机关效能监察情况总结汇报精选 5 篇 2021机关效能监察情况总结汇报精选5篇篇1近年来，在市纪委和区委、区政府的领导下，我区坚持以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观下面是小编为大家整理的 机关效能监察情况总结汇报精选 5 篇 ,供大家参考。
2021机关效能监察情况总结汇报精选5篇
篇1近年来，在市纪委和区委、区政府的领导下，我区坚持以邓-小-平理
论、“三个代表”
重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧
围绕区委、区政府的中心工作，着力解决损害群众利益、经济发展方
面的突出问题，加大效能监察工作力度，保证政令畅通，为实现我区
经济社会又好又快发展创造了
良好的环境。现将工作开展情况总结如
下：
一、近年来工作回顾
近年来，面对繁重复杂的任务，我区进一步深化机关作风和效能建设,拓宽思路，创新举措，着力营造紧张快干的工作氛围，促进和保证全
区各项目
标任务的完成。
（一）
推进依法行政，积极开展行政效能监察
一是加强机关效能建设制度执行情况的监督。督促各部门建立和完善
岗位责任制、首问责任制、限时办结制、一次性告知制、服务承诺制
和行政过错责任追究等制度建设。二是加强对落实科学发展观的督促
检查。
围绕区委、区政府的重大决策、重点工作开展督促检查，积极
组织开展了
重点工程项目
、双创工作、开发区建设、小区整治等重点
工作的专项督查。
通过现场督查、分析点评、提出对策建议，推动重
点工作落实。
特别是在海亮集团铜加工项目
、铜陵东站、西湖立交桥
等项目
建设中，我们主动介入，积极协调相关部门和单位更好地为项
目
建设单位服务，为推进项目
建设提高了
纪律保障。
三是开展强农惠
农政策落实情况监督检查。切实加强对农业和农民直补政策落实情况
的监督检查，保证各项惠农政策不折不扣落实。
涉农补贴资金一律实
行专户
管理、“一卡-通”
发放，保证各项补贴资金安全、及时、足
额发放到农民手中。
四是开展“行政审批件回头看”
专项检查活动。
加强对有审批办结件单位的效能监督，抽查了
具有行政审批权的5个部门共142件审批办结件，并通过电话形式进行了
回访。
（二）
加强作风建设，优化经济社会发展环境
一是抓干部作风建设。
在全区推行“一线工作法”
和“工作日
志”
制
度，工作日志实行一日一记，一月
一小结；
区效能办对工作日
志实行
一月
一抽查、一季度一通报、半年一总结、全年一考核。
二是抓干部
工作效率。
组织开展了“机关作风和效能建设提升年”
活动和“企业
服务年”
活动，进一步提升服务发展、服务基层、服务群众的能力和
水平，进一步增强领导干部优化服务环境的紧迫感、责任感和使命感，深入推进机关效能建设，切实解决企业存在困难。
三是聘请机关作风
效能建设监督员。
聘请了10名监督员，并组织监督员对机关作风效
能建设情况进行明查暗访。
四是建立企业经济发展环境监测点。
根据
市优化经济发展环境工作部署，在全区设立了6家经济发展环境监测
点，聘请了6名监督员。
（三）
狠抓制度建设，为推动效能建设提供保障
一是加强机关效能制度建设。
先后制定出台了《狮子山区行政效能监
察工作办法（试行）
》
、《效能督查工作办法》
、《区机关效能建设
“廉能问责”制度》、《狮子山区区直机关效能责任追究办法（试行）》、《区经济发展环境企业监测点及其信息员工作职责》
等制度，为进一
步加强机关作风和效能建设提供了
制度保障。二是规范效能投诉中心
运作。
制定实施《狮子山区机关效能投诉中心工作规则(试行)》，进
一步规范机关效能投诉中心的运作。2017年以来，我区共受理效能
投诉件13件（市效能办交办5件），办结13件，办结率100％，做
到了
件件有着落，事事有回音。
三是建立规范城市和农村低保工作制
度。
为保证低保资金合理使用，防止暗箱操作，会同区民政局制定出
台了《狮子山区城乡
低保评议听证制度》，由各社区（村）
组织召开
听证会对辖区内低保户
进行评议。
四是加大明查暗访力度。
实现了
暗
访工作规范化、常态化，先后开展了20次明查，10次集中暗访和10次不定期暗访，对发现问题的及时予以通报，并严格按照《铜陵市国
家机关及其工作人员问责问廉问效暂行规定》
和《机关作风效能建设
有效投诉责任追究暂行规定》对5名机关工作人员实施了
效能责任追
究，对2家单位实施了
效能问责。
二、存在的问题
近年来，我区效能监察工作虽然取得了
一定的成绩，但离上级的要求
和工作需要还有一定差距。
一是效能监察工作还有待进一步完善提
高，在处理问题时，关键环节还不能完全找准，影响了
效能监察工作
的质量和水平。
二是由于效能
监察工作任务重、项目
多，人手少，工作进展不够平衡，存有疲于应
付问题。
三是效能监察工作制度还不够规范，有些问题还需要进一步
探索和研究解决。
三、今后工作思路
在今后工作中，我们将在工作创新上加大力度，切实发挥效能监察职
能，更好促进各项决策部署的贯彻落实。
篇2为切实加强机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作
效率，我委按照县委《关于加快推进机关效能建设的决定》
精神，自
去年8月
以来，结合党员先进性教育，深入开展了
