推荐领导干部谈话记录范文8篇

时间:2022-11-04 14:05:06 来源:网友投稿

推荐领导干部谈话记录范文8篇推荐领导干部谈话记录范文  民主推荐谈话记录(示例)  考察时间考察内容  201*.  考察组***、***、***  在公司及相关部门和单位开展谈话推荐**下面是小编为大家整理的推荐领导干部谈话记录范文8篇,供大家参考。

推荐领导干部谈话记录范文8篇

篇一:推荐领导干部谈话记录范文

  民主推荐谈话记录(示例)

  考察时间考察内容

  201*.

  考察组***、***、***

  在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分

  公司**部正科干部人选1人

  推

  谈话人

  荐

  个别谈话要点记录

  推荐人

  意

  见

  张*

  ***公司党委委员、***分公司总经理

  推荐***。谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。

  推

  用*年的时间实现了*********,***工作成绩显著。

  1

  荐

  为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻

  提

  研,目前主持**部工作,对团队管理有独到的风

  任

  格,深得部门员工的信任。

  王*

  ***分公司副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在推2

  公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来

  荐

  说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应提

  有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为

  任

  ************,获得了大家的一致认可。

  张**

  ***副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责

  推

  3***工作以来,********直线上升,*******也不断荐

  提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提

  一步还需继续提高创新能力。

  任

  崔*

  ***财务部副经理

  推

  推荐***。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学

  4

  荐

  习能力强,虽然没有***方面的经验,但是可以学

  提

  习。

  任

  谢*

  ***综合部副经理

  推

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对

  5

  荐

  ********及时,********的质量、档次都有了明显

  提

  的提升。

  任

  霍**

  ****部副经理

  6

  推荐***。谈话内容:***同志对待工作极为认真负推

  责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严荐

  格要求自己,也有一定的群众基础。

  提

  任

  王*****财务部专工

  推

  7推荐***。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表荐

  现良好,在******领域有很高的专业水平。

  提

  任

  宋****招商部专工

  推荐***。谈话内容:该同志有着近**年的***管理推

  8经验,对企业有感情,做事稳重。管理水平高,对荐

  部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明

  提

  确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。

  任

  ***

  ***物业部经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体表现优秀。作为公推

  9司老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表荐

  现优秀,近两年******的工作水平有了大幅度提

  提

  高,成绩有目共睹。

  任

  10

  刘**

  ****部主管

  推

  推荐***。谈话内容:该同志对于**工作有激情,对荐

  **提供帮助、支持很用心,工作协作较好。

  提

  任

  王*

  ****部专员

  推

  推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平

  11

  荐

  时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业

  提

  性比较突出,工作敬业,有干劲。

  任

  于**

  ***部主管

  推

  推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多

  12

  荐

  年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,

  提

  能起到表率作用。

  任

  隋*

  ***部专员

  推

  推荐***。谈话内容:他是我们部门的专家,**工作

  13

  荐

  经验丰富,有一定的*****资源积累,是比较合适的

  提

  人选。

  任

  杨*

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:我们单位符合提拔**部正科级

  的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门

  经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果

  推

  一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭

  14

  荐

  团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认

  提

  同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位

  任

  利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这

  个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜

  任。

  马*

  ***部文员

  推

  推荐***。谈话内容:*经理对待工作比较认真负

  15

  荐

  责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一

  提

  些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

  任

  孙**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:*经理为人和善,从事**工作推

  16很多年,经历了**************等不同*********的荐

  工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提

  会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

  任

  王**

  ***部主管

  推

  推荐***。谈话内容:他做事风格比较成熟稳重,跟

  17

  荐

  ***打交道比较有经验,而且平时能积极配合**管理

  提

  方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。

  任

  张**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:为人亲和力挺强,他在岗上与推

  18同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到荐

  对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提

  的方式方法还要多注意、多学习。

  任

  徐**

  ***部主管

  推

  推荐***。谈话内容:该同志****经验丰富,有充足

  19

  荐

  的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要

  提

  求较为严格,是大家学习的榜样。

  任

  孟**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:该同志是*****工作的顶梁

  推

  20

  柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们荐

  **部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经提

  常开展******工作,能力较强。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张************总经理助理

  推荐***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清1

  晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,

  找准了位置,切实担负起了*******的责任。

  推荐提任

  王***********部主任

  推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂

  寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊2

  累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后

  继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政

  治素养及业务水平。

  推荐提任

  金****部副主任

  推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****3

  工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给

  ***带来*******,有干劲、能吃苦耐劳。

  推荐提任

  姚******部主任

  推荐***。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,4严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风推荐

  格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。

  翟***部行政管理

  推荐***。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很

  5

  推荐

  强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干

  提任

  部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作

  能力和管理风格可以胜任。

  于***部信息系统管理

  推荐***。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知

  6

  推荐

  识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对

  提任

  不同专业还需要加强深入了解。

  陈***部综合计划管理

  推荐***。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表

  现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习7

  能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于

  沟通。行业经验还有较大提升空间,****思路有待

  推荐提任

  进一步开拓。

  张***部档案管理

  推荐***。谈话内容:工作责任心比较强,有过

  *****的工作经验,对于从事*****方面的工作比较8

  有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适

  合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经

  验,可能会有一段适应期。

  推荐提任

  冯***部档案管理9

  推荐***。谈话内容:入职后就在**部工作,工作态推荐

  度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次提任重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人气,群众基础较好。

  李***部招投标管理

  推荐***。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业10务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能推荐

  带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。

  陈****部指标统计

  推荐**。谈话内容:**同志为人诚信敬业,工作主11动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位

  职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

  推荐提任

  卢****部营运管理

  推荐***。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理

  论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政12

  廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工

  作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业

  推荐提任

  务还有待深入了解。

  杜***部专工

  推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,

  求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚

  13

  推荐

  谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门

  提任

  工作中,都能发挥自身的优势。在*******,******

  等工作上,还有待进一步突破。

  王******部经理

  推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始14终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、多思考。

  推荐提任

  王***经理

  推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格

  要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的15

  工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构

  成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不

  推荐提任

  能放开手脚。

  16侯****营运专员

  推荐**。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,还用心参与**********活动中。

  推荐提任

  冯*****部文书

  推荐***。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花

  17架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所

  推荐

  能,不断创新,为各个部门做好服务。自身的理论提任

  深度还有待提高。

  张*****主管

  推荐***。谈话内容:***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在**和

  **岗位上历练过,工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

  推荐提任

  孟*****主管

  推荐***。谈话内容:该同志在**工作时间较长,在19***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工推荐

  作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得提任比较适合**部的这个职位。

  邹****专员20

  推荐**。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的

  推荐

  工作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有时力度还不够。

  提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、**、***

  考察内容

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  推

  谈话人

  个别谈话要点记录

  荐

  推荐人

  意

  见

  隋*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志政治、思想、作风过

  硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推

  1致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好

  荐

  的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高;提

  二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自任

  身工作,为管理提出新的建议及思路。

  王*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政

  推

  2治、思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****荐

  工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是提

  部门的骨干力量。

  任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正

  推

  常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强

  3

  荐

  势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事

  提

  沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题

  任

  与同事沟通时,方式方法还需注意。

  杨*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质推

  4高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工

  荐

  作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提

  调研,多了解一线情况。

  任

  李*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工

  推

  同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情

  5

  荐

  不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有***工

  提

  作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一

  任

  定的帮助作用。

  姚**

  ***主任

  推

  推荐***。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,

  6

  荐

  ****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做

  提

  了典型发言;团队协作意识有待增强。

  任

  金*

  ***部主任

  7推荐***。谈话内容:****工作做的有声有色,各项推管理举措效果显著,也曾从事过****的工作,管理荐

  经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人提

  荣誉称号。有一定的群众基础。

  任

  高*

  **部***管理

  推荐***。谈话内容:政治坚定,思想稳定,能够忠推

  8实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业

  荐

  务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了提

  公司*****的新途径,效果明显。

  任

  张*

  **部档案管理

  推荐***。谈话内容:该同志责任心强,工作勤奋,推

  9有担当精神。性格较强势,说话心直口快,有时不

  荐

  太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提

  提

  高。

  任

  王*

  ***部党群管理

  推荐***。谈话内容:工作认真负责,树立了“逢一推

  10必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新荐

  局面。认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群提

  众基础。领导决策高度有待进一步提高。

  任

  ***

  ***部****管理

  11

  推荐***。谈话内容:政治立场坚定,始终自觉坚持推

  学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,荐工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我提管理意识强。忙起来就忘记学习,带团队要经常换任位思考。

  于*

  **部信息系统管理

  推荐***。谈话内容:对下属的服务意识强,能指

  推

  导、帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能

  12

  荐

  力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工

  提

  的一致认同。敬业意识较强,有自我加压精神,但

  任

  需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

  王*****综合部经理

  推荐***。谈话内容:能够结合实际开展理论学习,

  推

  积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝

  13

  荐

  不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。对一

  提

  线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进

  任

  一步提升。

  罗****部经理助理

  推荐***。谈话内容:工作踏实、认真负责,协调配推14

  合良好,取得了较为突出的工作业绩。管理能力突荐

  出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众提

  基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有任待进一步提升。

  郭*

  ****部综合事务管理

  推荐***。谈话内容:干群基础好,作风正派,能吃

  推

  苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工

  15

  荐

  作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力

  提

  度。管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力

  任

  需要进一步提升。

  陈*

  ****部综合计划管理

  推

  推荐***。谈话内容:具有较强的组织协调和工作能

  16

  荐

  力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层

  提

  检查指导工作。

  任

  魏*

  **部会员管理

  推

  推荐***。谈话内容:遵纪守法,尊敬领导,团结同

  17

  荐

  志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人

  提

  得失。不足:创新意识要进一步加强。

  任

  18

  李*

  ****管理

  推推荐***。谈话内容:素质较高,能够自觉践行规章

  荐制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事

  提业心和奉献精神较强。

  任

  王*

  *****经理

  推荐***。谈话内容:工作有条理,思路清晰,联系推

  19实际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专

  荐

  责人的角色,较好地完成了**、**、**、**和****提

  等工作。不足之处,加强处事谋划能力。

  任

  李*

  **部招投标管理

  推荐***。谈话内容:团队中公认的“专家”,对下推

  20属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

  荐

  验,年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足,提

  有待学习和提升。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

  推

  谈话人

  荐

  个别谈话要点记录

  推荐人

  意

  见

  张*

  ****公司党委委员兼***总经理

  推荐***。谈话内容:该同志有积极进取精神,学习能力较强,有敬业精神。干工作比较踏实,个人品推1质好,团队协作能力好。有群众基础,自身约束意荐识强。业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验提还需积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放任开手脚干事创业。

