社区四会制度是什么(7篇)

时间:2022-11-18 19:20:08 来源:网友投稿

社区四会制度是什么(7篇)社区四会制度是什么  石鼓区推行社区“家门口服务工程”石鼓区推行社区“家门口服务工程”建设推行社区工作方案  (征求意见稿)征求意见稿)为完善社区居民自治下面是小编为大家整理的社区四会制度是什么(7篇),供大家参考。

社区四会制度是什么(7篇)

篇一:社区四会制度是什么

  石鼓区推行社区“家门口服务工程”石鼓区推行社区“家门口服务工程”建设推行社区工作方案

  (征求意见稿)征求意见稿)为完善社区居民自治机制,切实保障社区居民参与社区公共事务管理的权利,探索居民自治的有效途径,真正按居民意愿办事,帮助解决居民实际问题,并接受居民群众监督,根据《关于进一步明确城市社区工作几个具体问题的通知》([衡组发2010]22号)要求,特制定此方案:一、指导思想“社区是我家,建设靠大家”,建立以居住地为中心,以居民认同感和归宿感为纽带,以社区成员的自我管理、自我教育、自我服务为目的,以党的领导、政府指导、群众自治管理为模式,形成共居一地、共同管理、共促繁荣、共建文明、共保平安的社区自治管理体系。二、基本原则1、美化社区环境。立足社区、服务居民,不断满足社区居民的美化社区环境。物质、文化需求,通过社区“家门口服务工程”建设中,美化居民的生活环境,提高居民的生活质量。2、强化居民自治意识。通过议事会提议、居民代表大会决议、强化居民自治意识。理事会践议、监事会督议,为居民解决实际困难,提高居民参与积极性,强化居民自治意识。3、整合社区资源。在市、区两级财政每年给社区安排2万元专整合社区资源。

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  项建设经费的基础上,充分发动坐落单位参与,调动辖区内居民的积极性,形成“有钱出钱、有力出力、共建美好家园”的良好氛围,年终考核时将根据社区发动单位和居民参与情况,给予相应的奖励加分。三、组织机构在社区“家门口服务工程”建设中,每个社区都要成立议事会、居民代表大会、理事会和监事会。具体构成及职责如下:1、议事会。由社区协会会长、居民小组长、楼栋长和部分党员议事会。议事会代表组成,成员不得少于30人。负责征求居民意见,同时梳理提出拟建项目建议,并对拟建项目进行预算评估。2、居民代表大会。居民代表大会为社区换届选举时产生,成员居民代表大会。不得少于100人,负责对拟建项目在2万元的范围内,进行无记名投票决议,按得票多少确定建设项目。理事会。由本届居民代表大会推选产生,人数不得少于5人。3、理事会。居民理事会受居民代表会议委托,在社区居委会的指导下负责“家门口服务工程”的具体实施。监事会。由本届居民代表大会推选产生,人数不得少于5人。4、监事会。居民监事会受居民代表大会委托,在社区党支部的带领下负责对“家门口服务工程”实施情况全程监督,对项目完成情况进行验收。四、实施步骤1、项目确定。由议事会负责,经过以下程序确定。一是收集项项目确定。一是收集项目。通过上户向居民发放征求意见表的形式,将居民急需解决的事

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  情收集整理并归纳总结,建立居民急需解决问题的台账,征求意见的范围要达到常住居民的85%以上。二是进行预算评估并作出提议。二是进行预算评估并作出提议。二是进行预算评估并作出提议由居民议事会组织相关人员对居民急需解决的问题进行评估预算,向居民代表大会提议。三是投票决议。召开居民代表大会,对拟建三是投票决议。项目进行无记名投票,按得票的多少来确定本年度社区“家门口服务工程”实施项目。投票时,议事会要向参加投票的人员提供项目名称、工程预算及其他相关资料,按量力而行的原则,每年每个社区“家门口服务工程”项目不得少于5项。四是公示。由议事会将四是公示。确定的项目、预算评估及投票结果在社区公示栏及居民集中地点进行公示,公示时间不得少于5天,居民无异议后,即由居民理事会组织实施。2、组织实施。由理事会负责。居民理事会要组织两家以上的施组织实施。工单位,采取竞投标的方式确定施工单位,并建立绩效考核办法,要求在规定时间内,保质保量的完成项目建设。所实施的项目在施工现场进行公示,接受居民监督,公示内容包括拟建设项目名称、建设单位、实施要求、质量监督电话等。3、项目验收。由监事会负责。验收项目包括施工材料、工程质项目验收。量、财务支出等。未通过监事会成员的验收签字,社区不得与施工方进行结算。五、检查验收1、各社区的“家门口服务工程”建设的日常指导督查由各街道负责,统一验收由区委组织部牵头,联合区民政局、各街道等单位

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  组成的“家门口服务工程”考核小组负责。2、“家门口服务工程”要做到年初有计划、年中有调度、年底有验收。各社区确定的项目要在4月15日前报街道,由街道上报到区委组织部(申报表见附件)月份区考核组将对各社区“家门口,6服务工程”建设进展进行督查,各社区的建设项目要在10月底全部完成,11月初区考核组将组织统一验收,验收时将检查各种纪录资料及工程现场。3、“家门口服务工程”考核结果将作为社区年度考核、区委区政府六项重点工作考核和第二年下拨“家门口服务工程”经费的重要依据。

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篇二:社区四会制度是什么

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  《四会制度》

  社区民情恳谈会制度,指由社区居委会组织社区成员代表对居民群众、辖区单位迫切需要解决的问题和社区正在开展的各项工作进行交流沟通。主要职责是倾听社情民意,为民帮困解难,促进社区居委会和社区成员之间的相互沟通和理解支持。

  (一)组成人员:由居委会牵头,成员由居委会成员代表、社区议事委员会代表、社区成员单位代表、社区人大代表、政协委员、普通居民群众等组成。(二)方式:原则上采取综合恳谈会方式,每月定期举行一次。同时,还可以采取召开专题恳谈会等不定期的方式。(三)恳谈会主要内容:(1)社区发展规划、工作目标等总体工作思路的交流;(2)倾听社情民意,为民帮困解难;(3)社区、街道正在开展的有关工作情况进行交流沟通;(4)其他有关社区居民切身利益的事项。(四)一般程序:(1)居委会在召开民情恳谈会的三天前,在社区告示栏和各主要出入口张贴公示,说明恳谈会的主要内容、召开的时间、地点、也可以邀请社区居民参会或旁听;(2)召开会议时,由社区党组织负责人或居委会主任主持,要有专人做记录。会后要及时加以整理、梳理。(3)根据会议纪要,社

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  区党委(总支、支部)、居委会组织有关人员进行分析,提出落实方法;

  (4)会议召开后7日内需将处理意见与相关人员进行反馈沟通。社区事务协调会制度社区事务协调会制度,指对于社区成员间的公益性、社会事务和一般矛盾、利益冲突,由居委会召开协调会进行协商解决。主要职责是化解社区矛盾,维护社区稳定。(一)组成人员:参与协调会的人员包括当事人,居委会治安调解委员会主任,必要时还应有居民区党组织负责人、居委会主任、警务室民警、街道司法助理员等相关人员参加。(二)方式:协调会的召开一般由居委会下属的治安调解委员会负责,由居委负责治安调解的社区干部具体落实。必要时,可由社区党组织负责人或社区居委会主任负责。同时,政府行政部门和司法部门应提供相关的政策、法律服务。(三)协调会主要内容:(1)涉及社区成员共同利益的有关事项;(2)社区成员间的民事纠纷;(3)社区成员间的利益冲突;(4)当事人愿意协调解决的其他事项。(四)协调会的一般程序:(1)列出需要协调的事宜,于协调会召开前三天以书面告知与

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  会成员;(2)协调纠纷和冲突,应先由负责居委会治安调解的社区干部

  联系当事人和其他参加协调会的相关人员,确定协调会召开的时间、地点、准备好相应的材料;

  (3)会议先由当事人陈述事实和理由,然后由治安调解委员会主任分别询问当事人,明确矛盾冲突或分歧的焦点所在,并据此进行协商、调解、做好详实纪录;

  (4)协调如达成一致意见,由当事人核对后在书面协议上签字盖章,参与协调会的其他相关部门人员也应同时签字盖章。

  居委会应对协议的执行情况进行监督,并督促实施。协调如不能达成一致意见,也由当事人其他参与协调会的人员在相应的书面材料上签字盖章,并由治安调解委员会主任告知可通过其他途径再行解决。协调会上不能形成一致意见,如事后当事人达成一致的,须形成书面材料,并签字盖章后交副本于居委会存档。协调会上不形成一致意见的当事人,如提出再次召开协调会的要求,居委会应予同意,但会议召开以三次为限。三次以后,仍不能解决的,移交有关部门处理。最终处理结果,应向居委会通报。社区工作听证会制度社区工作听证会制度,指政府有关部门或居委会在社区实施的项目和涉及群众性、社会性、公益性的重大工作,在做出决定前,由居委会组织部分社区成员召开听证会,进行听证,提出具体意见。主要

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  职责是听取居民对社区公益事业、实施项目和公共事务决策的意见,实行民主决策。

  (一)组成人员:参与听证会的人中应是本社区内具有较好的政治、文化素质,熟悉相关业务,能发表建设性和代表性意见、建设的居民代表或成员单位的有关人员。另外,政府决策的直接利益关系人,也可以例为听证人员。(二)方式:听证会的召开原则上由相关政府部门决定,由居委会召集。但居委会也可以根据实际情况,向相关政府部门提出听证要求,召开紧急听证会。听证会组织工作由社区居委会负责,并应设1名工作联络员,具体人员可由居委会相关的政府部门协商确定。工作联络员主要负责居委会与政府部门的联络以及会议记录。(三)听证会的主要内容:(1)涉及本社区成员切身利益的近期建设规划;(2)涉及本社区社会稳定需要听证的内容;(3)其他急需听证的内容。(四)听证会的一般程序:(1)居委会收到政府部门书面听证要求和内容的7日内,确定时间、地点、参与听证的人员,并由工作联络员通知相关政府部门和与会人员;(2)会议召开后,先由召集人或相关政府部门领导及负责人就

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  听证内容作发言,然后,由听证人对有关内容进行提问;(3)听证会进行讨论,并形成书面材料;(4)居委会应在听证会结束的7日内,由工作联络员将书面材

  料整理成意见或建议,送有关政府部门;(5)相关政府部门应在收到书面意见或建议的15日内,将有关

  情况反馈予居委会;(6)紧急听证会可以不受上述时间程序的限制。社区工作成效评议会制度社区工作成效评议会制度,指由居委会组织社区成员代表对被评

  议的机构、事件和对象的工作进行考核评议。主要职责是听取居民群众对社区工作的意见,推进民主监督。

  社区居委会被评议的对象主要包括社区居委会干部及其街道办事处、派驻在社区的工作人员和居委会聘用的社区社会工作者。

  (一)组成人员:由居委会组织成立评议小组,小组成员由居委会成员代表、社区成员单位等有关人员组成,社区党组织负责人任组长。(二)方式:评议的方式原则上为综合评议,于每年年底进行。同时还可以采取专题评议、考察评议等不定期的评议方式。(三)评议的主要内容:(1)落实市、区有关工作精神、完成社区工作目标和任务等多方面的总体情况;

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  (2)履行工作职能、完成工作的情况;(3)参与社区共建的情况;

  (4)其他有关社区建设的专项任务的完成情况。(四)评议会的一般程序:(1)被评议对象于年初向评议小组上交全年工作计划;(2)年底进行综合评议前,由评议小组通知评议对象于15日内上报工作总结;(3)评议小组受到书面材料后,对被评议对象进行考察调研,形成书面意见;(4)评议小组组织召开综合评议会议,由被评议对象对工作绩效、存在问题、原因、具体整改措施作小结汇报,然后由评议小组进行讨论或投票表决,形成优、良、合格、不合格四个等级的书面评定意见;(5)社区居委会自评议会召开后的15日内将评议意见反馈被评议对象并上报主管部门。上级主管部门可将评议小组的评议意见作为社区干部(社区工作)综合工作考核及奖惩任免的依据之一。第二篇:四会“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教学法队列“四会”教学法教案作业准备课目:单个军人队列动作目的:通过训练使同志们学会和掌握单个军人徒手队列动作的动

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  作要领及组织部队训练的方法,培养优良的作风和严格的组织纪律性,养成规范的队列动作为下一步训练打下良好的基础。内容:齐步行进、立定时间:x小时地点:队列训练场

  方法:讲解示范,个人体会,组织练习,评比验收,小结讲评。要求:

  1、精神振作、姿态端正;警容严整,着装整齐。2、动作准确熟练、作风严谨、符合条令要求。3、语言熟练、口令清楚洪亮,组训方法灵活。4、严格遵守队列训练场纪律、互帮互学、共同提高。教材依据:1、以中央军委一九九七年十月颁发的依据;2、以中国人民武装警察部队**年七颁发月的《军事训练与考核大纲》为标准。器材保障。秒表、直尺、十字架、踢腿摆臂练习架等。作业实施(一)、理论提示同志们。所谓的队列动作是指单个军人或部(分)队按照《队列条令》的规定所进行的活动。它是技术、战术动作的基础,是反映军队正规化建设和军队精神面貌的必要形式。其基本内容可分为两类:一类是单个军人队列动作。一类是部(分)队队列动作。今天我和同志们共同学习和研究单个军人队列动作中的行进法。请大家考虑一下,我们军人在行进时有哪些主要步伐呢。**、请

