法治建设工作总结完善风险防控机制（10篇）法治建设工作总结完善风险防控机制 多措并举控风险，全力筑牢“防火墙” 尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！很荣幸能有今天这个机会和大家共同交流探讨法律风 险防控下面是小编为大家整理的法治建设工作总结完善风险防控机制（10篇）,供大家参考。
篇一：法治建设工作总结完善风险防控机制
多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”
尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！很荣幸能有今天这个机会和大家共同交流探讨法律风
险防控工作。我今天发言的题目是《多措并举控风险,全力筑牢“防火墙"》。
销售企业是中国石油的窗口，销售环节是集团公司整体价值链的重要环节，与消费者的接触最多，法律风险也最大.XX销售地处900万人口的省会城市，近年来,公司规模不断扩大,管理幅度进一步拓宽，而随着竞争的加剧，面临的社会关系也越来越复杂,法律风险源不断增多。为及时消除隐患，化解风险，XX销售借助法律风险防控工作，紧密结合示范站建设、精细化管理和队伍素质提升，重点从七个方面入手，扎实推进风险防控，初步建立起一套比较完整的法律风险防控体系，为生产经营的平稳运行发挥了重要作用。下面,我将XX销售在法律风险防控中所做的一些工作与大家交流探讨,不妥之处敬请批评指正。
一、重点突出，重心前移，全面强化员工培训增强员工的法律意识是做好法律风险防控的前提和基础，为营造全员学法、守法、用法的氛围，XX销售首先从源头抓起，加强了员工的法律知识培训。一是完善培训方案。
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在法律风险防控工作开展之初，XX销售制定了涵盖机关、区域、加油站、岗位的四级法律风险防控培训方案，并分层施教，逐级推进，认真开展法律风险防控指引宣贯和法律知识培训。二是加大培训力度。今年以来，共借助中油班、人才库出入库等各类培训的契机，组织了5期法律知识培训，大大增强了基层员工的法律意识。三是创新培训形式。结合元旦、国庆等节假日，制作员工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培训的趣味性、实用性，以员工更乐于接受的方式学到实用的法律知识,增强了培训效果，有效促进了员工法律意识的总体提升.截止9月底，XX销售未发生一起行政处罚、交易赔偿和侵犯他人权益的案件.
二、以点带面，有序推进，全力打造示范油站作为销售企业，加油站是我们管理的重点，也是法律风险防控工作的主阵地。为推动法律防控工作的进程，我们借助示范站建设，以点带面地开展了法律风险防控示范站工作,选择不同区域、不同类型的31座加油站作为示范站，以“分步实施、逐步推广、统一标准、严格执行"的原则，结合法律风险岗位防控责任书的相关内容,从油品销售、财务管理、安全管理、劳动用工等6个方面制定了20项检查标准,并与示范站同步建设，同步验收。在建设过程中，我们共发现涉及法律风险的问题62个，全部及时进行了整改，截止9月底，XX销售共建设法律风险防控示范站44座.
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下一步,XX销售将持续推进法律风险防控示范站建设，将其余站点全部纳入示范站范围，逐步推进。同时，按照新站就是示范站的原则，在新站开业之初各项管理就按示范站的标准进行规范，在高标准要求的同时避免重复建设.另外，我们还将对前期已达标的示范站开展“回头看”，实行“红黄牌”制度，定期检查与回访，保持法律风险示范站建设的持续性，力争用两年的时间，使所有加油站都成为示范站，全部符合法律防控的要求。
三、关口前移,规范制度，深入夯实法律基础国家需要法律法规，企业需要规章制度，尤其是现代企业,科学严谨的规章制度是企业正规化的基础和保障。规章制度要想科学严谨，必须先要符合法律的要求，否则，有法律漏洞的规章制度就成了随时可能引爆的“定时炸弹”。为了消除因制度疏漏造成的法律风险,XX销售从控制风险、简化流程的角度出发，对费用管理、生活及办公、生产设施维修费用管理办法等38项制度进行了集中修订与更新，使这些规章制度更加完善.如今,XX销售将法律风险防控的关口进一步前移，在规章制度起草时，逐条审查,从源头控制，防范制度上的法律漏洞。今后，XX销售还将维持目前的审核体系，对目前适用的所有规章制度逐一梳理,在结合公司实际对内容进行重新修订和完善的同时，重点审查是否存在法律漏洞，确保公司的每一条规章制度在符合公司实际的同时，合
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乎法律规定。四、精细管理，双管齐下,尽力消除证照风险由于历史遗留问题等各种原因，XX销售在证照办理方
面存在诸多困难，给加油站的正常经营也带来了极大的风险。为了消除这一风险，XX销售借助战略协议推进的机会。一是加强前期遗留问题的解决。对前期因政府拆迁等各种原因造成的证照不全问题,分别交由相应的专业线牵头负责，及时协调政府职能部门分批补办.通过与XX市政府、发改委、商业局等反复沟通汇报，多渠道努力,目前，湖北省政府和市发改委已明确要尽快研究，妥善解决XX销售36座历史遗留问题加油站，为所属加油站的正常运营提供了政策保证，避免了行政处罚的风险。
二是加强证照变更年检指导.随着公司业务的不断拓展和丰富，各种行政审批手续逐渐增加。而且XX市各区政策不统一，行政许可证照办理手续多、难度大。一些站经理，特别是新任站经理，对年检、变更证照的相关政策、程序不了解，无从下手，有很强的畏难情绪甚至抵触情绪。针对这一情况，我们对常用的行政许可办理程序及审批规定进行梳理，给加油站编发了《证照办理、年检须知》，明确了证照办理的时间、程序、要求等，简单而实用，帮助加油站提高了证照办理的效率，保证了各类证照在规定的时间内按时办理完毕。
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三是实行证照临期预警。为增强加油站自我管理的责任心，落实证照管理的精细化,防范因人为原因造成行政处罚等情况，XX销售建立了证照临期预警制度，以扫描件电子存档加油站所有证照，分门别类进行登记。由综合办公室每月对证照管理情况进行一次清理，对临期证照提前预警，督促加油站或证照对口管理部门，及时送检或换证，确保各类证照年检变更及时。今年以来,XX销售未发生一起人为原因造成证照过期的情况。
五、“坐堂问诊”,严格把关,源头防控合同风险严密是合同得到有效贯彻执行的基础，为了保证合同的严谨,从源头上堵塞合同管理的漏洞，我们充分发挥法律事务管理的作用。一是强化审查，把好合同签约关口。每周二和周五分别请法律顾问到公司，“坐堂问诊”两天，在解答相关法律问题的同时，重点审查公司各类合同，尤其是经营合同。严格执行省公司合同管理办法规定，所有合同经法律顾问审核把关后才能签订，这使合同在签订之前就从法律的角度上堵塞了漏洞.1-9月份，XX销售共签订各类合同490份,在审查阶段发现问题合同165份，均在签订之前予以了更正。对于合同签订和履行过程中的一些典型问题,XX销售还以案例的形式,对所有机关人员进行了一次专门培训，增强了机关员工对合同规范化管理的意识，也较大程度提高了合同
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经办人员的合同管理水平.现在，我们在合同审查时发现的问题越来越少，签约人与法定代表人不一致等一些普遍性的问题得到纠正,公司合同管理的整体水平明显提高。二是动态跟踪，把好合同履行关口.合同履行过程是法律风险控制的关键环节，为了确保合同有效履行，XX销售每季度对合同履行情况进行检查跟踪，上半年,对合同履行检查中发现的问题，专门召开了领导班子会议，听取法律意见,研究制定整改措施，避免了因合同履行偏差造成的法律纠纷。
六、狠抓关键，软硬结合,大力提高资金防控能力XX销售现有加油站131座,点多面广,加油站管理幅度大，日常资金流量大，是加油站法律风险防控的重要环节之一.一是加强技防。XX销售严格控制资金风险，在技术防范上加大投入，不断优化硬件设备，上半年集中对加油站资金管理设备进行更换，为71座发卡点增配银行POS设备，为18座未上线加油站配备了无线POS机,43座A类站配备第二台EFT设备,为加油站的资金安全提供了基础保障。同时引导加油站员工推广刷卡消费，非现金交易率由去年的20%上升到25%，员工收到假币、交接班短款的风险逐步降低。二是加强人防。针对近年来信用卡犯罪案件增多的现象，我们还邀请银行人员专门进行了银行卡风险防范培训，进一步规范持卡人身份识别、交易单据签字，资金垫付等基础工作,有效规避了银行卡大额交易资金风险.三是加强协调
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持续推进上门收款工作,克服银行因人手、运力及押运成本的影响迟迟不肯提供上门收款服务的困难，冲破重重阻力,解决了三桥、马湖新村等16座新站的上门收款工作,同时将中山路、东西湖等加油站的收款频次由2次提升到3次，大大减少了加油站资金转移造成的风险。目前，XX销售上门收款率达到94％，对于8座未上门收款的站点，采取了“着便装、两人同行、不固定时间、不固定路线”的方法进行送存,尽最大努力铲除资金管理死角，确保资金管理风险可控。
七、“内外兼修"，创新方法,杜绝新闻炒作事件今年以来，同行业竞争者因油品数质量管理等问题频繁被媒体曝光,饱受社会批评。为了防止类似问题出现,我们在严格落实油品数质量管理的同时，有针对性地开展应急演练，在“3.15消费者权益日"等特殊时期进行专题演练,提前自查,安排专人与重点媒体联系,加强舆情监控，确保了问题及时发现、妥善处置，杜绝因顾客纠纷而导致的新闻炒作.为完善与政府、公安、宣传等部门的联防机制,争取第一时间在现场将矛盾化解，减少顾客纠纷，避免管理风险。今年7月份，我们还建立了与新闻媒体的联防机制,聘请了8名XX各大媒体的新闻工作人员作为社会监督员，在对加油站管理服务进行监督的同时，指导和协助公司处理新闻危机，将新闻危机管理从被动防范转换为危机前置管理。各位领导、各位同仁，提高法律风险认识，加强法律风
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险防控，建立健全法律风险防范机制，是适应市场经济需要、规范经营行为、减少公司损失的必然和有效途径。XX销售在前期的风险防控中进行了一些探索，积累了一些经验，但也发现了一些问题.下一步，我们将在前期经验的基础上,继续深入摸索和研究风险防控的新手段、新方法，把防控工作做得更细更实，为公司经营平稳运行筑造一道牢固的“防火墙”。
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篇二：法治建设工作总结完善风险防控机制
关于法律风险管控工作的总结及2013年法务管理工作目标
刘晓宇2012年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神，法务部结合施工企业实际情况，积极拓展思路，努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式，提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2012年度本部门的工作总结如下：一、法律风险管控工作针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险，我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控，力求将风险降到最低。1、加强各业务部门的风险防范意识（1）在签订《建设工程施工合同》时，我部门积极听取各部门（含项目部）发表的意见，找出风险点，提出修改意见。对风险较大的合同，及时召开“专题会议”进行研讨，从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。（2）我部门对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查，在源头上把关，降低、减少法律风险。（3）督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实，并对合同中存在的法律风险和严重问题，责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防，从而降低风险的发生。（4）在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息