机关行效能建设，现将开展情况自查报告如下。
一、强化组织领导，全面落实效能建设各项工作措施
为切实加强对机关效能建设的组织领导，确保各项措施落到实
处，我们从加强组织领导着手，切实做好各项工作。
一是建立机构。
成立以委主要领导为组长，中层干部为组员的机关行政效能建设工作
领导小组，设立办公室，具体负责日常工作;制定了
《实施方案》。二是深入发动。
注重从提高思想认识入手，充分利用动员会、座谈会
活动，引导全体职工增强责任感和自觉性，以满腔的热情，积极的姿
态投入效能建设。
三是完善制度。
建立完善《保持党员先进性长效机
制》
、《财务管理制度》
、《领导干部信访接待日制度》
、《首问首
接制》
、《行政审批程序》
等近百项规章制度，汇编成《机关行政效
能建设规章制度汇编》
和《保持共产党员先进性制度汇编》
两册制度
文件集，共150多页。
四是实行机关上下班签到制和商委工作预安排
制，严肃工作纪律。
严格实行签到制度，一个月
通报一次。
每月
末召
开一次工作预安排会，对上月
工作进行总结，对下月
工作进行部署，让每位领导、职工对全委各项工作进展情况都全面了
解和掌握。
五是
建立工作情况监督制度和重点目
标任务进展情况定期报告制度，全面
提高工作效率。为强化督导工作，确保重点目
标任务的完成落到实处，以**党委〔2006〕11号文件印发了
《关于对各科、室、队工作人员
实施岗位目
标责任制考核的通知》，层层签订目
标任务责任书，建立
责任保证制度、检查督导制度和考核奖惩制度。
要求各科室(队)每季
末月
下旬将目
标任务执行情况报送商委办公室，欠进度的项目
要分析
原因，提出整改补救措施。
二、明确目
标，集中精力抓整改
(一)本单位自查问题的整改情况。在整改过程中本着“态度诚恳，行动迅速，作风扎实，措施到位，整改有力”
的原则，以整改提高为
重点，逐一讨论研究，制订整改措施并抓好落实。
1、关于进一步加强对商贸流通发展指导的问题。
我们制定《**县商贸流通产业发展十一五规划》，代县政府起草出台了《关于加快
商贸流通产业发展和改革的意见》，召开了
全县商贸流通产业工作会，出台相关大力发展三产业的政策措施，促进忠县经济大发展。
2、关于纠正企业重组改制和关闭破产中侵害职工合法权益问题。
我们进一步完善国有企业改革的有关政策，解决好国有企业改革中涉
及职工利益的有关问题，切实维护了
职工合法权益。
如依法公开拍卖
了
忠县糖酒公司，确保了
国有资产不流失，顺利推进企业改革;妥善
处理雷金华(原生资公司)要求将其个人住院医疗费纳入改制成本的信访要求，及时息访;及时召集原县医药公司
负责人筹集资金，于
2005年9月20日前支付了
部分职工的安置费、抚恤金等，有效维护
了
职工的合法权益。
(二)社会各届反映情况的整改情况。根据社会评价反映的意见和
建议，我委领导高度重视，立即召开班子成员会议，认真查找工作中
存在的问题和不足，并研究制订了
整改措施
1、关于反映“部门配合工作差”
的问题。
一是定期召开部门联
席会，交流经验、互通情况，进一步加大与相关部门的协调、配合力
度;二是对我委的行政许可职能进行认真梳理，使相关人员熟悉审批
程序、审批内容、执法程序、执法内容;三是请县法制科对我委从事
行政审批和行政执法的人员进行培训，提高相关人员的依法行政能
力。
2、关于反映的“对洋洋百货管理不力，出现堵道”
的问题。
一
是经常深入企业，了
解他们的经营状况和困难;二是协助企业建立和
完善相关规章制度，增强企业抵御市场风险的能力;三是协调劳动、就业、工商等相关部门，指导企业职工完备相关手续，提高职工的法
律法规和自我保护意识;四是加强对企业矛盾纠纷的排查工作，把企
业的矛盾纠纷解决在萌芽之中，避免造成不良的社会影响和不应有的经济损失，营造和谐社会。
三、效能建设成效突出
机关逐步形成“四种风气”，增强“四种意识”。即形成努力学
习
的风气;团结协作的风气;勤政务实的风气;事事为群众着想的风
气。
增强了
群众利益无小事的意识;工作肯干、实干、能干的意识;
团结互助、构建和谐机关的意识;公正廉洁的意识。
商直机关党委得
知善广乡
村民黄永明在洪水中勇救四孩痛失两亲的先进事迹后，立即
组织商贸企业老总和广大党员积极捐款13000元，于8月16日
上午，由主任叶世久，书记朱士方带领企业老总及党员代表前往善广乡，亲
自将捐款送到黄永明手中，并号召广大党员职工向他学习。
四、常抓不懈，促效能建设上新台阶
效能建设是一项长期而艰巨的任务。
我们清醒地认识到，在效能
建设上还有许多问题需要去处理，还有许多不足需要去整改。
因此，在下一步的工作中我们将继续以科学的发展为统领，以提高“四个意
识”，着力“三个规范”，达到“一个标准”，做到班子不散，目
标
不变，力度不减，整改不断，以更加高昂的斗志，饱满的热情，正视
反映出来的突出问题，认真总结经验教训，全面实施整改责任，促进
效能建设再上新台阶。---篇3根据区监察局丰监字[2005]36号《关于开展机关效能建设情况
检查的通知》
的要求，我局对贯彻实施《行政许可法》
和推行全程办
事代理的工作情况以及落实机关效能建设情况进行了
自查，现将自查
情况报告如下。
一、机关效能建设基础工作情况
建立了
效能建设领导小组和办公室，负责制定效能建设工作计
划，明确职责和分工，对效能建设工作实行统筹管理对有关工作进行
