领导干部带班制度（9篇）领导干部带班制度 领导带班管理制度 1、目的为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求, 强化企业生产过程管理的领下面是小编为大家整理的领导干部带班制度（9篇）,供大家参考。
篇一：领导干部带班制度
领导带班管理制度
1、目的为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求,
强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，根据上级要求，经公司总经理会议研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
现场带班人员范围公司系统主要负责人、各车间科室领导成员
2、术语、定义2。1领导：是指公司主要责任人和各车间科室领导班子成员.2.2领导带班是指：带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程
的监督和管理
3、职责3。1安环后勤部负责本制度制订，负责本制度的具体开展情况的监督落实；3。2行政人事部负责带班表编排；负责对违反制度规定人员的考核。
4、现场带班工作内容4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，
加强对重点部位、关键环节的检查巡视。4。2排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患,必须下达整改通知
单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安委会研究处理。
4.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4。4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报制造运营部，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
4.5严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。4.6现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、制造运营部报告。
5相关要求5.1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规
定,减少外出,深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。5.2现场带班人员有特殊情况必须向请假，并通知行政人事部，由行政人事部安排人员
替班，同时将替班人员通知制造运营部。5.3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场.5.4现场带班人员要认真记录检查问题,并由车间现场负责人签字，于每日上午上班前
汇总通报并交行政人事部存档。
5.5现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。
5。6严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境.
6、考核规定6。1现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。6。2现场带班人员请假后，生产未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人50元。6。3带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚.6。4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整
改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚.6。5由行政人事部负责对带班执行情况进行监督考核.
7、附则7.1本规定解释权归行政人事部，安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补
充新的条款.7.2本规定由总经理批准后实施.7。3本规定生效后，公司原有规定与本规定有抵触的，以本规定为准.
篇二：领导干部带班制度
领导干部带班制度
一、目的为深入落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)文件要求，加强公司应急管理体系建设，强化带班领导安全生产责任，结合公司实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所属各部门。三、编制依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见（安监总管三〔2010〕186号）四、带班职责（一）遇到险情时有下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。（二）负责指挥带班期间公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，发生事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向公司领导报告。（三）抽查车间（部门）各项规章制度的执行情况，保障安全生产。（四）加强夜间和节假日值班工作的监督检查。五、管理要求（一）带班领导干部必须熟悉公司《生产安全事故应急预案》。（二）当日带班领导及联系方式在公司明显位置进行公告。（三）加强对关键装置、重点部位的监督检查，全面掌握当班的安全生产状况。（四）带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。（五）车间（部门）安排管理人员和专业人员24小时值班，发现异常情况及时汇报。（六）应急情况下带班领导有权调配公司一切资源，各车间（部门）不得推诿扯皮。（七）带班领导协同各部门当班干部一同进行厂区各岗位的巡回检查，中夜班各不低于一次，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。（八）必须与接班者进行工作交接，要求做好记录，签字确认。（九）不得早退或中途离岗，更不允许酒后上岗。（十）带班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。（十一）带班领导如有特殊原因需请假的，需经总经理批准并安排同级别及以上干部替班。（十二）重大活动或节假日期间的领导带班情况需报当地安全生产监督管理部门。六、违反以上规定，每次否奖200元至2000元，并按情赔偿损失，严重者逐级连带干部责任。