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监控表”制度，便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通，做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。
2、加强对一级、二级合同管理（1）编制了本部门的《施工合同审查要点》，明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点，并且通过法律意见书的形式提出本部门对该合同的意见，揭示法律风险，从源头控制风险点，使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险，权衡利弊，做到总体把握。（2）严格执行对各类二级合同审查，从法律角度对合同文本中进行审查，对存在隐患的合同提出对相应的修改建议，对于风险较大的合同实行拒签制度，使签订的合同能够最大限度的维护我方利益，且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。3、监督项目部完善原始资料管理法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作，做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据，具体措施有。（1）监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜，要得到甲方的认可，日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。（2）要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作，对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认，掌握和整理好相关资料，做到心中有数，手中有原始资料。（3）结合项目部季度考核检查工作，对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实，并且对项目部的法务管理工作进行指导。
二、取得的成绩
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1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度，针对合同中不可避免的不利约定，进行了重点排查和监控，配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时，法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导，问题较复杂的发挥外聘律师的优势，组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次，提供了大量法律意见及建议，对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。
2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作，发现问题及时与项目部取得联系，及时做好防范与落实，从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施，有效控制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件7件，低于去年新发案件数，且本年度新发案件均为2010年以前工程产生的纠纷所导致，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的控制了法律纠纷的发生。三、2013年法务管理目标及措施
1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”，新发案件结案率达到80%以上。
2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在2013年度分批次进行支付，实现在XX法院被申请执行案件全部销案。
3、针对XXX检查的内容及公司2013年施工生产的特点，进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作，进行调查研究制定相应的办法。
4、完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习，邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析，由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。
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5、坚持债权债务法律风险排查工作，严格按照公司编制的排查表进行排查，每月定期上报排查情况，做到真实、及时、准确的原则，并持之以恒。
务部26日
XX公司法律事2012年11月
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篇三：法治建设工作总结完善风险防控机制
[法院廉政风险防控机制建设工作总结]廉洁风险防控管理
为贯彻落实省纪委《关于在全省开展廉政风险防范管理工作的意见（试行）》、《关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行）》、《关于在全省全面开展风险岗位廉能管理工作的通知》和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发的通知》、市纪委《关于全面推进廉政风险防控机制建设有关事项的通知》及县委办、县政府办《关于印发的通知》等文件精神，在全院认真开展了廉政风险防控机制建设工作，使重点岗位的防控措施落到了实处，取得了明显成效，现将开展情况总结如下：
一、统一思想，加强领导，全力营造良好氛围为开展好此项工作，我院以点岗位为出发点，积极营造廉政风险防控机制建设工作的良好氛围，力争做到了三个到位：一是思想认识到位。我院先后组织全体干警学习省、市和我县有关廉能建设工作的文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，领会精神实质，自觉把思想和行动统一到加强廉政风险防控机制建设工作上来，预防和控制党员干部及重要岗位人员工作失误，以制度保持党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败形象的发生。通过学习，克服“与已无关”、“本庭科室无风险点”等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉政风险点的重要意义；二是组织领导到位。我院成立了由院长为组长，党组成员为副组长，各庭科室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组，下设办公室，具体负责我院的廉政风险防控机制建设工作的日常工作，形成了主要领导主要亲自抓，分管领导具体抓，各庭科室相互配合的良好氛围；三是宣传教育到位。召开了廉政风险防控机制建设工作动员会，通过进案例摆事实，使全体干警自觉参与到廉政风险防控机制建设中来，主动查找风险点。二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点（一）科学制定方案。结合我院各部门工作特点，通过召开座谈会、个别访谈、网上征求意见等形式，广泛听取党员干部群众对开展廉政风险防控机制建设工作的意见和建议。在此基础上，精心制定了我院廉政风险防控机制建设工作实施方案，明确目标要求和方法步骤，并在一定范围内征求意见，进一步修改完善。
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（二）积极排查查找。紧密结合我院工作实际，重点围绕内部管理、审判、执行等重点岗位，通过岗位人员自己找、其他同事帮助提、分管领导分别点、服务对象积极评等形式，深入查摆思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境存在的廉政风险，并制定相关制度。
（三）分析归纳总结。通过填写《个人廉政风险点和防范措施登记表》，广泛收集岗位人员、其他同事、分管领导和服务对象提出的岗位风险点见解，认真进行分析总结，扎实有效归纳提炼。经过多方征求意见，对风险点进行了收集整理，并提交审核，在此基础上形成了我院的风险防控等级。
三、制订措施，强化监控，防范岗位廉政风险（一）开展廉能教育。在推进工作过程中，采取多种形式开展廉能教育。一是注重廉能思想教育。通过党组中心组学习会、领导干部讲党课、个人自学、典型案件警示教育等多种形式，增强岗位人员的法纪意识和廉政自律意识，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，切实做到自警、自醒、自重、自律、慎独、慎交、慎微、慎权，营造良好的廉政氛围；二是开展反腐倡廉教育。我院高度重视反腐教育工作，重点做好《廉政准则》的学习，使岗位人员深刻认识学习贯彻《廉政准则》的重要性，时时处处以《廉政准则》来要求自己、规范自己。同时，我院还组织全院干警在井冈山进行红色革命教育，不断增强全体干部职工反腐倡廉政的意识；三是建立廉能学习长效机制。以“读书修德、以德律已”为主题，建立完善每周一次的学习制度，通过开展“每人读一本好书”、廉政学习经验交流会、廉文荐读等形式多样的活动，有效提升我院干部职工的道德修养和反腐防腐的能力。（二）制订防控措施。在确定重要岗位和主要风险点的基础上，按照我院工作岗位廉能建设总体要求，通过明确我院领导及庭科室的职能职责，进行风险的辨别和评估，提出风险的预防措施，构建我院各项廉政防控机制，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度，按照廉政风险防控要求进行进一步补充和完善，使各项廉政风险防控措施充分汇集民智、反映民情和体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。（三）开展公开承诺。通过前期的廉能教育和风险查找，我院庭科室人员和岗位人员深刻反思，认真总结，签署了《岗位廉能承诺书》。通过对承诺书的
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公开，有效提高了岗位人员的自我约束力，进一步强化了岗位廉政风险的监控力度，使岗位廉政风险防控体系建设深入人心，贴近群众。
（四）进行适时监控。一是建立廉政风险监督渠道。通过增设网上“投诉和受理”、公开监督举报电话、设置意见箱等方式，及时收集群众意见，定期汇总分析信访举报、效能投诉、纠见投诉的相关情况，查找不足，限期整改；二是强化监督考核机制。把廉政风险防范机制建设工作纳入提升年活动、年度目标任务考核和党风廉政责任制一起考核，确保党员干部零违纪，实现对廉政风险的有效防控。
我院在开展廉政风险防范机制建设工作中取得了一些成效，但廉政风险防范机制建设工作是一项长期的任务，我院将按照县委、县政府及县纪委的要求，紧密结合我院实际，真正建成具有审判、执行工作特点的廉政风险防范管理长效机制，为我县科学发展、加快发展和又好又快发展做出新的更大贡献。
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篇四：法治建设工作总结完善风险防控机制
法律风险防控工作总结
JennywascompiledinJanuary2021
关于法律风险管控工作的总结及2013年法务管理工作目标
刘晓宇
2012年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神，法务部结合施工企业实际情况，积极拓展思路，努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式，提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2012年度本部门的工作总结如下：