  王*

  ***副总经理

  2

  推荐***。谈话内容:该同志为人诚恳,工作踏实,推

  学习能力较强。工作中积极主动,工作绩效在**团荐

  队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提

  知识,扩充品牌资源,提高专业能力。

  任

  施*

  ***招商部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志年轻,干劲足,做事稳

  推

  重,有一定承压能力。团队意识好,与同事相处比

  3

  荐

  较融洽。团队管理情商较高,但由于****比较单

  提

  一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需

  任

  要多积累经验。

  代*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志干工作踏实,吃苦耐

  劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事推

  4关系相处非常融洽。乐于助人,时常帮助同事做一荐

  些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高

  提

  “挤”劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学任

  习。

  柏*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:思想稳定,严格按照规定办

  推

  5

  事,认真地站好每一班岗。生活作风扎实,在党风荐

  廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没提

  有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

  任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:注重加强业务锻炼,努力学习

  业务知识和管理经验,为人淡泊名利,能守住清

  推

  6贫,耐住寂寞,努力做到从事一个岗位,爱上一番荐

  事业。不足:虽然岗位历练比较丰富,但是每个岗提

  位的时间不长,还可以再深入学习业务知识,目前任

  的状况可以胜任客服部的工作。

  靳*

  **部经理

  推荐**。谈话内容:素质全面,有较丰富的管理经

  推

  验和独到的管理风格,能驾驭全局,在推动****工

  7

  荐

  作上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价很

  提

  高。有**经验和一定的***资源,适合*****岗位的

  任

  工作。

  韩*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:综合素质高,政治立场坚定,

  推

  统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了管理服务职

  8

  荐

  责。工作思路清晰,开拓创新精神强,为公司争取

  提

  到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋

  任

  斗,善于调动团队成员的工作积极性。

  沙*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:从**项目上的**经理转任到

  推

  ***部**,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高

  9

  荐

  了服务一线效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正

  提

  直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希

  任

  望今后工作中进一步提高服务方法。

  王*

  **部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志为人正直,亲和力与专推

  10业能力较强,团队配合意识好,与同事相处比较融荐

  洽。管理的品类比较单一,品牌资源储备还需进一提

  步加强。

  任

  张*

  ***经理

  推荐**。谈话内容:讲实话,干实事,求实效,踏推

  11实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年荐

  实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提

  作经验,对担任***部负责人十分有利。

  任

  **

  ***招商部专工

  12推荐***。谈话内容:该同志政治立场坚定,党性观推念强,能够自觉强化思想建设,遵守和维护党章,荐

  守纪律、讲规矩。干群基础好,作风正派,能吃苦提

  耐劳,业务水平高,创新意识有待进一步加强。

  任

  魏***部合同管理

  推荐***。谈话内容:该同志对待工作一丝不苟,学推

  13习能力、创新能力强。政治立场坚定,始终自觉坚荐

  持学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素

  提

  养,重业绩,有时作决策时决心不够,求稳怕乱。任

  庄*

  **部**经理

  推

  推荐**。谈话内容:作风民主,讲究方法。办事稳

  14

  荐

  妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,

  提

  胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

  任

  沈***部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志在***工作中做出了不推

  15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作,不荐

  足之处,业务知识还不够全面,有待进一步理论联提

  系实际,多学习、多思考。

  任

  魏*

  **部会员管理

  16

  推荐***。谈话内容:能认真践行岗位职责,积极围推

  绕***各个时期的中心工作组织开展****工作,***荐

  全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份,待人平提

  和,作风顽强,也有较强的廉洁自律意识。

  任

  任*

  **部工程制图

  推荐***。谈话内容:该同志经验丰富,自我约束能推

  17力强。对门店的服务意识强,能指导、帮助门店完荐

  成大宗团购任务,对一线真实情况了解还不够全面提

  深入,***业务能力有待进一步提升。

  任

  徐*

  **部经理

  推

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热

  18

  荐

  情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。在*****从业

  提

  多年,有一定的***资源。

  任

  王*****部经理

  推荐***。谈话内容:具有大局意识和协作精神,在推

  19*****的岗位上工作多年,守得住寂寞,能正确摆正荐

  位置,积极配合支持*****工作,全心维护团队团结提

  和*****班子的权威。

  任

  20

  马*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志责任心较强,业务工作推

  能独当一面。工作认真负责,有敢打敢拼的精神,荐

  开创了管理工作的新局面。不足之处,政治理论学提

  习不够,理论水平不高。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  推

  谈话人

  个别谈话要点记录

  荐

  推荐人

  意

  见

  张*

  *****公司党委委员兼***总经理

  推荐**。谈话内容:该同志在*****岗位历练多年,

  工作经历较为全面,具备**、**和*****的丰富经

  推

  1验,目前是**骨干力量,担负重要职能。工作中爱荐

  岗敬业,经常加班加点,干事踏实、为人低调,作提

  为老党员,有一定的群众基础。****的专业经验还任

  有待进一步提高。

  王*

  ***副总经理

  推荐**。谈话内容:该同志作为**部骨干成员,专

  推

  业能力非常突出,目前是****中招引品牌数量和质

  2

  荐

  量的标兵,能独当一面,是其他**人员学习的榜

  提

  样。该同志与人沟通亲和力较强,群众基础较好。

  任

  创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

  施*

  **部副经理

  推荐**。谈话内容:该同志工作态度端正,敬业精推3神强,有****精神。从业经历丰富,有****经验,荐

  在团队中帮助同事提高,群众基础较好。做工作积提极性较高,认真、沉稳,识大体、顾大局。今后工任

  作中还应继续积累*******经验,并提高自身的统筹谋划能力。

  柏*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:善学习,勤钻研,懂**,会电

  推

  脑,文字功底好,主持**部全面工作有方法,管理

  4

  荐

  工作有起色;对待业务讲原则,严格按照**纪律和

  提

  **制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不

  任

  足之处是没有**专业的工作经验。

  代*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:该同志做工作态度端正,上进心强,有多年***管理经验,专业能力较为突出,在推5本职岗位上任劳任怨,虽已有*个孩子,但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化,放开手脚大胆管任理。

  王****经理

  推

  推荐***。谈话内容:为人正直,作风优良,平易近

  6

  荐

  人,能模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律意识

  提

  强。不足之处:工作任务重时脾气较急躁。

  任

  李****经理

  推荐**。谈话内容:个人素质高,头脑活,成熟稳

  推

  重,有团队意识和大局观,服从组织安排。工作严

  7

  荐

  谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位

  提

  职责,也经常深入一线了解***困难,解决实际问

  任

  题,敢于承担急难险重的工作,处理问题较圆满。

  王*

  **部**主管

  推荐**。谈话内容:业务能力强,团队意识好;作为老党员,能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人,综合素质能力较强,积极进行目标品牌储荐备,对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净,与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。

  徐*****经理

  推荐**。谈话内容:精通**业务,善于学习,勤抓

  负责区域的**工作,思路比较清晰,管理见解独

  推

  9特,能够想点子,出措施,较出色地完成了*****和荐

  ****两个**项目的**任务,也为****工作提供了很提

  多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任

  进一步提升。

  靳******部经理

  推

  推荐**。谈话内容:为人本份老实,待人真诚,乐

  10

  荐

  于助人,工作作风硬朗,敢于迎难而上,廉洁守

  提

  纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

  任

  魏*

  **部合同管理

  推荐**。谈话内容:不搞特殊化,能够与同事同甘

  推

  共苦。工作思路清晰,成效明显,思想稳定,严格

  11

  荐

  按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神,

  提

  团结同志,有较强的群众基础。多注意学习新的**

  任

  理念和方法。

  张*****部主管

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热

  推

  情高,责任心强,有***项目****经验,对自己所分

  12

  荐

  管的工作能想方设法开拓新的阵地,为人诚实、本

  提

  份,有团队意识,支持配合主要领导的工作。希望

  任

  进一步加大对*****支持的工作力度。

  沈***部合同管理13

  推荐**。谈话内容:管理能力突出,与下属员工亲推

  和力强,有较好的群众基础。工作思路清晰,业务荐

  能力强,作风务实、勤奋敬业,履职尽责。创新不提

  足,学习能力有待提升。

  任

  刘*****部***主管

  推荐**。谈话内容:考虑工作细致周全,责任心

  推

  14强,***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐

  作认真负责。工作创新能力不足,有待学习和提

  提

  升。

  任

  沙***部经理

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,业务能推

  15力强,对所分管的****工作能结合项目实际,适时荐

  地调整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、提

  洽谈,较好地完成上了上级交办的工作任务。

  任

  张***经理

  推荐***。谈话内容:分管的****任务处理井井有

  推

  条,还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式

  16

  荐

  方法,考虑问题细致周到,能团结同志,团队意识

  提

  较强。希望进一步加强*****工作,为******提供更

  任

  加优质的****资源。

  杨*

  ****部***主管

  推荐**。谈话内容:积极履行岗位职责,事业心和推

  17奉献精神较强。处事和决策能力强,为****管理所荐

  作出的贡献有目共睹,安排部署工作,因地制宜采提

  取多种方式推动工作的办法还不够。

  任

  祭*****部主管

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,服从组推

  18织安排,积极支持配合部门负责人做好**和**工

  荐

  作。在实际工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,在干部提

  职工团队中口碑较好。

  任

  刘*****部主管

  推荐***。谈话内容:认真做好*****的服务工作,推

  19帮助***解决一些实际问题,在**质量上取得了成

  荐

  效。为人正直,待人热情,作风端正,廉洁自律。提

  希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

  任

  孙*

  ****部**主管

  推荐**。谈话内容:带团队有独到的人格魅力。能推20

  认真履行岗位职责,服从上级安排,积极支持配合荐

  其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐

  提

  劳,任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  

  

篇二:推荐领导干部谈话记录范文

  干部任前谈话任职谈话记录

  首先,我向在座新提拔的各位表示祝贺。

  提拔到领导岗位是人生的一个起点,除了要有丰富的业务知识,坚持勤政廉洁,坚持立党为公,全心全意为人民服务,在自己的工作岗位上,扎实工作,取得成效,不辜负**党委和全体员工的希望,事关党的事业,事关个人的前途。因此,十分重要。为了在新的工作岗位上,如何勤政廉洁,做一个合格的领导干部,我提几点希望:

  一、要加强学习,提高认识,树立正确的世界观、人生观、价值观世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观点,有什么样的世界观就会有什么样的人生观、价值观,无数实事证明,一个领导干部如果真正树立了辩证唯物主义、历史唯物主义相统一的马克思主义世界观,全心全意为人民服务的人生观和义利结合,以义求利,见利思义的价值观,在任何时候任何情况下,都能做到淡泊名利,排除一切干扰,一心一意为党和农行的事业而忘我工作,甚至不惜牺牲自己的一切。

  分析一些党员干部腐化堕落的原因,往往都是从思想懒惰开始,放松学习和思想改造,理想信念动摇,进而拜金主义、享乐主义、极端个人主义膨胀,思想首先防线崩溃,走向违纪违法。因此,一定要加强学习,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,践行科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定共产主义信念,在改造客观世界的同时,时刻不放松改造主观世界,升起坚固的思想道德防线,做到自重、自省、自警、自励,经受住权力、金钱、美色的考验。首先要过好“权力关”,经受住执政的考验。权力具有两重性,既可以为人民服务,也会变为谋取私利的工具。每个领导干部都必须懂得权力是党和人民赋予的,只能用来为人民服务。执政的考验,核心的问题是权力的考验。领导干部都要为人民慎用权、用好权,做到公正、公平、公道,绝不允许以权谋私、

  1/11

  假公济私,化公为私。要坚持立党为公,执政为民,堂堂正正地做人,清清白白地从政,勤勤恳恳地工作,默默无闻的奉献。其次要过好“金钱关”,经受住市场经济的考验。在市场经济条件下,共产党员能不能以人民的利益为重,过好“金钱关”是一个十分重要的问题。在金钱权力面前,必须保持高度警惕,做到不为所动,不义之财分文不取,常在河边走,就是不湿鞋,拒腐蚀,永不沾,一身正气,两袖清风。第三要过好“美色关”经受住开放的考验。改革开放以来,从客观上看,由于约束不严,社会上的“黄赌毒”现象有所抬头,对有些领导干部产生潜移默化的影响;

  从主观上看,一些同志经不住诱惑,思想道德滑坡。这就要求我们在任何情况下都要保持共产主义的道德情操,绝不为灯红酒绿的诱惑所打动。

  二、要廉洁自律,做遵纪守法的表率领导干部廉洁自律,既是自己高尚人格的反映,也是对他人无声的鞭策,以风范示人最有说服力。领导干部首先要严格管住自己,当前的奢侈现象表现很多,最突出的就是挥霍公款大吃大喝。立场吃偏了,原则吃丢了,形象吃丑了。要把握住自己的手,不该拿的不要拿,身外之财分文不能要。要把握住自己的脚,不该去的地方不去。对一些违法经营的高消费娱乐场所决不能涉足。其次,要树立正确的家庭观,要按照江泽民***的要求,树立良好家风,对配偶子女“约法三章”,经常对他们进行思想道德和遵纪守法教育,提出严格的要求,防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。

  三、要坚持立党为公、执政为民党的干部是人民的干部,要自觉摆正领导干部和人民群众的关系,我们的权力是党给的,人民给的,我们只能有为人民服务的义务,决对不能有做官当老爷与民争利,以权谋私的思想。

  人民群众是历史的创造者,这是历史唯物主义的基本观点。“水能载舟,亦能覆舟”,已被几千年来的历史所证明了的,能否保持和发展同人民群众的血肉

  2/11

  联系,直接关系到党和国家的兴衰成败,这个问题,我们必须要有深刻的认识。要认真解决“相信谁、依靠谁、为了谁”,为谁掌权,为谁服务,为谁谋利益的问题,切实维护“三个代表”这个立党之本,执政之基,力量之源,真正做到“权为民所用,情为民世系,利为民所谋”牢固树立群众观点(一切为了群众,一切依靠群众),始终坚持群众路线(从群众中来,到群众中去),代表最广大人民的根本利益,实实在在为群众谋利益,为实事,做到立党为公、执政为民,必须明白,增进群众感情,密切联系群众是一个严肃的政治问题。对人民群众的“感情”决定着对人民群众的“态度关系”讲群众感情,就是讲政治,而且是根本的政治,只有与群众有了浓厚的感情,才能对群众有一个正确的态度。(正确的态度是什么?1、全心全意为人民服务的态度;