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  你回答一下。回答很好。稍息。齐步是我们军人的常用步伐,它主要用于队列的整齐行进,也是

  我们今天所要研究的重点问题。其口令下达。“齐步——走”、“立——定”。此口令属连续口令,

  特点是预令的拖音与动令相连,有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长。其长短可视部分队的大小而定。动令短促有力。

  下来大家跟我一起熟悉两遍口令。为了给大家留下一个直观完整的印象,我先将完整动作示范一遍,大家注意。(正侧面各一遍)。(二),边讲边做:结合动作讲解要领:(略)动作标准与要求:齐步行进时,要精神振作,姿态端正,具有一往无前的精神。做到:走直线,方向正,上体稳,摆臂自然靠脚准。为便于大家掌握要领,我将其要领归纳为以下几句决:左脚前迈七十五,身体前移右脚走;前后摆臂要自然,向前摆时肘微弯;向后摆时臂伸直,挺胸抬头向前看;请大家跟我熟悉一下口决。为了使大家吃透,加深印象,我再将完整动作示范一遍。以上的讲解的示范大家看清楚了没有。齐答。“清楚了。”稍息。(检查听讲情况)。**请你回答一下,齐步的步幅、步数各是多少。回答正确。说明听讲认真,精力集中,稍息。

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  (三)个人体会下来按语刚才所讲的方法,口决及动作要领进行个人体会。“立正”“报数”,双数兵向前五步走。(成两列队形),开始体会。(指挥员逐个检查纠正)根据普通存在的问题进行整体纠正时,位于两列中央。大家都比较认真,但我发现许多同志低头看地的现象比较严重。同志们。队列训练时,我们做每一个动作都要求我们要姿态端正,上体正直,两眼始终目视前方,具有一往无前的精神。因此,我们在训练当中一定要克服这一痼癖毛病。大家请楚了没有。继续体会。(教员检查纠正)。“停”。成班横队集合。同志们。在刚才的体会练习中,大家训练比较认真,领会动作要领比较快,训练热情很能够高,但是从动作上看,还存在以下几个问题:1、摆臂不够定位。主要原因。两臂摆动没有用手腕控制高低。纠正时,要求两肩关节和大臂放松,微擦衣服。2、行进时,有“八”字脚的现象。主要原因。两脚内侧不在一条直线上,纠正时,注意脚尖内合,以脚跟脚掌的顺序着地。根据以上存在的问题,请同志们考虑一下,要想把我们的动作学的扎实,练的规范,我们应当采取哪些方法呢。谁来回答。(指定一名同志回答)。回答正确。稍息。(四)组织练***们。中国人民解放军军事训练条例第69条要求我们,司训应先技术后战术,先基础后应用,先分练后合练,由简到繁,由易到

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  难,循序渐进。为些,针对前所讲的方法我们进行逐步训练。首先,我们进行第一步——摆臂练习。其口令下达。“摆臂练习,

  齐步——走,二、一、二、停”。边讲边做(略)摆臂练习主要解决的是摆臂的高度及定位性发及向后摆臂是否

  到位。下面我们开始训练。双数兵向前五步——走,开始训练。(教员检查纠正)。

  对普遍问题,教员位于两列中央,下达“停”。**同志,在摆臂练习中,我们进重点解决的是什么问题。回答很好。

  我们进行摆臂练习时不仅要注意摆臂的高度和定位性,同时要注意纠正“四种腕”和“两种臂”,“四种腕”是指向

  上挑腕,向下压腕,向内合腕,向外翻腕。“两种臂”是指摆直臂和向两侧摆臂。

  大家清楚没有。继续训练。(教员检查员纠正)。“停”成班横队集合。

  在刚才练习中有许多同志摆臂还不够定位。接下来我们利用辅助器材进行训练。(由教练员统一组织实施)(同时利用直尺进行检查纠正)。

  (教员位于队列中央前)。好。摆臂练习就到这里。接下来我们

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  进行第二步——立定练习。其口令下达“向前三步——走,二。”边讲边做:(略)

  在进行与立定练习重点体会以下几个环节:1、第一步要迈出。2、靠脚时左脚脚尖向外分开约30度。在刚才的练习中,我发现**,**同志的动作比较准确,下来由他们三名同志做一下动作,大家注意看。**,**出列。(三名同志向正前方七步)(由教员下口令组织三名同志进行第二步练习),下来由你们三位担任小组长,**负责前两名,**负责中间两名,**负责最后三名,开始练习。(教员检查纠正,发现两名同志动作掌握较慢,采取因人施教的方法)。**,**同志,你们掌握动作较慢,请到x侧练习。(教员巡回检查剩余同志动作,根据掌握情况实施如下)。“停”同志们已基本掌握要领,下面就进行连贯动作练习。它是综合前两步方法,使动作规范化,条令化的训练。练习中,同志们要克服前几步中出现和问题,使动作进一步符合条令要求。同志们清楚没有。开始练习。尔后教员去纠正被抽出的两名同志的动作。停。集合。下来我检查一下大家对连贯动作的掌握情况。**同志,请你出列做一下动作。(实施)**同志,请你讲评一下他的动作是否规范。(体现正误对比,兵教兵的内容)。是。刚才**同志的动作不够协调,腰部没有挺直。好。由你给

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  与纠正。回答:“是”。**同志,你刚才的动作是这样的。(实施)其正确动作是:(动作示范)。报告:纠正完毕。

  刚才**对**同志的纠正很准确,说明在训练中能认真分组会动作,观察认真仔细。

  (五)评比竞赛为了进一步提高我们的动作,下来我们进行观摩评比,目的在于相互学习,取长补短。前三名。齐步——走,立——定。尔后依次类推。下来我们进行一下讨论,评出一个好的小组,开始讨论。(此时,一组、三组原地不动,二组向前统一走三步)。(六)小结讲评“停,成原队形集合”。由一组到三组开始发言。以上各组都进行了发言,我认为各组有各组的特点,但第x组的动作相对好于其它两个组,其特点:动作标准大方,符合要求。请大家再将x组动作看一遍。为了使全班动作达到整齐划一,我们进行全班合练。首先,由我进行带步练习。(指挥员向后转下达口令)。变换指挥位置于队列左侧前:同志们,在我们前面的场地长为16米。我们测量一下大家的步幅、步数是否准确。三、作业讲评第三篇:四会教学法课目:单个军人队列动作目的。通过训练使同学们熟练掌握单个军人队列动作的要领,培

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  养同学们的良好军姿和严格的组织纪律。内容∶1、立正、稍息2、跨立3、蹲下、起立4、停止间转法5、齐步行进与立定6、跑步行进与立定6、正步行进与立定9、步伐变换时间。x小时。方法:1、理论提示;2、讲解示范;3、提出要求;4、组织训练;5、小结讲评。地点:本训练场要求:1、队列人员严守纪律作到令行禁止2、姿态端正,刻苦训练3、认真听讲,作到动作准确4、动作准确协调一致地点。操场。停止间队列动作:立正、稍息、跨立、蹲下、起立和停止间转法(一):立正、稍息立正是军人的基本姿势,是队列动作的基础,它贯穿于队列训练

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  的始终。先以“立正稍息”为例具体教学步骤如下∶1、理论提示:基本军姿,队列基础。其口令下达为:“立正——”、

  “稍息”2、讲解示范。“使大家有一个直观的印象,下面有我来做动作示

  范(自行下达口令并做动作,正面和侧面各一次)。”“刚才我做的就是立正稍息的互换过程,起具体动作要领有我边

  讲边做。”“听到„立正——‟口令后,两脚跟靠拢并齐,两脚尖分开60度,

  两腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,紧要直,口要闭,下颚微收,两眼平视前方。”

  “稍息是在立正的基础上进行的,听到„稍息‟的口令后,左脚向左脚尖方向冲出全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚,稍息过久,可自行换脚”。

  动作要点1、立正时精神要振作,姿态要端正,军容严整。可归纳为:三挺、两收、两平、一睁、一直线三挺:挺腿、挺胸、挺颈两收:收小腹、手下颌两平:两肩要平、两眼向前平视

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  一睁:两眼要睁大一直线:帽徽、鼻尖、衣裤交线在一直线上2、稍息时上体保持立正姿势。可归纳为:移、提、伸。移:听到口令后,身体重心迅速移到右脚提:左脚腕用力,将脚跟抬起伸:脚掌迅速伸出,方向要准,距离要准〈三〉:常犯的毛病及纠正的方法1、两脚跟并齐:划一条直线,两脚与直线取齐反复练习2、两脚尖分开过大或过小:用角度尺校正,然后练习3、左脚伸出过大或过小。用右脚量,看是否是全脚的三分之二。〈四〉组织练习1、个人体会2、相互练习3、集体操作4、评比〈五〉对训练效果评价。表扬优秀、提出不足。讲评常规。听到“讲评”时,全体做立正姿势,教官下达“稍息”口令;听到“讲评完毕”时,全体做立正姿势。跨立动作要领:跨立主要运用于军体操、值勤和舰船上站立场合。〈一〉听到“跨立”的口令后,左脚向左跨出约一脚之长,,两脚自然伸直,上体保持立正姿势,身体中心落于两脚之间。两手后背,左手握右手腕,右手手指并拢自然弯曲,手心向后。:动作要点

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  1、跨步背手动作协调有力2、抬头挺胸,精神振作〈三〉:长犯毛病及纠正方法1、两腿跨出过大或过小;可采用单个练习(纠正)2、两手后背不到位,左手母指约于外要带下沿同高三,坐下、蹲下和起立∶“听到„蹲下‟的口令后,右脚后退半步,此时右前脚掌着地,体重后移,大部分落于右脚,蹲下后保持上体正直,两腿分开约60度,臂部坐于右腿上(膝盖不着地),两手自然放在两膝上,蹲下过久,可自行换脚。听到„起立‟的口令后,身体重心要前移到左脚,而后起立,身体站正的同时,左脚向外分开约三十度,右脚靠拢左脚时要两腿挺直,靠脚有力。”四,停止间转法动作要领:停止间转法是停止间变换方向的方法,分为向右转、向左转、向后转和半面向左(向右)转。〈一〉1、以向左转为例,听到“向左——转”的口令后,以左脚跟为轴,左脚跟和右脚前部用力碾地,使身体和脚一致向左转90度,体重落在左脚,右脚取捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。转动靠脚时,两脚挺直,上体保持立正姿势。2、“向右转”其口令为“向右―转”,当听到“向右转”的口令

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  后,以右脚跟为轴,左脚掌的蹬力使身体向右转90℃,上体保持正

  直,而后左脚跟取捷径靠拢右脚,成立正姿势;3、“向后转”其口令为“向后―转”,当听到“向后转”的口令

  后,以右脚跟为轴,左脚掌的蹬力使身体向后转180℃,上体保持正直,而后左脚跟取捷径靠拢右脚,成立正姿势;

  4、“半面向左转”其口令为“半面向左--转”,当听到向“半面向左转”的口令后,以左脚跟为轴,右脚掌的蹬力使身体向左转45℃,上体保持正直,而后右脚跟取捷径靠拢左脚,成立正姿势;

  5、“半面向右转”其口令为“半面向右--转”,当听到“半面向右转”的口令后,以右脚跟为轴,左脚掌的蹬力使身体向右转45℃,上体保持正直,而后左脚跟取捷径靠拢右脚,成立正姿势。

  〈二〉:动作要领停止间转法可归纳为。两快一停顿,体稳方向正。两快一停顿。既转体快,靠腿快,转体靠腿要有停顿,身体不要扭。:常犯毛病及纠正方法1、转体时弯腿:身体上拔,两腿迅速挺直,夹紧2、转体时两臂外长:两臂紧贴身体3、转体时外扫,跺脚:强调取捷近靠拢右(左),分解练习要求。两臂不外送,转体和靠脚间稍有停顿。做到“转的快,靠的快,转的稳,方向正”。

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  接下来我们对第二大容行进间队列动作进行学习∶行进与立定分为齐步行进与立定、跑步行进与立定、正步行进与立定。内容:一、齐步行进齐步是军人的常用步法,一般用于队列的整齐行进二、训练方法。讲解示范、体会练习。口令。齐步——走.立——定。动作要领。听到“齐步——走”的口令,左脚向正前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作;上体正直,微向前倾;手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节;两臂前后自然摆动,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂自然向里合,手心向内稍向下,拇指根部对正衣扣线,并与最下方衣扣同高(着夏季作训服时,与第四衣扣同高;着冬季作训服时,与第五衣扣同高;着水兵服时,与腰带同高),离身体约25厘米;向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟116~122步。听到“立——定”的口令,左脚向前迈大半步着地,两腿挺直,右脚取捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。常犯的毛病及纠正的方法:第一,上体松,左右晃。1、脚尖方向不正(八字脚)纠正∶可画一直线反复练习