监督、检查。
制定了
实施方案和岗位责任制、服务承诺制、限时办结
制、首问负责制等各种规章制度，并已装订成册，部分内容通过网络
等形式向社会进行了
公示，接受社会监督。
对效能建设工作实行年终评比考核，对在工作中模范遵守相关制
度、工作满意率较高、受到服务对象书面表扬及工作成绩突出的科室
和个人，给予表彰，并在评优活动中优先考虑;对在工作中搞不正之
风、服务对象意见较大或因各种原因屡受批评的科室和个人，取消年
终评比先进资格;造成严重不良影响的，将给予行政处分。
二、政务公开落实情况
在政务公开方面，对我局的职能、内部机构、联系方式、咨询、投诉举报电话、监督电话、电子信箱等以网络、电子触摸屏、咨询电
话的形式进行常年公开;对年度工作目
标、公务员、干部录用、任免、考核等以张贴、发放材料的形式进行公开;对实施的行政许可事项和
服务事项的依据、条件、程序、期限、收费、实施机关及需提供的材
料、申请书、表格等分别以网络、宣传材料、咨询电话的形式进行常
年公开，并通过首都之窗按照规定的格式，将上述内容和我局的职能、许可项目
、服务项目
、决策、工作动态等政务公开目
录进行了
在线填
报，对有关内容的变动及时进行了
在线修改和完善;对我局执行的相
关法律法规、规章等以网络、咨询电话的形式进行常年公开。
在工作动态方面，我局将落实区政府的折子工程和为民办实事作
为一项重要工作来抓，尤其是对煤炭和燃油质量的监管，局党组要求
大家从构建和谐社会的高度来认识这项工作的重要性，要高标准、高
质量做好这项工作;对于年度工作目
标的完成和考评工作，我局年初
已制定了
行政执法和重点监管工作的目
标和实施方案及实施细则，实
行季度考核，年终总评;对于廉正建设，我们上半年结合先进性教育
和党员两个《条例》
的学习，使廉正建设的教育和监督得到深化，下
半年我们要结合构建和谐社会的教育进一步推进此项工作。
三、推行全程办事代理制工作落实情况
1、我局全程办事代理制受理室在充分准备的基础上，于去年6月21日开始运行。
根据先易后难、先简后繁的原则，我局将制造修
理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、受
理投诉举报、接待业务咨询共四项业务纳入受理室受理的业务范围。
其中行政许可2项，服务事项2项，全部免费。
2、我局负责实施的行政许可事项共7项，包括局行政机关负责
实施的制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量
标准考核、场(厂)内机动车辆使用登记、特种设备使用登记、压力管
道使用
登记和特检所负责实施的特种设备制造安装维修监督检验及
定期检验、计量检测所负责实施的计量器具强制检定。
服务事项为4项，包括企业标准备案、企业执行标准注册登记、特种设备安装告知
和组织机构代码登记。
其中，计量器具制造修理许可证签发和部门、企事业单位最高计量标准核准两项行政许可事项已纳入全程办事受
理室业务范围，严格按照行政许可法、许可程序和工作规则的要求办
理，实行受、审分离，由受理室受理许可申请，送达许可决定和证书。
特种设备使用登记、场(厂)内机动车使用登记和服务事项，尚未纳入
全程办事受理室业务范围。
压力管道使用登记工作，因条件不具备，目
前尚未开展。
特种设备检验由特设所受理室统一受理，并按市局规
定的检验工作规则实施检验。
自去年9月18日实施网络监控以来，我局受理室共受理行政许
可事项17件，全部纳入网络监控系统，群众满意率为100%，按时办
结率为88%，其中网络监控系统显示超时的2件是由于企业原因造成
的。
我局承办的许可事项均由一个部门独立审核，不涉及联审联批和
联合办理的问题
3、推进电子政务工作，可从我局的网站下载文件和表格，查阅
我局的有关信息。
篇420**年以来,按县委的统一部署和要求，**镇党委以邓小平理论
和“三个代表”
重要思想为指导，全面贯彻落实十七大精神和开展创
优争先，以转变作风、健全制度、提高效率为重点，扎实开展机关“作
风效能建设年”
活动，有力的推动了
各项工作的开展。
根据资委发
[2012]1号文件通知要求，镇党委对今年开展“作风效能建设年”
活
动进行了
全面自查，现将有关工作总结如下：
一、主要做法：
(一)加强领导，确保工作实效
按照资委发[2012]1号文件通知精神，认真对照“作风效能建设
年”
活动的目
标要求，为保证作风效能建设不走过场见实效，镇党委
成立了
以党委书记为组长的水南镇干部作风和效能建设领导小组,下
设办公室，办公室设在镇党政办公室，由党委副书记、纪委书记兼任
办公室主任，党政办主任兼任副主任，负责日常工作。
领导小组多次
召开专题会议，对干部作风和行政效能建设工作进行安排部署，结合
实际制定了《水南镇开展机关“作风效能建设年”
实施方案》，保证
工作有序推进。
(二)全面动员，充分思想发动
镇党委通过多形式、多层次的学习宣传，加深镇、村干部对开展
作风效能建设年的重要性、必要性和紧迫性的认识，激发广大干部参
加活动的积极性和主动性。镇机关各部门，各村(社区)结合自身实际，层层进行思想发动。
截止目
前，我镇组织开展干部作风效能建设集中
学习活动4次，发放农村基层党风廉政建设宣传读本近20册。
由于
宣传教育到位，广大党员干部对干部作风效能建设的认识有了