  2、倾听群众呼声,关心群众疾苦,想为人民所想,意为人民所意,解决群众的忧虑和困难的态度。3、公平、公正的态度。)只有对群众抱有良好态度才能时时把群众的冷暖放在心上,把群众利益、要求放在首位,设身处地的为群众着想,自觉克服克服官僚主义、形式主义,才能严于律已,自觉维护群众利益。

  四、要自觉遵守好党的各项纪律做为一名新提拔的领导干部,必须严格遵守党的各项纪律,也就是学好党规、党法,党的纪律内容很广,涉及党内生活的各个方面,主要有:《党章》、《关于党内生活的若干准则》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《领导干部廉洁自律十二条警示》、《关于党政机关厉行节约、制止奢侈浪费行为的若干规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及一些专门的纪律、如人事纪律、外事纪律、财经纪律、保密纪律等,大家一定要学习好、遵守好。当前,要重点遵守好四大纪律、八项要求和五个不许的规定。

  四大纪律,即政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。

  3/11

  政治纪律的主要内容是:1、思想上行动上必须坚定的同党中央保持一致;2、坚持四项基本原则;3、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和决议;4、自觉遵守党伺侯制定的宪法的法律;5、确保政令畅通。组织纪律的主要内容是:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央,坚持民主集中制,坚持集体、领导和个人分工负责相结合等。经济纪律的主要内容是:1、坚持实行“收支两条线”,严禁设立账外账和私设小金库;2、专项资金必须专款专用,不许截留挪用;3、大额资金,坚持集体讨论使用。群众工作纪律的主要内容是:1、党员和党的干部永远是劳动人民的普通一员,除了政策规定范围内的个人利益和工作以外,不得谋求任何利益和特权;2、要密切联系群众;3、要密切关注群众的正当权力和利益等。中央提出的八项要求是:(1)要同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;(2)要遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;(3)要依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;

  4/11

  (4)要廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;

  (5)要管好配偶、子女和身边的工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;

  (6)要公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;

  (7)要艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;

  (8)要务实为民,不弄虚作假、与民争利。

  去年中共中央提出了领导干部廉洁自律的“五个不许”,具体内容是:第一是不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。第二是不许“跑官要官”。第三是不许放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。第四是不许参与赌博。第五是不许借婚丧喜庆之机收钱敛财。

  最后,我强调一点,你们上任后,要按党风廉政建设责任制的要求认真履行好职责,抓好分管范围内的党风廉政建设工作,当好的领导,带好的队伍,创好的作风,出好的成绩,树好的形象,不辜负**党委和全体员工的希望,恪尽职守,廉洁奉公,做一名群众满意的领导。

  干部任前谈话任职谈话记录

  同志们:

  按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排,今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部,在此,我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时,提几点希望与要求。任职前谈话记录范文

  5/11

  一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部

  张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求,**各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说,这短短十二字,为**新时期的干部画了一幅“标准像”。

  一要锤炼党性,做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务,维护和实现好最广大人民群众的根本利益,要在工作实践中当好表率,履行好党和人民赋予的权力,这不仅是领导干部践行宗旨的要求,也是检验领导干部党性强不强的表现。因此,进一步锤炼党性,提高修养,对每一位领导干部来讲都显得尤为重要,也非常迫切,希望同志们在今后的工作中,要有坚定的共产主义理想信念,有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当,自觉维护党中央权威,在反对分裂、维护社

  会稳定等重大问题上严守党的政治纪律,认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇,在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵,决不做“两面人老好人”,决不阳奉阴违,要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前,就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来,坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署,不折不扣、不搞变通。

  二要勤奋学习,做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本,对年轻干部来说,学习显得尤为重要。学无止境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势,干部队伍都有同感,学习还很不够,知识面还很窄,需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态,牢固树立终身学习的意识,结合各自工作岗位和职责,全

  6/11

  面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性,努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力,敢做善成,能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题,面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数,引领各族群众心往一处想、劲往一处使,真正紧密团结起来,不能当表态上的巨人、落实上的矮子。

  三要改进作风,做作风强干部。党的作风关系到党的性质,关系到人心的向背,影响着社会风气,决定着党的命运,党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视

  党风建设,在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前,我们务必要按照“三严三实”要求,严格规范自己的行为,弘扬焦裕禄精神,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根,没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众,扎根人民群众,保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度,坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动,深入查摆自身问题,扎实做好整改工作,确保教育实践活动入脑入心,形成实效、富有长效。

  四要强化定力,做心力强干部。在大环境下,我们正处于改革的关键阶段,已经到了深水区;在小环境下,我们区正处于大建设,快发展的时期,情况更复杂,任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力,特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议,处之泰然、成熟淡定,不畏惧、不气馁,抗折腾、抗打击,真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶

  7/11

  不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实,志向远大,不怕困难,努力提升自身素质修养,把工作和事业提高到新水平。

  二、转换角色,摆正位置,认真履行职责

  干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位,尤其是从副科提到正科的,这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题,在考虑问题、处理

  事情时角度要站的更高一些,眼光放的更远一些,想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:

  一要讲团结。团结出战斗力,团结出干部,团结出生产力。搞好团结,是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们,懂团结是大聪明,会团结是大本事,搞团结是大明白。所以,大家一定要培养海纳百川的气度,做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重、平等对待,对方考虑不周要平等补台,听到不负责任的议论要打住,遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,只有这样,你才能团结其他成员,才能和干部职工打成一片,树立威信。

  二要守规矩。俗话说,没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治,严格遵守党和国家的各项方针政策,依法行政,按章办事,按制度办事。要遵守纪律,正确行使职权,不能越权越位。要严格执行民主集中制原则,该请示的一定要请示,该汇报的一定要汇报,不能擅作主张,我行我素,更不准滥用权力。

  三要常沟通。沟通是一门学问,更是一种领导艺术。有的单位,为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面,一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人,重视他人意见的好

  8/11

  作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事,甘当小学生,与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气,思想上要常见面,感情上要常交流,以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

  四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发,从整体工作部署着眼,与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作,都是整体工作的一部分,是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助,不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮,要做促进工作的干将,维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了,虽然岗位角色变化了,但不能出现官气僚气,更不能张扬,要不骄不纵,低调做人,踏实做事,对下属既要严格要求,又要信任支持、关心爱护,做下属的良师益友,努力营造和谐高效的工作环境。

  三、注重修养,自重自律,树立领导干部的良好形象在领导岗位上,在一定程度上代表了你所在部门的形象,代表了政府部门的形象,这就要领导干部更加注重修身养德,注意自身形象。

  1、做人要诚。诚实,是做人的第一要义,是安身立命的根本,也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德,学会如何做人,如何为官。我认为,起码要做到三点:一是心要诚。要表里如一,在内不欺己,在外不诈人。二是言要诚。要言而有信,言出即履,言行一致,不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。要堂堂正正做人,老老实实做事,不图虚名,不求虚声,不做表面文章

  干部任前谈话任职谈话记录

  9/11

  为加强沟通,促进交流,融洽党员、党群关系,增进**机关的团结和谐,制订本制度。

  一、机关党委结合召开民主生活会、开展民主评议党员等活动,每年组织党员开展谈心活动,使谈心活动经常化、制度化。

  二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况,开展批评和自我批评,提出意见和建议,加强沟通,促进交流。

  三、谈心对象主要分为四个方面:领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间的谈心。

  四、谈心活动要普遍开展。党员要主动与困难群众、离退休职工、对自己有意见的人和先进模范谈心交心,通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。每位党员每年主动发起谈心不少于10人次。

  五、党员领导干部要充分发挥表率作用,带头开展谈心活动,每月与党员、群众谈心不少于2次,每年与分管处室以及联系点支部的党员、群众普遍谈心不少于1次。

  六、谈心双方要端正态度,做到与人为善,坦诚相见,以利于沟通思想,增强团结,找准问题,形成共识。

  七、谈心活动要突出一个“真”字,即讲真话,动真情,亮真心。同时要做到五个必谈:一是工作成绩相对突出的必谈,及时告诫提醒,保持清醒头脑,发扬成绩、再接再厉;二是工作有失误和相对落后的必谈,帮助分析原因,制定措施,振作精神,积极改进;三是工作生活困难的必谈,帮助解决困难和问题,使其感受到**大家庭的温暖,增强党组织的凝聚力;四是有矛盾磨擦的必谈,消除

  10/11

  成见,沟通思想,增进团结;五是存在苗头性、倾向性问题的必谈,指出问题症结,进行教育引导,防止矛盾扩大化。

  11/11

  

  

篇三:推荐领导干部谈话记录范文

  推荐干部谈话说范文

  这里,我们向大家推荐一篇好小说《政治连长》。希望团的干部特别是团的基层干部,都来读一读这篇小说,认真学习*,突出政治,坚持四个第一,做好教育青年的工作,促进青年的革命化。促进青年革命化,最根本的就是要用*思想武装青年的头脑。这就首先要求我们要深刻认识*思想改造世界的巨大威力,要坚决相信在*制度下,在党的教育下成长起来的青年一代,他们绝大多数都是要求革命,要求进步的,是能够接受伟大的革命真理的。有了这个认识,有了这个信念,我们就会象“政治连长”罗玉锋那样,满腔热情地用*思想去灌注新战士的心灵,对促进青年的革命化充满着无限信心。在我们的工作遇到困难甚至遭到挫折的时候,就会努力从自己的工作中寻找缺点,寻找原因,看看我们有哪些工作还没有做到家,还不完全符合*思想,而不会轻易地认为这个青年不可救药,那个青年不堪造就;就会感到工作越是困难,越是难做,我们担负的责任越大,越要努力宣传*思想,而不会因为遇到困难,工作难做就放弃了千方百计教育好青年的责任。要把教育青年的工作做好,还需要有一个符合*思想的方法。罗玉锋所以能够有效地帮助潘纪根进步,就是因为他的方法是符合*思想的。罗玉锋对潘纪根进行教育,有些什么特点呢?第一,他不是就事论事,不是不许潘纪根干这干那;而是引导潘纪根去关心世界大事、国家大事、党的大事,这样潘根纪的眼界开阔了,思想站得高了,哪些事情该干,哪些事情不该干,他就能自觉解决了。如果在一些具体小事上纠缠不清,就事论事,就不

  能从根本上提高青年的觉悟。第二,罗玉锋看待潘纪根,不仅看到他身上有这样那样的缺点和错误,而且看到他有保卫祖国的满腔热情这个主导方面;不仅是看到潘纪根去检手榴弹所造成的事故,而且还看到他捡手榴弹时所表现的勇敢精神。这就是说,不是只看缺点,不看优点,只看现象,不看本质,只看现在,不看发展,而是真正用一分为二的辩证观点对待青年。这样,罗玉锋在教育潘纪根的时候,就不仅要求对他批评时要注意政治,而更主要的是始终坚持调动潘纪根的革命积极性,去克服他的缺点和错误;用革命战士的责任感和荣誉感去启发他严格要求自己。第三、罗玉锋在帮助潘纪根进步的过程中,不操之过急,而是看到青年人的进步过程常常是曲折的、反复的,因而采取积极的耐心的态度,坚持不懈地进行工作。这种教育方法,是符合辩证法,符合*思想的,因而取得了良好的效果。教育者首先要受教育。罗玉锋对姜文良说得好:“他(潘纪根)的问题能不能解决,要看我们的问题能不能解决。改造别人,也改造自己。”我们团的干部要做好青年的政治思想工作,首先要改造自己。我们一定要首先用*思想武装自己的头脑,用符合*思想的方法去进行工作,才能够把教育青年的工作做好。

  同志们:为了进一步加强法制办干部队伍建设,建设一支高效精干的中层管理干部队伍,根据《深圳市法制办选拔副处级以上干部方案》的工作程序,经办党组研究决定,今天上午在这里召开全办处级干部民主