一、法律风险管控工作
针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险，我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控，力求将风险降到最低。
1、加强各业务部门的风险防范意识（1）在签订《建设工程施工合同》时，我部门积极听取各部门（含项目部）发表的意见，找出风险点，提出修改意见。对风险较大的合同，及时召开“专题会议”进行研讨，从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。（2）我部门对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查，在源头上把关，降低、减少法律风险。（3）督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实，并对合同中存在的法律风险和严重问题，责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防，从而降低风险的发生。（4）在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度，便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通，做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。2、加强对一级、二级合同管理（1）编制了本部门的《施工合同审查要点》，明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点，并且通过法律意见书的形式提出本部门对该合同的意见，揭示法律风险，从源头控制风险点，使公司及项目部领
导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险，权衡利弊，做到总体把握。
（2）严格执行对各类二级合同审查，从法律角度对合同文本中进行审查，对存在隐患的合同提出对相应的修改建议，对于风险较大的合同实行拒签制度，使签订的合同能够最大限度的维护我方利益，且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。
3、监督项目部完善原始资料管理法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作，做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据，具体措施有。（1）监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜，要得到甲方的认可，日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。（2）要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作，对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认，掌握和整理好相关资料，做到心中有数，手中有原始资料。（3）结合项目部季度考核检查工作，对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实，并且对项目部的法务管理工作进行指导。
二、取得的成绩1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度，针对合
同中不可避免的不利约定，进行了重点排查和监控，配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时，法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导，问题较复杂的发挥外聘律师的优势，组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次，提供了大量法律意见及建议，对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。
2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作，发现问题及时与项目部取得联系，及时做好防范与落实，从而降低了合同履约的风
险。通过一系列风险排查工作的实施，有效控制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件7件，低于去年新发案件数，且本年度新发案件均为2010年以前工程产生的纠纷所导致，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的控制了法律纠纷的发生。三、2013年法务管理目标及措施
1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”，新发案件结案率达到80%以上。
2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在2013年度分批次进行支付，实现在XX法院被申请执行案件全部销案。
3、针对XXX检查的内容及公司2013年施工生产的特点，进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作，进行调查研究制定相应的办法。
4、完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习，邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析，由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。
5、坚持债权债务法律风险排查工作，严格按照公司编制的排查表进行排查，每月定期上报排查情况，做到真实、及时、准确的原则，并持之以恒。
XX公司法律事务部2012年11月26日
篇五：法治建设工作总结完善风险防控机制
多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”
尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！很荣幸能有今天这个机会和大家共同交流探讨法律风
险防控工作。我今天发言的题目是《多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”》。
销售企业是中国石油的窗口，销售环节是集团公司整体价值链的重要环节，与消费者的接触最多，法律风险也最大。XX销售地处900万人口的省会城市，近年来，公司规模不断扩大，管理幅度进一步拓宽，而随着竞争的加剧，面临的社会关系也越来越复杂，法律风险源不断增多。为及时消除隐患，化解风险,XX销售借助法律风险防控工作，紧密结合示范站建设、精细化管理和队伍素质提升,重点从七个方面入手，扎实推进风险防控,初步建立起一套比较完整的法律风险防控体系，为生产经营的平稳运行发挥了重要作用。下面，我将XX销售在法律风险防控中所做的一些工作与大家交流探讨，不妥之处敬请批评指正.
一、重点突出，重心前移,全面强化员工培训增强员工的法律意识是做好法律风险防控的前提和基础，为营造全员学法、守法、用法的氛围,XX销售首先从源
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头抓起,加强了员工的法律知识培训。一是完善培训方案。在法律风险防控工作开展之初，XX销售制定了涵盖机关、区域、加油站、岗位的四级法律风险防控培训方案,并分层施教，逐级推进,认真开展法律风险防控指引宣贯和法律知识培训。二是加大培训力度。今年以来，共借助中油班、人才库出入库等各类培训的契机,组织了5期法律知识培训,大大增强了基层员工的法律意识。三是创新培训形式。结合元旦、国庆等节假日,制作员工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培训的趣味性、实用性,以员工更乐于接受的方式学到实用的法律知识,增强了培训效果，有效促进了员工法律意识的总体提升。截止9月底，XX销售未发生一起行政处罚、交易赔偿和侵犯他人权益的案件。
二、以点带面，有序推进，全力打造示范油站作为销售企业,加油站是我们管理的重点，也是法律风险防控工作的主阵地。为推动法律防控工作的进程,我们借助示范站建设，以点带面地开展了法律风险防控示范站工作，选择不同区域、不同类型的31座加油站作为示范站，以“分步实施、逐步推广、统一标准、严格执行”的原则，结合法律风险岗位防控责任书的相关内容，从油品销售、财务管理、安全管理、劳动用工等6个方面制定了20项检查标准,并与示范站同步建设，同步验收.在建设过程中，我们共发现涉及法律风险的问题62个，全部及时进行了整改，截止9月底，
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XX销售共建设法律风险防控示范站44座。下一步，XX销售将持续推进法律风险防控示范站建设，
将其余站点全部纳入示范站范围,逐步推进。同时，按照新站就是示范站的原则,在新站开业之初各项管理就按示范站的标准进行规范，在高标准要求的同时避免重复建设。另外,我们还将对前期已达标的示范站开展“回头看"，实行“红黄牌”制度，定期检查与回访，保持法律风险示范站建设的持续性,力争用两年的时间，使所有加油站都成为示范站,全部符合法律防控的要求。
三、关口前移，规范制度，深入夯实法律基础国家需要法律法规,企业需要规章制度，尤其是现代企业，科学严谨的规章制度是企业正规化的基础和保障。规章制度要想科学严谨，必须先要符合法律的要求，否则，有法律漏洞的规章制度就成了随时可能引爆的“定时炸弹"。为了消除因制度疏漏造成的法律风险,XX销售从控制风险、简化流程的角度出发，对费用管理、生活及办公、生产设施维修费用管理办法等38项制度进行了集中修订与更新，使这些规章制度更加完善。如今，XX销售将法律风险防控的关口进一步前移，在规章制度起草时，逐条审查，从源头控制,防范制度上的法律漏洞。今后，XX销售还将维持目前的审核体系，对目前适用的所有规章制度逐一梳理，在结合公司实际对内容进行重新修订和完善的同时，重点审查是否存在
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法律漏洞,确保公司的每一条规章制度在符合公司实际的同时,合乎法律规定。
四、精细管理,双管齐下，尽力消除证照风险由于历史遗留问题等各种原因，XX销售在证照办理方面存在诸多困难，给加油站的正常经营也带来了极大的风险.为了消除这一风险，XX销售借助战略协议推进的机会。一是加强前期遗留问题的解决.对前期因政府拆迁等各种原因造成的证照不全问题,分别交由相应的专业线牵头负责，及时协调政府职能部门分批补办。通过与XX市政府、发改委、商业局等反复沟通汇报,多渠道努力,目前，湖北省政府和市发改委已明确要尽快研究，妥善解决XX销售36座历史遗留问题加油站,为所属加油站的正常运营提供了政策保证,避免了行政处罚的风险。二是加强证照变更年检指导。随着公司业务的不断拓展和丰富，各种行政审批手续逐渐增加。而且XX市各区政策不统一，行政许可证照办理手续多、难度大。一些站经理，特别是新任站经理,对年检、变更证照的相关政策、程序不了解，无从下手,有很强的畏难情绪甚至抵触情绪。针对这一情况，我们对常用的行政许可办理程序及审批规定进行梳理,给加油站编发了《证照办理、年检须知》，明确了证照办理的时间、程序、要求等，简单而实用,帮助加油站提高了证照办理的效率，保证了各类证照在规定的时间内按时办理完
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毕。三是实行证照临期预警。为增强加油站自我管理的责任
心，落实证照管理的精细化，防范因人为原因造成行政处罚等情况,XX销售建立了证照临期预警制度,以扫描件电子存档加油站所有证照，分门别类进行登记。由综合办公室每月对证照管理情况进行一次清理，对临期证照提前预警，督促加油站或证照对口管理部门，及时送检或换证，确保各类证照年检变更及时。今年以来,XX销售未发生一起人为原因造成证照过期的情况.
