安公司、永煤公司、河南煤化集团以及各级政府的复工验收,为将来的大发展奠定了坚定的基础,职工队伍建设实现了新的突破,全矿各项工作均创出较好水平,整体上看,可以说2011上半年是黑玉煤矿安全高效、科学发展、整体推进,并取得较好成绩的半年。但在看到成绩的同时,也清醒地看到,我们与永安公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距,这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决,为扎实推进永安公司的党委建设和实现我矿各项工作稳步发展做出我们应有的贡献。

中共安阳永安黑玉煤矿有限公司党支部

二0一一年七月三日

【篇四】2022年党务上半年工作总结和下半年工作计划

发改委20**年上半年工作总结和下半年工作计划

发改委20**年年上半年工作总结和下半年工工作计划

今年以来,我委在在区委、区政府的正确领导下下,围绕区政府工作报告确定定的目标任务,坚持以科学发发展观统领全局,认真落实国国家保增长、保民生、保稳定定等系列措施,充分发挥综合合部门的职能作用,积极谋划划大规划、策划大项目、实施施大协调、搞好大服务,为促促进我区经济社会平稳较快发发展做了大量的工作,取得了了一些成效,现就上半年主要要工作情况汇报如下:

(一一)上半年工作完成情况:

一、在推进经济发展上有新新贡献。一季度,全区完成地地区生产总值49.69亿元元,同比增长8%;
完成(截截止四月份)财政总收入144.7亿元,同比增长5.55%;
完成(截止四月份)公公共财政预算收入12.7亿亿元,同比增长6.6%;
完完成在地规模以上工业增加值值12.5亿元,同比增长55.1%;
全社会固定资产投投资完成43.1亿元,同比比增长16.1%;
实现社会会消费品零售总额27.699亿元,同比增长8.7%,,预计城镇居民人均可支配收收入8721元,同比增长99%,预计农民人均纯收入33557元,同比增长10%%。

二、在参谋助手水平上上有新提高。1、我委按照区区委区政府工作要求,成立以以区委书记为总顾问、区长为为组长、常务副区长为副组长长及相关单位主要负责人的安安源区“十三五”规划编制工工作领导小组,并拟委托有关关专业机构组建区“十三五””规划纲要起草小组。草拟《《安源区“十三五”规划编制制工作方案》,并征求了相关关单位意见,共发出39份《《安源区“十三五”规划编制制工作方案》征求意见稿。22、我委接区委、区政府工作作安排,会同区编委办对我区区经济鉴证类中介机构改革相相关单位认定,我区注册登记记备案的中介机构共4个:安安源区价格认证中心(保留))、君维律师事务所(脱勾改改制)、规划测绘院(脱勾改改制)、公证处(暂定)。为为全面推进全区经济鉴证类中中介机构市场化、规范化进程程,根据《关于印发推进经济济鉴证类中介机构改革实施方方案的通知》(萍府办字【220**】171号)文件精精神,我区制定了《安源区经经济鉴证类中介机构改革专项项工作实施方案》,要求区相相关单位对本单位有属于中介介机构的制定脱钩改制方案,,并做好相关工作。目前,我我区已经完成君维律师事务所所、萍乡市安源规划测绘设计计院两家中介机构脱钩改制工工作,并做好了国有资产处置置和人员安置等工作。3、草草拟了安源区市场准入负面清清单(第一批),并通过区委委、区政府相关会议,但是区区政府办未印发文件。我委主主动联系区政府办印发了《关关于印发〈安源区市场准入负负面清单(第一批)〉的通知知》(安府字[20**]111号)及《安源区市场准入入负面清单目录管理办法》((安府字[20**]12号号),并在我区政府网站上公公布。4、编制了20**年年第一期《发展和改革动态》》,及时反映国家宏观政策,,全国全省投资动态,供区领领导参阅,服务于全区经济社社会发展。