  推荐会,对符合晋升处级领导和非领导职务的同志进行民主推荐。在民主推荐之前,我代表办党组讲几点意见。

  一、选拔处级干部的重要意义此次选拔工作酝酿已久,我是去年6月份到法制办上任的,本来这项工作去年就想搞,但是当时我刚过来不久,有些情况不大清楚,加上条件还不是很成熟,所以就推迟到现在。对于干部的提拔使用问题,我一向是非常重视的,就此事我跟班子成员多次进行沟通和研究,大家的意见非常统一,就是好事要办,及时办,对同志负责。这次选拔处级干部在法制办历史上是比较大的一次,也是新一届党组的一项重大举措,为使这项工作真正做到科学、严谨、周密、公开、公平、公正,建农副主任带领秘书行政处起草了选拔任用工作方案。在起草方案期间,他们还多次征求人事局的意见,我也分头向市委有关领导、主管副市长作了口头汇报,并在一定范围内征求了办中层干部的意见,在此基础上进行了多次修改才最终定稿。这次我办选拔处级干部,是深化干部人事制度改革、建设高素质干部人才队伍的重要部署,是推进学习型和创新型组织活动、促使优秀人才脱颖而出的具体行动。对于进一步改进我办干部队伍结构,加强干部队伍建设具有重要意义。当前,随着我市推进依法治市战略步伐的加快和依法行政工作的深入开展,政府法制工作任务艰巨而繁重,法制办正处于事业发展的关键时期,我们急需一批优秀的业务骨干充实中层干部队伍,以适应日益激增的工作任务,更好地发挥政府法制机构的作用。此次选任处级干部是在贯彻落实市委市政府关于掀起

  “责任风暴”、实施“治庸计划”的决定这一背景下进行的,因此意义更加重要,我们不仅要直接选拔一批优秀的年轻干部,更重要的是要在全办上下形成正确的用人导向,形成“尊重知识、尊重人才”的良好风尚,形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件,激发广大干部的进取精神,把干部的精力引导和集中到加强学习、努力提高自身素质、勤奋工作上来。

  二、民主推荐干部的重要性和必要性《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定:“选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象。”说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求,是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。之所以《条例》将民主推荐确定为选拔任用领导干部的必经程序,是因为民主推荐是广泛了解民意的重要方式,是强化监督约束机制的有效措施,是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权的充分体现,也是防止打招呼、批条子、跑官要官等各种“潜规则”的有效措施。鸿忠书记要求畅行“显规则”、戒行“潜规则”,他强调选人用人要公开透明,凡是有跑官要官记录的一律不用。这次我们选拔任用处级干部,就是要忠实地贯彻执行党的干部工作路线,严格按照中央、省委的有关规定、制度、规则、要求等“显规则”来选拔干部,尊重民意,扩大民主,通过民主参与和组织考察任用相结合的科学机制,把那些德才兼备、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔上来。昨天建农同志召集符合提任条

  

篇四:推荐领导干部谈话记录范文

  民主推荐谈话记录(示例)

  考察时间

  201*.6.3

  考察组***、***、***

  考察内容

  在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张*

  ***公司党委委员、***分公司总经理

  推荐***。谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。1用*年的时间实现了*********,***工作成绩显著。推荐

  为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻提任

  研,目前主持**部工作,对团队管理有独到的风格,深得部门员工的信任。

  王*

  ***分公司副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在

  2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为

  推荐提任

  ************,获得了大家的一致认可。

  张*****副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责3***工作以来,********直线上升,*******也不断推荐

  提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提任一步还需继续提高创新能力。

  4

  崔*

  ***财务部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学习能力强,虽然没有***方面的经验,但是可以学习。

  谢*

  ***综合部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对5

  ********及时,********的质量、档次都有了明显的提升。

  霍******部副经理

  推荐***。谈话内容:***同志对待工作极为认真负6

  责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严格要求自己,也有一定的群众基础。

  王*****财务部专工

  7推荐***。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表现良好,在******领域有很高的专业水平。

  宋****招商部专工

  推荐***。谈话内容:该同志有着近**年的***管理8经验,对企业有感情,做事稳重。管理水平高,对

  部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。

  ***

  ***物业部经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体表现优秀。作为公9司老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表

  现优秀,近两年******的工作水平有了大幅度提高,成绩有目共睹。

  刘******部主管

  10推荐***。谈话内容:该同志对于**工作有激情,对**提供帮助、支持很用心,工作协作较好。

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  王*

  ****部专员

  推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平11

  时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业性比较突出,工作敬业,有干劲。

  于*****部主管

  推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多12

  年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,能起到表率作用。

  隋*

  ***部专员

  推荐***。谈话内容:他是我们部门的专家,**工作13

  经验丰富,有一定的*****资源积累,是比较合适的人选。

  杨*

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:我们单位符合提拔**部正科级的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭14团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

  马*

  ***部文员

  15推荐***。谈话内容:*经理对待工作比较认真负责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

  16孙*****部主管

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:*经理为人和善,从事**工作很多年,经历了**************等不同*********的工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

  王*****部主管推荐***。谈话内容:他做事风格比较成熟稳重,跟17***打交道比较有经验,而且平时能积极配合**管理方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。

  张*****部主管推荐***。谈话内容:为人亲和力挺强,他在岗上与18同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

  徐*****部主管19推荐***。谈话内容:该同志****经验丰富,有充足

  的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要求较为严格,是大家学习的榜样。

  孟*****部主管推荐***。谈话内容:该同志是*****工作的顶梁20柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们**部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经常开展******工作,能力较强。

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.6.3

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张************总经理助理

  推荐***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清1

  晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,找准了位置,切实担负起了*******的责任。

  推荐提任

  王***********部主任

  推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊2累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业务水平。

  推荐提任

  金****部副主任

  3推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给***带来*******,有干劲、能吃苦耐劳。

  推荐提任

  姚******部主任

  推荐***。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,4严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风推荐

  格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。

  翟***部行政管理

  推荐***。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很

  5强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干

  推荐

  部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作提任

  能力和管理风格可以胜任。

  于***部信息系统管理

  6推荐***。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知推荐识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对提任不同专业还需要加强深入了解。

  陈***部综合计划管理

  推荐***。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表

  现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习7

  能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于沟通。行业经验还有较大提升空间,****思路有待

  推荐提任

  进一步开拓。

  张***部档案管理

  推荐***。谈话内容:工作责任心比较强,有过*****的工作经验,对于从事*****方面的工作比较8有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验,可能会有一段适应期。

  推荐提任

  9

  冯***部档案管理

  推荐***。谈话内容:入职后就在**部工作,工作态度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人气,群众基础较好。

  李***部招投标管理推荐***。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业10务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。

  陈****部指标统计推荐**。谈话内容:**同志为人诚信敬业,工作主11动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

  卢****部营运管理推荐***。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政12廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

  杜***部专工推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚13谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势。在*******,******等工作上,还有待进一步突破。14王******部经理

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、多思考。

  王***经理推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的15工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。

  侯****营运专员16推荐**。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一

  丝不苟的同时,还用心参与**********活动中。冯*****部文书

  推荐***。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花17架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所

  能,不断创新,为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。

  张*****主管推荐***。谈话内容:***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在**和**岗位上历练过,工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

  孟*****主管19

  推荐***。谈话内容:该同志在**工作时间较长,在

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐

  ***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得比较适合**部的这个职位。

  邹****专员推荐**。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且20善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有时力度还不够。

  提任

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  考察内容

  谈话人推荐人

  1

  隋*

  201*.6.3

  考察组***、**、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高;二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自身工作,为管理提出新的建议及思路。

  推荐提任

  王*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政2治、思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****推荐

  工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是提任部门的骨干力量。

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正

  常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强3

  势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题

  推荐提任

  与同事沟通时,方式方法还需注意。

  杨*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质4高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工推荐

  作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提任调研,多了解一线情况。

  李*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工5同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情推荐

  不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有***工提任作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一

  定的帮助作用。

  姚*****主任

  6推荐***。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做了典型发言;团队协作意识有待增强。

  金*

  ***部主任

  推荐***。谈话内容:****工作做的有声有色,各项7管理举措效果显著,也曾从事过****的工作,管理

  经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。

  高*

  **部***管理

  推荐***。谈话内容:政治坚定,思想稳定,能够忠8实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业

  务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了公司*****的新途径,效果明显。

  张*

  **部档案管理

  推荐***。谈话内容:该同志责任心强,工作勤奋,9有担当精神。性格较强势,说话心直口快,有时不

  太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提高。

  王*

  ***部党群管理

  推荐***。谈话内容:工作认真负责,树立了“逢一10必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新

  局面。认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。

  ***

  ***部****管理

  11

  推荐***。谈话内容:政治立场坚定,始终自觉坚持

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐

  学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我管理意识强。忙起来就忘记学习,带团队要经常换位思考。

  于*

  **部信息系统管理

  推荐***。谈话内容:对下属的服务意识强,能指12导、帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能

  力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强,有自我加压精神,但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

  王*****综合部经理

  推荐***。谈话内容:能够结合实际开展理论学习,13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝

  不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进一步提升。

  罗****部经理助理

  推荐***。谈话内容:工作踏实、认真负责,协调配合良好,取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。

  郭*

  ****部综合事务管理

  推荐***。谈话内容:干群基础好,作风正派,能吃15苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工

  作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力度。管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力

  提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  需要进一步提升。

  陈*

  ****部综合计划管理

  16推荐***。谈话内容:具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作。

  魏*

  **部会员管理

  17推荐***。谈话内容:遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

  李*

  ****管理

  18推荐***。谈话内容:素质较高,能够自觉践行规章制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

  王*

  *****经理

  推荐***。谈话内容:工作有条理,思路清晰,联系19实际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专

  责人的角色,较好地完成了**、**、**、**和****等工作。不足之处,加强处事谋划能力。

  李*

  **部招投标管理

  推荐***。谈话内容:团队中公认的“专家”,对下属20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

  验,年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足,有待学习和提升。

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.6.3

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张*

  ****公司党委委员兼***总经理

  推荐***。谈话内容:该同志有积极进取精神,学习能力较强,有敬业精神。干工作比较踏实,个人品1质好,团队协作能力好。有群众基础,自身约束意推荐识强。业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验提任还需积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放开手脚干事创业。

  王*

  ***副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志为人诚恳,工作踏实,2学习能力较强。工作中积极主动,工作绩效在**团推荐

  队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任知识,扩充品牌资源,提高专业能力。

  3

  施*

  ***招商部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志年轻,干劲足,做事稳重,有一定承压能力。团队意识好,与同事相处比较融洽。团队管理情商较高,但由于****比较单一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需要多积累经验。

  推荐提任

  代*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志干工作踏实,吃苦耐劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事4关系相处非常融洽。乐于助人,时常帮助同事做一些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学习。

  推荐提任

  柏*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:思想稳定,严格按照规定办5事,认真地站好每一班岗。生活作风扎实,在党风

  廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

  推荐提任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:注重加强业务锻炼,努力学习业务知识和管理经验,为人淡泊名利,能守住清6贫,耐住寂寞,努力做到从事一个岗位,爱上一番推荐事业。不足:虽然岗位历练比较丰富,但是每个岗提任位的时间不长,还可以再深入学习业务知识,目前的状况可以胜任客服部的工作。

  靳*

  **部经理

  7推荐**。谈话内容:素质全面,有较丰富的管理经验和独到的管理风格,能驾驭全局,在推动****工作上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价很

  推荐提任

  高。有**经验和一定的***资源,适合*****岗位的工作。

  韩*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了管理服务职8责。工作思路清晰,开拓创新精神强,为公司争取到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗,善于调动团队成员的工作积极性。

  沙*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:从**项目上的**经理转任到9***部**,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高

  了服务一线效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

  王*

  **部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志为人正直,亲和力与专10业能力较强,团队配合意识好,与同事相处比较融

  洽。管理的品类比较单一,品牌资源储备还需进一步加强。

  张*

  ***经理

  推荐**。谈话内容:讲实话,干实事,求实效,踏11实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年

  实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工作经验,对担任***部负责人十分有利。

  **

  ***招商部专工

  12推荐***。谈话内容:该同志政治立场坚定,党性观念强,能够自觉强化思想建设,遵守和维护党章,

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  守纪律、讲规矩。干群基础好,作风正派,能吃苦耐劳,业务水平高,创新意识有待进一步加强。

  魏***部合同管理

  推荐***。谈话内容:该同志对待工作一丝不苟,学13习能力、创新能力强。政治立场坚定,始终自觉坚

  持学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,重业绩,有时作决策时决心不够,求稳怕乱。

  庄*

  **部**经理

  推荐**。谈话内容:作风民主,讲究方法。办事稳14

  妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

  沈***部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志在***工作中做出了不15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作,不