五、“坐堂问诊”，严格把关,源头防控合同风险严密是合同得到有效贯彻执行的基础，为了保证合同的严谨，从源头上堵塞合同管理的漏洞，我们充分发挥法律事务管理的作用。一是强化审查，把好合同签约关口.每周二和周五分别请法律顾问到公司,“坐堂问诊"两天，在解答相关法律问题的同时，重点审查公司各类合同，尤其是经营合同。严格执行省公司合同管理办法规定，所有合同经法律顾问审核把关后才能签订，这使合同在签订之前就从法律的角度上堵塞了漏洞。1—9月份,XX销售共签订各类合同490份，在审查阶段发现问题合同165份，均在签订之前予以了更正.对于合同签订和履行过程中的一些典型问题，XX销售还以案例的形式,对所有机关人员进行了一次专门培训,增强了机关员工对合同规范化管理的意识，也较大程度提高了合
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同经办人员的合同管理水平。现在，我们在合同审查时发现的问题越来越少，签约人与法定代表人不一致等一些普遍性的问题得到纠正，公司合同管理的整体水平明显提高。二是动态跟踪,把好合同履行关口.合同履行过程是法律风险控制的关键环节,为了确保合同有效履行，XX销售每季度对合同履行情况进行检查跟踪,上半年,对合同履行检查中发现的问题，专门召开了领导班子会议,听取法律意见,研究制定整改措施，避免了因合同履行偏差造成的法律纠纷。
六、狠抓关键，软硬结合，大力提高资金防控能力XX销售现有加油站131座，点多面广，加油站管理幅度大,日常资金流量大,是加油站法律风险防控的重要环节之一。一是加强技防.XX销售严格控制资金风险，在技术防范上加大投入，不断优化硬件设备，上半年集中对加油站资金管理设备进行更换,为71座发卡点增配银行POS设备，为18座未上线加油站配备了无线POS机，43座A类站配备第二台EFT设备,为加油站的资金安全提供了基础保障。同时引导加油站员工推广刷卡消费，非现金交易率由去年的20%上升到25%，员工收到假币、交接班短款的风险逐步降低。二是加强人防。针对近年来信用卡犯罪案件增多的现象，我们还邀请银行人员专门进行了银行卡风险防范培训，进一步规范持卡人身份识别、交易单据签字，资金垫付等基础工作,有效规避了银行卡大额交易资金风险。三是加强协调
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持续推进上门收款工作,克服银行因人手、运力及押运成本的影响迟迟不肯提供上门收款服务的困难,冲破重重阻力，解决了三桥、马湖新村等16座新站的上门收款工作，同时将中山路、东西湖等加油站的收款频次由2次提升到3次,大大减少了加油站资金转移造成的风险。目前，XX销售上门收款率达到94%，对于8座未上门收款的站点，采取了“着便装、两人同行、不固定时间、不固定路线”的方法进行送存,尽最大努力铲除资金管理死角，确保资金管理风险可控。
七、“内外兼修"，创新方法，杜绝新闻炒作事件今年以来,同行业竞争者因油品数质量管理等问题频繁被媒体曝光，饱受社会批评.为了防止类似问题出现，我们在严格落实油品数质量管理的同时，有针对性地开展应急演练，在“3。15消费者权益日"等特殊时期进行专题演练，提前自查,安排专人与重点媒体联系，加强舆情监控，确保了问题及时发现、妥善处置,杜绝因顾客纠纷而导致的新闻炒作。为完善与政府、公安、宣传等部门的联防机制,争取第一时间在现场将矛盾化解，减少顾客纠纷，避免管理风险.今年7月份,我们还建立了与新闻媒体的联防机制，聘请了8名XX各大媒体的新闻工作人员作为社会监督员，在对加油站管理服务进行监督的同时,指导和协助公司处理新闻危机，将新闻危机管理从被动防范转换为危机前置管理。各位领导、各位同仁,提高法律风险认识，加强法律风险
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防控，建立健全法律风险防范机制，是适应市场经济需要、规范经营行为、减少公司损失的必然和有效途径。XX销售在前期的风险防控中进行了一些探索,积累了一些经验，但也发现了一些问题。下一步，我们将在前期经验的基础上，继续深入摸索和研究风险防控的新手段、新方法，把防控工作做得更细更实，为公司经营平稳运行筑造一道牢固的“防火墙”.
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篇六：法治建设工作总结完善风险防控机制
执法队廉能风险防控机制建设工作总结
县商务综合行政执法大队廉能风险防控工作自今年3月份开展以来,经过5个多月的工作,注重坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,注重以“岗位为重点、程序为线、制度为面”覆盖商务综合行政执法大队岗位的廉能风险防控机制。通过动员部署、健全组织,认真查找岗位风险,客观等级评估,制定防控措施,现已取得良好效果。有关情况汇报如下：
一、基本情况我大队现有干部职工17人,其中副科级以上领导干部4人,设两个职能股室、两个中队。单位的主要职责是：1、贯彻执行国家、省、市有关商务领域法律、法规和政策；2、负责全县生猪定点屠宰、酒类流通、成品油市场、再生资源回收等工作的监督管理；3、负责查办商务领域举报投诉案件；4、配合县其他部门的工作,建立部门之间执法协作机制；5、承办县委、县政府的其他工作。根据县关于开展廉能风险防控工作的部署,结合所负担的工作,我大队全体队员特别是领导班子,按照党风廉政建设的要求,认真查找廉能风险,抓好自身和管辖范围内的廉能防控工作,精心组织,确保各项廉能防控工作落到实处,取得了阶段性的成效。共完成《单位廉能风险识别防控表》1份,《岗位（个人）廉能风险识别防控表》17份,《部门廉能风险识别防控表》4份。一、主要实施办法（一）、学习动员、健全组织。按照廉能风险防控工作的要求,我大队高度重视,成立了县商务综合行政执法大队廉能风险防控机制建设领导小组。（二）、排查岗位风险。采取自上而下和自下而上相结合的方式,通过自己讲、群众提、互相找、领导点、组织评五种方式和利用举报投诉、财务审计、执法检查、问卷调查等专用监督渠道和手段,全方位找准风险点。目前共查找出7个廉能风险点,按照廉能风险点发生机率的大小,可能造成危害的程度,划分出三个等级：其中一级风险点0个、二级风险点0个、三级风险点7个。风险点主要可能存在于商务执法过程中出现执法不公、执法不严的风险；乱执法、滥执法的风险；接受当事人宴请、娱乐等影响公正执法的风险,在单位管理中制度不健全,管理不到位,出现“慵、懒、散”的风险。
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（三）、制定防控措施。廉能风险点找出后,按照各类风险点和风险等级制定针对性、操作性强的有效防范管理措施。做到权利运行到哪里,风险防范措施跟进到哪里。使每个岗位上的人员及时受到提醒和应有的监督制约、对可能发生的腐败行为实施有效控制。主要防控措施如下：
1、认真学习党风廉政建设的内容。深入开展权力观和廉洁从政教育,牢固树立岗位风险意识和责任意识。
2、建立健全单位内部制度。通过自查,针对出现内部管理等问题,进一步建立健全内部管理制度、财务管理制度,进一步细化和完善规章制度和制定相关程序性文件,规范工作程序与操作流程,用制度管人管事。严格执行市、县关于加强干部管理方面的制度,做到令行禁止。
3、认真学习相关商务法律法规。在商务执法过程中严格执行《生猪屠宰管理条例》、《成品油管理办法》、《酒类流通管理办法》等商务法律法规。
4、后期处置办法。畅通群众投诉渠道,对群众有举报、社会有反映、不按规定落实风险岗位廉能防控措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及时纠正工作中的失误和偏差。对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究。
5、当年廉能防控良好。三、工作成效经过5个多月的廉能风险防控机制建设工作,广大干部行政风险意识明显提高,防控意识明显提升。１、干部作风明显改进。通过对廉能风险防控机制建设工作学习培训、查找风险、建章立制等几个阶段,使广大干部职工认识到对廉能风险必须有一个清醒的认识,必须时时防,时时控,以改进自己的工作作风,更好地做好本职工作,服务群众。２、工作能力与业务水平明显提升。廉能风险防控能力的提高,促使广大干部不断在工作中克服不足,不断加强学习,提升自己工作能力与业务水平。３、办事效率明显提高。心中装着群众,时时注意防控廉能风险,使得工作的效率明显提高。４、服务对象满意度明显增加。作风的改进,服务水平的提升,办事效率的提
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高,克服了以前工作中办事拖拉、态度不好等问题,群众满意度已有了明显的增加。四、下一步工作打算１、干部的廉能风险防控意识还有待进一步增强,以不断适应新形势下廉能风
险防控机制制度的要求。２、廉能风险防控制度建设有待进一步加强,以进一步做好党风廉政建设,避
免廉能风险发生。3、经常开展廉能风险防控教育,做到警钟长鸣,避免廉能风险的发生。
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篇七：法治建设工作总结完善风险防控机制
《健全防范法律风险机制，推进法治政府建设的建议》
摘要：近几年案件审判和法律实践越越感到“民告官”行政诉讼案件巨增尤其是策失误、“合识”不强而导致有刑事法律风险明显增加，二法律咨询团“前置”充分发挥法律咨询团“预防”和“把关”作用，是加强正面教育通“法律六进”（即法律进机关、法律进学校、法律进企业、法律进农村、送法进社区）加普法力促进公民学法、懂法、守法和用法
近几年案件审判和法律实践越越感到“民告官”行政诉讼案件巨增尤其是策失误、“合识”不强而导致有刑事法律风险明显增加虽然各级政府都聘任了法律顾问以防法律风险但“置”化现象突出“消防员”角色浓厚这些都是潜法律风险仅以新行政诉讼法实施“民告官”行政诉讼案件量增多例05年5月日（即新行政诉讼法和相关司法释实施首工作日）全市两级法院行政审共登记立案##多件与上月相比翻了近番目前我市每年行政诉讼近##件可以预见政府成被告将成常态这虽然是法律进步但不是法律目共十八届四全会《关全面推进依法治国若干重问题定》和省、市相关《实施见》对建设法治政府作出全面部署明确提出建立“法治专门队伍”要各级党委、人、政府要把防法律风险摆上重要位置积极组建“法律咨询团”吸纳公检法机关深法人员、深执业律师、法学专等高水准、多元化专业人才建立支优秀法律职业团队搞三“保驾护航”以推进社会治理体系和治理能力现代化进步提高运用法律思维和法律方式履职能力、政府依法行政保驾护航“民告官”行政诉讼处被告地位政府也会面临败诉风险因要发挥“法律咨询团”处理突发事件、进行企业改制和破产清算、征地拆迁等工作政府策高参作用、依法执政推动作用和社会和谐建设促进作用促进政府依法行政合理规避法律风险依法“维权”首先要依法策开展政府重策法律风险评估