进一步
提高，统一了
思想，为干部作风和行政效能建设深入开展营造了
良好
的氛围，打下了
坚实的基础。
(三)深入讨论，认真查找整改问题
围绕作风效能建设年活动，镇党委组织了
机关各部门对照资委发
[2012]1号文件通知中关于“强化‘六种作风’
解决‘六个问题’
”
进行自查。
采用发放征求意见表、无记名填写意见书、座谈会等形式，广泛征求农村基层群众对机关干部存在问题的意见，认真查找存在的问题，深刻剖析存在问题的思想根源和原因，制定切实可行的整改措
施。
针对查找出的个别干部自我约束能力不强，工作拖拉、缺乏工作
激情等问题，镇党委采取个别谈话等形式进行提醒，及时进行整改，促进了
干部作风的转变。
(四)严格落实各项制度，切实改变干部作风
严格落实《水南镇作风效能督查制度》
《水南镇村(社区)目
标考
核细则》
、《水南镇机关干部学习制度》
、《领导干部重大事项报告
制度》
、干部请销假制度、值班制度、上下班签到制度等镇村干部管
理各项制度。
(五)加强行政效能建设，开展行政效能监察
一是进一步加强服务窗口
规范化管理。对镇便民服务中心服务内
容和程序进行了
规范，对办理事项提出了
明确的要求，并严格落实了
目
标和责任。
明确窗口
办理事项，办理时限，便于群众办事和监督。
二是积极开展作风效能监督检查。
以提高行政效率，优化发展环
境为目
的，围绕全镇中心工作，以群众反映突出的问题为重点，加大
对机关各部门和各村(社区)行使权力、履行职责、办事程序的效能监
察，对纪律松驰、组织涣散、作风漂浮、行政不作为、行政乱作为、有碍全镇发展环境的违纪违法行为进行严肃查处，今年以来，镇作风
效能办对机关干部作风效能督查达36次，并且对存在的问题进行处
理。
二、初步成效
通过开展作风整顿和效能建设，我镇干部面貌发生了
四个明显变
化：
一是组织纪律性明显加强。
二是工作效率明显提高。
三是党群干
群关系进一步密切。
四是发展环境更加宽松。
三、存在的问题和不足
虽然我们在狠抓干部作风和效能建设方面，取得了
一定实效，但
离县委、县zf的要求和广大群众的愿望还有一定的差距，主要表现
在以下几个方面：
一是思想认识还不够到位。
少数基层单位和干部，对深化干部作
风和工作效能建设的重要意义认识还不足，有些甚至还停留在上级要
我抓、不是我要抓的层面，没有在优化服务、转变职能上做文章，缺
乏主动性和自觉性。
二是制度落实还不够到位。
虽然建立健全了
内部管理规章制度，但在抓落实上还不够有力。
四、下一步工作打算
一、强化领导工作责任。
二、加强干部素质建设。
三、开展自查自纠。
四、加强督促检查。
篇5我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检
工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。
为
加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公
司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”
进
行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，明确工作职责
为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降
低企业成本”
效能监察工作领导小组。
由总经理担任组长，分管领导
及相关部门负责人为成员，并各付其责。
日常办事机构下设在综合事
务部，具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划，认真开展立项
为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了
工作计划，就20**年效能监察工作进行了
计划安排，明确了
工作任务和要求。
经公司研
究并反复论证，认为目
前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较
完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。
根据这些情况，经公司
研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”
环节进行立项，并制定
了
效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点
维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低
企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度，规范车辆管理
根据公司20**年效能监察《实施方案》
的工作部署，公司效能
监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了
具体工作要
求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实
开展工作，并重新修订完善了
公司《车辆管理办法》。公司效能监察
办公室及时进行了