篇三：领导干部带班制度
领导干部带班值班制度
为加强公司各级领导干部值班工作,切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。
一、值班人员的职责(一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。(二)值班人员在值班期间必须坚守值班岗位,保持通讯工具处于良好状态,及时接听和处理各种信息。(三）值班人员因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的,必须向值班领导请假，并安排替班人员。(四)针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理,遇到重大问题应立即向带班领导汇报。（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录.二、值班、带班规定1、公司带班领导干部是分公司领导。带班时间为当日8:30至次日8:30，地点设在经理办公室（非工作时间可以不在公司,但须保持电话畅通）。2、带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。3、公司带班和值班领导必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于
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良好状态,及时接听和处理各种信息。4、节假日、夜间等公司不生产时间，如有异常情况，及时向经
理汇报。三、本规定自印发之日起施行。＊****＊＊2018年9月8日
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篇四：领导干部带班制度
领导干部带班制度
1目的为加强生产现场管理工作，深入落实领导干部安全生产责任制，进一步规范
公司领导干部带班管理工作，明确值班人员的职责、权限和具体工作要求，使生产系统能够及时得到协调组织与技术指导，确保生产系统安全、经济、稳定运行，特制定本制度。2人员组成与适用范围2.1公司值班人员：由公司领导、各相关部门部长、副部长组成。2.2各车间、部室、机修分厂的值班人员：由本单位正副职、专工、技术员组成。2.3本制度适用于公司各级带班值班人员在值班期间管理工作。3公司值班人员和各车间、部室的值班人员的职责
3.1公司值班人员的职责
3.1.1公司值班人员应负责组织、协调值班期间的公司生产，确保生产作业按计划组织实施，使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成。3.1.2公司值班人员在值班期间，必须在生产现场值守，对生产岗位抽查巡检，要求值班领导在前夜（20:30-凌晨01:00）和后夜（凌晨01:00-07:00），必须到现场岗位巡检一次，每次至少巡检一个岗位，并对发现的问题做出安排和指导，在所巡查岗位记录本签到。3.1.3公司领导值班期间，重点检查各生产单位值班情况、安全生产运行情况、工艺纪律、劳动纪律、现场无序排放等工作。3.1.4非生产系统值班领导加强安全生产现场管理和检查力度，保障值班质量和效果。3.1.5值班期间遇到突发问题时，要及时协调解决，并通知调度室，向公司总经理汇报。3.1.6公司带班领导值班期间，如因公出差或其他原因不能值班时，须安排同级或以上人员进行替班，并向分管领导和公司总经理请假。3.1.7公司值班领导在值班期间，遇星期天及国家法定节假日期间为全天24小时值班，早09:00在调度台参加碰头会。3.1.8公司值班领导应按时参加每晚20:30调度室碰头会及值班后的第二天早调度会，并在会上就值班期间的有关工作、发现的问题等进行点评、通报或提出意见。3.1.9公司领导值班期间及时填写公司值班记录，记录当班的生产状况，对值班
期间装置存在的问题、隐患、提出解决方案。
3.2各车间、部室的值班人员的职责：
3.2.1根据自己负责的工作性质及工作范围，以维护生产稳定为目标，针对与自己相关的工作，及时巡回检查，及时发现并组织解决问题。3.2.2车间值班人员在前夜和后夜对所管辖的区域岗位各巡检一遍，并在岗位交接班记录本上签字，注明时间及存在问题，处理意见。3.2.3值班期间对所管辖区域的安全生产运行情况、工艺纪律、劳动纪律等工作全面检查，并了解岗位工艺运行指标，设备的运行备用情况，重大危险源的检查。3.2.4值班人员值班期间不得迟到、早退、脱岗，严禁酒后上岗；如有特殊情况，应向公司值班领导请假并告知当班调度长后方可离厂。3.2.5值班期间保持手机畅通，若因现场处理问题未接听到的电话，30分钟内给予对方回复。3.2.6值班期间出现突发事件，应在第一时间向本单位领导、调度长、公司值班领导汇报，并主动联系相关人员立即到现场解决。3.2.7值班人员按时在中央控制室调度台签到，参加生产调度组织的值班碰头会，对装置运行情况、需要协调的问题和存在的隐患汇报。若不能按时参加碰头会，必须向调度台请假。3.2.8值班期间及时填写本单位的值班记录，记录当班的生产状况，对值班期间装置存在的问题、隐患、提出解决方案。3.2.9各车间及相关部室值班人员排班表，在每月28号之前报送至生产部调度台。3.2.10值班人员值班期间如因公出差或其他原因不能值班时，应向调度说明替班原因，替班人员、替班时间段信息，办理替班条送调度室备案。4生产部职责4.1生产部负责编排公司领导干部值班表，并根据人员调整及时变更。4.2生产调度针对值班人员查出的问题，及时通知隐患整改，并督促落实整改情况。5违规考核5.1值班期间未按时在中央控制室调度台签到、未按时参加碰头会、未接听电话且未回复、未巡检签到、安排的工作未按照要求落实、拖延和推诿、责任心差等问题，给予本单位一次考核0.2-0.5分，处罚责任人100-500元。5.2值班期间因无故旷工、酒后值班、擅离职守、责任缺失，因问题处置的不及时等造成生产系统发生影响产量、设备损坏、安全环保事故，给予值班责任单位0.5-1分考核，处罚责任人500-1000元。6总则
本规定的解释权归生产部，之下发之日起执行。
所在单位：日申请人职务
新能源公司生产系统干部替班条
填表日期：
年月
申请人姓名
申请时间
替班人职务
替班人姓名
联系电话
替班原因
车间主任意见
主管领导意见
备注：原则上同级同专业相互替班，公司值班须向公司主管领导或总经理请假。
篇五：领导干部带班制度
领导干部带班制度
