如何推进学校教育高质量发展6篇

时间:2022-11-18 18:25:05 来源:网友投稿

如何推进学校教育高质量发展6篇如何推进学校教育高质量发展  精品文章  《如何提高学校教育教学质量》  北街小学段珍玲质量是教育的生命线,教育质量的好坏直接关系到学生的前途和命运,涉及到广大群下面是小编为大家整理的如何推进学校教育高质量发展6篇,供大家参考。

如何推进学校教育高质量发展6篇

篇一:如何推进学校教育高质量发展

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  《如何提高学校教育教学质量》

  北街小学段珍玲质量是教育的生命线,教育质量的好坏直接关系到学生的前途和命运,涉及到广大群众的根本利益,决定着教育事业的兴衰成败,因此,必须把提高质量作为教育改革发展的永恒主题。教育质量已成为学校竞争力的核心表现,质量高,则学校兴;质量差,生源就难以保障,学校的生存和发展就会出现危机。我们说办人民满意教育,质量不好,人民肯定不会满意,树立教育新形象,首先是在质量上树形象,一个没有质量的教育肯定不是好的教育,一个没有质量的学校肯定不是一所好学校。那么如何提升学校教育教学质量,下面我谈几点浅见。一、培养优质的教师队伍是搞好教育教学质量的前提。何谓优质的教师队伍呢。就是教师们要有先进的教育理念,有丰富的文化知识,有熟练的教学能力,有积极进取、不断探索的恒心,有无私奉献、团结奋斗的精神。这样的队伍才能教出好学生。随着社会的不断发展,各式各样的知识充满了我们生活的整个空间,学生也不知不觉的在社会生活中吸收了许多知识,增长了许多能力。教师要教好学生,自己的知识必然更加丰富、广阔。受环境的影响,学生的思维越来越活跃,性格多样化,逆反心理增强,小大人思想严重,给教师教学带来了更深层次的考验。要能驾驭课堂、更好的开展自己的教学,必须具备熟练的教学能力。教育教学不是一个教师能完成的,需要所有教师的团结努力,成绩的取得是团体共同奋斗的结果。教学是一门艺术,需要不断创新。教师的奉献精神,决定着教师的收获。所有教师齐1

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  心协力的奉献,是创造一个学校优异的教育教学成果前提。二、抓好学生自身的基础教育是提升教育教学质量的关键。我们从事的是基础教育,在基础教育阶段,我们既要重视基础知识的传授,又要重视基本技能的训练,还要关注学生的行为能力培养,让每一名学生得到发展,让学生的每一个方面得到发展,为学生终身学习奠基。(一)面向全体学生抓教育教学质量。每一位学生不求一样的发展,但都要发展;每一位学生不是同步提高,但都要提高;每一位学生不一定达到相同的规格,但都要合格。要把“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”这句话扎根在我们的思想上,落实在点点滴滴的行动上。我们在教学中要着眼于大多数,面向全体。只面向少数尖子,尖子不仅多不起来,反而会越来越少;面向多数,尖子自然会越来越多。(二)促进学生全面发展抓教育教学质量。全面的教育质量观倡导面向全体学生,追求全面发展,注重学生个性发展。在全面的教育质量观的引导下,学校教育不仅要抓好智育,更要重视德育,还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践,使诸方面教育相互渗透、协调发展、促进学生的全面发展和健康成长。三、重视课堂教学是提升教育教学质量的实质:全面提高教育教学质量,就必须在日常教育教学工作中得以体现。(一)以全面推行素质教育为价值取向。实施素质教育就是要充分发挥学生的主动性和创造型,使学生爱学习、会学习,身心素质得

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  到提高和加强。(二)以提升学生的学习力为第一追求。学习力是学习动力、学

  习能力和学习毅力的综合。在教育过程中,影响学生知识的掌握、技能的训练、行为习惯的养成的根本因素是想不想学、会不会学、能不能排除困难坚持学。加强和改进德育工作,就是解决“为什么而学”和“想不想学”的问题;革新教法、学法,就是解决“会不会学”的问题;培养健康的态度、情感和正确的价值观,就是解决“能不能坚持学”的问题。我们提高教育质量的主要目标,就是使学生围绕理想信念逐渐成为自觉学习、科学学习和顽强有效学习的学习者。

  (三)以提高课堂教学效率为中心环节。应遵循学生的认知规律和身心发展特点,以课堂教学为主阵地,在教学活动中“精心设计、用心打造、倾心培育”。教育投入时间有两种,一种是实际教育时间;一种是有效教育时间。我们要回归到课堂主阵地上,不断改进课堂教学,最大限度利用好有效的教学时间,最大限度提高课堂教学的效率,通过增加有效教育时间,减少实际教育时间。从而达到时间少,负担轻的高效率、高质量之路。

  教育教学质量应当最终落实到人才培养质量上,只有培养出高质量人才的教学才是真正高质量的教学。教育是使人成为“人”的事业,其本义是人通过接受教育而获得幸福。我们的教育质量不仅仅是追求百分之多少的升学率、就业率,更是追求每个学生生动活泼的发展,在新的形势下,我们只有坚持用全面的质量观指导教育教学工作,只有切实把素质教育落到实处,才能促进我校教育教学质量可持续健康

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  发展。第二篇:如何提高学校教育教学质量摘要。提升教育质量是教育

  工作的永恒主题,致力于提高教育质量是教育工作者的神圣使命。人民满意教育的内涵具有现实性和指向性,即社会和家长对受教育者成人成才的期望,而受教育者成人成才的程度就是最根本的教育质量,也是素质教育的价值追求。时代在发展,科技在进步,对提高教育质量的要求越来越高。教育质量是对教育水平高低和效果优劣的评价。从某种意义上来讲教育的质量就是教师的质量。本文从“十策提质”的指导思想出发,从四个方面讲述了如何提高教育教学质量。

  关键词:教育质量提高思想是行动的先导,只有思想上重视了才能形成自觉的行动。古往今来,多少人皓首穷经、孜孜不倦,探索教育奥秘,寻求教育真谛,揭示教育规律,解读教育的文章和著作汗牛充栋。随着深入学习实践科学发展观活动在我校的开展,通过科学发展观有关理论和知识的学习,我们深深地认识到我校要实现全面、协调、可持续的科学发展,创建省级示范性职业技术学校,就必须深化教学改革,提高教育教学质量,实施质量工程。质量是生存之本。教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。一、什么样的教育教学质量是我们需要的当前,不管是从社会发展的角度还是从教育自身发展的角度,都要求我们把提高教育质量放在工作的首要位置。质量是教育的生命线,教育质量的好坏直接关系到学生的前途和命运,涉及到广大群众

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  的根本利益,决定着教育事业的兴衰成败,因此,必须1把提高质量作为教育改革发展的永恒主题。教育质量已成为学

  校竞争力的核心表现,质量高,则学校兴;质量差,生源就难以保障,学校的生存和发展就会出现危机。我们说办人民满意教育,质量不好,人民肯定不会满意,树立教育新形象,首先是在质量上树形象,一个没有质量的教育肯定不是好的教育,一个没有质量的学校肯定不是一所好学校。