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  2、上体摇摆晃动纠正∶挺腰、挺胸、脚着地后两膝后压身体上拔腿臂不结合纠正∶要做到出腿、摆臂、脚跟着地到位、上体要正直,自然挺胸,腰杆要挺直,摆臂用力要适当。第二,摆臂不自然。纠正的方法。按动作要点第二点实施,还要强调肘部弯曲;向后摆臂时,自然伸直。第三,臂腿不协调。纠正的方法。由慢到快,按照动作要领第**反复体会练习。第四,立定时身体后仰。纠正的方法。向前大半步准确,重心前移,左脚全部着地,右脚跟抬起,右腿挺直。(2)组织练习为便于掌握动作要领,可先进行分解动作练习,而后进行连贯动作练习。首先进行摆臂练习。口令。“齐步摆臂——”“一”、“二”。而后按“一”、“二”的口令反复练习,最后喊“停”。主要解决摆臂的路线、定型、定位等问题。教练员在组织训练时,方法要灵活。摆臂练习时,也可一个口令做两次动作。行进时可分组(每组两个人以上)练习。其他练习方法:1、手型定位练习主要解决手型是否准确,摆臂放手是否定位

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  口令:手型及定位练习一、二。2、原地摆臂练习口令:齐步走原地摆臂练习一、二、停3、腿部动作练习口令:齐步走,抱腹准备,一、二、停4、腿臂结合分解练习、连贯动作练习。(注。下达行进间三大步伐“齐步、跑步、正步的“立定”口令时,“立”在右脚,“定”在左脚)。2、跑步行进与立定跑步主要用于快速行进。。(1)、“跑步走”每分钟160―170步,其口令为“跑步―走”,当听到“跑步”的预令后,两手迅速抱拳,提于腰系,四指卷握,拇指贴于食指和中指的第二关节,拳心向内,拳眼向上,肘部稍向里合,身体重心微向前倾;当听到“走”的动令后,左脚向前跃出约85厘米,按照先前脚掌后脚跟的顺序着地,右脚照此法动作;两臂前后自然摆动,向前不露出肘部,手臂稍向里合,(如两臂同时摆出,两拳间隔10厘米),向后摆动不露手,肘部稍向里合,要做到前不露肘、后不露手;。。

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  (2)、“立定”其口令为“立―定”,当听到“立定”的口令后,继续向前跑两步,右脚取捷径靠拢左脚的同时,两臂放下,成立正姿势。

  3、正步行进与立定。。正步主要用于分列式和其他礼节性场合(1)、“正步走”每分钟110―116步,其口令为“正步―走”,当听到“正步”的预令后,身体重心微向前倾;当听到“走”的动令后,左脚向前踢出约75厘米,腿伸直,脚尖下压,脚面离地约20厘米,全脚掌着地,右脚照此法动作;两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂带动小臂,小臂端平,四指卷握,拇指贴于食指的第二关节,拇指跟部距衣扣线约10厘米,手心向内,向后摆臂时,拇指跟部距裤缝线约45厘米;。。[(2)、“立定”其口令为“立―定”,当听到“立定”的口令后,左脚继续向前踢出大半部,右脚取捷径靠拢左脚的同时,两臂放下,成立正姿势。动作要领可归纳为:踢、蹦、摆、跟常犯毛病及纠正的方法1、弓腿、踢腿慢出腿时脚要伸直膝盖稍用力下压,利用爆发力使小腿带动大腿猛力踢出。2、手型不准(反复练习。3、立定时向后仰。

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  4、靠腿时脚跟不齐,弯腿。三、步法变换步法变换,均从左脚开始。齐步、正步互换,听到口令,右脚继续走1步,即换正步或者齐步行进。齐步换跑步,听到预令,两手迅速握拳提到腰际,两臂前后自然摆动;听到动令,即换跑步行进。齐步换踏步,听到口令,即换踏步。跑步换齐步,听到口令,继续跑2步,然后换齐步行进。跑步换踏步,听到口令,继续跑2步,然后换踏步。踏步换齐步或者跑步,听到“前进”的口令,继续踏2步,再换齐步或者跑步行进。①重述课目、目的、内容和重点。②纠正存在的问题及克服方法。③讲评作业情况。四会教练员的标准是会做、会讲、会教、会做思想工作,这是郭兴福教学法的精髓本教案由****x部队一期士官∶韩存。整理完成,严禁私自转载复制等行为。第四篇:四查体会“四查”心得体会武昌治安大队张文莉通过这次学习,我认识到只有坚持以科学发展观为指导,以牢固树立执法为民思想为根本,以内强素质、外树形象为核心,以解决影

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  响警民关系的突出问题为切入点,以维护人民群众根本利益为出发点和落脚点,坚持标本兼治、纠建并举、突出重点、统筹推进,着力在巩固、深化、提高上下功夫,在纠正和解决群众反映强烈的突出问题和预防整治不正之风上取得新成效,在建立健全政风行风建设长效机制上取得新进展,努力实现公安机关执法服务更加规范,警民关系更加和谐,人民群众更加满意,为加快推进和谐温江建设营造良好的治安环境。

  紧紧围绕“四查”内容,深入查找自身在执法思想、执法行为、纪律作风等方面存在的问题。通过开展“四查”教育整顿活动,切实达到“四个不发生”:不发生刑讯逼供行为,不发生涉案人员在公安执法环节非正常死亡,不发生冤假错案,不发生造成重大影响的执法问题;使我在执法为民的理念进一步强化,执法行为进一步规范,执法公信力进一步提高,警民关系更加和谐;达到“三大”、“三上”、“三升”的要求:一是自身纪律作风大转变,工作效率大提升,精神面貌大改观;二是管理措施上层次,执法成效上水平,服务能力上台阶;三是辖区群众对我工作的满意率提升、支持率提升,治安的参与率提升。要充分认识开展“四查”教育整顿活动的重要性和紧迫性,重点反思自

  身理想信念是否坚定,执法为民的思想是否根植,对公安事业是否忠诚,有无理想信念动摇,宗旨意识、奉献意识弱化,认为自己付出多、回报少,干得多、得到少,心理不平衡;有无特权思想膨胀、人权意识淡薄、漠视群众疾苦和利益;有无,不讲原则,不顾大局,

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  当面“一团和气”,背后说长道短、搬弄是非、不负责地乱反映问题,影响队伍内部团结的问题;有无思想理念陈旧、业务技能不精,工作不扎实,办事效率低,得过且过,不思进取,缺乏争先创优意识等问题。执法行为是否规范,执法质量是否合格,执法结果是否公正,人民群众是否满意,有无玩忽职守、滥用职权,执法违法的问题;有无执法不公呈“霸气”,潜意识里以管人者自居,处理问题方法简单、态度生硬,导致群众的异议和举报投诉;有无群众观念淡薄,对待群众报警、报案、办理证照、合理求助推诿扯皮以及滥用职权,安全防范措施配备不到位、值班巡视和执法安全责任制不落实等问题。是否严格遵守执法办案纪律,是否严格执行制度规定,有无违反公安部“五条禁令”的行为;有无做出一点成绩就居功自傲,要待遇、要地位,一不如愿,就怨天尤人,不思进取,“做一天和尚撞一天钟”,只要组织照顾,不要组织纪律;有无对待群众呈“傲气”,无视法律和公安纪律,认为自己可以不受纪律约束,也可以不受组织的督察,以管人者自居,对群众“冷、硬、横、推”,执法作风粗暴,甚至打骂群众,导致社会公众的不满,降低了人民群众对警察的认同感,严重影响了公安队伍形象的行为的苗头性、倾向性问题。工作作风是否扎实,工作措施是否落实,方法简单粗暴,遇到问题推诿扯皮,对群众疾苦麻木

  不仁,不负责任,有无存在高高在上、盛气凌人、作风漂浮等不良作风;有无报喜不报忧、弄虚作假以及重大情况迟报、漏报、瞒报的问题;有无抱怨客观条件不能适应自己的主观需要,经受不住“风

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  吹日晒”,无车不出门,下社区混日子;有无遇到一点挫折,就心灰意冷,一蹶不振;有无对下属社区保安不抓不管、放任自流,造成辖区风气不正、政令警令不畅的问题;有章不循、有令不行,有禁不止,把制度写在纸上、挂在嘴上、钉在墙上,不讲落实等问题。

  通过这次的学习教育,我认识到必须真心实意为人民群众做好事、办实事,以实际行动树立人民公仆的良好形象,真正做到永怀爱民之心,常办利民之事,恪守为民之责,才是一个合格的人民警察。

  学习《公安机关人民警察纪律条令》心得体会武昌治安大队汪先锋近日,大队组织全体民警学习了新颁布的《公安机关人民警察纪律条令》,通过这次统一及会后的自我学习我感触颇深。《公安机关人民警察纪律条令》(以下简称《条令》)是由监察部、人力资源和社会保障部、公安部联合起草和颁布的,**年6月1日正式实施。通过《条令》的起草和主体不难看出,新颁布的《条令》既与国家有关行政法规衔接紧密,又突出公安机关的职业特点。其内容特别是针对公安机关常见易发的痼疾和顽症,设定了加强内部管理和相关行为的惩戒性规定,使《条令》成为坚持从严治警、加强公安队伍建设的一部综合性的重要纪律规章。它的实施将进一步在人民群众心目中彰显人民警察纪律严明的形象,同时从中也可以看出各级贯彻从严治警方针的决心与措施。学习这部《条令》我主要有以下感触:一、它拓宽了监督的主体及领域。新颁布的《条令》在监督体制

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  上有了新的创新,在《条令》第六条规定中明确指出:“监察机关派驻同级公安机关监察机构可以调查下一级监察机关派驻同级公安机关监察机构管辖范围内的违法违纪案件,必要时也可以调查所辖各级监察机关派驻同级公安机关监察机构管辖范围内的违法违纪案件。”“监察机关派驻同级公安机关监察机构经派出它的监察机关批准,可以调查下一级公安机关领导人员的违法违纪案件。”这就为“下查一

  级”的规定提供了重要依据,这是加强公安系统管理的一项重大创新举措,既解决了长期制约公安监督工作的瓶颈问题,又延伸了公安监督工作的触角,对被监督者来说监督主体拓宽了,对于监督者来说拓宽了监督领域。

  二、它细化了公安部发布的《五条禁令》。公安部发布了以枪、酒、车、赌等四个方面为主要内容的《五条禁令》,对加强公安队伍建设发挥了极其重要的作用。新颁布的《条令》沿用了《五条禁令》的基本内容,又注意细化了违纪情形和处分幅度,《条令》在第二十一条、第二十三条、第二十四条分别就违反公务用枪管理使用规定、工作时间饮酒、携带枪支饮酒、酒后驾车、参与赌博的行为明确了具体处分幅度。第二十六条作出“对不适合继续在公安机关工作的,可以依照有关规定予以辞退或限期调离”的规定。《条令》既保持了《五条禁令》的连续性和稳定性,又增强了《五条禁令》的可操作性。

  三、它加大了违纪“高压线”的“电压”。通过学习,可以看出这次《条令》对公安机关内部管理作出了明确的规定,加重了各种违纪的处分力度,使违纪这根“高压线”加大了“电压”。如第七条首

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  先针对危害特别严重的行为,设定了“高压线”,即凡是有第七条规定行为之一的,一律给予开除处分。第八条至第十四条和第十七条、第十八条设置了32种行为,并明确规定有行为之一的起点就是记过处分,最高至开除处分。《行政机务员处分条例》第三十二条规定:“参与赌博的,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职或者开除处分”。《条令》规

  定。“参与赌博的,依照《行政机务员处分条例》第三十二条规定从重处分”。

  四、它使适用对象得到了有效扩大。新颁布的《条令》中在适用对象这一方面,新《条令》不仅适用公安机关及其直属单位在编在职的人民警察,也适用铁路、交通、民航、林业和海关系统公安机关及其民警。同时依据《国务院办公厅关于印发公安部主要职责内设机构和人员编制规定的通知》,对公安边防、消防、警卫部队作出了有条件执行《条令》的规定,即“公安边防、消防、警卫部队官兵有违法违纪行为,应当给予处分的,依照《中国人民解放军纪律条令》执行;《中国人民解放军纪律条令》没有规定的,参照本条令执行”,拓宽了适用的范围。

  古人云。世不患无法,而患无必行之法。意思是说,重要的不是制定多少法律,而是要做到令出必行、法出必践。因此,从某种意义上说,新《条令》的制定颁布不过是迈出了第一步,在今后的实践过程中,还要敢于和真于贯彻《条令》,确保《条令》设定的这些“高压线”起到规范、教育和威慑的作用,有效遏制民警违法违纪问题的

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  发生。第五篇:四会教案作业准备课目:单个军人队列动作目的:通过训练使同志们学会和掌握单个军人徒手队列动作的动

  作要领及组织部队训练的方法,培养优良的作风和严格的组织纪律性,养成规范的队列动作为下一步训练打下良好的基础。内容:齐步行进、立定时间:1小时地点:队列训练场

  方法:讲解示范,个人体会,组织练习,评比验收,小结讲评。要求:

  1、精神振作、姿态端正;军容严整,着装整齐。2、动作准确熟练、作风严谨、符合条令要求。3、语言熟练、口令清楚洪亮,组训方法灵活。4、严格遵守队列训练场纪律、互帮互学、共同提高。教材依据:1、以中央军委一九九七年十月颁发的依据;2、以中国人民武装警察部队**年七颁发月的《军事训练与考核大纲》为标准。器材保障:器材保障:秒表、直尺、十字架、踢腿摆臂练习架等。二作业实施(一)理论提示:理论提示:同志们。所谓的队列动作是指单个军人或部(分)队按照《队列条令》的规定所进行的活动。它是技术、战术动作的基础,是反映军队正规化建设和军队精神面貌的必要形