  足之处,业务知识还不够全面,有待进一步理论联系实际,多学习、多思考。

  魏*

  **部会员管理

  推荐***。谈话内容:能认真践行岗位职责,积极围16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作,***

  全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份,待人平和,作风顽强,也有较强的廉洁自律意识。

  任*

  **部工程制图

  推荐***。谈话内容:该同志经验丰富,自我约束能17力强。对门店的服务意识强,能指导、帮助门店完

  成大宗团购任务,对一线真实情况了解还不够全面深入,***业务能力有待进一步提升。

  18

  徐*

  **部经理

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。在*****从业多年,有一定的***资源。

  推荐提任

  王*****部经理

  推荐***。谈话内容:具有大局意识和协作精神,在

  19*****的岗位上工作多年,守得住寂寞,能正确摆正推荐

  位置,积极配合支持*****工作,全心维护团队团结提任

  和*****班子的权威。

  马*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志责任心较强,业务工作

  20能独当一面。工作认真负责,有敢打敢拼的精神,推荐

  开创了管理工作的新局面。不足之处,政治理论学提任

  习不够,理论水平不高。

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间考察内容

  201*.6.3

  考察组***、***、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1

  人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  张*

  *****公司党委委员兼***总经理

  推荐**。谈话内容:该同志在*****岗位历练多年,工作经历较为全面,具备**、**和*****的丰富经1验,目前是**骨干力量,担负重要职能。工作中爱岗敬业,经常加班加点,干事踏实、为人低调,作为老党员,有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提高。

  王*

  ***副总经理

  推荐**。谈话内容:该同志作为**部骨干成员,专2业能力非常突出,目前是****中招引品牌数量和质

  量的标兵,能独当一面,是其他**人员学习的榜样。该同志与人沟通亲和力较强,群众基础较好。创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

  施*

  **部副经理

  推荐**。谈话内容:该同志工作态度端正,敬业精神强,有****精神。从业经历丰富,有****经验,3在团队中帮助同事提高,群众基础较好。做工作积极性较高,认真、沉稳,识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验,并提高自身的统筹谋划能力。

  柏*

  **部副主任

  4推荐***。谈话内容:善学习,勤钻研,懂**,会电脑,文字功底好,主持**部全面工作有方法,管理工作有起色;对待业务讲原则,严格按照**纪律和

  推荐意见

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  **制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处是没有**专业的工作经验。

  代*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:该同志做工作态度端正,上进心强,有多年***管理经验,专业能力较为突出,在5本职岗位上任劳任怨,虽已有*个孩子,但经常为工推荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化,放开手脚大胆管理。

  王****经理

  6推荐***。谈话内容:为人正直,作风优良,平易近推荐人,能模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律意识提任强。不足之处:工作任务重时脾气较急躁。

  李****经理

  推荐**。谈话内容:个人素质高,头脑活,成熟稳重,有团队意识和大局观,服从组织安排。工作严7谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,也经常深入一线了解***困难,解决实际问题,敢于承担急难险重的工作,处理问题较圆满。

  推荐提任

  王*

  **部**主管

  推荐**。谈话内容:业务能力强,团队意识好;作为老党员,能起到模范带头作用。为人正直、乐于8助人,综合素质能力较强,积极进行目标品牌储推荐备,对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提任净,与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。

  9徐*****经理

  推荐**。谈话内容:精通**业务,善于学习,勤抓负责区域的**工作,思路比较清晰,管理见解独特,能够想点子,出措施,较出色地完成了*****和****两个**项目的**任务,也为****工作提供了很多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提升。

  推荐提任

  靳******部经理

  10推荐**。谈话内容:为人本份老实,待人真诚,乐于助人,工作作风硬朗,敢于迎难而上,廉洁守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

  推荐提任

  魏*

  **部合同管理

  推荐**。谈话内容:不搞特殊化,能够与同事同甘

  共苦。工作思路清晰,成效明显,思想稳定,严格

  11

  推荐

  按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神,

  提任

  团结同志,有较强的群众基础。多注意学习新的**

  理念和方法。

  张*****部主管

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热情高,责任心强,有***项目****经验,对自己所分12管的工作能想方设法开拓新的阵地,为人诚实、本份,有团队意识,支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。

  推荐提任

  沈***部合同管理

  推荐**。谈话内容:管理能力突出,与下属员工亲13和力强,有较好的群众基础。工作思路清晰,业务

  能力强,作风务实、勤奋敬业,履职尽责。创新不足,学习能力有待提升。

  推荐提任

  刘*****部***主管

  推荐**。谈话内容:考虑工作细致周全,责任心14强,***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工

  作认真负责。工作创新能力不足,有待学习和提升。

  沙***部经理

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,业务能15力强,对所分管的****工作能结合项目实际,适时

  地调整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈,较好地完成上了上级交办的工作任务。

  张***经理

  推荐***。谈话内容:分管的****任务处理井井有条,还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式16方法,考虑问题细致周到,能团结同志,团队意识较强。希望进一步加强*****工作,为******提供更加优质的****资源。

  杨*

  ****部***主管

  推荐**。谈话内容:积极履行岗位职责,事业心和17奉献精神较强。处事和决策能力强,为****管理所

  作出的贡献有目共睹,安排部署工作,因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。

  祭*****部主管

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,服从组18织安排,积极支持配合部门负责人做好**和**工

  作。在实际工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,在干部职工团队中口碑较好。

  19刘*****部主管

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:认真做好*****的服务工作,

  帮助***解决一些实际问题,在**质量上取得了成

  效。为人正直,待人热情,作风端正,廉洁自律。

  希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

  孙*

  ****部**主管

  推荐**。谈话内容:带团队有独到的人格魅力。能

  20认真履行岗位职责,服从上级安排,积极支持配合

  其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐

  劳,任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

  推荐提任

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  

  

篇五:推荐领导干部谈话记录范文

  领导干部谈心谈话记录范文大全

  谈心谈话记录卡(1)

  单位:海天建设

  时间

  11月30日

  地点

  会议室878

  谈话人

  谭俊拔

  职务

  局长

  谈话对象

  贾天空

  职务

  副局长

  谭俊拔:根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识,开展批评与自我批评。

  谈

  贾天空:我先谈谈自己的感受。我入党时间不长,这次科学发展观活动,

  对我来说都是非常难得的学习机会。过去,真还没有这样较长时间的系统的

  话

  进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想,通过系统学习,加

  深了理解,感觉思想认识有了很大的提高。贾天空这是一个方面,再一方面,

  内

  通过广泛征求党外同志的意见,坐下来对自己的党性进行反思,剖析,找到了

  自身的不足和努力的方向,懂得了怎么样做才能更好地体现科学发展,用科

  容

  学发展武装自己。

  (

  谭俊拔:学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这

  方面的感受。原来自我感觉理论知识和政策水平还不错,可现在越学越感到

  要

  在工作中理论知识上的欠缺,越学越感到自己的理论水平不是差不多,而是

  差得远。谭俊拔从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关

  点

  爱同志等许多方面,并没有真正起到表率作用,科学发展并没有真正在自己

  身上得到很好的体现。通过学习、教育,我们找到了前进的方向。

  )

  贾天空:您说的对,李局,您是支部书记,我还想借此机会给您建议。我感到我局党员发展和组织建设步子太慢。我们业务科,仅有我一名党员。

  谭俊拔:对于这个问题,局里已引起高度重视,我们要积极做好党员发展工作,使在册党员的人数不断增加。

  注:1.此表由谈话人谭俊拔填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录。

  谈心谈话记录表(2)

  单位:万基控股集团

  时间

  11月32日

  地点

  谈话人

  杜鹏举

  职务

  谈话对象

  是云仁

  职务

  会议室878外事翻译质量管理部部门

  杜鹏举:按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识,相互之间开展批评与自我批评。

  是云仁:我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟。

  杜鹏举:你说得对,党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手,进而

  谈

  提高全党的领导能力,树立党的形象。万基控股集团的所有党员都参加了这

  次活动,每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步,思想觉悟都有

  话

  了不同程度的提高,党支部先后开展了主题实践活动,与党员群众谈心,征求

  群众和客户的意见,对党组织建设和气象事业发展促进很大。

  内

  容

  是云仁:现在看来,这种活动太有必要了。

  (

  杜鹏举:我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后应经常开展。我

  俩一起工作,您对我的缺点看得很清,想请您帮我提些意见。

  要

  是云仁:我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标准很高,

  点

  责任心很强,也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧,自觉性不高。有时上

  级组织培训,借口工作走不开而不参加。平时自学也比较少。另外万基控股集

  )

  团作为副局长,又主管业务,和局里特别是业务科的青年们谈心较少,思想教

  育工作做得不够。您也对我提出批评意见吧。

  杜鹏举:我认为您在我们局的表现是优秀的,工作肯干,认真负责,业务能力很强,心直口快,和大家相处的很和谐。要说缺点嘛,我觉得,有一点需要注意。就是平时说话要注意场合和方式。

  是云仁:好,我一定注意。

  注:1.此表由杜鹏举填写,万基控股集团统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

  谈心谈话记录(3)

  单位:安徽新华发行(集团)控股

  时间

  11月30日

  地点

  谈话人

  魏明德

  职务

  谈话对象

  秃发晁

  职务

  708外事翻译质量管理部部门

  魏明德:根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识,开展批评与自我批评。

  秃发晁:我先谈谈自己的感受。我入党时间不长,这次科学发展观活

  谈

  动,对我来说都是非常难得的学习机会。过去,真还没有这样

  较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。秃发晁尤其对

  话

  科学发展观重要思想,通过系统学习,加深了理解,感觉思想

  认识有了很大的提高。

  内

  魏明德:学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这

  容

  方面的感受。原来总以为自己的能力、敬业精神和工作质量都

  还可以,可越检查、越比较,就越感到差距很大,不足很多。

  (

  安徽新华发行(集团)控股从思想境界到工作标准、学习态

  度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面,并没有真正

  要

  起到表率作用,科学发展并没有真正在自己身上得到很好的体

  现。通过学习、教育,我们找到了前进的方向。

  点

  秃发晁:您说的对,姚局,我还想借此机会给您建议。我感到我局党员

  )

  发展和组织建设步子太慢。

  魏明德:对于这个问题,局里已引起高度重视,我们要积极做好党员发展工作,使在册党员的人数不断增加。

  秃发晁:是的,我会努力的。

  注:1.此表由谈话人魏明德填写,单位安徽新华发行(集团)控股统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

  谈心谈话记录(4)

  单位:浙大网新科技股份有限公司

  时间

  11月32日

  地点

  主任办公室

  谈话人

  钟水芸

  职务

  质量管理部部门、书记

  谈话对象

  张星纬

  职务

  外事翻译

  钟水芸:根据党支部的安排,我们两个谈谈心,交流一下对开展学习科学发展观的认识,开展批评与自我批评。怎么样,您先谈一谈?