  教学质量必须面向全体学生,对全体学生负责,教学质量的高低,要看到好、中、差各类学生都能得到提高。同时提高教学质量,不仅限于教学结果的质量,更重要的是提高教学全过程的各项工作和各个环节的质量。要扭转那种只以“升学率”和学生的考试成绩论成败的片面质量观,实现素质教育的真正回归,促进教学质量的整体提高和基础教育的健康发展。我们认为,素质教育也好、课程改革也好,最终目的是促进学生发展,提高教育质量。

  二、培养优质的教师队伍是搞好教育教学质量的前提:何谓优质的教师队伍呢。就是教师们要有先进的教育理念,有丰富的文化知识,有熟练的教学能力,有积极进取、不断探索的恒心,有无私奉献、团结奋斗的精神。这样的队伍才能教出好学生。随着社会的不断发展,各式各样的知识充满了我们生活的整个空间,学生也不知不觉的在社会生活中吸收了许多知识,增长了许多能力。教师要教好学生,自己的知识必然更加丰富、广阔。受环境的影响,学生的思维越来越活跃,性格多样化,逆反心理增强,小大人思想严重,给

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  教师教学带来了更深层次的考验。要能驾驭课堂、更好的开展自己的教学,必须具备熟练的教学能力。

  教育教学不是一个教师能完成的,需要所有教师的团结努力,成绩的取得是团体共同奋斗的结果。教学是一门艺术,需要不断创新。教师的奉献精神,决定着教师的收获。所有教师齐心协力的奉献,是创造一个学校优异的教育教学成果前提。鼓励教师继续深造,提高自己的学历水平,增长文化知识,不断开拓视野。抓好校本培训,结合本校实际,有针对性的开展教育教学研讨,探索适用性强的教育教学方法,以此提高教师的教学能力。

  三、在学生身上如何体现教育教学质量我们从事的是基础教育,在基础教育阶段,我们既要重视基础知识的传授,又要重视基本技能的训练,还要关注学生的行为能力培养,让每一名学生得到发展,让学生的每一个方面得到发展,为学生终身学习奠基。(一)面向全体学生抓教育教学质量。素质教育是面向全体的教育,是国民教育、普及教育、发展性教育。每一位学生不求一样的发展,但都要发展;每一位学生不是同步提高,但都要提高;每一位学生不一定达到相同的规格,但都要合格。要把“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”这句话扎根在我们的思想上,落实在点点滴滴的行动上。这就要求我们正确处理好教育普及与教育提高的关系,目前我市初中、职教系列学生流失率偏高,有的学校年辍学率达10-20%。学生辍学的主要原因还是因为厌学,这值得我们学校和教师

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  反思,学生没有了,还谈什么教育质量。我们在教学中要着眼于大多数,面向全体。只面向少数尖子,尖子不仅多不起来,反而会越来越少;面向多数,尖子自然会越来越多。

  (二)促进学生全面发展抓教育教学质量。全面的教育质量观倡导面向全体学生,追求全面发展,注重学生个性发展。在全面的教育质量观的引导下,学校教育不仅要抓好智育,更要重视德育,还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践,使诸方面教育相互渗透、协调发展、促进学生的全面发展和健康成长。

  (三)坚持可持续发展抓教育教学质量。教育教学本身具有长效性特点,基础教育更是为未来打基础的教育,它的成效不可能立竿见影。这就要求我们从长远的、终身的立场去培养学生。因此,考察教育教学质量就更不能急功近利。所以,我们要着眼未来,要从人的可持续发展高度来看待这个问题,既要着眼于传授和训练学科知识和技能,又要致力于培养学生的创新精神和创造能力,为学生终身学习打下坚实的基础。

  四、要切实转变教学质量全面提高教育教学质量,就必须在日常教育教学工作中得以体现。(一)以全面推行素质教育为价值取向。实施素质教育就是要充分发挥学生的主动性和创造型,使学生爱学习、会学习,身心素质得到提高和加强。(二)以提升学生的学习力为第一追求。学习力是学习动力、学

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  习能力和学习毅力的综合。在教育过程中,影响学生知识的掌握、技能的训练、行为习惯的养成的根本因素是想不想学、会不会学、能不能排除困难坚持学。加强和改进德育工作,就是解决“为什么而学”和“想不想学”的问题;革新教法、学法,就是解决“会不会学”的问题;培养健康的态度、情感和正确的价值

  观,就是解决“能不能坚持学”的问题。我们提高教育质量的主要目标,就是使学生围绕理想信念逐渐成为自觉学习、科学学习和顽强有效学习的学习者。要学习就会有负担,尤其是中学阶段,学生的学习负担必然逐步加重。但是,所谓“负担”轻重是相对于个体的承受力大小而言的。随着学生学习力的提升,其承载负荷的能力也会相应提升。这样,学生就能进入主动、生动、能动学习的积极状态。

  (三)以提高课堂教学效率为中心环节。应遵循学生的认知规律和身心发展特点,以课堂教学为主阵地,在教学活动中“精心设计、用心打造、倾心培育”。教育投入时间有两种,一种是实际教育时间;一种是有效教育时间。我们要回归到课堂主阵地上,不断改进课堂教学,最大限度利用好有效的教学时间,最大限度提高课堂教学的效率,通过增加有效教育时间,减少实际教育时间。从而达到时间少,负担轻的高效率、高质量之路。

  (四)以提高教师整体素质为重要支撑。教育质量是教师“教”的质量与学生“学”的质量的结合。没有教师“教”的质量,教育质量很难得到保证。教书育人是教师的天职,教师“教”的质量实际上就是“教书育人”的质量,这就要求我们每个教师既要“言传”又要

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  “身教”。可想而知,我们的教师肩负的责任是多么重大。因此,我们要加强教师队伍建设,构建教师管理机制、完善农村教师补充机制、完善教师培养培训机制,努力培养一支具有先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础的高素质、高水平的教师队伍。

  (五)以落实常规管理为主要抓手。管理出质量,管理出效益。教育教学管理的关键是常规管理,为此我们要进一步建立健全教育教学常规管理制度,加大检查和督导力度,经常性地对学校各个科室和老师们的常规落实情况进行检查,检查结果要及时反馈和通报,使常规管理的每个环节不留空白,不留缝隙。

  教育教学质量应当最终落实到人才培养质量上,只有培养出高质量人才的教学,才是真正高质量的教学。教育是使人成为“人”的事业,其本义是人通过接受教育而获得幸福。我们的教育质量不仅仅是追求百分之多少的升学率、就业率,更是追求每个学生生动活泼的发展;我们的教育质量不仅仅是汇报时的总结、评比时的数据,更是教师与学生共度的生命历程、共创的人生体验;我们的教育质量不仅仅是今天培养的合格学生,更是未来国民的素质和城市精神的全面提升。在新的形势下,我们只有坚持用全面的质量观指导教育教学工作,只有切实把素质教育落到实处,才能促进我校教育教学质量可持续健康发展。

  第三篇:学校如何提高教学质量学校提高教学质量措施学校如何提高教学质量学校提高教学质量措施学校如何提高教学质量

  教学工作是学校的中心工作,学校的发展和生存,教学质量是其

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  生命线。只有强化学校教学过程管理,全面提高教育教学质量,学校才能在今后激烈的意争中得以生存和发展。下面就学校如何提高教学质量提出几点个人的粗浅看法。