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  式。其基本内容可分为两类:一类是单个军人队列动作。一类是部(分)队队列动作。今天我和同志们共同学习和研究单个军人队列动作中的行进法。请大家考虑一下,我们军人在行进时有哪些主要步伐呢。**、请你回答一下。回答很好。稍息。齐步是我们军人的常用步伐,它主要用于队列的整齐行进,也是我们今天所要研究的重点问题。其口令下达:“齐步——走”“立——定”、。此口令属连续口令,特点是预令的拖音与动令相连,有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长。其长短可视部分队的大小而定。动令短促有力。下来大家跟我一起熟悉两遍口令。为了给大家留下一个直观完整的印象,我先将完整动作示范一遍,大家注意。(正侧面各一遍)。

  边讲边做:(二)边讲边做1.结合动作讲解要领:a.当听到“齐步走”的口令,左脚向正前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体中心前移,右脚照此法动作:上体正直,微向前倾:手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节;两臂前后自然摆动,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂自然向里合,手心向内稍想下,拇指根部对正衣扣线,并与最下方衣扣同高,离身体约25厘米;向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟116-122步。b.听到“立定”的口令,左脚再向前大半步着地(约50厘米,脚尖向外约30度),两腿挺直,右脚取捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。

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  动作标准与要求:齐步行进时,要精神振作,姿态端正,具有一往无前的精神。做到:走直线,方向正,上体稳,摆臂自然靠脚准。为便于大家掌握要领,我将其要领归纳为以下几句决:左脚前迈七十五,身体前移右脚走;前后摆臂要自然,向前摆时肘微弯;向后摆时臂伸直,挺胸抬头向前看;请大家跟我熟悉一下口决。为了使大家吃透,加深印象,我再将完整动作示范一遍。以上的讲解的示范大家看清楚了没有。齐答:“清楚了。”稍息。(检查听讲情况)。**请你回答一下,齐步的步幅、步数各是多少。回答正确。说明听讲认真,精力集中,稍息。个人体会:

  (三)个人体会:下来按语刚才所讲的方法,口决及动作要领进行个人体会。“立正”“报数”,双数兵向前五步走。(成两列队形),开始体会。(指挥员逐个检查纠正)根据普通存在的问题进行整体纠正时,位于两列中央。大家都比较认真,但我发现许多同志低头看地的现象比较严重。同志们。队列训练时,我们做每一个动作都要求我们要姿态端正,上体正直,两眼始终目视前方,具有一往无前的精神。因此,我们在训练当中一定要克服这一痼癖毛病。大家请楚了没有。继续体会。(教员检查纠正)。“停”。成班横队集合。同志们。在刚才的体会练习中,大家训练比较认真,领会动作要领比较快,训练热情很能够高,但是从动作上看,还存在以下几个问题:

  1、摆臂不够定位。主要原因。两臂摆动没有用手腕控制高低。纠正时,

  要求两肩关节和大臂放松,微擦衣服。

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  2、行进时,有“八”字脚的现象。主要原因。两脚内侧不在一条直线上,纠正时,注意脚尖内合,以脚跟脚掌的顺序着地。根据以上存在的问题,请同志们考虑一下,要想把我们的动作学的扎实,练的规范,我们应当采取哪些方法呢。谁来回答。(指定一名同志回答)。回答正确。稍息。

  (四)组织练习:组织练习:同志们。中国人民解放军军事训练条例第69条要求我们,司训应先技术后战术,先基础后应用,先分练后合练,由简到繁,由易到难,循序渐进。为此,针对前所讲的方法我们进行逐步训练。

  1.摆臂练习。摆臂练习主要解决的是摆臂的高度及定位性发及向后摆臂是否到位。a.口令其口令下达:“摆臂练习,齐步——走,

  一、二。停”。b.练习1.边讲边做。2.开始练习。c.存在问题讲评我们进行摆臂练习时不仅要注意摆臂的高度和定位性,同时要注意纠正“四种腕”和“两种臂”“四种腕”是指向上挑腕,向下压腕,向内合腕,,向外翻腕。“两种臂”是指摆直臂和向两侧摆臂。d.利用器械进行联系2.立定练习。a.口令其口令下达“向前三步——走,二。”b.练习1.边讲边做。2.开始练习。c.存在问题讲评在进行与立定练习重点体会以下几个环节:1、第一步要迈出。2、靠脚时左脚脚尖向外分开约30度。**同志,请你出列做一下动作。(实施)**同志,请你讲评一下

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  他的动作是否规范。(体现正误对比,兵教兵的内容)。是。刚才**同志的动作不够协调,腰部没有挺直。好。由你给与纠正。回答:“是”。**同志,你刚才的动作是这样的。(实施)其正确动作是:(动作示范)。报告:纠正完毕。刚才**对**同志的纠正很准确,说明在训练中能认真分组会动作,观察认真仔细。

  (五)评比竞赛:评比竞赛:为了进一步提高我们的动作,下面进行观摩评比,目的在于相互学习,取长补短。前三名。齐步——走,立——定。尔后依次类推。下来我们进行一下讨论,评出一个好的小组,开始讨论。(此时,一组、三组原地不动,二组向前统一走三步)。

  三、作业讲评内容仅供参考

篇三:社区四会制度是什么

  股东大会、董事会、监事会、生产经营会会议制度

  董事会

  1、董事会职权(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)制订公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及

  上市方案;(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解

  散方案;(八)在股东大会授权范围内,决定公司风险投资,以及对外担

  保事项;(九)决定公司内部管理机构的设置;(十)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提

  名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员并决定其报酬事项和奖惩事项;

  1

  (十一)制订公司的基本管理制度;(十二)制订公司章程的修改方案;(十三)管理公司信息披露事项;(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(十五)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;(十六)法律、法规或公司章程规定,以及股东大会授予的其他职权。2、会议流程(一)会前第一项:会议筹备

  1)、征集议案2)、确定会议议程

  (1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容

  3)、准备会议文件(1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计

  划)(2)本年度财务决算(3)下年度财务预算(4)准备的议题或报告

  (二)会前第二项:会议通知1)短信告知2)文件通知3)会前提示

  2

  (三)会前第三项:会前检视1)、修正会议议题2)、资料装袋发放3)、清点参会人数

  (签到表)4)、落实委托授权签字5)、关注会议签字事项(四)会中:审议及决议1)、主持人2)、审议事项及表决3)、会议记录及签字4)、书面意见收集及签字5)、决议及签字(1)企业名称(2)开会时间(3)开会地点(4)参加人员:(5)决议事项或内容:现经董事会一致同意,决定…。即时生效。上

  述决议经下列董事签名作实。(6)签名顺序:董事长-副董事长-董事

  6)、纪要及签字7)、发放征集议案表格(五)会后:开启新的循环1)、补正资料2)、发文

  3

  3)、报备及披露4)、归档3、董事会注意要点a、关于董事会会议。公司法规定:董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。b、关于董事会议流程。包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署,董事会的授权规则等。c、关于董事会会议议案。相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议,由该专门委员会提出审议意见。专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。只有2名独董的,提请召开临时股东大会应经其一致同意。本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案,董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。d、关于董事会会议议程。四种情形下董事长应召集临时董事会会议:董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。

  4

  董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。应及时在会前提供足够的和准确的资料,包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。

  监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论与表决。董事会应当通知监事列席董事会会议。e、关于董事会会议通知。会议通知由董事长签发,由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。正常会议应在召开日前6日通知到人,临时会议应在召开前3工作日通知到人。董事会每年至少召开四次会议,由董事长召集,会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。董事会会议通知包括以下内容:会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。公司法第111条规定,董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。f、关于董事会参会人员。董事会会议应当由二分之一以上董事出席方可举行。董事对拟决议事项有重大利害关系的,该董事会会议应由二分之一以上无重大利害关系的董事出席方可举行。董事应当每年亲自出席三分之二以上的董事会会议。

  5

  g、关于董事会委托授权签字。董事因故不能出席的,应当委托其他董事代为出席,委托书中应

  载明授权范围。未能亲自出席董事会会议而又未委托其他董事代为出席的董事,

  应对董事会决议承担相应的法律责任。h、关于董事会审议事项及表决。

  (1)董事会会议表决实行一人一票制。(2)可采取通讯表决的四个条件:(A)章程式或董事会议事规则规定可采取通讯表决方式,并对通讯表决的范围和程序做了具体规定。(B)通讯表决事项应至少在表决前三日内送达全体董事,并应提供会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。(C)通讯表决应采取一事一表决的形式,不得要求董事对多个事项只做出一个表决,(D)通讯表决应当确有必要。通讯表决提案应说明采取通讯表决的理由及其符合章程或董事会议事规则的规定。(3)“特别重大事项”不应采取通讯表决方式。这些事项应由章程或董事会议规则规定。至少应包括利润分配方案、风险资本分配方案、重大投资、重大资产处臵、聘任或解聘高管层成员等。(4)董事对董事会拟决议事项有重大利害关系的,应有明确的回避制度规定,不得对该项决议行使表决权。(5)特别重大事项”不应采取通讯表决方式,且应当由董事会三分之二以上董事通过。

  6

  (6)董事会会议实行举手表决方式,通讯表决采取书面方式。(7)涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意方可通过。(8)董事会会议以举手或记名投票方式进行表决。每名董事有一票表决权。i、关于董事会会议记录及签字。董事会会议应当由董秘负责记录。董秘因故不能正常记录时,由董秘指定一名记录员负责记录。出席会议的董事、董秘和记录员都应在记录上签名。董事对所议事项的意见和说明应当准确记载在会议记录上(作为追责和免责的依据)。董事会会议应有会议记录,出席会议的董事应在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录包括以下内容:会议召开的日期、地点和召集人姓名;出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事姓名;会议议程;董事发言要点;每一决议事项的表决方式和结果(应载明赞成、反对或弃权的票数)。j、关于董事会书面意见收集及签字。独立董事对商行决策发表的意见,应当在董事会会议记录中载明。独董应发表客观、公正的独立意见,应当尤其关注五类事项

  7

  (略)。k、关于董事会决议及签字。

  董事会作出决议,应当经全体董事过半数通过。董事会会议作出的批准关联交易的决议,应当由无重大利害关系的董事半数以上通过。董事会对每个列入议程的议案都应以书面形式作出决定。决定的文字记载方式有两种:纪要和决议。需上报或需公告的作成决议,在一定范围内知道即可或仅需备案的作成纪要。涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意方可通过。l、关于董事会报备及披露。公司应在每一会计年度结束四个月内向监管机构提交董事会尽职情况报告,至少包括董事会会议召开的次数、董事履职情况的评价报告、经董事签署的董事会会议的会议材料及议决事项。董事会的决定、决议及会议记录等应当在会议结束后10日内报人行(监管部门)备案。董秘负责在会后向监管部门上报会议纪要、决议等有关材料,办理在指定媒体上的信息披露事务。m、关于董事会材料归档。会议签到簿、授信委托书、记录、纪要、决议等文字材料由董秘负责保管。

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  股东大会

  1、股东大会职权(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)对公司聘用,解聘会计师事务所作出决议;(三)选举和更换由非职工代表担任的董事,监事,决定有关董事,监

  事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对公司合并,分立,解散和清算等事项作出决议;(十)对公司发行债券作出决议;(十一)修改公司章程;

  2、股东大会流程(一)、会前1:会议筹备确定召开股东大会会务的组织会议提案、内容和确定会议议程准备会议资料

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  (二)、会前2:会议通知(三)、会前3:会前检视修正会议议题

  印发会议资料签到和清点参会人数落实委托授权签字关注签字事项的准备(四)、会中:审议及决议律师见证审议及表决会议记录及签字会议决议及签字(五)、会后:善后,开启新的循环出具法律意见书补正资料发文准备及披露归档3、股东大会注意事项(一)股东大会应当每年召开一次年会,股东大会年会应当在每一会计年度结束后6个月内召开(因特殊情况延期的应及时向监管部门报告并说明延期理由)。五种情形下应在2个月内召开临时股东大会:(1)董事人数不足公司法规定人数或章程规定人数的三分之二时;(2)公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一时;(3)单独或合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时;(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时。(二)股东大会会议由董事会召集,董事长主持(董事长不能履职或不履职的,由副董事长主持;副董事长不能履职或不履职的,由

  10

  半数以上董事共同推举一名董事主持)。董事会不能履职或不履职召集股东大会会议的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有百分之十以上股份的股东可自行召集和主持。

  (三)单独或者合并持有商行有表决权股份总数百分之五以上的股东,有权向股东大会提出审议事项,董事会应当将股东提出的审议事项提交股东大会审议。单独或者合并持有商行有表决权股份总数百分之五以上的股东,有权向股东大会提出质询案,董事会、监事会应当按照股东的要求指派董事会、监事会或者高管层相关成员出席股东大会接受质询。

  (四)召开股东大会会议,应当将会议召开的时间、地点和审议事项于会议召开二十日前通知各股东;临时股东大会应于会议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的,应当于会议召开三十日前公告会议召开的时间、地点和审议事项。