  张星纬:这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会,这给我的

  党内生活开了个好头。张星纬参加学习教育,也真的感到提高

  谈

  很快,收获很大。这样系统地学习科学发展和“三个代表”重

  要思想的关系,科学发展和党的理论知识,过去还从来没有

  话

  过。以往总感到自己表现还是挺优秀的,通过党性分析,查摆

  内

  问题,才真正找到了不足,看清了努力的方向。浙大网新科技股份有限公司,做学习型、知识型党员啦,增强创新意识、进

  容

  取精神啦,高标准、严要求啦,立足岗位处处发挥模范带头作用啦,等等。差距还大的很哩,真是不学不知道,不学不得

  (

  了。

  要

  钟水芸:从您的谈话中,能真切地感受到,你的学习态度很认真、提高

  很明显,收获也很大。我钟水芸虽是一位有几年党龄的党员,

  点

  但和你相比明显地有差距。我们的工作很忙,所以,集体学习

  有时候参加不了,有时参加了也紧持不到底。这次教育虽然也

  )

  学完了必学内容,但还是不深不透。浙大网新科技股份有限公

  司,我局的同志,我平时与他们谈心较少,对他们在生活上关

  心不够。另外,我还得按你上面说的那几个方面去努力,咱做

  党员的要让人家看到处处比别人先进才行。

  张星纬:您平时工作很出色,一直是我学习的榜样。您是老党员,以后对我多帮助啊。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。浙大网新科技股份有限公司

  谈心谈话记录(5)

  单位:山东汇丰石化集团

  时间

  11月31日

  地点

  310

  谈话人

  蔡恨桃

  职务副局长、质量管理部部门

  谈话对象

  申屠璟

  职务

  外事翻译

  蔡恨桃:按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识,相互之间开展批评与自我批评。

  申屠璟:我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉

  谈

  悟。

  话

  蔡恨桃:你说得对,党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入

  手,进而提高全党的领导能力,树立党的形象。山东汇丰

  内

  石化集团党员都参加了这次活动,每名党员的学习态度和

  学习作风都有了很大的进步,思想觉悟都有了不同程度的

  容

  提高,党支部先后开展了主题实践活动,张星纬与党员群

  众谈心,征求群众和客户的意见,对党组织建设和气象事

  (

  业发展促进很大。

  要

  申屠璟:现在看来,这种活动举办的很好。

  点

  蔡恨桃:我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后应经常开

  展。

  )

  申屠璟:我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神,蔡恨桃在我们局的表现是优秀的,工作肯干,认真负责,业务能力很强,心直口快,和大家相处的很和谐。

  蔡恨桃:好,我一定努力。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。山东汇丰石化集团

  谈心谈话记录(6)

  单位:安徽新华发行(集团)控股

  时间

  11月32日

  地点

  谈话领导

  高曹文

  职务

  大会议室外事翻译

  谈话对象

  卢乐圣

  职务

  质量管理部部门

  高曹文:按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识,相互之间开展批评与自我批评。

  谈

  卢乐圣:我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思

  想觉悟。

  话

  内

  高曹文:你说得对,党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手,进而提高全党的领导能力,树立党的形象。

  容

  卢乐圣:这种活动太有必要了。

  (

  卢乐圣:我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后应经

  要

  常开展。我俩一起工作,您对我的缺点看得很清,想请您帮我提些

  意见。

  点

  高曹文:我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标

  )

  准很高,责任心很强,也有奉献精神。

  高曹文:我认为您在我们局的表现是优秀的,工作肯干,认真负责,业务能力很强,心直口快,和大家相处的很和谐。

  卢乐圣:好,我一定加倍努力。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。安徽新华发行(集团)控股

  谈心谈话记录(7)

  单位:富海集团

  时间

  11月32日

  地点

  谈话领导

  孙咏思

  职务

  主任会议室878外事翻译

  谈话对象

  钟离容

  职务

  质量管理部部门

  孙咏思:根据上级要求和我局开展学习发展观活动计划安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识,开展批评与自我批评。

  谈

  钟离容:我先谈谈自己的感受。钟离容入党时间较长,这次科

  话

  学发展观活动,对我来说都是非常难得的学习机会。过去,真还没

  内

  有这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想,通过系统学习,加深了理解,感觉思想认识有了

  容

  很大的提高。富海集团通过广泛征求党外同志的意见,坐下来对自己的党性进行反思,剖析,找到了自身的不足和努力的方向,懂得

  (

  了用科学发展武装自己。

  要

  孙咏思:学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。

  我也有这方面的感受。再从别的方面来看,原来总以为自己的能力、

  点

  敬业精神和工作质量都还可以,可越检查、越比较,就越感到差距

  很大,不足很多。

  )

  钟离容:从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章

  守纪、关爱同志等许多方面,并没有真正起到表率作用,科学发展

  并没有真正在自己身上得到很好的体现。富海集团通过学习、教育,

  我们找到了前进的方向。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。富海集团

  谈心谈话记录(8)

  单位:富海集团

  时间

  11月31日

  地点

  谈话领导

  林俊悟

  职务

  113质量管理部部门

  谈话对象

  南伯迈

  职务

  外事翻译

  林俊悟:根据党支部的安排,我们两个谈谈心,交流一下对开展学习科学发展观的认识,开展批评与自我批评。怎么样,您先谈一谈?

  谈

  南伯迈:这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会,

  这给我的党内生活开了个好头。杜鹏举通过参加学习教育,也真的

  话

  感到提高很快,收获很大。这样系统地学习科学发展和“三个代

  表”重要思想的关系,科学发展和党的理论知识,过去还从来没有

  内

  过。富海集团以往总感到自己表现还是挺优秀的,通过党性分析,

  查摆问题,才真正找到了不足,看清了努力的方向。

  容

  林俊悟:从您的谈话中,能真切地感受到,你的学习态度很认

  (

  真、提高很明显,收获也很大。我虽是一位有几年党龄的党员,但

  和你相比明显地有差距。富海集团的工作很忙,说句难听话,有时

  要

  连上洗手间的时间都没有。所以,集体学习有时候参加不了,有时

  参加了也紧持不到底。这次教育虽然也学完了必学内容,但还是不

  点

  深不透。

  )

  南伯迈:说得太有道理了。您平时工作很出色,一直是我学习

  的榜样。您是老党员,以后对我多帮助啊。

  林俊悟:表现好坏不在资历长短,我们互相学习吧。

  南伯迈:好啊。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。富海集团

  谈心谈话记录(9)

  单位:山东汇丰石化集团

  时间

  11月31日

  地点

  谈话领导

  钟离容

  职务

  113局长、外事翻译

  谈话对象

  申屠驹

  职务

  质量管理部部门

  钟离容:你本人对严格管理和关爱职工这两个问题的认识是什么?

  谈

  申屠驹:我认为工班的管理还应该是严格管理为好,不管是施

  话

  工作业管理,还是平常的学习生活上的管理,都应该是按照规章制

  度来执行,山东汇丰石化集团在施工作业上严格管理就不会出现影

  内

  响安全的事情出现。

  容

  钟离容:在生活上对大家严格管理,应该融入更多的关爱,我

  们应该正确认识到严格管理和关心职工的这两者的关系不是对立

  (

  的,而是相辅相成,相会促进的。

  要

  申屠驹:从安全来讲,严格管理就是关爱生命、就是关爱职工。

  当然,严格管理,融入更多的人性化管理,这是我们更加期待的。

  点

  钟离容:我认为工班的管理还应该是严格管理为好,不管是施

  )

  工作业管理,还是平常的学习生活上的管理,都应该是按照规章制

  度来执行,山东汇丰石化集团在施工作业上严格管理就不会出现影

  响安全的事情出现。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。山东汇丰石化集团

  谈心谈话记录(10)

  单位:安徽新华发行(集团)控股

  时间

  11月31日

  地点

  谈话领导

  郑子实

  职务

  大会议室质量管理部部门、书记

  谈话对象

  北堂示

  职务

  外事翻译

  郑子实:在你的工作、学习、生活当中,能够对遵章守纪做出肯定的承诺吗?

  谈

  北堂示:由于自身的原因,在以往的工作、生活中,

  话有些放松对自己的严格要求,请假的次数、和时间比较多

  内一些,通过上级领导的批评教育,以及工班长对我进行政

  容策的宣讲,使钟水芸认识到了问题的严重性,本人也认真

  (学习业务知识,尽快熟练掌握了各号位的技能。安徽新华

  要发行(集团)控股能够按照工班学习计划的安排,参加绿

  点

  化学习,领会上级的文件精神。杜鹏举结合自身的工作岗

  )

  位能对对遵章守纪做出肯定的承诺。但是我知道自己还有

  些懒散的坏习惯没有完全改掉,希望自己在安徽新华发行

  (集团)控股的工作、生活中大家能够监督我的行动,帮

  助我更快的进步。

  注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。安徽新华发行(集团)控股

  

  

篇六:推荐领导干部谈话记录范文

  干部考察谈话记录范文模板三篇

  询问题目:1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作~需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作~他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作~他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作~他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作~他是主动去想~去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备:考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述~了解被考察对象情况的一个重要环节~是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重

  要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量~关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一~谈话的过程~考核人与谈话人双向沟通的过程~考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此~良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉~顺利交流是基础。

  1.谈话前准备工作。谈话考察以前~考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料~如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时~还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

  2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识~要多听少说~灵活提问。一般来说~谈话过程中~考核人的主要任务是听~询问问题不应过多、过长~应给谈话人留出充分的时间~具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来~要注意察言观色~观察谈话人的肢体语言~看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容~尽可能采用灵活的方式~进行多样化的信息交流~注意所提问题的针对性和提问的时机~创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象~可以从其工作出发~让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题~从侧面了解考核对象现实表现。

  3.善于思考~抓住要点。谈话是一种口头交流的过程~有一定的随意性~要想得到一个完整的信息~就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考~分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性~留意

  言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中~考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息~适时做好记录。记录时~要注意记要点~信息分散的~要适当进行归纳~没有必要一字一句地记录。4.尊重他人~认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活~考察一个人~要谈话的人次多~谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题~考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣~避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行~一般不应受到干扰~因此~考核人一定做好对工作环境的掌控~如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等~控制自己~集中注意力~认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言~如目光接触~坐姿端正~身体前倾~微笑附和等。

  按照县委安排,我们第_考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式,对__同志在任___试用期期间的表现进行了考察,具体情景汇报如下:

  思想政治素质较好,党性观念较强。一年来,该同志十分注重政治理论的学习,不断加强自身的党性修养。能够认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想,努力学习和掌握党的路线、方针和政策,用新时期党的理论武装头脑,政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥护党的领导,政治上始终与党中央坚持高度一致,政治敏感性较强。该同志在两学一做学习教育常态化制度化工作中,能够按照上级要求深入群众,时刻不忘时代职责,立足本职工作,自觉维护党的形象,时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。

  善于学习各种知识,文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习,不断丰富自身的综合素质,进一步提高自身的工作本事。在政治理论的学习上,能够深入的学习党的十九大精神、____新时代__特色社会主义思想等一系列当前政治理论和时事政治,工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上,能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识,并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。经常深入工作一线和广大干部职工群众中,谦虚的学习各种业务知识,记录了工作笔记2万余字,撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章5篇,进一步提高了自身工作的本事。

  工作作风扎实有效,敬业精神较强。该同志工作作风严谨求实,一丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真执行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当,各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索,认真研究本单位实际情景,突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特色种养等三大龙头产业,有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工群众办实事上,能够想群众之所想、急群众之所急,借助乡村振兴有力契机大搞环境建设,辖区环境大有改观;进取扶持下岗职工寻找致富产业,并做好了贫困人群的扶助救助工作,做到了在岗职工增收入,下岗职工有产业,贫困职工有救助。此外,该同志还进取推行了网格化管理,层层落实职责制,做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全,使_镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。

  工作生活严格要求,群众基础较好。一年来,该同志能够严格要求自我,为人谦虚谨慎,公道正派,团结同志,作风严谨,深得干部群众的信赖。

  该同志能够严格要求自我,严格执行党风廉政建设准则和中央八项规定,自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的侵蚀,自觉践行三严三实,并能够经常深入群众,广泛听取各方面群众意见,体贴民情,进取解决干部群众生活和工作中的矛盾和困难,具有较深厚扎实的群众基础。

  根据__同志在试用期期间的表现,考察小组认为,该同志贴合转正的条件。

  首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排,他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察,现在他们来到了考察对象所在镇,准备开展干部考察工作了。首先,他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在,他们来到了某镇党委书记办公室,下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。

  1、衔接干部考察工作地点:某镇党委书记办公室人物:考察组成员、某镇党委书记刘东张部长:刘书记,根据民主推荐情况,经研究,你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排,今天我们要对刘国平同志进行一次考察,在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示,请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外,请安排一间相对独立、比较安静的房间,我们准备进行个别谈话,请你们支持

  配合。刘书记:好的好的,欢迎欢迎!张部长:我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代

  表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等,座谈的面要稍微广泛一些,各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册,我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员,负责所要座谈人员的联络通知,请你安排一下。

  刘书记:好的,我马上安排人员落实。场外主持:干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况,提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求,考察组在考察时必须持证参与干部考察工作,并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况地点:某镇办公室人物:考察组成员、某镇党政办伍主任张部长:你是党政办伍主任吧?伍主任:对。张部长:请坐!伍主任:不客气!张部长:我先自我介绍一下,我叫张天翠,在县委组织部工作。

  袁顺操:这是我们组织部张部长。我也是组织部干部,我姓袁。伍主任:张部长好,小袁同志好。

  张部长:伍主任,耽搁你一点时间,请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选,根据民主推荐情况,经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书,请过目,如果有疑问请向我们提出。(递证书)

  伍主任:(接证书并略为翻看,看后递回证书)谢谢!需要了解什么情况请尽管吩咐!