1总则第一条为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步卡实压紧公司安全生产主体责任，增强领导和职工的安全意识，切实提升公司安全管理水平，有效防范生产安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》制定本制度。2适用范围第二条本制度适用于公司安排的带班负责人（公司主要负责人、领导班子成员、总工程师、安全总监、副总工程师，其中小微公司可适当增加中层干部）的工作管理。3职责第三条公司主要负责人对落实负责人现场带班制度全面负责。按照要求建立负责人现场带班制度，主要负责人要亲自安排并审核，不得降低工作标准。第四条公司办公室负责本制度的制订和公司领导现场带班表编排，要按月制定带班计划，明确当月内每天带班领导、带班场所、带班时间、带班任务等事项，公司每月在本单位网站、办公楼公示栏、电子显示器等明显位置公布公司负责人带班计划，接受群众监督；公司办公室负责本规定的具体开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。第五条带班负责人的工作职责：（1）加强全方位特别是重点部位、关键环节、重大危险源、危险作业（动火作业、爆破作业、高处作业、有限受限空间作业等）安全检查及检查巡视，全面掌握安全生产状况，了解员工思想和工作动态，监督指导现场人员安全生产、经营、建设。（2）及时发现和组织消除事故隐患（人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷、环境的不安全状况）和险情，协调解决当班生产中存在的安全问题和异常状况，及时制止“三违”行为、超能力生产行为和违反工作纪律行为，严禁违章指挥。（3）随机参加当班安全生产“晨会”（班前会），对班组安全教育培训、事故
警示教育、风险辨识管控、应急能力建设等提出意见建议。（4）遇到事故或险情时，要立即采取应急处置措施（情况严重的首先立即
下达停产停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离至安全地点），妥善组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报主要负责人和相关监管部门。
4工作范围第六条带班工作范围为公司的各个车间和班组，带班时带班负责人不能在自己办公室内，必须到现场履行带班职责。5带班要求第七条严守带班工作纪律。带班负责人与当班职工同时上班、同时下班，带班时对当班安全生产工作负责。带班负责人要坚守工作岗位，带班期间保持通讯畅通。如因事离岗时，必须事先报请主要负责人安排其他负责人顶班，顶班负责人未到位前不得离开工作岗位。每班次带班负责人必须与下班次带班负责人进行工作交接，并做好记录，确认安全后方可离开。带班负责人因出差或其它特殊原因不能带班时，要向公司主要负责人请假报告，安排好替换班负责人后方可外出。6发生紧急情况的应急处置原则第八条以人为本原则。突发事件应急处置坚持人员救助优先。在实施应急处置过程中应当充分保障受突发事件危害人员的生命安全，并注意保障参与应急救援人员的生命安全。在处置中以人员的救助为先，避免发生死亡情况。7交接班要求第九条带班工作结束后，带班负责人要认真填写带班交接班记录，并在指定的交接班地点向接班带班负责人详细说明生产安全状况、存在的问题（包括因特殊原因未处理的问题和隐患）及原因、需要注意的事项等，并经双方签字确认。8日常考核、奖惩、责任追究以及考核问责第十条制定带班考核奖惩办法。每月要对负责人带班情况进行考核。带班情况与其经济收入挂钩，对按照规定带班并认真履行职责的，给予奖励；对未按照规定带班、冒名顶替带班或弄虚
作假的，按照有关规定予以处理。第十一条未安排领导带班，主要负责人和公司办公室负责人罚款100元。第十二条带班负责人出现以下事项的，考核责任人罚款100元。（1）迟到、早退或中途离岗的；（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的；（5）不认真履行带班和值班工作职责的；（6）未穿戴劳动防护用品；（7）不全面掌握安全生产状况；（8）未对重点部位、关键环节、重大危险源、危险作业（动火作业、爆破
作业、高处作业、有限受限空间作业等）安全检查及检查巡视；（9）未了解员工思想和工作动态；（10）未及时发现和组织消除事故隐患（人的不安全行为、物的危险状态、
管理上的缺陷、环境的不安全状况）和险情；（11）未监督指导现场人员安全生产、经营、建设；（12）未及时制止“三违”行为、超能力生产行为和违反工作纪律行为，严禁
违章指挥；（13）未随机参加当班安全生产“晨会”（班前会），未对班组安全教育培训、
事故警示教育、风险辨识管控、应急能力建设等提出意见建议；（14）遇到事故或险情时，未立即采取应急处置措施（情况严重的首先立即
下达停产停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离至安全地点），未妥善组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并未在规定时限内将事故情况上报主要负责人和相关监管部门。
第十三条带班负责人出现以下事项的，考核责任人奖励100元。（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，对安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著者；（2）在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；（3）防止事故扩大，抢险有功者；
（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。9带班计划完成、奖励情况公示第十四条公司每月在本单位网站、办公楼公示栏、电子显示器等明显位置公布公司负责人带班计划完成、奖励情况，接受群众监督。10规范档案管理工作第十五条带班负责人要及时将带班时间、地点、检查巡视路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行记录，并由专人负责整理和存档备查。11公司负责人现场带班制度备案（备查）第十六条公司负责人现场带班制度要按照公司龙口市应急管理局备案（备查）。12附则第十七条本制度由公司办公室负责解释，自发布之日起施行。13相关/支持文件、记录（1）领带班负责人带班月度计划表（2）带班负责人带班记录表（3）带班负责人交接班记录表（4）带班负责人日常考核、奖惩、责任追究以及考核问责表
篇六：领导干部带班制度
领导干部带班管理制度
为了强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制订本管理制度。1、适用范围