  一、学校组织领导,建立一支强有力的组织领导机构。学校的组织领导机构是实施学校管理的决策者、管理者,一支团结协作、廉洁自律的领导机构,有利于凝聚广大教职工,有利于协调在学校管理中出现的各种矛盾,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,创造和谐的工作氛围。二、完善的制度保障。学校要制定完善的管理制度,俗话说。“没有规矩,不成方圆。”根据国家有关政策和地方实际,制定切实可行的质量管理制度和运行机制。如备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节制度和质量标准。这些制度不仅使教学工作具体化,具有可操作性,而且还能使教学质量有机的渗透到各学科所有教学环节之中,体现于教师的一切教学活动之中。这些制度应整理汇编发至每位教师手中,使大家有章可循、有法可依,便于教师主动、自觉的将教学质量扎扎实实落到各自教学活动中去。以制度管人,实行民主管理,可增强学校管理的透明度,充分发挥教师的主人翁精神,积极参与学校管理,为学校的发展献计献策,提出合理性建议,对学校领导和办学实行民主监督。三、施目标管理,完善教师业务跟踪机制。实行目标管理,不仅能有效地增强教师的事业心和责任感,而且还可使得学校复杂的工作体系能够沿着管理目标的轨道“令则行,禁

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  则止”,有条不紊的健康运转,使学校的工作纲目清晰,政令畅通,管理更加到位。

  建立教师业务跟踪制是学校引领教师专业发展的重要方式之一,它收集教师专业学习的成就和进步证据,真实反映教师专业成长历程,是教师师德、教学、教研、继续教育等全方位的记录和展示,真实而全面体现教师专业发展脉络,为学校加强师资队伍建设,实施教师培训提供第一手材料。

  四、加强教学常规的过程管理,加大常规抽查力度。教学质量是学校的生命线,学校可根据各自的不同情况,各校可以有不同的切入点,但必须始终坚持以教学为中心,狠抓教学质量。有质量,学校才能生存。有高质量,学校才能发展。深化教学常规过程管理,必须制定相应的评价体系,明确学校各教学环节(如备课、上课、辅导、考试、听、评课、集体备课等)对教师的要求。完善师生评价细则,狠抓教法改革,提高教学效率。加大常规检查力度,除定期进行检查外,便应加大平时的常规抽查力度,踏实平时的教育教学行为,避免各种临时抱佛脚现象,及时掌握教师在工作中存在的不足和弱点,不断调节教学策略。五、加大教研和集体备课力度,积极组织教师进行教学反思。建立的新课标相适应的“以校本教研”为主的教职工研形式,是适应学校发展和教师成长需要的紧迫任务。重视骨干教师的培养,发挥骨干教师的辐射作用。积极倡导教学研究、教学法观摩、教学讲座、集体备课和随机听课制度的建立,通过教研共同探讨、交流学习,及

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  时解决教学实践中遇到的实际问题。大力提倡教师进行教学法反思,通过教学后的反思,对教学过程的设计和实践进行回顾、分折和小结,将经验和教训记录下来,及时与同教师交流、探讨、总结和反思,不断调节个人教学习惯、角色定位和教学策略,有利于提升自己的专业素养,促进自身的专业发展,使教学水平在以后提升到一个新的境界。最终使自己的教学行为落实到每位学生的发展点,从而有效的提高学校的整体教育教学质量。

  六、大力开展学科抽考和学科竟赛活动。教学法质量要提高,学校还需要学生的不同情况,制定学科抽考和学科竟赛计划,完善平时质量跟踪评比,不时调动师生的积极性。同时通过抽考与竟赛,可让教师及时了解学生在知识方面存在的欠缺,调整教学法计划、教学法方法,及时补缺补漏,夯实学生的基础知识。但在平时抽考和学科竟赛中,要注意针对不同层面,采用不同形式,多以班集体进行评比,避免学生产生消极情绪第四篇:如何提高学校教学质量狠抓实干,促进学校教学质量提高“以质量求生存,以特色求发展”已成为现代学校发展的共识,追求教学质量是学校永恒的主题,是学校工作的主旨和主线,是学校生存的生命线。那么在新的时代背景下,如何提高一个学校的教学质量。这是作为一个教育管理者、教育工作者必须思考的一个问题。现就结合我校实际谈一谈我校提高教育教学质量的具体措施和做法。一、提升教师素质,促进教学质量提高

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  培养优质的教师队伍是搞好教育教学质量的前提,教育大计,教师为本。教师的师德水平和职业素质的高低直接影响到学校的教育质量和孩子的健康成长,因此抓好教师队伍建设是第一要务。学校应着力于提高教师的政治素质、职业道德素质、文化素质、心理健康素质,不断提高教师教育教学水平,促进教师专业发展,培养一支师德优秀,业务过硬,特色突出的教师队伍。

  1、加强教师队伍业务学习培训,提高教师综合素质。学校有计划地组织和安排教师参加业务培训,坚持“请进来、走出去”,开阔眼界,转变教学观念。学校每年定期和成都川大附小开展教学交流活动,两校教师同台上课、共同研讨。同时每年派大量老师参加省、地、市听课和培训,最大限度地给老师们提供各种学习机会。同时学校各教研组还坚持开展每周一次的教研活动(每次时间为半天),由教研组组织教师们学习专业理论知识、看课堂实录,由骨干教师进行教材培训、课标解读等等。扎实的学习活动,提高教师综合素质,不断提升教师教学理论水平。2、扎实开展“六课”活动,提升教师专业水平。每学期,我们扎实开展“六课”活动、“六课”活动指“校内研究课”、“青年教师竞赛课”、骨干教师“示范课”、“下乡交流课”、“新到教师见面课”、“推门随堂课”,“六课”活动的开展对于提高教师的课堂教学水平发挥了巨大作用,各种层次、各种年龄的教师都能得到锻炼。同时将听课活动和评课活动紧密结合起来,真正做到一课一评,听、评落实,有效提高了教师教育教学水平。

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  3、健全完善“导师”制度,帮助青年教师成长。“导师”制度既“师徒一帮一结对活动”,该活动由教科室牵头,在校内开展优秀教师和青年教师师徒结对活动,要求师傅每周至少听徒弟一节课,听课后认真进行指导,徒弟听取意见后认真写好教学反思;徒弟每周要听优秀教师2节课以上,并认真做好听课笔记。为确保听课的认真实施,将每位老师的每周听课时间固定下来,由分管教学的副校长和教导处进行检查,如发现没有按时听课,一律作旷课处理。

  二、科学管理课堂,促进教学质量提高教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。学校要求各年级、各学科根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”,以课堂教学为主阵地,全面推进素质教育,切实加强对课堂教学全过程的科学管理。1第一,功夫在课前。课前要求教师要认真钻研教材,备课组要集体讨论,备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。第二,着力在课内。要求教师每堂课尽可能做到优质高效,不规定必须按某一种教学模式,可以怎么有效怎么上。但有几点原则必须遵守:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。为了随时了解教师课堂,学校领导坚持随堂听课,校级领导每周至少听两节,听课后立即检查教师备课及作业批改情况,个别交换意见,提出要求和建议。第三,补在课后。要求每位教师认真做好培优补差工作,个辅一

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  定要落实、到位、有效。任课教师必须对班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学,经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励,激发后进生的学习兴趣。

  第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。教师要对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,严格控制作业总量,教师要精选作业题,切实减轻学生的课业负担,提高学生的学习效益,把学生从繁杂的作业堆中解放出来,让孩子有更多自己支配的读书、玩耍的时间。