检查，并根据项目
实施过程中发现的问题组织召开
了
碰头协调会议，大家相互通报了
前一段时间的工作开展的情况，会
议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并
提出了
下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分
别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责
任部门都一一及时落实并认真进行了
整改，公司车辆管理进一步规
范。截止20**年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节省5.45万元，企业效益明显得到提升。
同时通过效能监察工作的开展，有效完善了
公司制度及规范操作流程，堵塞了
车辆管理中的各
项漏洞。
公司员工也自觉形成厉行节约，反对浪费的廉洁意识，公司
党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制，注重监察效果
在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益，同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度
党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并通过实行部门负责
制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企业内部监督约束机制，规范工作流程，创新工
作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目
标的顺利
实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法，在公司领导
班子的正确带领下，进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监
察工作的实际成效，为企业发展做出应有的贡献。
篇6根据准旗监察局的有关文件精神，按照党风廉政建设责任目
标及
实施细则的要求，为认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神，深入贯
彻落实科学发展观，以科学发展观为统领紧贴中心、服务大局、把握
重点、突出特色，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，注意预防的方针，创造性地开展纪检监察工作，各项工作取得了
较好成绩。
结合
我局实际，现将一年来工作情况汇报如下：
一、加强领导，建立健全机制，规范干部从政行为
(一)根据上级部门的要求，我局召开了
纪检工作专题会议，会上
明确了
由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配
合的组织领导机构，同时安排部署了
我局今年党风廉政建设工作，并
将各项任务分解落实到了
各位领导、股室，任务明确、责任到人。
(二)制定了
责任追究制、述廉制、公务接待制和领导干部“三项
报告”
制度
1、在年初的工作安排中，我们把责任追究制列为党风廉政建设
的一项重要制度，落实到各股室和每位领导干部中。
凡出现了
腐败问
题或有腐败问题而隐瞒不报的，一经查实要坚决追究分管领导和当事
人的责任，同时认真落实了
领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导
干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了
民主集中制，凡大额度资
金的使用、重大事项的决策、重点项目
的安排，都能够按照制度要求
严格执行。
2、严格执行了
领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事
项的报告制度，按要求能够及时报送，并建立了
个人档案。
3、单位内的公务招待费用实行了
单独列项，并能及时如实的申
报招待费的支出情况。
4、严格执行了
婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。
二、加强了
对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度
加强党风廉政建设和反腐败工作，教育是关键。
为此，出台了
党
风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度，按照制度采取各种形式学习
宣传党风廉政建设有关知识，继续对《中国共产党党内监督(试行)条例》
和《中国共产党纪律处罚条例》
的学习，在学习中采取自学与
集中学习相结合的方法认真加以学习，编辑印发《党风廉政建设学习
手册》100本，制作廉政文化作品，给全体干部职工发放印有“从政
以德，执政为民”
水杯100个，加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习
