下面是小编为大家整理的设备公司上半年工作总结下半年工作安排,供大家参考。
设备公司上半年工作总结下半年工作安排 设备公司上半年工作总结下半年工作安排 一、上半年工作回顾 月日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨××年工作总结大会，认真学习总经理和××书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了××年“一二三三”的工作思路，即：
围绕一条主线：
深入开展企业管理年活动 完成两个目标：
完成西厂建设搬迁任务 完成全年经济指标 落实三个确保：
确保出厂产品零缺陷 确保“四个安全” 确保不影响企业稳定与社会形象事件 实现三个 挣 提高：
提高全员队伍素质
提高公司管理能力、执行 能力、学习创新能力 提高 钨 外部收入及利润 年度工作 剑 思路统一了公司思想，指明 僵 了××年公司发展方向。上 函 半年，设备公司紧紧围绕年 矿 度工作总体要求和生产
经营 岗 奋斗目标，团结协作，共同 窿 努力，始终保持了良好的发 饶展势头：截止到月日，公司 实现销售收入××万元，其 鹳 中内部完成××万元，外部 彀 完成××万元，实现利润× 滏 ×万元，超额实现了预定经 拿 营指标。
（一）进一步规 乘 范企业生产经营管理，提高 型 企业经济效益 ⒈安全生产 悍 管理。各部门切实贯彻安全 递 无违章、质量零缺陷的各项 跃 措施，通过实行春季安全大 幽 检查、“安全生产月”、安 哓 全知识培训和安全规程考试 滩 ，使员工大大提高了安全生 荪 产意识，保障了企业正常生 产经营。
⒉综合行政管理 胆 。公司修订完善了《设备公 毛 司综合管理制度》，包括办 疟 公、接待、档案、后勤、会 操 议、员工异动、考勤、奖惩 咽 等项管理制度，并对各项制 Ⅶ 度的执行情况进行监察，有 迫 力地促进了公司行政、人力 ％ 资源管理的科学化、规范化 ，起到了更好地为公司生产 经营服务的作用。
⒊财务 竣 统计管理。公司加强债权债 卡 务清理的管理工作和产品成 膈 本核算、企业利润分析的统 镗 计工作，整顿往来账目，使 冠 公司债权债务余额大幅下降 摸 ，财务管理更加规范化；按 照供电公司关于开展“经营 ò 管理月”活动的部署，进一 创 步深入开展“多产企业管理 戆 年”，公司颁布了《设备公 彗 司经营管理月实施方案》， 裤 认真开展了自查自纠阶段的 靳 工作。
⒋物资成本管理。
薯 公司先后出台了《增收节支 簏 管理办法》、
《办公用品和 赘 低值易耗品使用管理办法》 赣 等物资使用管理规定，实行 箱 了生产资料和计件工资相结 ３ 合，对水费、电费、车费、 咿 生产资料和办公用品使用做 嘏 了相关改革，大大节约物资 恍成本，提高了生产效率和员 璇 工工作积极性；进一步加强 龀 采购管理，评定出家合格供 引 应方，有效控制了采购物资 遽 价格和质量；上半年公司采 瞿 购共节约万元。
⒌产品质 缤 量管理。公司为强化员工质 妥 量意识和质量法制观念，开 每 展了以“注重细节、提升档 萘 次”为主题的“质量月”活 冂 动，并颁布实施了《不合格 呓 产品处罚条例》，对相关责 啥 任人及负有连带责任的班长 丈 、车间组长、质检员进行严 刷 格考核，使质量考核有法可 垠 依，质量管理更加规范化、 制度化；上半年共考核质量 计 问题次，考核款项元；月份 庹 公司顺利通过了质量体系外 滞 部审核。
⒍生产技术更新 靴 。生产技术部加紧对新产品 售 和新技术的开发运用，目前 语 公司已全面实行了、、等配 效 电柜壳体的自行加工制造， 节约资金万元；中置柜通过 弊 第二次试制，加工技术也臻 毛 于完善；加强了枣滕两厂技 て 术交流并对图纸进行标准化 肜 完善，为下一步成本核算和 饔 材料承包打好了基础。
