下面是小编为大家整理的重大项目建设推进会上发言,供大家参考。
在重大项目建设推进会上的发言
.…下面,为进一步做好下一步工作,我强调几点意见。一、立争先进位之志,抓住规划“领子”,确保早规划、早准备、早落实 项目策划是整个工作链条中的最基础环节。我们将按照“储备一批、建设一批、竣工一批”的思路,提前搞好项目策划,为下步工作打好基础、争取主动。一是盯牢政策搞策划。认真研究上级政策和投资导向,扎实开展筛选论证和谋划储备工作,抓紧列出项目申报单子,做好立项建议书、可研报告、初步设计等前期工作,确保上级有建设意向时,我县有成熟的项目能“挂上号”“排上队”,争取更多项目进入国家和省计划“盘子”。二是围绕县情搞策划。立足当前我县实际,强化“多规合一”,确保所有项目必须在经济社会发展规划、土地利用规划、城乡发展规划总体框架下进行策划,必须符合环保、安全等标准要求。充分考虑各方面条件和可承受能力,坚决避免没有资金、土地保障和条件不成熟的项目列入。三是倾听民意搞策划。注重从群众诉求中,确定重点基础设施建设项目。纳入前必须先经财政部门统一审核,切实提高项目实施的可行性,确保“不干则已、干则必成”,解决群众反映强烈的堵点难点问题。
二、行富民强县之举,打牢基建“底子”,确保早启动、早建设、早使用 继续以“六网会战”为牵引,聚焦水利、交通等重点,全面提升基础设施建设水平。抢抓全省“百库大会战”机遇,建成白泥坡、西悬水库,启动建设 x ×河、 Xx 等一批中小型水库、小山塘,加强农田水利基础设施建设管护,更好保障生产、生活和生态用水。争取实施 Xx 通用机场、贵阳一 X ×城市轨道、黔西一 XX 一安顺高铁、马场一六枝高速、 XX 一鸡场高速、 ** 洞一百里杜鹃旅游公路等重大项目,持续推进国省干线、县乡道、农村公路提质改造工程,形成区域互联互通、 城乡纵横贯通的交通网络。深入推进新一轮农村电网改造升级,大力实施城市配电网改造,实现城乡用电服务均等化。依托国家干线管道,加快接入天然气管网,加强储气设施建设,实现城区天然气全线贯通。推进 5G 基站建设、拓展 5G 应用,形成“百兆乡村、千兆城区”格局;加快电动汽车充电桩、换电站等设施建设,实现城区充换电设施全覆盖。围绕满足人民群众新期待,加快补齐市政工程、公共安全、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾等领域短板,夯实发展基础。
三、谋改革创新之策,拉开招商“场子”,确保早签约、早落户、早开工 扎实抓好产业大招商活动,深入开展“东部企业+ Xx 资源”“东部市场+ Xx 产品”“东部总部+ x ×基地”产业协作,创新东西部协作的“飞地经济”模式,积极引进优强企业到织投资兴业,有效承接东部产业转移。围绕我县旅游资源、竹荪产业、农特产业、电子轻工产业以及煤化工下游产业等优势产业,强化招商引资,努力争取更多融资资金支持。确保 2021 年重点产业招商引资到位资金达 86 亿元以上;“十四五”期间招商引资到位资金达 500 亿元以上;新引进世界 500 强、中国 500 强和民营企业 500 强 10 家以上。
四、鼓攻坚克难之劲,加快推进“步子”,确保早完工、早验收、早投产 “十三五”期间,我县先后建成了 ** 电厂、 X ×和 ** 风力发电等一批重大能源项目。下步,我们要抢抓国家构建国际国内双循环、全省推动“四个+”合作模式等政策机遇,围绕“十四五”规划、“一带一路”、长江经济带、“六网会战”“扶贫、大数据、大旅游、大健康”战略实施,谋划一批重大基础设施、生态新兴产业项目;坚持挂图作战,筑牢要素保障,加快推动中石化 60 万吨/年聚烯烃、 ** 县洪家渡水光互补农业光伏电站、 Xx 八步镇桶井农业光伏电站、 X ×县冷链物流、贵州金元股份有限公司 ** “上大压小”异地改建(2×660MW)、温氏集团年出栏 30 万头生猪全产业链等重大项目建设。按照”落地即开工”的要求,立足“快”字争主动,倒排工期、挂图作战,迅速掀起建设高潮。具体要做到“两个清单化”:一是项目清单化。制定周密具体、切实可行的实施方案,拉出重点建设项目清单,逐一明确时间表、路线
图,分解任务,确保目标明、措施实,让任务跑不了、责任推不掉。二是管理清单化。建立集精准调度、分类施策、困难问题销号管理、考核评价推进机制,确保项目进展情况实行实时传输、实时掌控。
五、务资金保障之实,拓宽融资“路子”,确保早洽谈、早落实、早到位 一是继续发扬瞅准盯牢、事在人为的精神,积极向上汇 报衔接,争取更多项目挤进中央、省、市计划盘子,更多的项目资金落户我县。二是积极争取金融机构更多信贷支持,努力增加信贷规模,特别是加大对中小企业的信贷支持。三 是进一步加大 PPP 模式融资力度,拓宽民间投资的领域和范围,促进民间资金向民间资本转化,形成多渠道市场融资格 局。
六、求狠抓落实之效,压实责任“担子”,确保早建成、早收益、早见效 由县各级各部门“一把手”亲自挂帅,挂图作战,按一季度“开门红”目标时序任务,快速推进各项重点指标完成进度,确保每个指标、每项任务都按时不折不扣完成。突出一个“紧”字,保持决战心态、进入临战状态、拿出大战姿态,继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能取胜”的精神,做到天 天有进展、周周有变化、当月见成效;突出一个“拼”字,真正做到兵来将挡、水来土掩,真正做到挑战极限、挑战不可能,拿出拼搏拼命的精神,掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪;突出一个“实”字,一项一项指标查漏补缺、一个一个问题分析研判、一条一条拿出过硬举措,坚决把工作抓起来、把指标抓上去。
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