宣传教育，通过学习宣传，使全体党员干部充分认识到开展党风廉政
建设和反腐败斗争的重要性。
这对于树立机关良好形象，规范干部从
政行为，拒腐防变起到积极推动的作用。
三、贯彻落实上级纪检监察工作会议精神，从源头上预防和治理
腐败
根据上级纪检监察部门的要求，结合本部门实际，年初，经过会
议研究，制定了
机关工作制度、财务审批制度、部门民主集中制度、党员领导干部廉洁从政十不准等一整套监督约束机制。我局以准发改
发268号《关于印发开展“效能提升年活动实施方案的通知》，并制
订准旗发展和改革局《效能制度建设》
、《重大项目
报批绿色通道实
施细则》
、《2014年重点项目
动态管理工作方案》
各种方案制度，并认真贯彻落实。
在继续推行岗位责任制、首问责任制、首办责任制、公开办事制、服务承诺制、责任追究制、政务公开制和公务接待制的基础上，加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为，切实维护制度的严肃性和权威性。
紧紧围绕提高行政效能、推进依法
行政、建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体
制，继续抓好《准格尔旗人民政府关于印发行政效能监察工作制度的通知》
精神的贯彻执行情况。
提高工作质量，转变机关工作作风，深
入经济社会管理的各个部位和环节，开展效能监察，切实解决干部不
作为、慢作为和乱作为问题。
全局上下都能够按照制度要求约束自己
的行为规范。
财务支出集体研究和“一支笔”
审批制度;财务、政务
能够按时公开，每年公开两次。
到目
前，没有一起因工作不到位而引
发群众上访事件，同时，单位内部也没有一起行贿受贿、****现
象的发生，净化了
行风、促进了
党风廉政建设的好转。
总之，在局各位领导的支持下，在旗纪检监察部门的指导下，在
全局干部职工的共同努力下，完成了
其工作要求，但还有一定的差距，在新的一年里将继续努力，做出好的成绩。
篇720XX年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发
展的目
标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和
职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目
施工管理、清
产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作
风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察，根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等
部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书
记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了
对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配
合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况
和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自
查自
纠工作的检查和指
导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出
的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范
化、制度化轨道起到了
一定的促进作用。
二、针对某些项目
经理部在施工项目
管理方面的薄弱环节和有关
单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目
管理鉴
于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目
经理部规范化管
理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不
懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目
经理
部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
参与大冶项目
经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有
关人员的责任进行了
认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意
见。
会同项目
管理部对无锡雪丰项目
经理部施工的设备安装事故
造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部
门和有关人员的责任，提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目
经理部设备安装事的调查，根据有关责
任人应承担的责任，提出处理意见，教育了