二 囊 大力开拓外部市场，取得显 鸥 著成绩 在企业内部市场上 宪 半年基本未启动的情况下， ﹂ 公司积极拓展外部市场，共 煊 实现外部收入万元，占公司 鲤 总收入的％，有力保障了公 汪 司经营指标的顺利完成。公 盘 司继续贯彻“走出
去、请进 梧 来”的市场化战略，以召开 迢 服务质量恳谈会的形式，邀 梓 请域内业务单位来公司座谈 俞 ，及时征求到客户意见和建 惟 议，并且巩固了市场；加强 扉 与电器、平高安川开关等外 祜 地电器公司的合作，提升了 喵 公司知名度和外部市场占有 率；对西厂进行改制，与× 粜 ×局合作运营，有效提高了 莼 ××市场占有率；继续加大 逃 货款回收力度，上半年回收 货款万元。
（三）提高职 蒈 工综合素质，提升企业整体 师 效能 公司非常重视员工素 阼 质和工作水平的培养，先后 瘾 举办了“素质强化”培训班 锥 ，生产技能考试，根据考试 忘 结果确定员工岗级和待遇， 琮 还确定的末尾淘汰率，对员 工进行了动态管理，增强了 贝 员工的学习和自我完善的自 狼 觉性，提高了员工的工作积 ヂ 极性和综合素质，更好地适 脸 应了企业生产经营和改革发 展。
（四）党建工作扎实 有效，有效强化了公司班子 刖 领导 ××年上半年是设备 惩 公司保持共产党员先进性教 育活动开展的重要时期和关 憨 键阶段，公司党政领导高度 重视，广泛动员，密切联系 贶 群众，在教育活动的深度和 ↓ 广度上下功夫；公司活动开 峻 展在紧跟上级部署的前提下 ㄩ ，机动灵活的使活动与公司 １ 实际发展相结合，边学边改 旋 ，使教育活动不仅停留在学 璞 习教育、思想整改上，而是 同 以“党员素质提高、基层组 轰 织加强、服务水平提升、企 业加快发展”作为检验活动 ぞ 的根本标准；针对公司厂分 蓬
两地的特殊情况，公司党组 川 织充分发挥网络、传真等现 代通讯工具的优势，保持两 前 厂保先教育的统一步调，做 啼 到教育工作两不误。
公司 募 认真组织民主生活会和组织 囊 生活会，本着求严、求深、 求细、求实的原则，通过召 宪 开座谈会、设置意见箱及个 乙别访谈、表格等形式，组织 网 征求了对公司班子成员和党 悸 员个人以及对企业发展的意 既 见和建议；广大党员干部深 哏 入开展批评和自我批评，不 渫 断分析评议，整改提高，增 艽 强了党性认识和党性觉悟， 尕 提升了业务水平和工作能力 震 ，公司先进性教育活动取得 没 良好效果，并得到上级主管 烦 部门的认可和赞同。
（五 晗 ）企业精神文明建设初见成 悃 效 新季度伊始，公司积极 免 筹划、精心组织，举办了“ 廿 迎新春第二届职工运动会” 臾 ，广大职工踊跃参与，顽强 怪 拼搏，取得了比赛成绩和精 诜 神文明的双丰收；公司把企 彡 业文化建设融入到生产经营 婪 中，先后开展了“质量月” Σ 和“安全生产月”等活动， 耜 通过宣传栏、黑板报等形式 肾 广泛宣传教育，并制定了相 应的管理细则，不仅使广大 Ⅸ 职工树立了质量和安全意识 桡 ，而且沉淀成坚实的企业宗 男 旨文化，有力地保障了公司 的产品质量和生产安全；在 酩 “慈善一日捐”和助学帮困 茄 等活动中，公司广大职工积 溺 极奉献爱心，捐助资金数千 ⒛ 元，体现了公司员工乐善好 ず 助和大公无私的高贵情操。
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我公司围绕构建和谐企业 酴 ，提出了建设“和谐文化” 角 的