  第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,每学期青年教师的教育教学工作进行认真调查。包括:一听(听课堂教学),二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结(在上述调查基础上,总结教师成功的教学经验,以发扬光大;指出教师在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。这一调查活动,有利于全面了解“教”和“学”的实际情况,有利于学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有利于培养教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,同时也有利于加强课堂教学管理。

  三、强化学生素质,促进教学质量的提高陶行知说。“千教万教教人求真,千学万学学做真人”。让学生成为“真人”是教育的最高境界,培养全面发展的人是学校实施素质教育的根本任务,学校办学的一切行为都要围绕促进学生的全面发展来

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  进行。因此,我们的教育应该是在强调学生全面发展的同时注重学生“学习力”的不断提升,培养学生良好的学习习惯。学生的学习能力提高了,学习习惯好了,学习自然事半功倍,教学质量自然就提高了。

  一要让学生喜欢学习。让课堂教学充满生命活力,真正落实新课程改革提出的“知识与能力、过程与方法、情感态度价值观”的教学目标,不能让学生成为“自然之物,教育之奴”,要赋予学生学习的生命意义。

  二要让学生主动学习。老师要不断激发学生的学习动力,树立高品位的学习价值观,使学生清楚认识到为什么而学,着力培养学生积极健康的人生态度,让学生想学习。

  三要让学生坚持学习。老师在教学中要不断增强学生学习毅力,着力培养学生学习的情感、体验和学习兴趣,让学生愿意学习,养成持之以恒的学习品质,能持续学习。

  四要让学生学会学习。课堂中注重不断提高学生的学习能力,改进教学方法,改善学生的学习方式,让学生掌握科学的学习方法,学会学习。

  2五要着力培养学生学习习惯。良好的学习习惯可以让学生受益终生,在教学中,我们注重于学生口语表达能力的培养、写字习惯的培养、计算能力的培养、读书习惯的培养等等。

  四、打造校园氛围,促进教学质量的提高“环境育人”是一句古老而又年轻的话题,良好的校园氛围、优雅的环境、舒适整洁的校园,能始终给人一种暗示,让每位教师、学

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  生感到赏心悦目、心情舒畅,学习效果自然就好。我们通过个性化的设计建设,不仅使校园自然环境更加秀丽,而且把学校的育人理念、人文关怀渗透到校园整体环境中,构建了人文的生态校园,提升了校园的文化品位,使学校师生始终保持蓬勃向上的精神面貌。

  我们以“诗书立业,孝悌做人”作为学校的灵魂,以蓝天、白云、绿地为构想,融入学校孝育理念,做到整体规划、合理布局:在楼梯拐角、走廊各处及各班教室张贴名人名言、名人字画、二十四孝图、诗词歌赋等,让整个校园充满了浓浓的书香味儿;在操场四周的布置了艺术墙,上面均是学生精心绘制的作品;办公室、教室、校园摆放花草„„校园文化建设成了学校一道亮丽的风景线,也为学生潜心读书营造了良好的氛围。

  五、建立激励机制,确保教学质量的提高。建立有效的激励机制,就是要采取激励手段把学校教师的工作热情、积极性和创造性调动起来,使大家充满自豪感、成就感和追求欲。只有让教师对工作充满了激情,课堂才能时时精彩飞扬,课堂活了,学生的成绩才能不断得到提高。为了激励老师的积极性,学校采取了一系列措施不断推进学校教学工作:一是大力宣传教师的典型事迹。学校通过会议、广播、板报等方式大力宣传教师的典型事迹,及时充分肯定学校教师的优点与成功点。二是建立健全各项制度。如每年的教师评优制、择优外派学习制、定期理论学习制、教师上课评比制、和“五个一”考核制(30岁以

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  下教师至少承担一个教育科研课题,每学期上一节优质课,写一篇优质论文、交一篇优质评课稿,写一篇教学反思)等,充分调动教师们参与学习、参与研究的积极性。

  三是表彰奖励教师。学校坚持每年对业绩突出的个人进行表彰和奖励,将教师的教学质量纳入年度目标考核中,直接与教师的绩效工资挂钩。同时对教学成绩突出的老师以及取得优异成绩的六年级全体教师,将给与外出考察学习的奖励。

  几点思考:1、作为基础教育阶段的小学本应承担着“培养学习兴趣、养成良好习惯、为学生终生学习打下基础”这样一个重要任务,但是在目前“分数论英雄”、“一考定终生”的模式影响下,如果只看重学生的考试分数,小学教育如果太过“功利性”,那么我们的学生将来如何发展。小学阶段就已经被题海战术弄的疲惫不堪,如何读完初中、高中„„如何走向社会、适应社会需求。所以,我们在思考,能否对小学学段的教学质量的评估做出一个调整,不仅仅以考卷分数作为评估教学质量的唯一砝码。比如:对学生进行综合素质的评估;(将学生期末考试成绩和学生的能力测试进行一个综合考核,各占比列。学生的能力测试可包括:学生的朗读水平、口语表达能力、动手操作能力、作图能力等)。2、对教师的考核可否多样化,除了看教师学生分数的高低,能否加入一些其他的量化指标,如:班级学生的上升幅度、家长学生的满意度等等。我们可以

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  3更多的从学生的健康成长、学习品质的培养、学习能力的提升这些方面去进行量化和比较。

  第五篇:如何提高教育教学质量如何提高教育教学质量心得体会王忠在表达我自己的观点之前,我们首先看此次论坛的主题“如何提升教学质量”,其实教育质量问题涉及面很宽,但往往一提到教学质量,我们都会自然的联想到成绩。就新课标而言,目标的完成情况,都属于成绩,但是现行的评价体系只有知识目标比较完善,并且重视程度比较高。而另外两方面的评价还不完善,大多数人把教学质量理解为分数的高低。就现状来看,也只能这么认为为,但是不是与其它的教学的环节、教学目标没关系呢。是不是只重视中成绩就可以了呢。我想大家都明白,其实整个教学的过程,是相符相辅相成、相互作用,相互促进的。影响教育质量的因素很多,如敬业精神,教学方法、学法、爱心等,下面我对我认为很重要的两方面,来谈谈看法。一、备课、备课是上好课的前提,要想提高课堂教学质量和效果,首先要抓好备课这一环。教学实践表明,教师在备课上所花工夫的多少直接影响授课的质量。就同一教师来说,进行观摩教学时,教学效果一般都比平时好,原因并非观摩教学时,教学能力提高了,而在于教师备课比平时充分得多,进行了认真的筹划和精心的设计。备课作为教师课前准备的过程,亦是教师提高知识水平和教学能力、总结教学经验的过程。教师通过一次次的收集资料,一遍遍的处理教材、确

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  定教法,专业水平和教学设计能力就必然会得到提高。课堂教学的效果必然会好,学生的成绩也会相应提高。

  备好课的方法我认为就四个字。学习、钻研。先进的教学方法,经验、设计。有很多,有的也非常适合我们,要布顿的学习充实自己,孤芳自赏,只能成为井底之蛙。钻研,多城市,都总结多反思,在不断的总结中提升自己,备好课是上好课的前提,上好课是提高成绩的前提。