  (五)股东可委托代理人出席股东大会会议,代理人应当向公司提交股东授权委托书,并在授权范围内行使表决权。

  (六)股东大会会议应当实行律师见证制度,并由律师出具法律意见书。法律意见书应当对股东大会召开程序、出席股东大会的股东资格、股东大会的决议内容等事项的合法性发表意见。

  (七)股东出席股东大会会议,所持每一股份有一表决权。但是,公司持有的本公司股份没有表决权。股东大会选举董事、监事,可依照公司章程规定或者股东大会的决议,实行累积投票制。股东大会以

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  记名方式进行投票表决。会议主持人根据表决结果决定股东大会的决议是否通过,并应当在会上宣布结果。

  (八)股东大会决议分为普通决议和特别决议。股东大会作出普通决议,应经出席会议的股东(包括股东代理人)所持表决权的二分之一以上表决通过。股东大会作出特别决议,应由三分之二以上表决通过。下列事项由股东大会以特别决议通过:(一)本行增加或减少注册资本;(二)本行发行债券;(三)本行的合并、分立、解散和清算;(四)修改公司章程。

  (九)董事会应当将股东大会会议记录、股东大会决议等文件报送监管部门备案。

  (十)股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录,主持人、出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。

  1、监事会职权

  监事会

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  (一)抉择公司经营方针和投资打算;(二)选举和改换董事,抉择有关董事的酬报事项;(三)选举和改换由股东代表出任的监事,抉择有关监事的酬报事项;(四)审议核准董事会的陈述;(五)审议核准监事会的陈述;(六)审议核准公司的年度财政预算方案、决算方案;(七)审议核准公司的利润分配方案和填补吃亏方案;(八)对公司增添或者削减注册成本作出抉择;(九)对刊行公司债券作出抉择;(十)对公司合并、分立、终结和清理等事项作出抉择;(十一)改削公司章程;(十二)对公司聘用、解职会计师事务所作出抉择;(十三)审议法令、律例和公司章程划定理当由股东年夜会抉择的其他事项。2、监事会会议流程(一)、会前1:会议筹备

  确定召开监事会会务的组织会议提案、内容和确定会议议程准备会议资料(二)、会前2:会议通知

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  (三)、会前3:会前检视修正会议议题印发会议资料签到和清点参会人数落实委托授权签字关注签字事项的准备

  (四)、会中:审议及决议律师的见证审议及表决会议记录及签字会议决议及签字

  (五)、会后:善后,开启新的循环出具法律意见书补正资料发文准备及披露归

  档3、监事会议事规则

  (一)上市公司监事会分为定期会议和临时会议。上市公司监事会定期会议每年召开一次,于每一个会计年度结束后三个月之内召开。

  (二)上市公司监事会会议由监事会**召集和主持,监事会**因故不能履行职责时,由监事会**指定一名监事召集和主持,监事会**未指定代行其职责的监事的,由三分之一以上监事共同推举一名监事临时代行监事会**的职责。

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  (三)上市公司监事在不能参加监事会会议时,可以书面委托其他监事代为出席并参与表决,但一名代理人只可以代表一名监事。每份委托书应列明代表监事的代理人姓名及代理权限。除委托书另有规定外,代理人应有该委托监事相同的权利。该代理权利在委托代理出席的会议闭会时即自动失效。

  (四)半数以上监事亲自或委托代理人出席会议,即构成监事会会议的法定人数。

  (五)召开监事会议时,根据需要,可要求公司高级管理人员、内部审计人员及外部审计人员列席会议,也可以邀请专家列席会议。列席会议的人员不享有表决权。

  (六)召开监事会定期会议,应当在会议召开10日之前以专人送达、邮寄送达或者传真送达的方式向每一名监事送达会议通知。召开监事会临时会议应当在会议召开3日之前以专人送达、邮寄送达或者传真送达的方式向每一名监事送达会议通知。

  (七)上市公司监事会会议通知应当包括以下内容:会议召开时间、地点;会议审议事项;发出通知的日期;监事会**或临时召集会议的监事签名;会议召集人认为应该列明的其他事项。(八)上市公司监事会会议可采用举手或记名投票方式进行表决,每一名监事享有一票表决权。

  (九)一般事项的表决须经出席会议监事的半数以上赞成方为有效。下列事项表决必须经出席会议监事三分之二以上赞成才能通过:提议召开临时股东大会或直接以监事会名义召开临时股东大会;向股

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  东大会提出罢免董事、独立董事的议案或向董事会提出解聘经理以及其他高级管理人员的建议;公司章程或监事会工作条例规定的其他重大事项。

  (十)有下列情形之一的,监事会应当召开临时会议。(1)上市公司已经发生或正在发生重大资产流失现象,股东权益受到严重损害,董事会未及时采取有效措施加以避免或挽回损失;(2)上市公司拟变更募集资金投向;(3)上市公司拟实施重大购买或出售;(4)上市公司拟实施重大关联交易;(5)上市公司拟对外提供重大担保;(6)上市公司拟合并、分立、解体、申请破产;(7)上市公司董事、经理及其他高级管理人员有违反法律、法规或公司章程的行为时;(8)上市公司面临严重的财务或经营危机,而董事会未采取有效措施的;(9)上市公司股东占用或转移上市公司的资金、资产及其他源,情节严重,且董事会未采取有效措施加以制止的;(10)上市公司信息披露虚假或出现重大遗漏,且董事会未进行更正或补充的;(11)其他重要事项。(十一)以下人员有权提请召集监事会临时会议:监事会**或临时代行其职责的一名监事认为必要时;三分之一以上监事联名提议

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  时;董事会书面提议时。(十二)上市公司监事会会议应有记录,监事会会议记录由监事

  会秘书负责制作,出席会议的监事和记录人,均应当在会议记录上签名。

  (十三)上市公司监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。

  (十四)上市公司监事会会议记录至少应包括如下内容:会议召开日期、地点和召集人姓名;出席监事的姓名、委托出席监事会的情况以及列席会议人员名单;会议议题、议程;发言人的发言要点;每一决议事项的表决方式、结果和说明性记载;出席会议的监事、记录人签名。

  (十五)上市公司监事会会议决议应由出席会议监事签署,并由监事会秘书提交董事会秘书,在上市公司指定报纸上予以披露。

  生产经营会会议制度

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  第一章总则

  第一条为了进一步加强会议管理,规范会议流程,提高工作效率,增强会议的民主性、科学性和有效性,根据公司实际,特制订本制度。

  第二章会议种类

  第二条晨会制度

  (1)地市公司各部门每天召开一次,召开时间为早8点30

  分。

  (2)会议由各部门负责人主持召开,要求各部门全体员工参

  加。

  (3)会议内容为总结前一天工作的完成情况,并整理制定全

  天工作的计划及安排。

  (4)各部门内勤要做好记录,并每天在OA系统上作出汇

  报。

  第三条互联网+业务72小时工作汇报制度

  (1)

  各地市公司相关部门,就互联网+业务的开展情况每

  周星期一、星期四下午15点召开汇报会议。

  (2)

  会议由总裁、副总裁及各地市公司相关部门领导参

  加。

  (3)

  会议内容为各地市公司相关部门对工作开展情况进

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  (4)

  行汇报,并提出需求、找出问题。领导层就所提需求、问题,逐一拿出解决方案。会议内容以会议纪要的形式下发,由公司文宣部在当日整理,经总裁审核签发。

  第四条周例会(1)公司周例会每周召开一次,召开时间为每周六下午15:00—18:30。(2)会议由各地市公司总经理主持,部门副经理以上人员参加。(3)会议内容为总结上周工作,安排部署下周工作。(4)会议由各地市公司办公室负责召集。会议召开前,办公室提前一天发出会议通知。文宣部在会议召开时要做好会议记录,并在会议结束后文宣部整理会议纪要,做好会议资料的保管等工作。各地市公司办公室负责监督检查会议决议的贯彻落实情况。(6)会议讨论决定问题实行民主集中制和总经理负责制。提交会议讨论的问题,由总经理根据参会人员的意见作出决策。对经会议讨论尚不宜作出决策的议题,总经理有权决定下次再议。在必须做出决策而又不能形成一致意见时,总经理拥有最终决定权。(7)会议内容以会议纪要形式下发。对于会议形成的重要决议要同时以公司正式文件形式下发。(8)会议纪要在两个工作日内完成,经各地市公司总经理审核签发,并上报公司办公室,印发到公司高级管理人员、各职能部门及

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  市县公司。第五条月度季度经营分析会(1)公司经营分析会分为月度经营分析会和季度经营分析会,

  月度经营分析会每月召开一次,召开时间为每月30号上午9:00—11:30。季度经营分析会每季召开一次,召开时间为3月30日、6月30日、9月30日、12月30日下午的3:00-6:00。

  (2)会议由公司总裁主持,副总裁、财务顾问、财务总监、总裁助理及各地市公司财务部的负责人参加。根据会议内容,总裁可安排有关人员列席会议。

  (3)会议内容为财务运行、财务分析、经费核算、投资融资计划。

  (4)会议议题由总裁决定或由财务总监提出,办公室负责收集,总裁审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的建议。

  (5)会议由各地市公司办公室负责召集。会议召开前,财务部将有关资料提前2日内报办公室。办公室提前一天发出会议通知,将会议议题及有关材料送达参会人员。会议召开时,文宣部做好会议记录,会议结束后,文宣部要整理会议纪要,做好会议资料的保管等工作。办公室负责监督检查会议决议的贯彻落实情况。

  (6)会议讨论决定问题实行民主集中制和总裁负责制。由总裁根据参会人员的意见作出决策。对经会议讨论尚不宜作出决策的议题,总裁有权决定下次再议。在必须作出决策而又不能形成一致意见时,总裁拥有最终决定权。

  20

  (7)会议内容以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要决议要同时以公司正式文件形式下发。

  (8)会议纪要在两个工作日内整理完成,经总裁助理审查,总裁签发,印发到公司高级管理人员、各职能部门及市县公司。

  第六条总裁办公会(1)总裁办公会议每月召开一次,召开时间由总裁临时确定。(2)会议的内容有:综合会议、财务与采购供应、内部管理、投资及营销工作。(3)会议由总裁主持,副总裁、财务顾问、财务总监、总裁助理等总裁办公会议成员参加。根据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。总裁办公会议成员要定时、定期加强工作沟通和协调。(4)会议议题由总裁决定或由副总裁、财务顾问、财务总监、总裁助理在工作分工范围内提出,办公室报总裁审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。(5)会议由办公室负责召集。根据有关会议内容,总裁可指定有关部门负责人列席会议。相关部门将资料提前2日报办公室。办公室提前一天发出会议通知,把会议议题及有关材料送达会议成员。文宣部在会议召开时要做好会议记录、纪要整理和会议资料等的保管工作,办公室负责监督、检查、落实会议决议。(6)会议讨论决定问题实行民主集中和总裁负责制,由总裁归纳出席会议成员的多数意见后作出决议,对经会议讨论尚不宜作出决议的议题,总裁有权决定下次再议。在必须作出决议而又不能形成多

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  数一致意见时,总裁拥有最终决定权。(7)会议内容一般以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要

  决议要同时以公司正式文件下发执行。(8)会议纪要在2个工作日之内整理成文,经总裁助理审核,

  总裁签发。(9)会议成员必须认真履行职权,遵守保密纪律,维护公司领

  导班子的团结。第七条项目启动会(1)公司项目启动会根据各公司的决定或市场开发部开发市场

  的情况,在公司决定启动项目两日内或签订项目合同后两日内召开。(2)会议内容:根据项目内容,组织各有关部门实施,进行项

  目启动的协调。(3)会议由总裁主持,副总裁、财务顾问、财务总监、项目负

  责人参加。根据会议内容,总裁可安排相关部门的负责人或人员参加。(4)会议由办公室负责召集。在会议召开前,项目部将有关材

  料提前2日报办公室,办公室提前一天发出会议通知,把会议相关资料送达参会人员。文宣部在会议召开时作好会议记录。会议结束后,要整理会议纪要,做好会议资料的保管等工作。办公室负责监督检查会议决议的贯彻落实情况。

  (5)会议讨论决定问题实行民主集中和总裁负责制。总裁根据参会人员的意见作出决策。对经会议讨论尚不宜作出决策的议题,总裁有权决定下次再议。在必须做出决策而又不能形成一致意见时,总

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  裁拥有最终决定权。(6)会议内容以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要决议

  要同时以公司正式文件下发。(7)会议纪要在两个工作日内整理完成,经总裁助理审核,报

  总裁签发。第八条设计评审会(1)公司设计评审会在项目启动会后15天内召开。(2)会议内容:对设计的合理性进行审查。(3)会议由分管技术副总裁主持,总裁、副总裁、财务顾问、

  财务总监及有关部门的负责人参加。根据需要,总裁可聘请有关方面的专家参加。

  (4)会议议题由总裁决定或由分管技术副总裁在工作职责范围内提出,总裁审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的建议。

  (5)会议由办公室负责召集。在会议召开前,办公室应提前一天发出会议通知,技术部提前2日把相关资料报办公室,办公室把相关资料送达参会人员,并督促文宣部做好会议记录。会议结束后,文宣部出会议纪要,做好会议资料的保管等工作。办公室负责监督检查会议决议的贯彻落实情况。

  (6)会议讨论决定问题实行民主集中和总裁负责制。总裁根据参会人员的意见作出决定。对经会议讨论尚不宜做出决策的议题,总裁有权决定下次再议。在必须做出决策而又不能形成一致意见时,总