本制度适用于本公司领导干部带班管理。2、职责2.1综合管理部负责按本制度对公司领导现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核2.2其他相关部门负责本制度的审核及贯彻执行等工作，负责带班值班工作的安排和监督落实。3、控制程序3.1术语、定义领导：是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。现场带班：是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。3.2公司级带班领导的主要内容：3.2.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况，坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
3.2.2检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；
3.2.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；3.2.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。3.2.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令，对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。3.2.6负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；3.2.7负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；3.2.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3.3带班要求：3.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。3.4领导带班制度的具体制定
3.4.1公司综合管理部负责每月25日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送安全环保部备案；
3.4.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺；
3.4.3公司综合管理部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项；
3.4.4领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗；
3.4.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认；
3.4.6严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司办公室安排其他领导值班，同时向安全环保部通报变动信息。
3.4.7当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
3.5领导带班考核：3.5.1公司综合管理部未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，责任人处以50元罚款；3.5.2未安排领导带班，主要负责人处以200元罚款；3.5.3现场带班人员出现以下事项的，责任人处以100元罚款；
（1）迟到、早退或中途离岗的；（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的;（5）不认真履行带班和值班工作职责的;（6）因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。（7）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。（8）对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元；3.5.4对下列带班领导实行奖励：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；（3）防止事故扩大，抢险有功者；（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
篇七：领导干部带班制度
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领导干部带班、值班制度
1目的
为进一步落实安全生产责任制,贯彻企业安全生产方针,提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度,强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理,确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准与其他要求,提高风险控制能力,保障职工安全与健康,特制定本制度.
2适用X围本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组〔班长以上管理人员〕.3职责3.1公司领导带班职责〔1〕坚持生产工作与安全工作的"五同时〞〔同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比〕,抽查公司各项制度的执行情况,对本公司的安全工作全面负责；〔2〕负责当日的安全检查,督促和指导各部门的安全工作,解决安全、环保方面的疑难问题,防X可能发生的一切不安全因素；〔3〕负责当日生产现场的安全、环境卫生监督、督促和检查工作,有权对"三违〞现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者按有关规定处理；〔4〕对发现的事故隐患必须立即采取有效防X措施,下达整改通知书,提出整改意见或建议,督促限期整改；〔5〕做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作.
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负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施与处理意见；
〔6〕负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况.