  二、提高学生的学习兴趣兴趣可以使人的注意力集中,产生愉快、紧张的心理状态,当学习充满快乐时,才更为有效。一个人要变被动为主动学习,就要有浓厚的兴趣和欲望,产生“我要学”的心理需要,而不是像现在很多学生都像是被迫的“要我学”的状态。现今的社会环境下,学生受到的诱惑数不胜数,是一群缺乏自制力的群体。天资一般的,对学习厌倦;家境富裕的,认为学无所用;而又有些很努力学习的,又是因为在父母和老师的期望下苦学。而真正意义上的爱上学习,因强烈的求知欲望而学习的学生少之又少。是学习真的没有乐趣可言吗。还是我们教育的方式出问题了。或者是我们根本上就忽略了孩子们学习过程中的那种种感受。要想提高学生的学习兴趣,我认为以下几个办法可以尝试一下:1、要树立学生的自信心。让学生有信心去学习,感觉得到我能学会,能学好,并不是笨,不聪明。如果学生失去自信时,就会灰心丧气,厌学也是自然的了。

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  2、鼓励孩子敢于质疑,“学习没有问题才是最大的问题”这句话常挂在人们的嘴边。所以我们必须学会“发现问题,明确问题,提出问题,解决问题。”并在这个过程中找到成功的兴趣。

  3、培养抗挫能力,“败而不馁,就是胜者”。当学生遇到失败时,我们要帮助学生把它转化成经验和力量,用这份经验和力量去克服学习上的困难和挫折。

  4、与学生一起制定学习目标、“成功的秘诀在于永不改变既定的目的。”所以我们要确定一个适合自己的目标,这个目标既不过高,又不过低。在学习的过程中每取得一个小的成功,就进行自我奖赏,达到甚么目标,就给自己什么样的奖励。有小进步,实现小目标则小奖赏,如让自己去玩一次自己想玩的东西;有中进步、实现中目标则中奖励,

  5、其次发挥师生的情感作用,教和学是一对矛盾,作为矛盾双方的代表教师和学生如何和谐融洽师生关系,对完成教学目的至关紧要。青少年的心理特点告诉我们,这个年龄段的学生“亲师性”较强。如果他们对某个老师有好感,他们便对这位老师的课感兴趣并分外重视,肯下大气力,花大功夫学这门课,因而成绩卓著。这种现象大概就是我们常说的“爱屋及乌”吧。反之,如果他们不喜欢某一位老师,由于逆反心理,他们也就不愿学这位老师的课。这种现象也是大家司空见惯的。所以,教师要深入学生,了解学生的兴趣、爱好,关心学生,爱护学生,尊重学生,有的放矢地帮助学生。让你在学生的眼中不仅是一位可敬的师长,更是他

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  们可亲可近的亲密朋友。这样师生才能关系和谐,感情融洽,兴趣盎然地进行学习。

  6、灵活多安阳的教法吸引学生来提高学习兴趣。记得孔子说过。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。只要有了浓厚的兴趣,学生便会在浩如烟淼的知识海洋里乐学好学,从而达到学会学习目的。

  内容仅供参考

篇二:如何推进学校教育高质量发展

  2020年推进新时代高等教育高质量发展

  的工作方案

  各区县人民政府,市政府各部门(单位):为加快推进驻A高等院校(含市属高校,下同)和科研

  机构高质量发展,充分发挥驻A高校、科研机构的科教资源优势,更好地服务“四个中心”建设,根据《山东省人民政府办公厅关于推进新时代山东高等教育高质量发展的若干意见》(鲁政办字〔2020〕76号)精神,结合我市实际,制定工作方案如下。

  一、支持高校“双一流”建设1.支持驻A高校、科研机构瞄准国家战略目标和国际学术前沿,面向未来科技、产业和社会重大需求,将高质量发展与服务A南经A社会发展相结合,着力提高对区域产业转型升级的贡献率。建立市校共建机制,将驻A高校发展纳入全市国民经A和社会发展总体规划,支持山东大学创建世界一流大学,支持驻A省属高校争创国内一流。2.引导和鼓励驻A高校面向服务A南产业发展需求,重点布局一批新兴交叉学科集群,建设一批冲刺世界一流或国内一流的高水平学科。鼓励驻A高校围绕A南经A社会发展需求增加硕士或博士授权单位和学位授权点,扩大研究生培养规模。支持驻A高校面向我市增加十大千亿产业发展急需

  学科专业的走读生本科计划。3.优化高等学校空间布局,积极争取教育部、省教育厅支

  持,加快启动山东大学龙山校区(创新港)建设。推动长清大学城建设提升,引导支持章丘大学园区等齐鲁科创大走廊沿线高校园区集群发展。鼓励高水平综合大学开展教师教育,支持A南幼儿师范高等专科学校升格为幼儿师范学院。

  二、打造高水平高等职业教育4.支持驻A高职院校(含市属高校,下同)建设高水平职业院校,对纳入山东省优质高职院校建设计划和山东省“双十”重点建设工程的高职院校,建设周期内给予专项经费支持。对纳入中国特色高水平高职学校和专业建设计划的高校,加大专项经费支持力度。完善扶持政策,促进民办高等教育健康发展。5.支持驻A高职院校建设高水平“四新”人才实训基地,积极推进山东工程职业技术大学等开展本科层次职业教育试点,稳步扩大我市初中毕业生实行中高职贯通培养的招生规模。鼓励市属高校深化人才培养模式改革,积极争取应用型本科高校与职业院校(含技工院校)联合培养模式试点。推动市属高校整合办学资源,优化专业结构,建成一批强势专业、行业急需专业、新兴交叉复合专业。6.完善市属高校内部治理结构,逐步取消二级学院行政级别,推动高校完善院长选聘制度,实施高校职员制改革试

  点。支持市属高校完善内部考核奖励制度,完善绩效奖励办法。建立市属高校管理人员赴国内高水平大学挂职锻炼制度。

  三、加快高层次人才培育和发展7.引导驻A高校、科研机构积极参与国家、省、市各类人才计划,突出“高精尖缺”导向,重点引进活跃在国际学术前沿、满足国家重大战略需求的一流科学家、学科领军人物和创新团队、高层次人才和急需紧缺专门人才。鼓励高校、科研机构与A南市企业通过协同创新、建立联合实验室、联合开展重大科研攻关等方式,实现人才资源优势互补。8.坚持把师德师风作为教师素质评价的第一标准,全面落实《新时代高校教师职业行为十项准则》。支持市属高校选派青年骨干教师到国内外高水平大学访学进修,到研究机构和企业参与科研实践和技术研发,培养一批省级以上教学名师和团队。完善教授上课制度,建立教育教学研究立项和教学成果奖励机制,引导教师潜心教书育人。四、加强创新能力建设9.支持驻A高校、科研机构加强协同创新中心、重点实验室、工程技术研究中心、大学科技园、新型智库等科技创新基地平台建设,设立科技成果转移转化机构,组建若干创新团队,开展研发和成果转化等活动。支持驻A高校、科研机构加快科技资源共享,推动各级实验室等研发机构和大型仪器设备面向企业和社会开放。

  10.支持驻A高校、科研机构与我市企业联合开展关键共性技术研发,共建产业技术研究院、产业科技园、协同创新中心等平台载体,独立建设或联合共建孵化器和众创空间。建立以企业为主体、高校科研机构联合参与的协同创新体系,打造线上线下融合的产学研合作服务平台。