  张部长:我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况,有一些什么优点和特长,还存在哪方面的问题,有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况,并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。

  伍主任:好的,我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。

  场外主持:就这样,谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度,我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性,考察组如何因人而异,引导谈话的情况。

  3、谈话对象为女性,考察组如何因人而异,引导谈话的情况。地点:某镇办公室人物:考察组成员、某镇妇联雷**张部长:雷**,请介绍一下刘国平同志的情况吧!

  雷**:(略为紧张)好、好吧。这个同志比较优秀,各方面情况比较好(说不下去,紧张思考)

  (谈话对象略为拘谨紧张,考察组长曾担任过妇联**,从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起,消除其紧张心理,激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)

  雷**:这个同志人品比较好,为人谦逊,爱与干部群众接触,说话、做事都很客气。非常好学,求知欲和上进心都比较强。

  张天翠:你认为他还有哪些特点呢?雷**:刘国平乐于助人。同事有困难找他,他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时,他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下,去年我工作进步不小,我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较,不论哪位领导安排的工作,他都能认认真真去完成。他的工作任务较重,经常利用晚上和节假日加班,但他从不报怨,还经常到各村了解情况,解决具体问题,村干部对他的评价比较好。张部长:那他的工作能力如何?雷**:刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作,脑袋瓜灵活,善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面,他创新工作思路,大胆给党委、政府建议,实行村干部交叉任职,既发挥了能人的作用,调动了村干部工作积极性。张部长:有哪方面的不足?雷**:不足嘛,可能有时工作大胆程度不够,毕竟人年轻,工作经验

  方面稍微少一些。张部长:那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务?雷**:完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。张部长:好吧,这次就谈到这里。谢谢你。场外主持:刚才我们的妇联**已经结束谈话,下面请来个别谈话的是

  本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长,谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪,以下场景要展示的是考察组面对他的态度,如何对他的情绪进行引导和化解,打消其顾虑。

  4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪,考察组如何进行引导和化解,打消其顾虑。

  人物:考察组成员、某镇副镇长张小云张部长:张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧!张镇长:组织部年年都来进行干部考察,考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事,也是组织上说了算,问不问我们都一样,我看这也是走个形式罢了,你们组织上认为这个同志怎样就怎样,该提拔就提拔,我没有什么意见。张部长:张镇长,你担任了多年的领导职务,对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧,现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范,并且选拔干部必须要走群众路线,我们的考察对象必须要经民主推荐产生,要群众公认,要得到大多数群众的拥护,只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象,现在的考察都是实行的差额考察,我们要通过座谈等形式,广泛地了解考察对象的情况,真正将一个同志考察准确,

  只有识人识准了才能用准。因此,张镇长,你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度,向我们介绍一下刘国平同志的情况。

  张镇长:既然组织上要我说,我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少,通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙,成天围着领导转,不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明,是大学生,学东西比较快,能够进入工作角色,干起工作来比较投入,有热情、有闯劲。平时开会发言积极,能将自己的想法大胆地表述出来,听他的发言,对一个问题思考得还是比较深,有其独特的见解。

  张部长:这个同志个人品行和思想素质如何?张镇长:总的来说还可以吧。政治立场上没有问题,思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情,原则性不够强。

  

  

篇七:推荐领导干部谈话记录范文

  民主推荐谈话记录(示例)(总22页)

  --本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整合适字体及大小--

  民主推荐谈话记录(示例)

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人

  推

  谈话人

  荐

  个别谈话要点记录

  推荐人

  意

  见

  张*

  ***公司党委委员、***分公司总经理

  推荐***。谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。推

  1用*年的时间实现了*********,***工作成绩显着。荐为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻提研,目前主持**部工作,对团队管理有独到的风任格,深得部门员工的信任。

  王*

  ***分公司副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在

  推

  2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来

  荐

  说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应

  提

  有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为

  任

  ************,获得了大家的一致认可。

  张**

  ***副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责

  推

  3***工作以来,********直线上升,*******也不断荐

  提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提

  一步还需继续提高创新能力。

  任

  崔*

  ***财务部副经理

  4

  推荐***。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学推

  2

  习能力强,虽然没有***方面的经验,但是可以学

  荐

  习。

  提

  任

  谢*

  ***综合部副经理

  推5推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对荐

  ********及时,********的质量、档次都有了明显提

  的提升。任

  霍**

  ****部副经理

  推

  6推荐***。谈话内容:***同志对待工作极为认真负

  荐

  责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严

  提

  格要求自己,也有一定的群众基础。

  任

  王*****财务部专工

  推

  7推荐***。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表荐

  现良好,在******领域有很高的专业水平。

  提

  任

  宋****招商部专工

  推荐***。谈话内容:该同志有着近**年的***管理推

  8经验,对企业有感情,做事稳重。管理水平高,对荐

  部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明

  提

  确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。

  任

  ***

  ***物业部经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体表现优秀。作为公推

  9司老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表荐

  现优秀,近两年******的工作水平有了大幅度提

  提

  高,成绩有目共睹。

  任

  3

  刘**

  ****部主管

  推

  10推荐***。谈话内容:该同志对于**工作有激情,对荐

  **提供帮助、支持很用心,工作协作较好。

  提

  任

  王*

  ****部专员

  推

  11推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平

  荐

  时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业

  提

  性比较突出,工作敬业,有干劲。

  任

  于**

  ***部主管

  推12推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多荐

  年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,提

  能起到表率作用。任

  隋*

  ***部专员

  推

  13推荐***。谈话内容:他是我们部门的专家,**工作荐

  经验丰富,有一定的*****资源积累,是比较合适的

  提

  人选。

  任

  杨*

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:我们单位符合提拔**部正科级

  的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门

  推

  14经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果

  荐

  一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭

  提

  团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认

  任

  同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位

  利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这

  4

  个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

  马*

  ***部文员

  推

  15推荐***。谈话内容:*经理对待工作比较认真负

  荐

  责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一

  提

  些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

  任

  孙**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:*经理为人和善,从事**工作推

  16很多年,经历了**************等不同*********的荐

  工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提

  会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

  任

  王**

  ***部主管

  推17推荐***。谈话内容:他做事风格比较成熟稳重,跟荐

  ***打交道比较有经验,而且平时能积极配合**管理提

  方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。任

  张**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:为人亲和力挺强,他在岗上与推

  18同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到荐

  对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提

  的方式方法还要多注意、多学习。

  任

  徐**

  ***部主管

  推19推荐***。谈话内容:该同志****经验丰富,有充足荐

  的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要提

  求较为严格,是大家学习的榜样。任

  5

  孟**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:该同志是*****工作的顶梁

  推

  20柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们荐

  **部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经提

  常开展******工作,能力较强。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张************总经理助理

  1推荐***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,找准了位置,切实担负起了*******的责任。

  推荐提任

  王***********部主任

  2推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后

  推荐提任

  6

  继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业务水平。

  金****部副主任

  3推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给***带来*******,有干劲、能吃苦耐劳。

  推荐提任

  姚******部主任

  推荐***。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,4严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风推荐

  格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。

  翟***部行政管理

  推荐***。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很

  5强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干

  推荐

  部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作提任

  能力和管理风格可以胜任。

  于***部信息系统管理

  6

  推荐***。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知推荐

  识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对

  提任

  不同专业还需要加强深入了解。

  陈***部综合计划管理

  推荐***。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表

  7现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于沟通。行业经验还有较大提升空间,****思路有待

  推荐提任

  进一步开拓。

  8

  张***部档案管理

  7

  推荐***。谈话内容:工作责任心比较强,有过*****的工作经验,对于从事*****方面的工作比较有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验,可能会有一段适应期。

  推荐提任

  冯***部档案管理

  推荐***。谈话内容:入职后就在**部工作,工作态9度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次推荐

  重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人提任气,群众基础较好。

  李***部招投标管理

  推荐***。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业10务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能推荐

  带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。

  陈****部指标统计

  推荐**。谈话内容:**同志为人诚信敬业,工作主11动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位

  职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

  推荐提任

  卢****部营运管理

  推荐***。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理

  12论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业

  推荐提任

  务还有待深入了解。

  13杜***部专工

  8

  推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势。在*******,******等工作上,还有待进一步突破。

  推荐提任

  王******部经理

  推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始14终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、多思考。

  推荐提任

  王***经理

  推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格

  15要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不

  推荐提任

  能放开手脚。

  侯****营运专员16推荐**。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一

  丝不苟的同时,还用心参与**********活动中。

  推荐提任

  冯*****部文书

  推荐***。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花

  17架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所

  推荐

  能,不断创新,为各个部门做好服务。自身的理论提任

  深度还有待提高。

  18张*****主管

  9

  推荐***。谈话内容:***在近几年入职的大学生中属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在**和**岗位上历练过,工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

  推荐提任

  孟*****主管

  推荐***。谈话内容:该同志在**工作时间较长,在19***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工推荐

  作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得提任比较适合**部的这个职位。

  邹****专员

  推荐**。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的20工作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且

  善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有时力度还不够。

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间考察内容

  201*.

  考察组***、**、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  10

  推

  谈话人

  荐

  个别谈话要点记录

  推荐人

  意

  见

  隋*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志政治、思想、作风过

  硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推

  1致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好

  荐

  的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高;提

  二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自任

  身工作,为管理提出新的建议及思路。

  王*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政

  推

  2治、思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****荐

  工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是提

  部门的骨干力量。

  任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正

  推

  3常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强

  荐

  势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事

  提

  沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题

  任

  与同事沟通时,方式方法还需注意。

  杨*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质推

  4高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工

  荐

  作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提

  调研,多了解一线情况。

  任

  5

  李*

  *****副总经理

  11

  推荐***。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工

  推

  同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情

  荐

  不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有***工

  提

  作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一

  定的帮助作用。

  任

  姚**

  ***主任

  推6推荐***。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,荐

  ****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做提

  了典型发言;团队协作意识有待增强。任

  金*

  ***部主任

  推荐***。谈话内容:****工作做的有声有色,各项推

  7管理举措效果显着,也曾从事过****的工作,管理

  荐

  经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人提

  荣誉称号。有一定的群众基础。

  任

  高*

  **部***管理

  推荐***。谈话内容:政治坚定,思想稳定,能够忠推

  8实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业

  荐

  务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了提

  公司*****的新途径,效果明显。

  任

  张*

  **部档案管理

  推荐***。谈话内容:该同志责任心强,工作勤奋,推

  9有担当精神。性格较强势,说话心直口快,有时不

  荐

  太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提

  提

  高。

  任

  王*

  ***部党群管理

  10推荐***。谈话内容:工作认真负责,树立了“逢一推

  必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新荐

  12

  局面。认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群提

  众基础。领导决策高度有待进一步提高。

  任

  ***

  ***部****管理

  推荐***。谈话内容:政治立场坚定,始终自觉坚持

  11学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我

  推荐

  提

  管理意识强。忙起来就忘记学习,带团队要经常换

  任

  位思考。

  于*

  **部信息系统管理

  推荐***。谈话内容:对下属的服务意识强,能指

  推

  12导、帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能

  荐

  力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工

  提

  的一致认同。敬业意识较强,有自我加压精神,但

  需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

  任

  王*****综合部经理

  推荐***。谈话内容:能够结合实际开展理论学习,

  推

  13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝

  荐

  不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。对一

  提

  线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进

  任

  一步提升。

  罗****部经理助理

  推荐***。谈话内容:工作踏实、认真负责,协调配

  推

  14合良好,取得了较为突出的工作业绩。管理能力突出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众

  荐

  提

  基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有

  任

  待进一步提升。

  15

  郭*

  ****部综合事务管理

  13

  推荐***。谈话内容:干群基础好,作风正派,能吃

  推

  苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工

  荐

  作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力

  提

  度。管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力

  需要进一步提升。

  任

  陈*

  ****部综合计划管理

  推16推荐***。谈话内容:具有较强的组织协调和工作能荐

  力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层提

  检查指导工作。任

  魏*

  **部会员管理

  推

  17推荐***。谈话内容:遵纪守法,尊敬领导,团结同荐

  志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人

  提

  得失。不足:创新意识要进一步加强。

  任

  李*

  ****管理

  推18推荐***。谈话内容:素质较高,能够自觉践行规章荐

  制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事提

  业心和奉献精神较强。任

  王*

  *****经理

  推荐***。谈话内容:工作有条理,思路清晰,联系推

  19实际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专

  荐

  责人的角色,较好地完成了**、**、**、**和****提

  等工作。不足之处,加强处事谋划能力。

  任

  李*

  **部招投标管理

  20推荐***。谈话内容:团队中公认的“专家”,对下推

  属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经荐

  14

  验,年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足,提

  有待学习和提升。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

  推

  谈话人

  个别谈话要点记录

  荐

  推荐人

  意

  见

  张*

  ****公司党委委员兼***总经理

  推荐***。谈话内容:该同志有积极进取精神,学习能力较强,有敬业精神。干工作比较踏实,个人品推1质好,团队协作能力好。有群众基础,自身约束意荐识强。业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验提还需积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放任开手脚干事创业。