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  裁拥有最终决定权。(7)会议内容以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要决议

  要同时以公司正式文件形式下发。(8)会议纪要的整理在两个工作日内完成,报总裁签发。第九条物资设备采购评审会(1)公司物资设备采购评审会在设计评审会后15日内召开。(2)会议内容:物资设备采购厂商或供应商的确定和物资供应

  周期的确定。(3)会议由分管采购副总裁主持,总裁、副总裁、财务顾问、

  财务总监、总裁助理及有关部门的负责人参加。根据会议内容可安排人员参加。

  (4)会议议题由由物资供应部分管副总裁在工作职责范围内提出,总裁审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的建议。

  (5)会议由办公室负责召集。在会议召开前由采供部提前2日将资料上报办公室,办公室提前一天发出会议通知送达参会人员,在会议召开时文宣部做好会议记录。会议结束后,要整理会议纪要,做好会议资料的保管等工作,办公室负责监督、检查会议决议的贯彻落实情况。

  (6)会议讨论决定问题实行民主集中和总裁负责制,由总裁根据出席会议成员的意见作出决策。对经会议讨论尚不宜做出决策的议题,总裁有权决定下次再议。在必须做出决策而又不能形成一致意见时,总裁拥有最终决定权。

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  (7)会议内容一般以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要决议要同时以公司正式文件下发。

  (8)会议纪要在两个工作日内整理完成,经总裁助理审核,总裁签发。

  第十条质量安全检查落实会(1)公司安全检查落实会每月召开一次,召开时间为每月15日上午9:00-11:30。(2)会议内容:对项目启动后和工程实施过程中出现的不安全隐患和问题进行解决。(3)会议由质量安监部负责人主持,总裁、副总裁、财务顾问、财务总监、总裁助理及有关部门的负责人参加。根据会议内容,总裁可安排相关人员参加会议。(4)会议议题由总裁决定或由质量安监部负责人在工作职责范围内提出,总裁审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的建议。(5)会议由办公室负责召集。在会议召开前,质量安监部提前2日将资料上报办公室,办公室提前一天发出会议通知送达会议成员,文宣部在会议召开时作好会议记录。会议结束后,要整理会议纪要,做好会议资料的保管等工作。办公室负责监督检查会议决议的贯彻落实情况。(6)会议讨论决定问题实行民主集中制和总裁负责制。由总裁根据出席会议成员的意见作出决策。对经会议讨论尚不宜做出决策的

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  议题,总裁有权决定下次再议。在必须做出决策而又不能形成一致意见时,总裁拥有最终决定权。

  (7)会议内容一般以会议纪要形式下发,对于会议形成的重要决议要同时以公司正式文件下发。

  (8)会议纪要在两个工作日内整理完成,经总裁助理审核。总裁签发。

  第三章会议纪律

  (1)要按时召开会议,无特殊原因不得拖延或推迟会议召开的时间。

  (2)会议讨论应围绕主题,自觉遵守会议议事规则。(3)参加会议时,与会人员应提前10分钟进入会场,将手机关闭到静音状态或关闭手机,自觉遵守会场纪律,维护正常会场秩序,不得交头接耳,不得抽烟和提前退场。(4)会议实行签到制度。与会人员因故不能参加会议的,应提前向会议主持人请假,对无故缺席又不请假的人员要在会后通报批评。

  第四章附则

  (1)本制度由办公室负责解释补充。(2)本制度自下发之日起实行,公司原有制度与本制度不符,以本制度为准。

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  二○一六年一月一十八日

  慧居科技股份有限公司会议签到表

  第月(次)

  议题:参会人员

  姓名

  签名

  年月日

  召集人:列席人员

  姓名

  签名

  会议记录

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  应到(人)备注

  实到(人)

  请假(人)

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篇四:社区四会制度是什么

  社区“四议两公开”制度

  “四议”即:党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、居民代表会议或居民会议决议;“两公开”:决议公开、实施结果公开。一、基本原则

  (一)坚持党的领导。在社区党支部的领导下组织实施,充分发挥社区党组织的领导核心作用,建立党领导的社区民主自治机制。

  (二)坚持依法办事。严格依照党的有关条例和法律法规,依法组织实施,严格依法办事,推进社区各项工作法制化、规范化。

  (三)坚持发扬民主。提高广大基层党员干部群众的民主意识,保障民主权利,依法行使权力,自觉履行义务。

  (四)坚持求真务实。坚持一切从实际出发。

  二、主要内容和工作程序

  (一)明确决策内容。凡是社区重大事务和与居民群众切身利益相关的事项,都要按照“四议两公开”工作法决策、实施。

  (二)规范工作程序。进入决策程序的社区重大事项,按照以下步骤组织实施:

  1、社区党支部会议提议。社区党支部对社区内重大事项及关系居民切身利益的重要问题,在广泛听取意见、认真调查论证的基础上,集体研究提出初步意见和方案,使提议符合市、区、街道的要求,符合社区发展实际,符合群众意愿。具体而言,提议前:①广泛征求意见,确定议事事项;②科学论证,规范政策审核;③制定初步方案,报街道党委批准、备案。提议中:①书记主持支委会并介绍情况;②委员充分讨论,修改完善方案;③支委表决提案,形成决议意见。提议后:形成书面材料并存档。

  2、社区“两委”会商议。社区党支部组织召开“两委”会议,由支部书记主持,就社区党支部提议的初步意见进行充分讨论和发表意见。根据不同情况,可采取口头、举手、无记名投票等方式表决,按照少数服从多数的原则形成商议意见。具体而言,商议前:①书记、主任沟通提议内容;②发放书面议题,两委成员酝酿。商议中:①支部书记主持“两委”会,并通报提议意见;②“两委”充分讨论,可邀请专家参加;③修改补充完善方案;④“两委”表决方案,形成商议案。商议后:党支部主动做好未同意“两委”委员的工作,征得支持。

  3、党员大会审议。对社区“两委”商定的重大事项,提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前,须把方案送交全体党员,在党员中充分酝酿并征求村民意见;党员大会审议时,到会党员人数须占党员总数的2/3以上,审议事项应经到会党员半数以上同意方可提交居民代表会议或居民会议表决;党员大会审议后,社区“两委”要认真吸纳党员的意见建议,对方案修订完善,同时组织党员深入做好方案的宣传解释工作。具体而言,审议前:社区“两委”传达议题,党员思考,并了解民意。审议中:①召开党员会,书记主持,居委会主任通报意见、方案;②党员讨论,完善实施方案;③表决实施方案,形成审议意见。审议后:①“两委”修改完善方案;②党员深入群众中宣传、动员、解释。

  4、居民代表会议或居民会议决议。党员大会通过的事项,依照有关法律法规规定,在社区党支部领导下,由居委会主持,召集居民代表会议或居民会议讨论表决。参加会议人数必须符合法律规定,讨论事项必须经全体居民代表或到会居民半数以上同意方可决议通过。具体要求为,决议前:①要告知决议事项的内容;②召开预备会,告知决策动因、事项;③征求居务公开监督人员意见。决议中:①居委会主任主持会议通报决策事项和实施方案;②接受代表咨询,做好详细记录;③进行表决。决议后:①通过的事项做好宣传和对不同意见的解释工作;②未通过事项视情况或终止或暂缓或重新完善进入“四议两公开”工作法决策程序。

  5、决议公开。经居民代表会议或居民会议决议通过的事项,要进行公告。公告的形式:公告采取文字、广播等形式实施。公告的位置:文字公告一律在社区活动场所和各社区党务居务公开栏内进行公示,并在公开栏旁设意见箱。公告的时间:公告时间不少于7天。公告过程中,要做好解释工作;对公告内容确有遗漏的、不真实的应重新公布。公告期间,社区“两委”成员、全体党员和居民代表要主动深入群众中征求意见建议,并将收集到的意见建议进行认真分析、调查,对决议事项做进一步的补充和完善。公告期间,若发现决议中确实存在重大问题,或必须对决议进行全面修改的,要重新召开党员大会、居民代表会议或居民会议,说明情况,宣布决议无效,待修改完善后重新进入“四议两公开”工作法决策程序。

  6、组织实施决议。决议公开期满后应立即组织实施决议,在实施决议的过程中要按照以下四步进行。一是在社区党支部领导下,居委会严格按照最终决议结果有计划、有组织的进行实施。二是接受监督,定期向党员、居民代表通报决策的施行进度、账目、预算。三是在实施中出现问题后,居委会能解释的立即解决,不能解释的提交社区党支部按照“四议两公开”工作法程序解决。四是如遇突发问题需变更方案,应及时向居民代表会议和党员大会通报。变化较大的应再次提交社区党支部按“四议两公开”工作法程序解决。

  7、实施结果公开。决议事项在社区党组织领导下由居委会组织实施,实施进程和结果及时向全体村民公布。发挥党员大会、居民会议、居民代表会议、居务公开民主管理监督小组、民主理财小组等组织的作用,对实施结果进行审核审查并由居委会及时进行公示。具体要求为:①居务公开监督人员审核审查实施结果;②公示内容要详实、准确、全面;在公示时要设立意见箱,收集党员群众意见建议;③对收集到的群众意见由居委会三日内给以答复;④对居委会解释、答复不满意或居委会不能解决的问题,可提交党员大会审核,居民代表大会讨论、表决,表决结果作为社区最终处理结果。

  社区“四议两公开”制度

篇五:社区四会制度是什么

  社区工作者:2014社区工作者考试之社区“四会制度”

  社区工作者:社区实务和社区工作基础知识是社区工作者考试的必考点。而专业知识有限,对于参加社区工作者考试的考生来说,是一个致命伤,中公教育北京社区工作者考试网为了弥补广大考生的这一短板,为大家整理了2014年社区工作者考试社区基础知识:社区“四会制度”,即社区协调会、社区恳请会、社区听证会、社区成效评议会。希望能为参加社区工作者的考生带来一定的帮助!社区“四会”制度是指社区居民(成员)采取会议制度的形式,对本社区公益事业、社会事务和社区发展等事项实行事前、事中和事后的参与,旨在拓宽社区参与渠道,增强居民自治意识、强化社区自治能力而建立的一种制度。主要包括社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会和社区成效评议会等四个会议制度。下面中公教育社区工作者考试网介绍社区事务协调会。【社区工作者专业知识之社区事务协调会】社区事务协调会是指社区党组织和居委会对社区成员之间的矛盾或利益冲突,采取协商、调解等办法进行协调处理的一种会议制度。主要是化解社区矛盾,维护社区稳定。1、社区事务协调会参加人员社区居委会治保调解委员会成员,矛盾双方当事人。必要时应有社区党组织负责人、社区居委会主任、社区警务室民警、街道(乡镇)司法工作人员等参加。2、社区事务协调会召开方式社区事务协调会一般由社区居委会下属的治保调解委员会负责召开,双方当事人通过平等协商形成一致意见后,由社区居委会负责治保调解工作的成员具体监督落实。必要时,政府有关部门应提供相关的政策和法规服务。3、社区事务协调会的协调内容(1)涉及社区成员共同利益的有关事项;(2)社区成员间的民事纠纷;(3)社区成员间的利益冲突;(4)当事人愿意协商解决的其他事项。4、社区事务协调会的一般程序(1)会议公告。召开社区事务协调会3日前,由社区居委会将会议召开的时间、地点,协商和调解的事项等书面告知参会人员。

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  (2)会议召开。一般由社区居委会负责治保调解工作的成员负责召集并主持。会议先由当事人陈述事实和理由,然后由会议主持人分别就矛盾冲突或分歧的焦点进行询问,并据此进行协商、调解,提出解决方案。会议应有专人做好记录。(3)协调结果。协调会如达成一致意见,由会议主持人当场拟定书面调解协议,双方当事人核对无误后在书面协议上签字盖章,由社区居委会治保调解委员会存档。协调会如不能达成一致意见,由会议主持人征求双方当事人意见后,确定是否再行调解或通过其他途径解决。(4)事后监督。社区居委会治保调解委员会应对协议的执行情况进行监督,并督促落实。【社区工作者专业知识之社区民情恳谈会】社区民情恳谈会是指社区党组织和居委会就社区当前和今后的各项工作倾听和征求居民意见、建议,了解和掌握居民需求、呼声,宣传和解释党和政府的方针政策,是社区居民(成员)共谋社区发展的一种会议制度。1、社区民情恳谈会参加人员社区党组织和居委会成员,社区成员会议、社区议事协商委员会、社区辖区单位的代表,可邀请社区中的各级人大代表和政协委员及其他居民代表参加。2、社区民情恳谈会的召开方式社区民情恳谈会原则上采取座谈的方式,一般每季度举行1次,也可不定期地召开专题恳谈会。3、社区民情恳谈会的恳谈内容(1)通报社区、街道正在开展的有关工作情况;(2)收集社情民意和居民需求;(3)讨论社区建设有关工作目标;(4)商讨涉及社区居民利益的有关事项。4、社区民情恳谈会的一般程序(1)会议公告。召开社区民情恳谈会3日前,在社区居务公开栏和各主要出入口张贴告示,告知会议召开的时间、地点和主要内容,参加和邀请的人员等。(2)会议召集。由社区党组织或居委会负责人主持,会议应有专人记录。(3)情况分析。根据会议形成的意见,由社区党组织和居委会组织有关人员进行研究并提出落实方案。(4)情况反馈。会议召开后15日内将会议意见和落实情况反馈给相关人员并上报有关部门,在社区居务公开栏予以公开。【社区工作者专业知识之社区工作听证会】