  11.积极对接大院大所、重点实验室、工程技术中心,承接科技资源转移,引进“双一流”高校和高水平科研院所,联合驻A高校合作设立研究生院、研究院。支持各区县、市直各部门(单位)引进国内外知名高校院所来A设立高层次研发机构和成果转移转化机构。支持驻A高校院所依托A南市重点企业建立博士后流动站,扩大博士后招生规模。

  12.建设大学生创新创业孵化平台,引导高校毕业生在A南创业。鼓励高校院所利用老校区、旧址内的存量建筑和大学科技园教育划拨用地开展创新创业活动,打造特色创新街区。鼓励驻A高校发挥文化引领作用,设立研究机构,切实加强对A南历史文化等方面的深度研究。

  五、提升国际化水平13.支持高校院所联合境外知名教育机构开展学分互认、学位互授联授等多种形式的合作,加强与“一带一路”沿线国家开展合作交流。发挥高校院所对外交往窗口作用,积极引进一批有世界影响力的国际会议和高端论坛项目,探索建立A南国际友好城市大学联盟。扩大友城奖学金规模,设立

  A南市政府国际学生奖学金,打造“留学A南”品牌。14.支持驻A高校与世界一流大学和科研机构合作创办

  高水平中外合作办学项目或合作平台,与世界知名高校合作创办中外合作大学。积极引进国际知名高端研发机构,在A南建立特色学院等分支机构。强化职业教育对德合作,重点依托A南职业学院中德合作项目,加快双元制职业教育模式推广,探索设立智能制造技师学院。

  六、加强党对高等教育的领导15.选优配强市属高校领导班子,注重领导干部专业互补、梯次配备、优化结构。完善党委领导下的校长负责制,落实党委管党治党、办学治校主体责任。加强基层党建工作,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。市属高校高质量发展情况要作为领导班子成员述职的重要内容,纳入领导班子考核评价体系。16.落实市属高校党委思想政治工作主体责任,实施思政教育提升工程。充分发挥A南大峰山党性教育基地、A南战役纪念馆、莱芜战役纪念馆等红色文化和优秀传统文化资源优势,丰富思政教育资源,增强思政教育的针对性实效性。坚持和完善领导干部联系高校制度,党委、政府主要负责同志定期到高校为师生讲思政课或作形势政策报告。17.认真贯彻中央和省委部署要求,配合做好驻A省属部属高校党建工作。高度重视校园意识形态工作,全面建设“平

  安高校”。鼓励高校师生深度参与全国文明城市创建,支持高校创建文明校园,加快图书馆等校地公共服务资源互联互通、开放共享。

  七、建立政策落实保障机制18.加大我市“人才30条”“高校20条”等政策落实兑现工作力度,市级财政每年统筹安排5亿元资金规模,支持驻A高校、科研机构高质量发展。建立专项资金拨付、使用和管理机制,强化项目监督和评价,提高资金使用效益,推动校地合作取得明显成效。加大对驻A高校、科研机构承担重大项目的经费配套支持力度,完善市属高校生均定额拨款制度。支持市属高校开展收费改革试点,拓展学校办学经费来源。19.完善驻A高校联席会议制度,市教育局(市委教育工委)、市科技局负责统筹协调推进驻A高校、科研机构高质量发展工作。各区县、市有关部门(单位)要主动对接高校,加强服务主动性,合力推进校地共同发展。各有关部门根据职责分工,及时研究制定相应政策的实施细则和具体工作方案,积极争取相关试点示范。20.建立与任务推进相配套的督查调度机制,明确部门责任,制定时间表和路线图,加强跟踪督办,推动落实改革任务。各牵头部门要定期梳理汇总相关任务推进情况,并按季度向市政府报告,重要情况随时报告。

篇三:如何推进学校教育高质量发展

  X中学教育高质量发展工作方案

  开学之初,**中学采取有力措施,推动学校高质量发展。一、强化基层党建工作。强化管党治党责任,层层落实党建工作责任制。充分发挥党组织在学校管理中的政治核心、思想保证、政治监督和思想引领作用,本学期要发挥好“共产党员示范岗”的引领和辐射作用。认真落实“三会一课”学习制度,着力抓好支部建设、党员学习和党风廉政建设活动的落实;有计划地组织开展一系列目的明确、主题突出、针对性强的教育活动,通过开展系列活动,增强党员、教职工的凝聚力、向心力,着力建设一支素质优良、结构合理、作风突出的党员队伍,推动学校快速发展。众所周知,教师的教学能力强,教学效率就高;教学效率高,学生的学习容量就大,学习效率也高。这种意义上分析,“减负”对老师而言,不是“减轻教学负担”,而是要提高教师的自身素质,只有高素质的教师,才能实现“轻负担,高质量”。二、以课堂为中心,提高教学质量。从老师的角度来说,回归校内教育就是回归教育本心。“师者,所以传道受业解惑也”,在校老师的教学中心是需要摆在校内的。要想有效实现“双减”,需要充分发挥学校的主阵地作用,让学生在学校内学足学好,这样才能够缓解家长焦虑。狠抓教学“六认真”,尤其要着力“四个优化”,优化集体备课、优化课堂教学、优化训练质量、优化质量监

  控。集体备课落实“四定、五备”的要求。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人;五备:备课标、备教材、备学生、备教法、备学法。上课落实“四有、三统一”的要求。四有:有教案、有学案、有课件、有检测。三统一:教案与上课内容统一、上课内容与课件统一、学案与上课内容统一。作业落实“四要、三不”的要求。四要:作业要精、质量要高、批改要快,讲解要透。三不:不超量布置作业、不布置惩罚性作业、不允许不改作业。辅导落实“五定、五多”的要求。五定:定对象、定目标、定时间、定计划、定举措。五多:课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。落实教干推门听课制度,督导室每周公布听课情况。年级部每周检查教师教案,学生作业。教务处期中、期末集中检查,每周不定期抽查各学科的教案、作业。坚持实行所有年级月考制度,开好年级教师动员会、学生动员会、家长动员会、月考质量分析会,尤其加强对教师的成绩分析,科学诊断学情、教情。毕业班教学工作。在初三重点“抓中间、带两头”,以提高中等生学习成绩为突破口,认真落实每节课的复习目标。高三重点优化目标生导师制,分析到人,承包到人。毕业班教学内容重基础,校领导重点深入到毕业年级听课,重点督查每节课的复习是否有效。

  三、加强教风建设。采取管用结合办法,加大在岗检查力度。年级部作为教师在岗最前沿,担负起教师在岗检查工作职责。学校行政值班小组不定期从上班纪律、备课、上课、教研等方面检

  查教师工作作风情况,并在全校通报。加强对干部考核制度,实行日常规、周常规、月常考、期中常规、学期常规制度,要求所有干部对照工作职责,列出常规工作。有布置就有检查,有检查就有反馈,切实把各项规章制度落到实处。

  四、德育处要依托省德育课程基地,开展成志德育系列主题教育活动。德育处要结合学校当前的实际情况,把德育课程基地的系列主题活动落实到周。每周德育简报总结上周工作,布置本周主题教育活动。礼仪教育正形象,规范教育端行为,法制教育肃纲纪,心理教育促健康,诚信教育夯根基,感恩教育暖心扉,环境教育美氛围,经典阅读润心田,艺术教育提素养,阳光体育健体魄。