  王*

  ***副总经理

  2推荐***。谈话内容:该同志为人诚恳,工作踏实,推学习能力较强。工作中积极主动,工作绩效在**团荐

  15

  队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提

  知识,扩充品牌资源,提高专业能力。

  任

  施*

  ***招商部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志年轻,干劲足,做事稳

  3重,有一定承压能力。团队意识好,与同事相处比较融洽。团队管理情商较高,但由于****比较单

  推荐

  提

  一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需

  任

  要多积累经验。

  代*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志干工作踏实,吃苦耐

  劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事推

  4关系相处非常融洽。乐于助人,时常帮助同事做一荐

  些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高

  提

  “挤”劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学任

  习。

  柏*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:思想稳定,严格按照规定办

  推

  5事,认真地站好每一班岗。生活作风扎实,在党风荐

  廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没提

  有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

  任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:注重加强业务锻炼,努力学习

  业务知识和管理经验,为人淡泊名利,能守住清

  推

  6贫,耐住寂寞,努力做到从事一个岗位,爱上一番荐

  事业。不足:虽然岗位历练比较丰富,但是每个岗提

  位的时间不长,还可以再深入学习业务知识,目前任

  的状况可以胜任客服部的工作。

  7

  靳*

  **部经理

  16

  推荐**。谈话内容:素质全面,有较丰富的管理经

  推

  验和独到的管理风格,能驾驭全局,在推动****工

  荐

  作上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价很

  提

  高。有**经验和一定的***资源,适合*****岗位的

  工作。

  任

  韩*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:综合素质高,政治立场坚定,

  推

  8统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了管理服务职

  荐

  责。工作思路清晰,开拓创新精神强,为公司争取

  提

  到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋

  任

  斗,善于调动团队成员的工作积极性。

  沙*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:从**项目上的**经理转任到

  9***部**,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高

  推荐

  了服务一线效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正

  提

  直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希

  任

  望今后工作中进一步提高服务方法。

  王*

  **部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志为人正直,亲和力与专推

  10业能力较强,团队配合意识好,与同事相处比较融荐

  洽。管理的品类比较单一,品牌资源储备还需进一提

  步加强。

  任

  张*

  ***经理

  推荐**。谈话内容:讲实话,干实事,求实效,踏推

  11实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年荐

  实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提

  作经验,对担任***部负责人十分有利。

  任

  12

  **

  ***招商部专工

  17

  推荐***。谈话内容:该同志政治立场坚定,党性观推

  念强,能够自觉强化思想建设,遵守和维护党章,荐

  守纪律、讲规矩。干群基础好,作风正派,能吃苦提

  耐劳,业务水平高,创新意识有待进一步加强。

  任

  魏***部合同管理

  推荐***。谈话内容:该同志对待工作一丝不苟,学推

  13习能力、创新能力强。政治立场坚定,始终自觉坚荐

  持学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素

  提

  养,重业绩,有时作决策时决心不够,求稳怕乱。任

  庄*

  **部**经理

  推

  14推荐**。谈话内容:作风民主,讲究方法。办事稳

  荐

  妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,

  提

  胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

  任

  沈***部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志在***工作中做出了不推

  15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作,不荐

  足之处,业务知识还不够全面,有待进一步理论联提

  系实际,多学习、多思考。

  任

  魏*

  **部会员管理

  推荐***。谈话内容:能认真践行岗位职责,积极围推

  16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作,***荐

  全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份,待人平提

  和,作风顽强,也有较强的廉洁自律意识。

  任

  任*

  **部工程制图

  17推荐***。谈话内容:该同志经验丰富,自我约束能推力强。对门店的服务意识强,能指导、帮助门店完荐成大宗团购任务,对一线真实情况了解还不够全面提

  18

  深入,***业务能力有待进一步提升。

  任

  徐*

  **部经理

  推18推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热荐

  情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。在*****从业提

  多年,有一定的***资源。任

  王*****部经理

  推荐***。谈话内容:具有大局意识和协作精神,在推

  19*****的岗位上工作多年,守得住寂寞,能正确摆正荐

  位置,积极配合支持*****工作,全心维护团队团结提

  和*****班子的权威。

  任

  马*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志责任心较强,业务工作推

  20能独当一面。工作认真负责,有敢打敢拼的精神,荐

  开创了管理工作的新局面。不足之处,政治理论学提

  习不够,理论水平不高。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间考察内容

  201*.

  考察组***、***、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1

  19

  人

  推

  谈话人

  荐

  个别谈话要点记录

  推荐人

  意

  见

  张*

  *****公司党委委员兼***总经理

  推荐**。谈话内容:该同志在*****岗位历练多年,

  工作经历较为全面,具备**、**和*****的丰富经

  推

  1验,目前是**骨干力量,担负重要职能。工作中爱荐

  岗敬业,经常加班加点,干事踏实、为人低调,作提

  为老党员,有一定的群众基础。****的专业经验还任

  有待进一步提高。

  王*

  ***副总经理

  推荐**。谈话内容:该同志作为**部骨干成员,专

  推

  2业能力非常突出,目前是****中招引品牌数量和质

  荐

  量的标兵,能独当一面,是其他**人员学习的榜

  提

  样。该同志与人沟通亲和力较强,群众基础较好。

  任

  创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

  施*

  **部副经理

  推荐**。谈话内容:该同志工作态度端正,敬业精神强,有****精神。从业经历丰富,有****经验,推3在团队中帮助同事提高,群众基础较好。做工作积荐极性较高,认真、沉稳,识大体、顾大局。今后工提作中还应继续积累*******经验,并提高自身的统筹任谋划能力。

  柏*

  **部副主任

  4推荐***。谈话内容:善学习,勤钻研,懂**,会电推

  脑,文字功底好,主持**部全面工作有方法,管理荐

  20

  工作有起色;对待业务讲原则,严格按照**纪律和提**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不任足之处是没有**专业的工作经验。

  代*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:该同志做工作态度端正,上进心强,有多年***管理经验,专业能力较为突出,在推5本职岗位上任劳任怨,虽已有*个孩子,但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化,放开手脚大胆管任理。

  王****经理

  推

  6推荐***。谈话内容:为人正直,作风优良,平易近荐

  人,能模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律意识

  提

  强。不足之处:工作任务重时脾气较急躁。

  任

  李****经理

  推荐**。谈话内容:个人素质高,头脑活,成熟稳

  推

  7重,有团队意识和大局观,服从组织安排。工作严

  荐

  谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位

  提

  职责,也经常深入一线了解***困难,解决实际问

  任

  题,敢于承担急难险重的工作,处理问题较圆满。

  王*

  **部**主管

  推荐**。谈话内容:业务能力强,团队意识好;作为老党员,能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人,综合素质能力较强,积极进行目标品牌储荐备,对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净,与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。

  21

  徐*****经理

  推荐**。谈话内容:精通**业务,善于学习,勤抓

  负责区域的**工作,思路比较清晰,管理见解独

  推

  9特,能够想点子,出措施,较出色地完成了*****和荐

  ****两个**项目的**任务,也为****工作提供了很提

  多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任

  进一步提升。

  靳******部经理

  推

  10推荐**。谈话内容:为人本份老实,待人真诚,乐于助人,工作作风硬朗,敢于迎难而上,廉洁守

  荐

  提

  纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

  任

  魏*

  **部合同管理

  推荐**。谈话内容:不搞特殊化,能够与同事同甘推

  11共苦。工作思路清晰,成效明显,思想稳定,严格荐按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神,提团结同志,有较强的群众基础。多注意学习新的**任理念和方法。

  张*****部主管

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热推

  12情高,责任心强,有***项目****经验,对自己所分荐管的工作能想方设法开拓新的阵地,为人诚实、本提份,有团队意识,支持配合主要领导的工作。希望任进一步加大对*****支持的工作力度。

  沈***部合同管理

  13推荐**。谈话内容:管理能力突出,与下属员工亲

  推

  和力强,有较好的群众基础。工作思路清晰,业务荐

  能力强,作风务实、勤奋敬业,履职尽责。创新不提

  22

  足,学习能力有待提升。

  任

  刘*****部***主管

  推荐**。谈话内容:考虑工作细致周全,责任心

  推

  14强,***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐

  作认真负责。工作创新能力不足,有待学习和提

  提

  升。

  任

  沙***部经理

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,业务能推

  15力强,对所分管的****工作能结合项目实际,适时荐

  地调整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、提

  洽谈,较好地完成上了上级交办的工作任务。

  任

  张***经理

  推荐***。谈话内容:分管的****任务处理井井有

  推

  16条,还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式

  荐

  方法,考虑问题细致周到,能团结同志,团队意识

  提

  较强。希望进一步加强*****工作,为******提供更任

  加优质的****资源。

  杨*

  ****部***主管

  推荐**。谈话内容:积极履行岗位职责,事业心和推

  17奉献精神较强。处事和决策能力强,为****管理所荐

  作出的贡献有目共睹,安排部署工作,因地制宜采提

  取多种方式推动工作的办法还不够。

  任

  祭*****部主管

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,服从组推

  18织安排,积极支持配合部门负责人做好**和**工

  荐

  作。在实际工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,在干部提

  职工团队中口碑较好。

  任

  23

  刘*****部主管

  推荐***。谈话内容:认真做好*****的服务工作,推

  19帮助***解决一些实际问题,在**质量上取得了成

  荐

  效。为人正直,待人热情,作风端正,廉洁自律。提

  希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

  任

  孙*

  ****部**主管

  推荐**。谈话内容:带团队有独到的人格魅力。能推

  20认真履行岗位职责,服从上级安排,积极支持配合荐

  其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐

  提

  劳,任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。

  考察组签字:

  24

  

  

篇八:推荐领导干部谈话记录范文

  【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文

  本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

  ==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==

  干部提拔考察谈话记录

  篇一:干部考察谈话记录干部考察谈话记录日期:地点:议题:考察谈话谈话人:被谈话人:记录:内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话,有作一评价。篇二:干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的?(他在你们部门具体都做些什么?)2、他的工作能力和工作技能怎么样?注:工作能力侧重处理事情的能力?工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样?注:一项工作,需要部门(同事)配合,其他部门(个人)的配合情况?4、做一项工作,他的工作责任心是什么样的?请举例说明?5、一项工作,他的工作完成质量怎么样?大部分都可以按照计划和标准圆满完成?还是需要别人帮助才能完成?6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的?哪方面做得好?哪方面做的不好?7、领导布置的工作,他能主动完成?那么对于领导还未及时布置的工作,他是主动去想,去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样?

  【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文

  篇三:干部考察谈话

  干部考察谈话(201X-06-2914:01:43)

  标签:

  杂谈

  干部考察谈话

  考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。

  1.谈话前准备工作。谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

  2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法

  等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

  3.善于思考,抓住要点。谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。4.尊重他人,认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活,考察一个人,要谈话的人次多,谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题,考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣,避免打呵欠、

  【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文

  坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,身体前倾,微笑附和等。

  干部考察

  (201X-06-2717:15:47)

  提高干部考察质量,是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度,依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求,制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案,积极探索考察环节扩大民主的形式,认真听取各方面、各层次的意见,落实好领导干部任用延伸考察办法,增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平,这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是,面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训,这次公开竞聘,不可只选“秀才”,不选贤才;只选演说家,不选实干家。面试固然是重要参考,但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩,来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。

  高校干部考察的一般方法。主要有:(1)唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。(2)坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法,也是自上而下和自下而上相结合的方法。(3)坚持定性考察与定量考察相结合的方法。(4)传统方法与现代方法相结合。现代方法有,行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定,干部考察工作的具体方法有:(1)个别谈话;(2)发放征求意见表;(3)民主测评;(4)实地考察;(5)查阅资料;(6)专项调查;(7)同考察对象面谈;(8)经济责任审计;(9)听取组织(人事)部门、纪检机关(监察部门)和机关党组织的意见。

  

推荐访问:推荐领导干部谈话记录范文 领导干部 谈话 记录