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是健全行政策机制完善行政策程序把公众参与、专论证、风险评估、合法性审、集体讨论定等机制作行政策必程序做到依法策应将法律咨询团合法性审作做出重策必程序；合法性审策事项不得提交党委（组）会、办公会讨论不得发执行；法律咨询团提出见及采纳情况应予记录存档二是健全法律咨询团参与机制法律咨询团列席有关会议、参与处理有关重事制凡处理重涉法、涉诉、涉访、涉稳事应邀请法律咨询团全程参与并提供专业法律见；征法律咨询团见造成严重严格追究领导和相关人员责任三是建立违法件清理机制各级政府应成立专门梳理组邀请法律咨询团参加把违法政府部门“红头件”进行清理限减少政府和行政人员法律风险二法律咨询团“前置”充分发挥法律咨询团“预防”和“把关”作用通事前防和事控制将法律风险防控工作“前置化”；通专业化纠纷、权利救济等事补救措施将法律风险面影响降至低三建立法律咨询团人才培养长效机制政府法律顾问具有其特殊性、专业性要懂政治、又要懂济要有扎实法律理论基础又要有丰富法律实践验复合型法律人才我市执业律师共有有##人各级政法队伍具有硕士以上学位、从事法律工作0年人仅有##人其懂政治、济、法律复合型人才非常稀缺因要创建法律人才队伍培养、使用和费保障平台建立法律咨询团人才队伍长效机制人才培养方面力培养高层次、复合型法律专门人才积极创造培训、任职等条件使批优秀法律专门人才脱颖而出就立法、行政、司法状况作出法律评价提出地方立法建议等
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人才使用方面选举和增补人代表应确保法律专门人才占适当比例；各级党政机关应有定数量法律专门人才特别是高层次法律专门人才选拔优秀年轻干部也要重视选拔法律专门人才费保障方面法律咨询团实行有偿工作有利增强法律人才责任心目前已是各级政府普遍采用方式工作费总体上应纳入财政预算二、全市济发展保驾护航重是规合管理提供全程法律全市快速发展将有项目、招商、引更面临着量合特别是如项目多都是合较长、工程复杂公共项目政府合行兼具民事与行政合性质政府存双重身份既是合签订者也是合执行监督者如政府缺乏具备专业知识法律人才对合进行有效监督将会遗留量风险隐患产生量政府债因要充分发挥法律咨询团作用引、项目建设政府招商引项目提供全程法律从设计法律框架进行法律可行性分析论证起草相关法律参加政府招商引等型项目工程谈判并出具合、协议等法律件三、姓保障民生保驾护航是加强正面教育通“法律六进”（即法律进机关、法律进学校、法律进企业、法律进农村、送法进社区）加普法力促进公民学法、懂法、守法和用法二是加强反面教育用“以案说法”引导人们依靠法律维护权益、问题而不要靠上访、信访、靠门路、托关系甚至采取聚众闹事等极端行从而减少群众上访维护社会稳定
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篇八：法治建设工作总结完善风险防控机制
《健全防范法律风险机制，推进法治政府建设的建议|健全完善制度机制》
摘要：虽然各级政府都聘任了法律顾问，以防范法律风险，但“后置”化现象突出，“消防员”角色浓厚，第二，法律咨询团“前置”，充分发挥法律咨询团的“预防”和“把关”作用，一是加强正面教育，通过“法律六进”（即法律进机关、法律进学校、法律进企业、法律进农村、送法进社区）加大普法力度，促进公民学法、懂法、守法和用法
在近几年的案件审判和法律实践中，越来越感到“民告官”的行政诉讼案件巨增，尤其是决策失误、“合同意识”不强而导致有刑事法律风险明显增加。虽然各级政府都聘任了法律顾问，以防范法律风险，但“后置”化现象突出，“消防员”角色浓厚。这些都是潜在的法律风险。仅以新行政诉讼法实施后“民告官”的行政诉讼案件大量增多为例，2015年5月4日（即新行政诉讼法和相关司法解释实施后的首个工作日），全市两级法院行政一审共登记立案##多件，与上月相比翻了近一番。目前，我市每年的行政诉讼近##件。可以预见，政府成为被告，将成为常态。这虽然是法律的进步，但不是法律的目的。中共十八届四中全会《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和省、市相关《实施意见》，对建设法治政府作出全面部署，明确提出建立“法治专门队伍”的要求。各级党委、人大、政府要把防范法律风险摆上重要位置，积极组建“法律咨询团”，吸纳公检法机关资深法务人员、资深执业律师、法学专家等高水准、多元化的专业人才，建立一支优秀的法律职业团队，搞好三个“保驾护航”，以此推进社会治理体系和治理能力现代化，进一步提高运用法律思维和法律方式履职的能力。
一、为政府依法行政保驾护航。在“民告官”的行政诉讼中，处于被告地位的政府也会面临败诉的风险。因此，要发挥“法律咨询团”在处理突发事件、进行企业改制和破产清算、征地拆迁等工作中政府决策高参作用、依法执政的推动作用和社会和谐建设的促进作用，促进政府依法行政，合理规避法律风险，依法“维权”。
首先，要依法决策，开展政府重大决策法律风险评估。
第二，法律咨询团“前置”，充分发挥法律咨询团的“预防”和“把关”作用。通过事前防范和事中控制，将法律风险防控工作“前置化”；通过专业化的纠纷解决、权利救济等事后补救措施，将法律风险的负面影响降至最低。
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第三，建立法律咨询团人才培养长效机制。政府法律顾问，具有其特殊性、专业性，要懂政治、又要懂经济，要有扎实的法律理论基础，又要有丰富的法律实践经验的复合型法律人才。我市执业律师共有有##人，各级政法队伍中具有硕士以上学位、从事法律工作10年人仅有##人，其中懂政治、经济、法律的复合型人才非常稀缺。因此，要创建法律人才队伍的培养、使用和经费保障平台，建立法律咨询团人才队伍长效机制。在人才培养方面，大力培养高层次、复合型法律专门人才，积极创造培训、任职等条件，使一批优秀法律专门人才脱颖而出，就立法、行政、司法状况作出法律评价，提出地方立法建议等。在人才使用方面，选举和增补人大代表时应确保法律专门人才占适当比例；各级党政机关中应有一定数量的法律专门人才，特别是高层次法律专门人才。在选拔优秀年轻干部时，也要重视选拔法律专门人才。在经费保障方面。法律咨询团实行有偿工作，有利于增强法律人才的责任心，目前已经是各级政府普遍采用的方式，工作经费总体上应纳入财政预算。二、为全市经济发展保驾护航。重点是规范合同管理，提供全程法律服务。全市快速发展，将有大项目、大招商、大引资，同时，更面临着大量的合同。特别是如PPP项目大多都是合同时间较长、工程复杂的公共服务项目，政府合同行为兼具民事与行政合同性质，政府存在双重身份，既是合同的签订者，也是合同执行的监督者。如果政府缺乏具备专业知识的法律人才对合同进行有效的监督，将会遗留大量风险隐患，产生大量政府债务。因此，要充分发挥法律咨询团的作用，服务引资、服务项目建设，为政府招商引资项目提供全程法律服务。从设计法律框架，进行法律可行性分析论证，起草相关法律文书，参加政府的招商引资等大型项目工程的谈判，并出具合同、协议等法律文件的文本。三、为百姓保障民生保驾护航。一是加强正面教育，通过“法律六进”（即法律进机关、法律进学校、法律进企业、法律进农村、送法进社区）加大普法力度，促进公民学法、懂法、守法和用法。二是加强反面教育，用“以案说法”来引导人们依靠法律维护权益、解决问题，而不要靠上访、信访、靠找门路、托关系，甚至采取聚众闹事等极端行为，从而减少群众上访，维护社会稳定。
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篇九：法治建设工作总结完善风险防控机制
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风险防控工作总结
篇一：开展廉政风险防控工作情况总结关于开展廉政风险防控工作情况总结的报告首先，我代表办党组，对局年度考核工作组莅临我办检查指导工作表示热烈欢迎，对局党组多年来对我办的关心，指导和支持表示衷心感谢！根据林发?20XX?15号文件《关于印发的通知》要求，我办高度重视，着眼实际，对照通知要求，及时部署，认真组织开展学习，把干部职工思想统一到局党组的要求上来，并结合“监督实效年”活动深入开展，取得了良好实效。一、加强领导，统一思想，提高认识（一）健全组织机构推进廉政风险防控机制建设工作，关键在领导，责任在班子。为切实将廉政风险防控机制建设工作抓好抓出特色，确保取得是实实在在的成效，把各项工作落到实处，我办成立了以党组书记、专员为组长，党组成员为副组长，各处室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组，综合处具体负责日常工作，协调解决活动中的具体问题，建立起了落实“一岗双责、共同参与、多方联动的领导机制和工作机制”，形成了“一把手”负总责，班子成员各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的廉政风险防控工
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作格局，保障廉政风险排查及防控工作的顺利有序进行。（二）学习领会精神办党组对学习活动高度重视，召开专题会议研究部署，认真传达学习胡锦涛***在十七届中央纪委五次、六次全会上的讲话、贺国强书记在全国加强廉政风险防控，规范权力运行现场会上的讲话、贾治邦局长在国家林业局廉政风险防控工作动员部署大会上的讲话和《国家林业局廉政风险防控工作实施方案》。制定了学习计划，并要求全体干部职工要以饱满的政治热情和良好的精神状态，积极投入到学习实践活动中。（三）制定方案制定《廉政风险排查及防控工作实施方案》。对如何开展廉政风险排查及防控工作，我办进行了2此讨论：一是党支部书记例会上，就如何制定工作方案，怎样排查与防控的总体框架，思路进行了讨论。二是在专员办公会上，就开展廉政风险排查及防控工作的具体实施方案（征求意见稿）进行了讨论，征求各处室的意见，并对实施方案进行了修订、补充和完善。二、依照方案，全面、深入排查风险点（一）人人参与，全面开展排查与“强作风、促发展”主题教育活动中的“查找问题”以及公务用车，“小金库”专项治理工作中的“排查”、“回头看”环节相结合，按照“梳理履责用权业务流程-明确岗位职责-找准廉政风险点和风险表现形式-组织审定”的思路，采取“自己找-同