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  社区工作听证会是指政府有关部门或社区党组织和居委会在社区组织实施某项工作或活动前,由社区党组织和居委会组织相关社区成员就该项工作的可行性、必要性召开专门会议进行充分论证的一种会议制度。主要是听取居民对社区公益性事业、公共事务实施项目决策的意见,以确定较为科学合理的实施方案,实现民主决策。

  文章来源:中公教育北京分校西客站学习中心

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篇六:社区四会制度是什么

  为贯彻落实中央、自治区、玉林市加强农村精神文明建设有关文件精神和兴业县委宣传部等四部门兴业县建立健全建制村“一约四会〞制度工作方案(兴宣通〔2018〕15号)精神,推动乡村振兴,尽快修订完善村规民约,建立健全红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会(以下简称“一约四会〞),并切实发挥其作用,更好地推进移风易俗工作,弘扬文明乡风,特制定工作方案如下:

  一、工作目标通过建立健全我镇各建制村“一约四会〞(即村规民约、红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会)制度,遏制农村红白喜事大操大办、奢侈浪费、盲目攀比的奢靡之风,减轻群众负担,打击非法宗教迷信、黄赌毒等影响社会稳定的违法行为,积极培育农村良好的民风家风乡风,促进全镇农村精神文明建设,推动社会主义核心价值观在农村落细落小落地。2018年底,全镇建制村“一约四会〞覆盖率到达100%。二、具体任务(一)标准完善村规民约。村规民约是村民根据国家法律、法规和政策,适应村民自治要求,共同讨论制定的行为准那么,是提升基层民主法治建设的有力保障,是依法治村的根底性工作。村规民约介于法律与道德之间,是村民共同遵守的一种行为标准,是村民实现自我管理、自我教育、自我效劳的重要手段,具有教育、引导和约束、惩戒作用,对新农村建设具有重要作用。1.根本原那么。要将社会主义核心价值观和乡风文明有关要求写

  入村规民约,并坚持如下原那么:(1)突出广泛性。要充分发挥村民的自主性,集中群众的智慧,由村民自己提出需要纳入村规民约的具体事项,在征求各方意见后,提交村民大会讨论通过。(2)实现合法性。村规民约的制定程序和内容要合法,程序上要标准民主,内容上不与国家的法律、法规、政策相抵触,不得有侵犯村民人身权利、民主权利和合法财产权利的内容。(3)表达针对性。切实解决本村存在的突出问题,到达标准和约束的目的。(4)注重操作性。村规民约要简洁易行,做到规定的事项便于理解、利于执行;违规处分轻重适度,既不激化矛盾,又能通过处分真正到达教育、警示、约束的作用。

  2.根本步骤。第一步:提出制定或修订内容。召开村民代表会议,针对需要解决的实际问题、群众普遍关心的事项以及本村开展和建设密切相关的问题,充分讨论酝酿,提出需要规定的内容。第二步:集中意见,拟定草案。村民委员会成立村规民约起草小组,根据讨论情况,拟定出本村的村规民约草稿。第三步:公布草案,征求意见。将草案张榜公布,或发给村民征求意见。第四步:汇总意见,再次修改。根据村民意见,进一步完善丰富内容,形成修订草案第二稿。第五步:提交村民会议或村民代表会议表决通过。第六步:报镇人民政府。第七步:宣传展示村规民约。在村民中心、活动广场等至少2处以上场所设立村规民约宣传栏进行展示。(村规民约范本详见附件1)

  (二)建立健全“四会〞组织。各建制村要结合深化村民自治,推动移风易俗,促进乡风文明,加强平安建设等工作,组织引导群众建立红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会,要在村委挂

  牌、制度上墙、配备专人负责和专门办公室。因玉林市已于2021年5月22日印发了中共玉林市委办公室玉林市人民政府办公室关于进一步完善〈玉林市推广“村务商议团〞民主管理模式实施方案〉的通知(玉办发〔2021〕15号),建立了“村务商议团〞,可不再建立村民议事会、红白理事会,由“村务商议团〞行驶其职能,开展相关活动。

  1.红白理事会组织(村务商议团代):主要是有效遏制婚丧嫁娶中大操大办、铺张浪费、盲目攀比的社会陋习,做到婚事新办,丧事俭办,其他不办或小办,树立文明节俭、健康科学的生活方式。(红白理事会工作职责、操办原那么详见附件2)

  2.道德评议会组织:是在村党支部(党总支)和村委会领导下,成立的村民自治组织,是深化以德治村,强化村民道德教育,促进农民道德水平不断提高和村风民风好转,引导广阔农民积极投身思想道德建设实践的有效途径和载体。村两委要为评议会开展工作提供必要场所和经费支持,成为自治组织的坚强后盾。要有议事和办公场所,并悬挂“XX村道德评议会〞标识。(道德评议会人员组成、工作职责、工作步骤详见附件3)

  3.村民议事会组织(村务商议团代):是村级自治事务的常设议事决策机构,根据村民会议委托,在授权范围内行使村级自治事务的决策权、监督权、议事权,讨论决定村级日常事务,监督村民委员会工作。(村民议事会工作职责、遵循原那么、议事方法详见附件4)

  4.禁毒禁赌会组织:主要是进一步做好禁毒禁赌工作,提高全民禁毒禁赌意识,确保村镇健康平安,营造人人禁毒禁赌、人人拒毒拒

  赌的社会气氛。(禁毒禁赌会人员组成、工作职责、工作方法详见附件5)

  三、工作步骤(一)成立工作领导小组。组长:覃海顺镇党委书记周杰镇党委副书记、镇长副组长:吉善斌镇党委副书记、镇人大****雄镇党委挂职副书记、脱贫攻坚(乡村振兴)工作分队长黄建辉镇党委宣传委员、副镇长岑才镇党委组织委员、统战委员成员:罗小林山心派出所所长覃祖田镇综治委副主任、禁毒办副主任宁振歧镇文化站站长陈运兰镇政府民政助理各村支书和主任(二)开展建立健全“一约四会〞制度工作。共分三个阶段进行:第一阶段:宣传发动(8月底以前)。各村按照本方案要求,制订本村“一约四会〞制度工作方案,召开发动会,进行安排部署。充分利用标语、文化墙、VX群、QQ群等宣传渠道和宣传方式,广泛宣传建立健全“一约四会〞目的、意义和要求。第二阶段:全面建立健全(9月—10月)。要重点抓好以下工作。

  一是各村都要按要求制定完善村规民约,建立村民议事会(村务商议团代)、红白事理事会(村务商议团代)和道德评议会、禁毒禁赌会,修订完善“四会〞的章程,并开展活动。二是建立道德讲堂。依托村内现有场地,如会议室、活动室等阵地设立,门口悬挂道德讲堂标牌。适时开展道德评议活动。三是宣传展示村规民约。要在村民中心、活动广场等2处以上场所设立村规民约宣传栏。

  第三阶段:整改验收(11月—12月)。镇组织人员对建立健全“一约四会〞制度工作开展情况进行督查,各村根据督查情况总结工作经验,查缺补漏。评选表彰一批加强“一约四会〞制度建设、推动移风易俗工作的先进村(社区)和个人。

  四、工作要求(一)高度重视、加强协调。建制村建立“一约四会〞是实施乡村振兴战略,深化农村精神文明建设,培育和践行社会主义核心价值观,推动文明乡风建设的具体举措,各村要高度重视,及时制定落实方案,积极协调各方面力量,采取有力措施,明确职责分工,确保工作不走形式、不走过场,实现2018年底全镇建制村“一约四会〞100%覆盖目标。(二)上下联动、形成合力。各村委会制定工作方案,统筹推进,同时,完善村规民约,建立道德评议会并监督开展活动;派出所负责指导建立禁毒禁赌会并监督开展活动;民政办负责指导建立村民议事会、红白理事会、党群理事会并监督开展活动;文化站负责通过多形式宣传,造浓良好舆论气氛;各村委会负责具体抓好落实。

  (三)开拓创新、务求实效。各村、各有关单位要敢于开拓和创新,抓住制度建立健全、管理人员队伍建设、活动的持续化、管理的标准化等重点,大胆实践,力求实效、切实发挥“一约四会〞制度在推进移风易俗工作,弘扬文明乡风中的积极作用。

  各村(居):为尽快标准和完善村规民约、居民公约,建立健全红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会,并切实发挥其作用,更好的推进乡风文明建设工作,现就建立健全“一约四会〞制度提出以下指导意见:一、标准完善村规民约、居民公约村规民约、居民公约是村(居)民进行自我管理、自我效劳、自我教育、自我监督的行为标准,是引导基层群众践行社会主义核心价值观的有效途径,是健全和创新党组织领导下自治、法治、德治相结合的现代基层社会治理机制的重要形式。村规民约、居民公约具有教育、引导和约束、惩戒作用,对推动农村建设具有重要作用。(一)把握的根本原那么1.坚持党的领导。要坚持党组织全程主持制定或修订,加强领导和把关,保证正确方向。2.坚持合法合规。制定程序和内容要合法,程序上要标准民主,内容上不得违背宪法和法律精神,不得侵犯国家、集体利益和群众合法权益。3.坚持发扬民主。要充分发挥村(居)民的自主性,集中群众意见,

  最大限度表达全体村(居)民意愿。4.坚持价值引领。践行社会主义核心价值观,弘扬中华民族传统

  美德和时代新风。5.坚持因地制宜。要结合各村(居)实际,充分考虑当地风俗习惯、

  历史文化等因素,通俗易懂,简便易行。(二)标准和完善的主要内容1.标准日常行为。爱党爱国,践行社会主义核心价值观,正确行

  使权利,认真履行义务,积极参与公共事务,共同建设和谐美好村、社区等。

  2.维护公共秩序。维护生产秩序,老实劳动合法经营,节约资源保护环境;维护生活秩序,注意公共卫生,搞好绿化美化;维护社会治安,遵纪守法,勇于同违法犯罪行为、歪风邪气作斗争等。

  3.保障群众权益。坚持男女平等根本国策,依法保障妇女儿童等群体正当合法权益等。

  4.调解群众纠纷。坚持自愿平等,遇事多商量、有事好商量,互谅互让,通过人民调解等方式友好解决争端等。

  5.引导民风民俗。弘扬向上向善、孝老爱亲、勤俭持家等优良传统,推进移风易俗,抵抗封建迷信、陈规陋习,倡导健康文明绿色生活方式等。

  村规民约、居民公约要坚持问题导向,尤其要针对滥办酒席、天价彩礼、薄养厚葬、攀比炫富、铺张浪费,“等靠要〞、懒汉行为,家庭暴力、拒绝赡养老人、侵犯妇女特别是出嫁、离婚、丧偶女性合法

  权益,涉黑涉恶、“黄赌毒〞等突出问题,提出有针对性的抵抗和约束内容。村规民约、居民公约一般还应针对违反的情形,提出相应惩戒措施。

  村规民约、居民公约一般由名称、正文、审议主体、日期四局部组成。名称一般为XX村村规民约、XX社区居民公约;正文可采取结构式、条款式、三字语、顺口溜、山歌民歌等各种表述形式,应简洁明了、贴近群众生产生活、易于掌握和遵守;审议主体为XX村村民会议、XX居民会议;日期为实施生效的具体时间。

  (三)严格遵循的制定程序1.征集民意。村规民约、居民公约制定前村(居)党组织、村(居)民委员会要广泛征求群众意见,提出需要标准的内容和解决的问题。要对反响意见进行汇总,并对征求意见稿进行修改完善,形成村规民约、居民公约初稿,村(居)基层党组织应对初稿进行把关。2.拟定草案。村(居)党组织、村(居)民委员会就提出的问题和事项,组织群众广泛协商,根据群众意见拟定村规民约或居民公约草案,同时听取驻村或社区党代表、人大代表、政协委员、机关干部、法律参谋、妇联执委等意见建议。3.提请审核。村(居)党组织、村(居)民委员会根据有关意见修改完善后形成初稿,报镇党委、政府进行审核把关。4.审议表决。村(居)党组织、村(居)民委员会根据镇党委、政府的审核意见,进一步修改形成审议稿,提交村(居)民会议审议讨论,根据讨论意见修订完善后提交会议表决通过。表决应遵循村民委员会

  组织法城市居民委员会组织法相关规定,并应有一定比例妇女参会。未根据审核意见改正的村规民约、居民公约不应提交村(居)民会议审议表决。

  5.备案公布。村(居)党组织、村(居)民委员会应于村(居)民会议表决通过后十日内,将村规民约、居民公约报镇党委、政府备案,经镇党委、政府严格把关后予以公布,让群众广泛知晓。

  二、建立健全“四会〞组织结合深化村民自治,推动移风易俗,促进乡风文明等工作,组织引导基层建立红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会。(一)红白理事会工作职责:1.红白理事会在党组织、村委会指导下开展工作。2.积极向村民宣传党的方针、政策,引导群众移风易俗,认真贯彻各级党委、政府的法令和规定,耐心做好群众的思想工作。3.主动热情的为婚丧事效劳,提倡喜事新办,丧事简办。4.理事会实行会长负责制,对本村红白喜事进行全程监督。5.不定期召开会议、研究工作、总结经验,提高效劳质量。人员组成:红白理事会成员由村民代表会议推选组织协调能力强、带头倡导红白事新办简办、热心公益、威望高、有影响力并具有一定文化水平和工作能力的老党员、乡贤干部担任。理事会成员由3-5人组成,设会长1名。(二)道德评议会工作职责:1.负责在全村贯彻落实公民道德建设实施纲要和村规