3.2值班人员职责〔1〕认真执行公司各项安全生产的规章制度与规定,对安全工作负责；〔2〕负责当日的安全检查,安全、环卫监督工作,对"三违〞现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报；〔3〕认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须与时上报处理；〔4〕当日发生的事故,必须立即采取安全措施防止事故扩大,同时向领导汇报,协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防X措施；4工作要求〔1〕公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；〔2〕公司带班、值班表由办公室排班；〔3〕公司领导干部轮流带班,如工作忙或出差等,需提前向提前协调进行换班；〔4〕带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；〔5〕认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；〔6〕带班、值班人员必须坚守岗位,恪尽职守.带班、值班人员必
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须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；〔7〕加强夜间值班的检查、监督.对于大修、受限空间作业、开
停车时带班领导要在现场监控.5考核与奖惩〔1〕公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查
与考核.检查与考核结果直接与本人当月的绩效挂钩；〔2〕对带班、值班人员迟到、早退的,每人次罚款50元；带班、
值班期间外出,未履行请假或换班手续的,按照严重违纪处理；〔3〕对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款50元；〔4〕对带班、值班领导不到现场检查,不履行职责的,每人次罚款
100元；〔5〕对弄虚作假、忽视安全生产的,经查明后按照严重违纪处罚；
造成事故者应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚；〔6〕对突发异常情况不能做到与时汇报的,处以相关责任人100
元罚款,对突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任.（7）发现重大安全隐患、环保隐患,为公司节能降耗,避免重大人身伤害事故发生的,经过公司核实确认后每项一次奖励100元——500元.（8）在抗洪抢险,应急救援,各种突发事故中表现突出、做出重大贡献者一次奖励100元——500元.
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领导干部带班、值班制度二零一八年五月一日
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篇八：领导干部带班制度
领导现场带班制度
一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产
责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围
本公司生产车间、部门三、现场带班人员范围
本公司中层以上领导四、现场带班工作内容与职责1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、总经办室研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场
发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立即报生产、总经办室。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、总经办室报告。8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员管理规定》，深入现场考前指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。2、现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知生产、总经办室，由调度人员安排其他领导干部替班，同时将提替班人员通知生产、总经办室。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在生产商，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录；3、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。4、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接收上级部门的追查和处罚。6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。7、由总经办负责对带班执行情况尽进行监督考核。
篇九：领导干部带班制度
领导干部值班带班管理制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,按照《XX省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定,结合企业实际,特制定本制度。
一、组织领导为认真落实领导现场值班带班制度,集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组,各单位负责人任组长,分管负责人、安全负责人任副组长。二、职能职责
1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。
2、参加值班带班领导,必须是各单位班子成员。3、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。4、各单位自行编排月度领导值班带班计划表,并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。
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5、领导值班带班时,必须严格履行下列职责：〔1加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班的安全生产状况。〔2及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。〔3遇到险情时,立即下达停产命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。〔4负责当班重大安全隐患的检查及督促整改,并将整改情况及时向下一班交代清楚。〔5负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。三、管理规定
1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。
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2、严格落实领导现场值班带班制度,值班必须２４小时坚守岗位,严禁空岗、脱岗。
3、领导值班带班时,姓名及班次必须公示。4、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况,在公示栏中公示,接受监督。5、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。〔1作业现场带班人员实行交接班制度。安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核,建立台帐,纳入档案管理,存档备查。〔2领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。四、考核规定1、不按规定值班带班的,对单位负责人罚款１００元∕人次。2、领导值班带班,必须认真填写记录表,交班后将记录表交安监部门存档备查。凡不填写记录的一律按无值班带班处罚。
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３、领导干部值班带班弄虚作假伪造记录的,一律取消单位负责人当月安全奖。
４、值班带班期间擅离职守发生安全事故的,依法从重追究单位和相关人员的责任。
单位名称月份主要负责人签字
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姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名注：1、此表于每月30日之前上报集团安全监察处。
2、此表需单位主要负责人签字后上报。
3、当发生换班调班情况时,需当日向集团安全监察处说明
调换原因。
月度领导值班计划表
单位名称月份主要负责人签字
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注：1、此表于每月30日之前上报集团安全监察处。2、此表需单位主要负责人签字后上报。3、当发生换班调班情况时,需当日向集团安全监察处说明调换原因。
现场带班记录表
带班人__
日期：
班次：
接班人__
巡视区域：
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交接班内容：
当日存在的隐患及问题
隐患问题整改要求隐患问题整改单隐患问题整改监