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事提-群众帮-领导点-组织审定”的方式，从思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险3个方面分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。一是排查岗位风险。以岗位为基础，结合岗位廉政教育，从干部岗位到工勤岗位，从正式人员到非正式人员，每个人都根据各自的岗位职责，仔细排查列出岗位工作运行流程图；若是廉政风险点，则进一步分析其表现形式，做到人人参与，人人受到教育。二是排查处室风险。经专员办公会讨论、办党组研究确定，我们将资源监管处、林政监管处、资产监管处、濒管处4个处室列为重点排查处室，分别列出了处室职责、责任人、廉政风险点运行流程图和廉政风险表现形式。三是排查单位风险。结合我办职能和业务工作，着重在“三重一大”和行使行政审批等方面进行排查。排查中明确综合处负责排查列出单位廉政风险点及表现形式，制作廉政风险点运行流程图。（二）制定表格，认真填报汇总我办严格按照局党组制定的《廉政风险防控工作实施方案》的要求，将排查阶段的工作表格细化为4种表格，分别是直属单位工作职权目录表、岗位廉政风险排查表、直属单位关键处室廉政风险排查表和直属单位“三重一大”廉政风险排查表，供各处室在排查后填报。综合处在各处室填报的基础上编制了排查情况汇总表，提交领导小组征求意见。（三）确定风险等级
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按照风险发生机率或危害严重程度，将廉政风险点划分为三个等级。发生频率高、次数多，后果严重的风险点定为“高”级风险；发生频率较高、次数较多，后果较严重的，以及后果严重但发生可能性较低的风险点定位“中”级风险；发生频率低、次数少、后果较轻微的风险点定为“低”级风险。（四）公开重点岗位风险点通过全面查找领导岗位、中层岗位和重点岗位“三个层次”岗位上的思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，按照确定的风险等级，采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，建立防控模式和监察预警机制，形成以岗位为点、以程序为线、以制度(:风险防控工作总结)为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制。三、制定防控措施一是着力构建责任明晰的党风廉政建设责任体系。两年来，办党组坚持以廉政责任的精细化促进监督制约和防控工作的规范化，对现有防控、监督、制约、保障制度进行梳理，分解任务、明晰责任。把党风廉政建设的具体要求和反腐败各项任务，落实到各处室负责人和每个岗位环节之中，在全办形成了“一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实”齐抓共管的良好局面。二是扎实推进惩防体系建设。全面贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系20XX-20XX年工作规划》，办党组把反腐倡廉建设纳入依法监督的总体工作布局中，统筹谋划，协调推进，不断强化党风廉政建设责
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任制工作，积极探索创新，构建了一套具有监督机构特色的“以廉政教育为先导、以预防廉政风险为基础、以信息技术为支撑、以制度建设为保障、以权力运行监督为核心、以问责追究为手段”的“六位一体”惩治和预防腐败体系，形成了监督机构惩防体系建设的基本框架。三是健全反腐倡廉教育机制，筑牢思想道德防线。今年是我党建党90周年，我带领全办同志在党旗下庄严宣誓，重温入党神圣时刻，以入党誓词为指南，要求大家在党性修养上，做到自重、自省、自警、自励，永葆共产党员先进性，加深每位同志身为党员的责任感、使命感。以庆祝建党为契机，坚持正面典型引导，弘扬正气。大力开展理想信念教育，学习红色文化，用革命精神，鼓舞士气，培养森林资源监督干部艰苦奋斗的优良作风。开展反面教育警示，防患于未然。通过观看警示教育片，教育森林资源监督干部时刻注意廉洁自律，珍惜家庭，警钟长鸣；坚持法制教育，整风肃纪，深入开展反腐败形势教育和预防职务犯罪专题教育，增强干部对党纪法规的敬畏之心，强化全办篇二：法律风险防控工作总结关于法律风险管控工作的总结及20XX年法务管理工作目标刘晓宇20XX年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作
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精神，法务部结合施工企业实际情况，积极拓展思路，努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式，提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对20XX年度本部门的工作总结如下：一、法律风险管控工作针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险，我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控，力求将风险降到最低。1、加强各业务部门的风险防范意识（1）在签订《建设工程施工合同》时，我部门积极听取各部门（含项目部）发表的意见，找出风险点，提出修改意见。对风险较大的合同，及时召开“专题会议”进行研讨，从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。（2）我部门对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查，在源头上把关，降低、减少法律风险。（3）督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实，并对合同中存在的法律风险和严重问题，责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防，从而降低风险的发生。（4）在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度，便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通，做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。2、加强对一级、二级合同管理（1）编制了本部门的《施工合同审查要点》，明确了本部门对一级合
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同审查的范围及审查重点，并且通过法律意见书的形式提出本部门对该合同的意见，揭示法律风险，从源头控制风险点，使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险，权衡利弊，做到总体把握。（2）严格执行对各类二级合同审查，从法律角度对合同文本中进行审查，对存在隐患的合同提出对相应的修改建议，对于风险较大的合同实行拒签制度，使签订的合同能够最大限度的维护我方利益，且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。3、监督项目部完善原始资料管理法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作，做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据，具体措施有。（1）监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜，要得到甲方的认可，日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。（2）要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作，对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认，掌握和整理好相关资料，做到心中有数，手中有原始资料。（3）结合项目部季度考核检查工作，对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实，并且对项目部的法务管理工作进行指导。二、取得的成绩
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1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度，针对合同中不可避免的不利约定，进行了重点排查和监控，配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时，法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导，问题较复杂的发挥外聘律师的优势，组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次，提供了大量法律意见及建议，对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作，发现问题及时与项目部取得联系，及时做好防范与落实，从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施，有效控制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件7件，低于去年新发案件数，且本年度新发案件均为20XX年以前工程产生的纠纷所导致，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的控制了法律纠纷的发生。三、20XX年法务管理目标及措施1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”，新发案件结案率达到80%以上。2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在20XX年度分批次进行支付，实现在XX法院被申请执行案件全部销案。3、针对XXX检查的内容及公司20XX年施工生产的特点，进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作，进行调查研究制定相应的办法。4、完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管