  五、严抓安全工作。严格执行安全稳定工作“一票否决”制,全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”安全责任制度。加强安全教育,提高师生安全意识,认真上好开学第一课。加强安全工作督查力度,加强安全隐患排查力度,积极预防安全责任事故发生,每周实行安全隐患检查零报告制度。加强应急管理工作,全力做好突发公共事件应急管理和预防工作。我们客观的发现,学生的负担并不是都重,而是“负担”不合理:机械学习负担重,实践活动负担轻;考试分数重,习惯培养轻;用脑负担重,动手负担轻;心理负担重,思想疏导轻。更何况,由于学生个体学习能力的差异,他们学习负担的轻重又不能一概而论。教师的职责不是把课本,教参中的文字重复讲出来,不是让学生死记硬背,教师

  应千方百计的调动学生学习的积极性,让学生经历学习的过程,创设良好的学习情境,让学生的思维活动过程达到完整。过重的课业负担是应试教育留下的“毒瘤”,严重影响了学生的身心健康和制约了学生能力的发展。今后,我们要坚持全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务,服从国家大局,努力为培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人贡献一份力量。

篇四:如何推进学校教育高质量发展

  XX县教育高质量发展实施方案

  为认真贯彻落实和省教育事业“十四五”发展规划以及特色教育强省建设各项部署,结合《XX省整体提升教育水平攻坚行动计划》要求,推动全县教育高质量发展,特制定本方案。

  一、指导思想以为指导,全面贯彻落实教育方针政策。紧紧围绕促进教育公平、提高教育质量,以办好满意的教育为目标,落实立德树人根本任务,坚持“科学规划布局、分类精准施策、有序保障需要、合力攻坚推进”的工作原则,全面深化教育改,加快推进教育现代化,强化教育保障,切实抓好学前教育普及普惠发展提升、巩固义务教育成果提升、普通高中教育发展提升、现代职业教育扩容提质、师资队伍建设保障提升、职业技能学历双提升“六大工程”,全力推动教育高质量发展。二、基本原则(一)坚持立德树人。坚持教育为现代化建设服务、为服务,尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育,促进每个学生主动地、生动活泼地发展,努力培养德智体美劳全面发展的合格建设者和可靠接棒人。(二)坚持质量为先。提高教育教学质量是教育改发展

  的核心任务,是学校发展的永恒主题。把实现人才培养质量稳步提升放在突出位置,全力推进XX教育从注重硬件建设向注重内涵提升转变、从注重规模增长向注重质量提升转变,从注重“有学上”向注重“上好学”转变,让更多的孩子享受到实实在在的优质教育资源。

  (三)坚持改创新。以体制机制改为重点,坚持目标考核,落实奖惩机制。鼓励大胆探索和试验,加快重要领域和关键环节改步伐。创新人才培养体制、办学体制、教育管理体制,改质量评价和考试招生制度,改教学内容、方法、手段,建设现代学校制度,为持续提升教育教学质量提供强大动力。

  三、工作目标坚持以高质量发展统揽全局,紧紧围绕“提高教育教学质量”这一主线,以促进学生全面发展和个性发展为出发点和落脚点,全面推进教育资源优质化、教育手段信息化、教育结构科学化、教育治理现代化,使全县教育资源配置更加优化,学校管理更加规范,综合评价更加科学。到2025年,全县教育基础性制度体系建立健全,形成充满活力、富有效率、更加开放、全面支撑高质量发展的教育体制机制,教育结构布局更加合理,公办民办共同发展,教育品牌持续提升,服务经济社会能力显著增强,努力打造校园书香浓郁、学生健康成长、教师职业幸福、群众满意、服务社会进步的XX

  教育,进入教育强县行列。学前教育优质普惠。到2022年底,实现公办幼儿园在

  园幼儿占比50%,学前三年毛入园率保持在85%以上,学前教育普惠率保持在80%以上,完成中爱·茶缘新城、斌鑫小区配套幼儿园治理,县域学前教育普及普惠水平通过评估验收。到2025年实现公办幼儿园在园幼儿占比60%,学前三年毛入园率保持在95%以上,学前教育普惠率保持在90%以上。

  义务教育优质均衡。县城区规划新建2所小学、新建2所初中、改扩建3所初中。着力化解现有义务教育阶段大班额问题,确保大班额逐年下降,到2025年年底前全面消除。完善特殊教育学生入学前的认定评估体系,确保入学率达95%以上。为义务教育优质均衡发展评估验收作充分准备。

  高中教育优质普及。稳定高中阶段招生规模,优化普通高中优质资源,高中阶段毛入学率达到96%以上,高中阶段职普比达到5:5左右。完善高中育人方式改,德智体美劳全面培养体系进一步完善,“三新”教育教学改顺利实施,本科上线率取得突破,跻身全市平均水平。

  职业教育优质扩容。中等职业学校达到优质中等职业学校标准,专业教师中“双师型”教师占比达50%以上,建成一批特色专业和一批产教融合型企业。

  四、工作措施(一)以优化布局为基本,增加优质教育资源供给。

  1.推动学前教育普及普惠。加大城区幼儿园建设力度,在县城规划新建幼儿园2所,改扩建XX二幼,进一步扩充城区公办幼儿园学位,扩大城区普惠性学前教育资源,不断降低城区公办幼儿园班额。通过生均财政拨款、建设用地优惠等多种方式,支持国有企事业单位、社区办好公办幼儿园。建立健全服务、综合奖补、培训教师、教研指导等一体化机制,支持普惠性幼儿园发展。县级财政从2022年起,逐年提高公办幼儿园生均经费投入,2023年力争达到800元/生/年。

  2.扩大义务教育优质学位供给。有效整合义务教育资源,推进义务教育优质均衡发展。按照《XX省教育厅关于统筹优化教育资源布局结构的指导意见》(黔教发〔2020〕25号)文件要求,调整教育资源布局。大力实施“能力提升”工程,积极做好农村小规模学校的资源优化整合工作,通过集团化发展,帮助薄弱农村小学突破瓶颈,改善农村小学办学条件,进一步提升教育教学质量,促进城乡义务教育一体化发展。建设创客实验室、智慧教室、智能机器人实验室、数字仿真实验室等功能教室,不断改善办学条件,以办学条件的现代化推动教育现代化。完成特殊教育学校改扩建工程,提升特殊教育学校教育教学质量,创建省级示范学校。

  3.改善普通高中办学条件。补齐普通高中办学条件短板,对照高考综合改,集中解决功能用房和仪器设备短缺问题,

  推动普通高中多样化办学。提质改变XX一中、XX二中。逐年提高学生生均公用经费拨款标准,到2025年,省级示范性高中生均公用经费力争达到1000元/生/年。丰富办学资源,注重多功能教室的建设,推进数字校园建设,合理利用智慧校园促进普通高中特色化发展。加大教师编制统筹调配力度,探索不同学段教师调剂使用制度,适应选课走班教学需要。着力解决XX二中申创省级二类示范高中、XX一中省级二类示范复评尚差的硬件;解决XX三中高中部教学楼、400米环形足球场建设。继续推进普职互通试点,探索中等职业教育资源整合与普通高中融合育人模式。