三、在项目建设设工作上有新成效。我委坚持持把抓好项目工作作为加快我我区可持续发展的重要切入点点,狠抓项目谋划、推进、监监管三个环节,项目储备不断断增加,重点项目顺利推进,,管理水平明显提高。1是做做好项目谋划。我区申报20**5年省重点项目6个(其其中拟接转3个、新增3个))。分别是:赣湘国际物流港港项目、赣湘再生资源加工回回收利用建设项目、格丰科技技材料有限公司年产150000吨环保多功能纳米复合新新材料及装备制造生产线项目目、萍乡市金达新材料有限公公司年产4万吨/年磁铁矿生生产线项目、江西标顶科技有有限公司轨道交通风源系统项项目。该5个项目总投资311.02亿元,年度计划投资资11.5亿元,截止4月份份底,自开工以来累计完成投投资14.27亿元,1-44月份完成投资5.77亿元元,占年计划50.2%。申申报安源区20**年市重点点项目25个(其中含拟申报报接转省重点项目3个、拟申申报新增省重点项目4个),,其中接转20**年项目113个、新增项目8个、备选选项目4个。经过密切跟踪争争取,已初步确定了我区177个项目,其中新增5项、结结转12项。17个项目总投投资84.86亿元,计划220**年投资24.03亿亿元,截止4月份底,自开工工以来累计完成投资28.55亿元,1-4月份完成投资资7.42亿元,占年计划330.88%。2是加快项目目推进。为加强和规范全区重重点项目管理,确保项目建设设进度和质量,提高项目保障障水平和投资效益,促进经济济社会发展,以安办字[20**5]27号文件下发了《《区委办公室区政府办公室关关于印发<安源区重点点项目管理办法>等的的通知》,内容包括《安源区区重点项目管理办法》、《安安源区重点项目推进调度办法法》、《安源区重点项目推进进工作考核办法》、《安源区区重点项目推进工作考核评分分标准》以及《安源区20**5年新建续建项目一览表》》。

四、在争取要素支持上上有新突破。1是向上争资取取得突出成效。3月初我办以以红头文件形式下发了《关于于报送20**年争取上级投投资资金项目计划的通知》安安发改字[20**]27号号文件到各项目单位,并请各各项目单位严格按照文件要求求报送20**年拟争取上级级投资资金项目计划。4月底底召开了政府常务会,讨论了了《20**年拟争取上级投投资资金项目计划表》,区领领导再次提出20**年全区区确保争取上级资金8亿元,,目前已再次对全区各项目单单位的上报资金进行了调整,,20**年我区拟申报上级级资金102393.4万元元,确保争取上级资金800024.79万元,力争上级级资金88099.44万元元,计划申报项目个数1499个,并正式下文安府办字[[20**]64号,同时通通知了各项目单位领取文件,,按照文件要求每月报送项目目进度。2是争取省级用地指指标取得突出成效。申报省级级预留用地指标560亩,分分别是江西标顶科技有限公司司轨道交通风源系统项目1115亩、赣湘国际物流港项目目150亩、赣湘再生资源加加工回收利用建设项目50亩亩、格丰科技材料有限公司年年产15000吨环保多功能能纳米复合新材料及装备制造造生产线项目100亩、萍乡乡市金达新材料有限公司年产产4万吨/年磁铁矿生产线项项目145亩。

五、在项目目服务与项目监管上有新举措措。1是按照市委市政府相关关文件要求,进一步完善投资资项目审批(核准)程序,畅畅通审批服务渠道,提高办事事质量和效率。截止目前,共共办理立项批复(含可研、初初设)39个,其中:备案114个,批复24个,核准11个。2是积极做好项目资金金管理,4月初接市发改委稽稽查办转发省发改委文件通知知,20**年五月底六月初初将再次对20**年全省项项目稽查工作中存在问题的项项目单位再次进行整改稽查,,目前已通知好项目单位做好好相关材料的准备工作迎接省省、市发改委的检查。