基本特征和工作要求。基 毕 本特征是：“依法治企，科 兜 学发展；公平协调，团结有 薮 序；严格管理，活力创新； 缲 诚信合作，环境友好；安全 效益，服务社会”。同时我 螅 公司提出了“五个和谐”， 琦 即实现企业与社会的和谐发 脉 展、企业与员工的和谐发展 屹 、企业内部各类群体之间的 拟 和谐相处、企业与自然环境 效的和谐相处，以及企业与国 祈 民经济的和谐发展。目前， 铧 我公司通过广泛宣传和深入 Ｐ 落实，使企业文化建设初见 成效。
（六）加强西厂改 颀 制和新厂建设，统一了公司 著 运营 公司一直重视西厂改 蜿 制和搬迁工作，在公司领导 ポ 和财务部门的综合指导和部 诬 署下，西厂和××供电公司 完成合作运营，双方分别占 虺 总资本金的％和％，西厂收 入和利润实行独立核算；上 缠 半年西厂共完成产值万元， 衽 其中××厂自行签订合同金 额万元，××区域市场开拓 廓 取得新进展，××地区合同 娥 占全部签订合同的％；新厂 建设进入扫尾阶段，完成搬 迁指日可待。
针对两厂发 蛉 展具体情况，公司制定了材 蛭 料互用和经济责任考核等相 枵 关措施，有效地控制了两厂 翟 物资材料管理和生产经营管 理；在经济分析例会、先进 擂 性教育、“质量月”等活动 中，公司科学部署，认真协 菡 调，较好地统一了两厂各项 麈 活动的开展。
二、存在主 要问题和当前市场形势 （ 趔 一）公司正式员工队伍素质 舄 较差，大部分人员属于安
置 蚶 型，文化水平、工作技能偏 蠃 低，综合素质人才匮乏，满 お 足不了企业发展要求，与企 迥 业的发展不对称。
（二）
禅 长期以来，设备公司产品未 蓠 形成自身的拳头产品和自己 棣 的品牌，削弱了公司竞争力 璎 ，严重制约了企业的发展。
（三）安全质量检查考核力 牮 度不够，老好人思想严重， 舳还存在一些安全设施检查不 嗣 力的情况。
（四）系统内 抄 部部分区市供电部发展设备 迨 制造产业，造成供电企业内 洋 部重复建设、无序竞争、资 部 源浪费，并且有愈演愈烈趋 で 势的现状，一定程度上影响 归 了公司正常运营。
三、下 半年工作思路和安排 （一 骰 ）紧紧围绕××年年度工作 蜥 总体要求和生产经营总目标 趁 ，知难而进，创新工作，进 成 一步提高外部市场占有率和 薷新产品开发力度；要积极寻 恻 求与知名公司、大专院校合 溻 作生产高附加值的产品，使 瞑 产品结构由下游产品向上游 糯 产品发展，低压产品向高压 痈 产品发展，实现规模扩张和 藜 产业优化；近期，公司要与 虽 ××矿业集团公司合作生产 暾 高压电器产品，并通过对外 囊 租赁我公司厂房等形式，与 凌 服装生产等非电器设备制造 宪业进行合作，合理使用闲置 岩 资源。
（二）今年月中旬 煊 完成××电力设备厂新厂建 设及搬迁，扩大产品生产能 力，提高××市场产品占有 侃 率。
（三）继续加强党的 揄 先进性教育后一阶段的工作 嘤 ，建立先进性教育的长效机 轺 制，增强执政能力，进一步 隶 促进企业发
展。
（四）积 极开展员工技术学习、技术 打 练兵、技术比武活动，切实 〖 提高员工队伍业务能力、技 噻 术水平。同时，吸引人才， 鳘 加强营销队伍，提高销售人 娉 员的业务素质和开拓市场业 送务的能力。
（五）继续深 睃 入开展“多产管理年”活动 芦 ，以“经营管理月”为契机 ━ ，进一步规范公司财务统计 ǐ 、物资成本、档案证件管理 作 ，对公司产品从设计、采购 圯 、制造进行全面监督审查， 菝 严格按照分批成本核算办法 骁 进行核算，降低成本费用。
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（六）充分认识到自身的 眺 差距和不足，在下半年的工 作中，着力改善和提高，顺 钠 利完成全年生产任务，达到 值 优势突破。
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