  4.提升职业教育办学水平。优化职业教育学科专业结构,深入推进职普融通,加大宣传力度,努力实现初中毕业生接受职业教育“愿读尽读”。推动企业工程技术人员、高技能人才和职校教师双向流动,推动“双师型”教师队伍建设。实施中职“强基”工程,全面改善办学条件,适度扩大并稳定办学规模,提升办学质量。到2023年,XX职校完成汽车机电实训基地、学生公寓建设。到2025年,XX职校完成信息、服装、护理、现代农艺、学前、汽修等实训设备的全面升级换代,新开设建筑专业并建成实训基地。总结现代学徒制试点经验,推动校企双方共同建设高水平专业,培育学徒制产业工人,推进校企合作、产教融合、双主体育人的特色现代学徒制。依托地方特色和优势,建设1至2个市级产教

篇五:如何推进学校教育高质量发展

  一、学校理念

  1.校长层面

  一所学校的办学理念取决于校长。校长的教育理念要有先进性、思想要有前瞻性、格局要有高端性,这样才能确保学校在今后的发展道路上具有可塑性。

  2.中层层面

  学校的中层起着至关重要的作用,他们需要做到承上启下,不仅要参透校长的理念,还要将理念很好地灌输给一线教师,并鼓动他们共同努力实现校长的办学理念。

  3.一线教师

  对于这个群体而言,基数是最庞大的,他们的重要性也就不言而喻。他们是实施教育的一把手,是学生在学习路上的领路人。所以,他们必须非常清楚学校的办学理念,同时也是要认可这一理念的。

  二、研究学情

  有了办学理念只是第一步,而接下来就是要研究学生的情况。当前,素质教育已经成为了学生今后能否成为一个全面和谐发展的人的教育模式。而素质教育的关键便是“聚焦学生的核心素养”。作为教育者,应当善于发现、培养学生的核心素养,使其有一技之长,在未来的人生道路中有一个属于自己的发挥领域。

  三、师资保障

  工欲善其事必先利其器,而一所学校的师资便是这把利器。

  1.教师数量

  要想取得高质量的教育发展,首先就是要确保教师的数量。

  2.教师质量

  其次,教师的'质量必须提高。主要包括专业素养、学习能力、创新意识和奉献精神这四方面。无论教师的年龄多大、职称多高,专业素养一定是我们的看家本领,必须不断学习、不断进步、不断完善。而当我们面对新事物的时候,不要想到去排斥、逃避,而是要尽快地去接受它们、熟悉它们、掌握它们,这就是一种学习能力的体现。想要更好地发展高质量教育,除了有学习能力是远远不够的,教师还需要有创新意识和奉献精神。只有把旧的东西吃透后再结合自身情况创造具有独特性的新鲜事物后才能促使教育质量不断提升,然而在这个过程中就需要教师拥有不畏困难、吃苦耐劳,甘于为莘莘学子和教育事业做出无私奉献的精神品质。

  四、课程架构

  课程是学校实现办学理念的重要途径,也是决定教育质量能否得到有效提高的关键因素。首先,学校的课程体系设置一定是基于学情的,要能够符合学生的核心素养得到更好发展的要求。其次,课程设置要有创新性。千遍一律的课程已经无法满足当下学生发展的需要了,只有不断尝试创新课程内容才能够适应如今的教育大环境。“未来以来,教育何为”,“变与不变”成为了如今教育届的热词。我个人认为在实际教学中教师需要随着学生的变化而调整课程目标、内容和评价标准。最后,课堂品质是决定学生能否得到更好发展以及推动教育高质量发展的决定性因素。作为教育者而言,课堂毋庸置疑是主阵地,我们必须牢牢地坚守住它,让它成为学生能够可持续发展的重要平台。

篇六:如何推进学校教育高质量发展

  推动教育高质量发展建议教育是城市的一张名片,也是营商环境的重要因素。“减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担”政策的出台,直击社会痛点,剑指教育公平,蕴含国家希望。党中央国务院高度重视“双减”工作,教育和相关部门进行了大量有益探索,成效明显,既有力度,更有温度,体现了责任担当。但对照群众期盼和师生诉求,“双减”工作的推进,还存在亟需解决的问题。一、压力焦虑仍在。学生在校时间过长,尤其是小学低年级学生,可能导致心理问题低龄化现象。教师课后服务时间延长,工作量有所增加,影响专业发展和职业幸福感。部分家长“抢跑”甚至“攀比”,请私教或另行布置家庭作业,孩子负担更重。二、保障有待增强。以某市为例,仅仅义务教育课后服务经费,年需总额约1.28亿元,其中,拟收6571万元服务费尚未收取,还需约6228万元财政补贴缺口。社会舆论方面,宣传引导不足,未能帮助家长树立科学的教育观和子女观。三、资源有待丰富。不少学校师资、设施、校本课程等资源有限,难以做到一校一策、因材施教,无法提供多层次的课后服务“项目菜单”,满足不了学生弹性化、个性化需求。教学中,缺少个性化作业布置,作业批改、讲评和补练方式过于传统,精准化智慧教学方式有待提升。为助推“双减”工作更见真功、更具实效,把“双减”打造成*市义务教育高质量发展的靓丽名片,提出如下建议:一是结好家校合作“一条心”。一方面,要大力实施“双减”提档工程,科学压减学生在校时长,有效增加在校文体活动的内容和时间,提供多样化课后服

  务;普及运用智慧教学平台,深入推进作业布置、错题整理、跟踪分析等个性化、精准化作业管理。另一方面,要重视家庭教育,大力宣传《家庭教育促进法》,开设家庭教育课堂,引导家长树立科学观念,避免产生“家庭教育学校化”的扭曲现象;开发“家长课程”资源,积极动员家长志愿者参与学校“双减”工作。

  二是绘好互利共赢“一张图”。坚持长远发展和全局思维,跳出教育看“双减”,充分认识“双减”给义务教育带来的发展契机,采取“政府采购、学校挖潜、社会支持”的方式,打造*城公共教育“磁吸点”。一方面,可通过建立区域乃至珠三角公共教育资源数据中心,磁吸闲置的民间教培资源,为我市公共教育部门提供服务支持。另一方面,可通过具有区域竞争力的公共教育资源,吸引各类人才落户港城。同时,可通过公共教育大数据平台的运用,均衡城乡、校际的教育资源配置,全面推进教育高质量发展。

  三是下好协同推进“一盘棋”。一要保障财政资金投入。落实课后延时服务经费保障,支持学校普及智慧教学平台建设、购买课后服务社会课程资源。二要配齐配足体美劳教师。对照党中央、国务院关于加强新时代中小学体育、美育和劳动教育的工作意见,组织学生奔向操场、走进画室、迈入琴房、走向田野。相关部门应综合考量,多渠道保障体美劳教师供给。

  三要统筹整合公共教育资源。鼓励社会专业人士及公益组织加入课后服务队伍,充分利用博物馆、美术馆、主题纪念场馆等资源,开发“馆校共建”系列课程。

  四要完善教师管理激励机制。加强正向激励,真正做到绩效工资分配和评优评先向班主任、向教学一线业绩突出的教师倾斜;同时落实反向约束,建立健全师德考核与教师行为负面清单。

  五要进一步规范各类进校园活动,降低对学校教学秩序的干扰。六要全面加强校外非学科类培训机构监管,谨防偷梁换柱和野蛮生长。

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