六、、在苏区振兴发展工作上有新新部署。1是继续深化改革,,助推苏区振兴发展。我委将将按照区委、区政府的统一要要求,继续落实“三单两制一一网一评价”等改革要求,创创新、巩固区级改革任务,对对去年以来确定的74项改革革任务进行进一步梳理,重点点推进区“三联动、三畅通、、三覆盖”行政服务体制改革革和落实公共服务、资源市场场化运作的一系列改革。2是是加快产业转型,推进苏区振振兴发展。我委将以《萍乡市市贯彻落实<赣闽粤原原中央苏区振兴发展规划&ggt;实施方案》为指导,认认真落实《安源区新型工业化化三年强攻计划实施方案》、、《安源区农业现代化三年强强攻计划实施方案》、《安源源区新型城镇化(现代服务业业)三年强攻实施方案》,争争取把安源工业园纳入到省苏苏区振兴发展30个重点平台台中,以安源工业园省级园区区为抓手,发挥经济转型产业业基地、金属新材料产业基地地、特种玻璃产业基地的平台台优势,大力推进五大新型产产业发展,抓出龙头企业,形形成产业集聚,将安源打造成成全省转型示范区,以产业大大发展、大繁荣推进苏区振兴兴发展。

(二)下半年工作作计划:

一、围绕中心抓谋谋划。1、做好我区“十三五五”规划编制工作,完成我区区“十三五”规划草稿。2、、全力做好经济监测。及时制制定发展改革动态,准确把握握宏观经济走势,认真分析发发展的阶段性特征,积极开展展经济形势分析和预警预测工工作。3、继续抓好调研分析析,着力在提升课题质量上下下功夫,提高课题研究的前瞻瞻性、应用性、针对性。立足足全区发展实际,积极动员全全体干部深入基层、深入企业业,广泛开展调查研究,拓宽宽调研思路、创新调研手段,,提高调研质量,更好地为区区委区政府决策服务。

二、、紧贴发展抓项目。1、全力力搞好项目储备。做好20**5年全区重点建设项目的收收集、整理、筛选、包装、储储备和推介工作,申报争取第第二批省重点项目。督促和配配合各省重点项目责任单位,,尽快完善好各项前期手续,,争取尽早上省重大项目调度度会,努力争取省级预留新增增建设用地指标。2、是全力力推进重点项目。做好编制220**年全区重点项目建设设年度计划和推进计划,对年年度重点建设项目任务进行分分解。做好20**年全区重重点建设项目的综合协调和服服务工作;
汇总、梳理、分析析重点建设项目进展情况及存存在的问题和困难并提出对策策建议。把重点项目推进作为为投资发展的重中之重,继续续深化重点项目管理,咬定目目标、倒排工期、加强协调,,一个项目一个项目地盯、一一个环节一个环节地跟,全力力促使项目早开工、早建设、、早竣工。坚持提供项目优质质服务,为项目引进、审批、、建设和投运提供全过程、全全方位主动服务、协调服务、、尽责服务。

三、全力以赴赴争取项目。继续加强国家重重点投向和政策研究,精心指指导项目单位做精、做深、做做透项目,精心包装整合,努努力提高项目质量,确保“命命中率”。20**年,全委委力争向上争资突破一亿元,,并实行分口落实争资任务和和明确争资责任:工口争资33000万元,农口争资15500万元,投资口争资35500万元,社会口争资10000万元,其他1000万万元。

四、强化职能抓管理理。把好项目审批政策关,坚坚持依法行政,严格执行国家家投资导向,认真做好项目审审批、备案、核准工作。严格格按照国家、省、市发改委项项目管理的有关规定,执行项项目竣工验收制度,发挥项目目最大效益,进一步规范项目目建设管理。加大对项目的督督察检查,与部门建立联合监监督机制,经常下基层,盯开开工、盯进度、盯结果,力争争项目早投产、早达产、早见见效,加强资金管理,用好资资金,确保国家投资项目安全全运行,定期到项目单位稽查查。

五、继续深入对接苏区区振兴发展的有关政策。密切切关注国家和省市相关政策,,充分利用我区列入赣南等原原中央苏区振兴发展规划县区区、享受参照执行西部地区政政策,深度挖掘项目,力争各各项优惠政策落到实处。

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