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理的人员组织定期学习，邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析，由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。5、坚持债权债务法律风险排查工作，严格按照公司编制的排查表进行排查，每月定期上报排查情况，做到真实、及时、准确的原则，并持之以恒。XX公司法律事务部20XX年11月26日篇三：廉政风险防控工作总结会东县水务局廉政风险防控机制建设工作总结根据县委、政府的统一部署，我局结合工作实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出制定防范措施、建章立制等开展工作，认真开展廉政风险防控机制建设，现已完成四个阶段的各项工作。现总结如下：一、专题研究部署为将全县廉政风险防控机制建设工作会议精神落到实处，我局于12月24日召开了中层干部会议，对全局廉政风险防控机制建设工作的开展进行了专题研究部署。一是制定了实施方案。按照县委、县政府关于开展廉政风险防控机制建设的要求，结合我局工作实际，研究制定了水务局《廉政风险防控
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机制建设实施方案》，具体安排部署了我局试点工作的开展。二是成立了领导小组。为切实加强对廉政风险防控机制建设工作的组织领导，成立了以党支部书记为组长，局长、副局长为副组长，局中层干部为成员的工作领导小组，从组1织上保证了廉政风险防控机制建设工作在我局的全面顺利开展。二、广泛宣传发动一是及时组织全局干部职工召开了工作动员大会。会上，局一把手亲自作动员，讲廉政党课，宣传开展岗位廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性，教育、引导全局干部职工牢固树立廉政风险预防意识，真正意识到廉政风险的客观存在性与潜在危害性，自觉参与到岗位廉政风险防控机制建设工作中来。二是组织干部职工学习相关的必学和选学资料。通过采取集中学习与个人自学相结合的方式，对《廉政准则》、《纪律处分条例》、《巡视工作条例》、《党员领导干部问责暂行规定》等进行了系统的学习，通过学习提高了全局干部职工对廉政风险防控的思想认识。通过学习，力争形成“人人都有廉政风险点，人人都查廉政风险点”的共识，使全局干部职工深刻认识到了廉政风险防控机制建设的精神实质和基本原理，积极主动的参与到廉政风险防控机制建设工作中。三是加强了宣传。根据我局廉政风险防控机制建设工作方案，加强了此项工作的宣传力度，除组织学习、下发文件外，还在局政务公开栏对此工作进行了宣传公示。主要宣传宣传廉政风险防控
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的意义、局风险防控领导机构的设置以及廉政风险防控方案、措施等。宣传栏在我局营造了浓郁的廉2政风险防控机制建设宣传氛围，强化了全局干部职工廉政风险防控意识。三、突出重点，认真查找廉政风险点找准廉政风险点是廉政风险防范的关键，我们重点加强水利工程招投标、工程质量管理、工程资金使用、行政审批与执法、单位人财物管理等权利的监督。在水行政执法权方面，找准重大涉水行政审批、重大涉水案件的查处、规费征收政策的执行等方面存在的廉政风险点；在行政管理权方面，找准干部选拔任用、大额经费开支、大宗物品采购等方面存在的廉政风险点。认真填写“水务局、各股（室）、岗位廉政风险点查找和防控措施表”和“水务局、各股（室）、岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表”，要求各股（室）负责人要认真查找本股（室）的廉政风险，要求从领导干部开始，每个人结合工作职责，认真查找个人的廉政风险点。初步清理出的52项权力、查找出的18个廉政风险点（单位）、制定的防范措施以及初步确定的风险等级经过认真排查、分析，评议、评估，最后确定了46项权力，其中行政审批权18个，政务服务类权限14个，内部管理及其它涉权事项14个。四、结合岗位，制定和落实防范措施围绕排查确定的各类风险点和风险等级，我局组织各股（室）和个人
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根据查找出来的风险点有针对性地结合岗位制定防范措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为3面的廉政风险防范机制。个人岗位风险主要由本人对照与自身业务工作相关的法规规章，提出防范控制风险的具体措施和方法，报单位党支部备案。股（室）的风险点则各股（室）根据报批、执行过程和监督、检查、考核等有关纪律环节，研究制定具体防控措施和相关工作程序，并将防控责任落实给局分管领导和股（室）负责人。并将单位、各股（室）和局领导班子成员个人的防控表进行了书面公示，公示期为7天。公示期间，设立了征求意见箱，广泛收集群众的意见和建议。总之，为有效发挥廉政风险防范作用，运用教育预警、制度保障、审查监督三位一体手段，规范和制约权力运行，预防和减少腐败的发生。制定风险防范管理机制，根据风险点制定相应的应对措施，实行分步、分类和分级应对，提高干部职工在行政审批、水行政执法、内部业务中的风险防范能力。五、区别情况，评定等级风险针对单位、各股（室）及个人查找出的廉政风险点，根据出现风险的可能性、危害性大小的不同情况，进行了一级风险、二级风险、三级风险的评定，水务局确定为一级风险，财务室、水政办、建管股、水保办、防汛办综合评定为一级风险，办公室、党办、农电股、水产站、新华水库管理所综合评定为二级风险，并进行风险等级进行分级监控。并进行风险等级进行分级监控。单位风险由局主要领导负责监控；
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4股室一级风险由局分管领导具体监控，由局主要领导指导监控；股室二级风险由股室负责人负责具体监控，由分管领导指导监控；股室三级风险由股室负责。六、注重日常防控和长效管理机制建设在整个风险防范工作过程中，单位、各股（室）、个人把风险防范工作融入到实际工作中，贯穿于权力运行全过程，实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合。广大水务干部廉政风险防险意识普遍得到提高。从领导班子成员、中层领导到一般干部，随着廉政风险防范工作的不断深入，特别是以前一些被忽视的潜在风险点被查找出来后，全局干部的认识开始转变，认识到这次廉政风险防范工作开展的及时性和必要性，认识到做好廉政风险防范工作就是更大限度地降低违法违纪风险，更好地保护自己。同时，我局通过查缺补漏，建立和完善党风廉政建设相关工作制度，着力推进制度创新，进一步完善制度保障，对全局近年来所形成一系列规章制度进行集中梳理，及时总结，建章立制，强化内部管理，切实加强党风廉政防控长效机制建设。在转变工作作风方面，研究出台定岗定位定责制度，不断补充完善工作制度和管理制度，进一步规范了办事行为，确保全局干部职工各司其职、各负其责，做到事事有人管、事事有人抓，全面提高工作效率。在提高项目进度方面，认真落实项目挂钩制度，细化各项目施工组织方案和工5
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篇十：法治建设工作总结完善风险防控机制
法律风险防控工作总结
法律风险防控工作总结关于法律风险管控工作的总结及2022年法务管理工作目标刘晓宇2022年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神，法务部结合施工企业实际情况，积极拓展思路，努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式，提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2022年度本部门的工作总结如下：一、法律风险管控工作针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险，我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控，力求将风险降到最低。1、加强各业务部门的风险防范意识（1）在签订《建设工程施工合同》时，我部门积极听取各部门（含项目部）发表的意见，找出风险点，提出修改意见。对风险较大的合同，及时召开“专题会议”进行研讨，从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。（2）我部门对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查，在源头上把关，降低、减少法律风险。（3）督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实，并对合同中存在的法律风险和严重问题，责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防，从而降低风险的发生。（4）在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度，便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通，做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。
2、加强对一级、二级合同管理（1）编制了本部门的《施工合同审查要点》，明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点，并且通过法律意见书的形式提出本部门对该合同的意见，揭示法律风险，从源头控制风险点，使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险，权衡利弊，做到总体把握。（2）严格执行对各类二级合同审查，从法律角度对合同文本中进行审查，对存在隐患的合同提出对相应的修改建议，对于风险较大的合同实行拒签制度，使签订的合同能够最大限度的维护我方利益，且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。3、监督项目部完善原始资料管理法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作，做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据，具体措施有。（1）监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜，要得到甲方的认可，日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。（2）要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作，对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认，掌握和整理好相关资料，做到心中有数，手中有原始资料。（3）结合项目部季度考核检查工作，对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实，并且对项目部的法务管理工作进行指导。二、取得的成绩1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度，针对合同中不可避免的不利约定，进行了重点排查和监控，配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时，法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导，问题较复杂的发挥外聘律师的优势，组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余