当事人和参加工程施工的全体职工。
除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映
有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查
结论。
既澄清了
问题，又纠正了
某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了
不必要的经济损失。
如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以
制止，规避了
重大经济损失。
为加强对公司所属项目
经理部的管理，积极参与公司项目
管理部
组织的每季度项目
管理工作大检查，今年共参与检查3次。
并多次参
加项目
管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目
经理部的检查，共对有关问题提出监察
建议18条，建议各项目
经理部要严格执行规范的项目
管理，建立健
全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经
济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。
一年来公司两级
纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一
定成效。
全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部
八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目
经理部材料采购进行专项监
察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开
招标的方式选择合格供货方，为项目
增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正
的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。
咨询公司对技校改造
工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节
约资金18万元。
另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少
开支2.78万元。
水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜
绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。
四、在公司机关开展效能监察。
为进一步提高机关员工素质和管
理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目
、为基层服
务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了
以下
几方面工作
根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监
察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了
具体安排，通过电子邮局发
至各部门，以便贯彻执行。
针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了
机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工
作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部
组成。
结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了2014年
机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负
责人的电子邮箱，使大家对2014年机关效能监察工作总体要求，有
一个明确的认识。
按照《十七冶机关效能监察暂行办法》
和公司制定的系列规定要
求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公
秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文
明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目
服务等方面进行了
48次专项检查和抽查工作。
对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了
检查。
各部门都
能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;各部门都能坚持每
月
下旬召开部务会，认真总结本月
工作完成情况，对存在的问题，认
真分析研究，提出解决办法。
安排下月
工作计划，并按规定时间及时
上报总部办。