  民约。“弘扬正气、明辦是非、明礼诚信、构建和谐〞的工作方针和“公平、公正、公正〞的工作原那么,引导群众树立正确的价值观、道德观和是非观,营造良好的村风民风。

  3.客观公正、积极主动解决家庭、邻里、干群之间的各类矛盾纠纷。“身边好人〞“好媳妇好公婆〞“文明家庭〞“环境卫生文明户〞等评议活动,对本村内的不良言行,运用群众的强大舆论和正义呼声进行疏导和遇制。

  5.村民道德评议会成员应及时了解村民思想动态,评议村民道德行为,并向村党支部提出加强村民思想道德建设的意见、建议。

  6.参与村上的重大矛盾纠纷听证和调解活动。人员组成:村民道德评议会由群众公推的老干部、老党员、老模范担任会长,也可由村党支部书记或村委会主任任会长,按照“为人正直、办事公正、威信较高、说理能力强〞的要求,由群众推荐、村党支部和村委会审查确定评议会成员。村民调解组织负责人可任评议会成员。村民道德评议会由6-10人组成。(三)村民议事会工作职责:1.定期召开议事会议,在村民会议(村民代表会议)授权范围内讨论决定本村日常自治事务,行使监督职能。2.听取和审议村委会的工作报告,提取意见和建议,协助村务监督委员会对村支两委成员进行民主评议、民主监督。

  3.广泛听取收集村民代表和群众意见、建议,及时向党组织、村委会反映村民的意愿和要求;

  4.参与讨论、监督涉及村民利益的其他事项和议决事项的执行情况。

  5.协助村务监督委员会监督村委会依法管理村集体所有土地、林地、水利设施和其它公共财产,监督村集体财务的收支使用情况。

  人员组成:村民议事会成员由村民小组按规定名额推选。应当以监督委员会、支村两委、党员、组长、有威望、有议事能力的村民代表为主。议事会成员10-15人左右为宜(具体人数不得超过村民代表总人数的三分之一)。议事会主任在议事会成员中推选产生。

  (四)禁毒禁赌会工作职责:1.不定期召开会议,积极向村民宣传国家有关法律法规和禁毒知识,提升全民禁毒禁赌意识,营造人人禁毒禁赌、人人拒毒拒赌的社会气氛,树立文明村风。2.了解掌握本村吸毒人员、赌博人员底数,对吸毒、赌博人员进行帮教,并将情况报告当地派出所。3.组织发动禁毒禁赌宣传活动,鼓励群众同涉毒、赌博违法犯罪行为作斗争,积极向公安机关检举揭发参与赌博、吸毒的人和事。人员组成:禁毒禁赌会成员由支村两委干部、党员、组长、驻村辅警和懂法律、有威望的村民代表组成,主任由村党支部书记担任,为本村禁毒禁赌工作第一责任人。三、有关要求

  (一)高度重视,加强领导。各村(居)要高度重视,迅速组织,及时制定方案,确保不走形式、不走过场。镇党委将不定期结合中心工作开展督查,并将督查结果作为年度考评重要依据。

  (二)明确职责,加强指导。村(居)负责组织推进“一约四会〞的建立,镇民政办要加强对村规民约的指导,负责指导村民议事会、红白理事会的建立及监督开展工作;宣传委员负责指导道德评议会的建立及监督开展活动;镇禁毒委员会负责指导禁毒禁赌会的建立及监督开展活动。

  (三)明确时限,推进工作。各村(居)要抓紧时间节点、全面铺开按期按质完成创立任务。务必于在3月18日前实现全覆盖,做到有人员、有场所、有章程、有制度、有资料台账。并在该日下午下班前填好“一约四会〞工作进度表(见附件1)报送镇民政办,根据报送情况,对工作滞后、推进不力的进行通报。一、目标任务通过建立健全我镇各行政村“一约四会〞(即村规民约、红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会)制度,遏制农村红白喜事大操大办、奢侈浪费、盲目攀比的奢靡之风,减轻群众负担,打击非法宗教迷信、黄赌毒等影响社会稳定的违法行为,积极培育农村良好的民风家风乡风,促进全镇农村精神文明建设,推动社会主义核心价值观在农村落细落小落地。2018年底,全镇行政村“一约四会〞覆盖率到达100%。二、工作内容

  (一)标准完善村规民约村规民约是村民根据国家法律、法规和政策,适应村民自治要求,共同讨论制定的行为准那么,是提升基层民主法治建设的有力保障,是依法治村的根底性工作。村规民约介于法律与道德之间,是村民共同遵守的一种行为标准,是村民实现自我管理、自我教育、自我效劳的重要手段,具有教育、引导和约束、惩戒作用,对新农村建设具有重要作用。各行政村村规民约要在村委办公场所的显著位置通过宣传栏等阵地张榜公布。1.修订原那么。(1)要突出广泛性。要充分发挥村民的自主性,集中群众的智慧,由村民自己提出哪些事项需要纳入村规民约,在征求各方意见后,提交村民大会讨论通过。(2)要实现合法性。村规民约的制定程序和内容要合法,程序上要标准民主,内容上不得与国家的法律、法规、政策相抵触,不得有侵犯村民人身权利、民主权利和合法财产权利的内容。(3)要表达针对性。必须将社会主义核心价值观具体内容和乡风文明有关要求写入村规民约。已制定村规民约,但未表达此内容的村,需重新修订完善。(4)要注重操作性。村规民约要简洁易行,做到规定的事项便于理解、利于执行;违规处理轻重适度,既不激化矛盾,又能通过处理真正到达教育、警示、约束的作用。2.制定步骤。第一步:提出制定或修订内容。召开村民代表会议,针对需要解决的实际问题、群众普遍关心的事项以及本村开展和建设密切相关问题,充分讨论酝酿,提出需要规定的内容。第二步:集中意见,拟定草案。村民委员会成立村规民约起草小组,根据讨论情况,

  拟定出本村的村规民约草稿。第三步:公布草案,征求意见。将草案张榜公布,或发给村民征求意见。第四步:汇总意见,再次修改。根据村民意见,进一步完善丰富内容,形成修订草案第二稿。第五步:提交村民会议或村民代表会议表决通过。第六步:报乡镇党委、政府和县民政局备案。村规民约范本详见附件2。

  (二)建立健全“四会〞组织各行政村要结合深化村民自治,推动移风易俗,促进乡风文明,加强平安建设等工作,组织引导群众建立红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会,“四会〞组织肯定要有人员、机构、制度,要在村委挂牌、制度上墙、配备专人负责和专门办公室。1.红白理事会组织:主要是有效遏制婚丧嫁娶中大操大办、铺张浪费、盲目攀比的社会陋习,做到婚事新办,丧事俭办,其他不办或小办,树立文明节俭、健康科学的生活方式,各行政村全部成立红白理事会。成员可由村上威望高、热心公益的村民或村干部担任,需经村民代表民主推选产生,由村“两委〞会审定,确定红白理事会会员。红白理事会人员组成、工作职责、操办原那么详见附件3。2.道德评议会组织:是在村党支部(党总支)和村委会领导下,成立的村民自治组织,是深化以德治村,强化村民道德教育,促进农民道德水平不断提高和村风民风好转,引导广阔农民积极投身思想道德建设实践的有效途径和载体。道德评议会人员组成、工作职责、工作步骤详见附件4。3.村民议事会组织:根据村民会议委托,在授权范围内行使村级

  自治事务的监督权、议事权,讨论决定村级日常事务,监督村民委员会工作。村民议事会人员组成、工作职责、遵循原那么、议事方法详见附件5。

  4.禁毒禁赌会组织:主要是进一步做好禁毒禁赌工作,提高全民禁毒禁赌意识,确保村镇健康平安,营造人人禁毒禁赌、人人拒毒拒赌的社会气氛。禁毒禁赌会人员组成、工作职责、工作方法详见附件6。

  三、工作要求(一)强化组织领导行政村建立“一约四会〞是实施乡村振兴战略,深化农村精神文明建设,培育和践行社会主义核心价值观,推动文明乡风建设的具体举措。目前此项工作已列入2018年度自治区、北海市、合浦县农村精神文明建设绩效考评的重要内容,自治区和北海市将采取抽查方式进行考评。各村(社区)、各相关单位要高度重视,采取有力措施,明确职责分工,确保工作不走形式、不走过场,实现2018年底全镇行政村“一约四会〞100%覆盖目标。镇党委、政府将组织民政办、派出所、综治办、禁毒办等单位部门开展督查工作,并将督查结果作为年度绩效考评重要依据。(二)明确部门职责镇党政办组织协调各部门单位,统筹推进。镇文明办负责指导建立道德评议会并监督开展活动;白沙边防派出所、综治办、禁毒办负责指导建立禁毒禁赌会并监督开展活动;民政办负责指导完善村规民约、

  建立村民议事会、红白理事会并监督开展活动;各有关单位要通过多形式宣传,造浓良好舆论气氛;各村(社区)负责具体抓好落实。

  (三)提供资金保障“四会〞人员原那么上以公益招募为主。各行政村要为“四会〞人员开展工作提供一定的办公条件。同时,有条件的行政村,可从集体经济开展经费中给予一定的补贴,以提高“四会〞人员的工作积极性。

  (四)严格绩效考核各村(社区)要加强对“四会〞人员和工作成效的监督,有序推动“一约四会〞的建立健全工作。镇党委、政府将制定相关考核奖惩方法,把“一约四会〞的建立列入本级年度绩效考核中,(五)按时汇报进度为有序推进建立健全“一约四会〞制度各项工作的全面落实,请各村(社区)于每月2日前填写白沙镇建立健全行政村“一约四会〞制度工作完成情况月报表,将上个月工作进展情况报镇文明办,假设已完成,需同时报送实景图片(每类2张以上)。邮箱:。附件:“一约四会〞制度工作完成情况月报表;2.村规民约范本(参考);3.红白理事会人员组成、工作职责、操办原那么(参考);4.道德评议会人员组成、工作职责、工作步骤(参考);5.村民议事会人员组成、工作职责、遵循原那么、议事方法(参考)

  6.禁毒禁赌会人员组成、工作职责、工作方法(参考);7.移风易俗建议书。

篇七:社区四会制度是什么

  “四学、四会、四落实”管理制度

  为了全面落实矿开展的“四学、四会、四落实”实施方案,加深职工对基础知识的掌握,进一步使职工真正了解各工种的《岗位责任制》及《三大规程》,提高职工队伍的整体水平,并结合我队实际情况,确保培训目标的实现,我分校特制定管理制度如下:一、设立培训领导组:

  校长:耿元红副校长:胡红华主管培训:李曜彤班主任:一班:鲁志强;二班:杨晓敏;三班:马建华;

  四班:郑金书代课老师:武四林、吴天管、陈飞、闫文奎、张海滨二、活动时间:2010年6月1日-2010年6月30日:煤矿《作业规程》学习阶段;2010年7月1日-2010年7月30日:煤矿《操作规程》学习阶段;2010年8月1日-2010年8月30日:煤矿《岗位责任制》学习阶段;2010年9月1日-2010年9月30日:煤矿《安全规程》学习阶段;每月的月底为考试落实阶段。三、分工:1、校长耿元红负责分校一切培训工作的安排,包括教材教案、制定制度,制定年、季、月度培训计划及授课;2、副校长胡红华负责整个培训的监管制度的制定以及分校事务的管理、培训过程中的疑难问题的解答及授课;

  3、培训主管李曜彤负责监督四个班的培训组织、考核、点名考核等方面,并指导授课;

  4、各班主任负责组织本班级按培训计划进行培训学习,保证培训率100%,合格率不低于85%及实际讲授;

  5、各代课老师负责所包班级课程的讲解,解难释惑,进行新课题的攻关研讨。四、班级设立:

  以班组为班级,各班组长为班主任,一班班主任鲁志强;二班班主任杨晓敏;三班班主任马建华;四班班主任张海滨。五、培训形式:

  1、以班级为单位,实行班前、班后会时间进行分班级集体培训,按培训计划进行学习;

  2、以周一、周三会议为主,集中学习有关会议精神、典型事例,集中安排贯彻阶段性的工作安排。

  3、开展“官教兵、兵教官、兵教兵”的交流讲课活动,不断丰富讲课内容,增强学习的趣味性;。

  4、同班级、班级之间开展知识竞赛或技能竞赛,营造“比、学、帮、超”的学习气氛

  5、导师带徒活动,每班选择一对师傅带领徒弟结成帮扶对子,制定目标,完成培训任务。六、培训要求:

  1、月度试卷考试、季度上机考试参考率100%,合格率不低于85%;

  2、文化素质低、不识字的学员,必须按要求参加口试,合格后方可上岗;

  3、事故的责任者、触犯红线者参考合格率均应为100%;4、长期请假、工伤人员不纳入考试范围。

  “四学、四会、四落实”管理制度

  综采一队分校

  二0一0年

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