次，提供了大量法律意见及建议，对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。
2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作，发现问题及时与项目部取得联系，及时做好防范与落实，从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施，有效控制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件7件，低于去年新发案件数，且本年度新发案件均为2022年以前工程产生的纠纷所导致，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的控制了法律纠纷的发生。
三、2022年法务管理目标及措施1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”，新发案件结案率达到80%以上。2、力争将目前在某某法院的被申请执行案件在2022年度分批次进行支付，实现在某某法院被申请执行案件全部销案。3、针对检查的内容及公司2022年施工生产的特点，进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作，进行调查研究制定相应的办法。4、完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习，邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析，由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。5、坚持债权债务法律风险排查工作，严格按照公司编制的排查表进行排查，每月定期上报排查情况，做到真实、及时、准确的原则，并持之以恒。某某公司法律事务部2022年11月26日扩展阅读：法律风险防控工作总结材料多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！
很荣幸能有今天这个机会和大家共同交流探讨法律风险防控工作。我今天发言的题目是《多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”》。
销售企业是中国石油的窗口，销售环节是集团公司整体价值链的重要环节，与消费者的接触最多，法律风险也最大。某某销售地处900万人口的省会城市，近年来，公司规模不断扩大，管理幅度进一步拓宽，而随着竞争的加剧，面临的社会关系也越来越复杂，法律风险源不断增多。为及时消除隐患，化解风险，某某销售借助法律风险防控工作，紧密结合示范站建设、精细化管理和队伍素质提升，重点从七个方面入手，扎实推进风险防控，初步建立起一套比较完整的法律风险防控体系，为生产经营的平稳运行发挥了重要作用。下面，我将某某销售在法律风险防控中所做的一些工作与大家交流探讨，不妥之处敬请批评指正。
一、重点突出，重心前移，全面强化员工培训增强员工的法律意识是做好法律风险防控的前提和基础，为营造全员学法、守法、用法的氛围，某某销售首先从源头抓起，加强了员工的法律知识培训。一是完善培训方案。
在法律风险防控工作开展之初，某某销售制定了涵盖机关、区域、加油站、岗位的四级法律风险防控培训方案，并分层施教，逐级推进，认真开展法律风险防控指引宣贯和法律知识培训。二是加大培训力度。今年以来，共借助中油班、人才库出入库等各类培训的契机，组织了5期法律知识培训，大大增强了基层员工的法律意识。三是创新培训形式。结合元旦、国庆等节假日，制作员工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培训的趣味性、实用性，以员工更乐于接受的方式学到实用的法律知识，增强了培训效果，有效促进了员工法律意识的总体提升。截止9月底，某某销售未发生一起行政处罚、交易赔偿和侵犯他人权益的案件。
二、以点带面，有序推进，全力打造示范油站作为销售企业，加油站是我们管理的重点，也是法律风险防控工作的主阵地。为推动法律防控工作的进程，我们借助示范站建设，以点带面地开展了法律风险防控示范站工作，选择不同区域、不同类型的31座加油站作为示范站，以“分步实施、逐步推广、统一标准、严格执行”的原则，结合法律风险岗位防控责任书的相关内容，从油
品销售、财务管理、安全管理、劳动用工等6个方面制定了20项检查标准，并与示范站同步建设，同步验收。在建设过程中，我们共发现涉及法律风险的问题62个，全部及时进行了整改，截止9月底，某某销售共建设法律风险防控示范站44座。
下一步，某某销售将持续推进法律风险防控示范站建设，将其余站点全部纳入示范站范围，逐步推进。同时，按照新站就是示范站的原则，在新站开业之初各项管理就按示范站的标准进行规范，在高标准要求的同时避免重复建设。另外，我们还将对前期已达标的示范站开展“回头看”，实行“红黄牌”制度，定期检查与回访，保持法律风险示范站建设的持续性，力争用两年的时间，使所有加油站都成为示范站，全部符合法律防控的要求。
三、关口前移，规范制度，深入夯实法律基础国家需要法律法规，企业需要规章制度，尤其是现代企业，科学严谨的规章制度是企业正规化的基础和保障。规章制度要想科学严谨，必须先要符合法律的要求，否则，有法律漏洞的规章制度就成了随时可能引爆的“定时炸弹”。为了消除因制度疏漏造成的法律风险，某某销售从控制风险、简化流程的角度出发，对费用管理、生活及办公、生产设施维修费用管理办法等38项制度进行了集中修订与更新，使这些规章制度更加完善。如今，某某销售将法律风险防控的关口进一步前移，在规章制度起草时，逐条审查，从源头控制，防范制度上的法律漏洞。今后，某某销售还将维持目前的审核体系，对目前适用的所有规章制度逐一梳理，在结合公司实际对内容进行重新修订和完善的同时，重点审查是否存在法律漏洞，确保公司的每一条规章制度在符合公司实际的同
时，合乎法律规定。四、精细管理，双管齐下，尽力消除证照风险由于历史遗留问题等各种原因，某某销售在证照办理方面存在诸多困难，给加油站的正常经营也带来了极大的风险。为了消除这一风险，某某销售借助战略协议推进的机会。一是加强前期遗留问题的解决。对前期因政府拆迁等各种原因造成的证照不全问题，分别交由相应的专业线牵头负责，及时协调政府职能部门分批补办。通过与某某市政府、发改委、商业局等反复沟通汇报，多渠道努力，目前，湖北省政府和
市发改委已明确要尽快研究，妥善解决某某销售36座历史遗留问题加油站，为所属加油站的正常运营提供了政策保证，避免了行政处罚的风险。
二是加强证照变更年检指导。随着公司业务的不断拓展和丰富，各种行政审批手续逐渐增加。而且某某市各区政策不统一，行政许可证照办理手续多、难度大。一些站经理，特别是新任站经理，对年检、变更证照的相关政策、程序不了解，无从下手，有很强的畏难情绪甚至抵触情绪。针对这一情况，我们对常用的行政许可办理程序及审批规定进行梳理，给加油站编发了《证照办理、年检须知》，明确了证照办理的时间、程序、要求等，简单而实用，帮助加油站提高了证照办理的效率，保证了各类证照在规定的时间内按时办理完毕。
三是实行证照临期预警。为增强加油站自我管理的责任心，落实证照管理的精细化，防范因人为原因造成行政处罚等情况，某某销售建立了证照临期预警制度，以扫描件电子存档加油站所有证照，分门别类进行登记。由综合办公室每月对证照管理情况进行一次清理，对临期证照提前预警，督促加油站或证照对口管理部门，及时送检或换证，确保各类证照年检变更及时。今年以来，某某销售未发生一起人为原因造成证照过期的情况。
五、“坐堂问诊”，严格把关，源头防控合同风险严密是合同得到有效贯彻执行的基础，为了保证合同的严谨，从源头上堵塞合同管理的漏洞，我们充分发挥法律事务管理的作用。一是强化审查，把好合同签约关口。每周二和周五分别请法律顾问到公司，“坐堂问诊”两天，在解答相关法律问题的同时，重点审查公司各类合同，尤其是经营合同。严格执行省公司合同管理办法规定，所有合同经法律顾问审核把关后才能签订，这使合同在签订之前就从法律的角度上堵塞了漏洞。1-9月份，某某销售共签订各类合同490份，在审查阶段发现问题合同165份，均在签订之前予以了更正。
对于合同签订和履行过程中的一些典型问题，某某销售还以案例的形式，对所有机关人员进行了一次专门培训，增强了机关员工对合同规范化管理的意识，也较大程度提高了合
同经办人员的合同管理水平。现在，我们在合同审查时发现的问题越来越少，签约人与法定代表人不一致等一些普遍性的问题得到纠正，公司合同管理
的整体水平明显提高。二是动态跟踪，把好合同履行关口。合同履行过程是法律风险控制的关键环节，为了确保合同有效履行，某某销售每季度对合同履行情况进行检查跟踪，上半年，对合同履行检查中发现的问题，专门召开了领导班子会议，听取法律意见，研究制定整改措施，避免了因合同履行偏差造成的法律纠纷。
六、狠抓关键，软硬结合，大力提高资金防控能力某某销售现有加油站131座，点多面广，加油站管理幅度大，日常资金流量大，是加油站法律风险防控的重要环节之一。一是加强技防。某某销售严格控制资金风险，在技术防范上加大投入，不断优化硬件设备，上半年集中对加油站资金管理设备进行更换，为71座发卡点增配银行POS设备，为18座未上线加油站配备了无线POS机，43座A类站配备
点媒体联系，加强舆情监控，确保了问题及时发现、妥善处，杜绝因顾客纠纷而导致的新闻炒作。
为完善与政府、公安、宣传等部门的联防机制，争取
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