［摘 要］近年来我国市场发展节奏加快，企业在发展中极易遇到财务风险，影响企业经济效益，需要企业加强财务风险防范，事先做好财务风险规避措施，降低财务风险发生的概率。本文主要阐述财务风险内涵，分析企业存在的财务风险类型，根据企业现实情况提出引发财务风险的因素，并制定合理的防范对策，旨在为企业持续平稳发展提供参考借鉴。
［关键词］企业；
财务风险；
防范对策
［中图分类号］F23文献标志码：A
［作者简介］刘雲丽，女，河北保定人，天津泰达产业发展集团有限公司，中级会计师，硕士，研究方向：企业财务管理、风险控制。
新时期企业在业务运营中极易受到部分因素影响，导致有关风险频发，影响企业经济效益，企业应在发展中加强财务风险防范。为了提高财务风险防范能力，企业应系统分析目前存在的财务风险类型，探究各类财务风险的来源和特征，结合企业的发展现状设计科学的财务风险防范对策，减少财务风险出现频率，增强企业综合实力。
1 财务风险概述
财务风险是指资金筹集、经营管理及其他内控结构不合理而给企业带来经济损失，导致企业实际收入低于预期收入的可能性。市场环境下，各个领域变化节奏较快，部分环节无法实现全面管控，容易在发展中受到不良因素的影响，导致财务风险频发。财务风险具有客观性、随意性、自主性等特征，在各个领域都会存在，需要企业做好风险防范工作，降低风险损失。
2 企业存在的财务风险类型
2.1 筹划风险
筹资风险经常受到行业发展环境和资金使用需求等影响，具有不确定性特征，包括利率变动风险、多次融资风险及买卖能力风险等。利率变动风险是指有关行业受到经济环境干扰，资金筹集总体支出成本出现大幅度变化后给对应企业带来的经济损失。多次融资风险是指融合资金的手段和设备等出现变化时，容易导致后期再次发生同类资金融合行为时出现不确定风险。买卖能力风险是指货币如果出现增值或贬值等情况，将给筹集资金投入成本带来干扰。
2.2 投资风险
投资风险是指企业按照发展需求，将部分资金投入到某个环节后，受到外界环境的影响，投入资金未能给企业带来更多经济收益的危险。如果经济收益低于预期收益，则给企业带来经济损失。目前常见的资金投入方式有直接投入资金和运用具有兑换价值的证券投入两种，前者是指如果有关企业的股东拥有既定指标的股权，则在法律上视为直接投入资金；
后者包含股票投入和债务权力投入两类，第一种具有投资企业和被投资企业同担风险和经济收益的特征，第二种债务权力投入企业和被投资企业在经济活动以及财务管理上没有直接关系，仅需定期收取相应利息即可，但是如果被投资企业无力偿还债务风险，则会给投资企业带来财务损失［1］。
2.3 经营风险
经营风险是指企业在组织业务活动时，在原材料购买、产品设计、加工生产或者对外销售等环节，受到不确定因素的影响而导致资金迟滞，给企业经济收益带来的风险。主要包含业务材料购买投入成本波动带來的经济损失、产品加工制造带来的隐患、库存产品无法对外销售影响利润，以及与赊销有关的财物无法及时回收等情况。第一种情况是指如果原材料供应商出现原材料数量不足、质量变差、资信条件或者借款方法出现变化，则会导致实际付款期限与预期付款期限出现偏差，从而给企业带来不确定风险；
第二种情况是指如果企业生产技术、机械设备或者操作人员等出现变化，会导致产品在加工制造中出现质量差现象，给后期售卖、企业形象等带来的消极影响；
第三种情况是指如果产品受到供需关系或者市场经济影响出现销售受阻现象，会给企业带来的经济损失风险；
第四种情况是指如果企业呆账坏账过多，会导致对外赊销资金无法及时回笼，给企业带来资金断链风险。
2.4 存货管理风险
存货管理风险是指如果企业在短时间生产大量产品，但并未实现快速售卖，而是将其存储到仓库，造成资金流动迟缓，影响企业发展。如果企业存储产品总额过大，企业需要增加资金投入、管理投入和运输投入等，进而给企业带来经济损失；
如果企业存储的产品低于购买人员需求，倘若原材料未能按照生产需求足量供给，则会阻碍产品生产，无法按照约定向买方提供产品，出现违约现象，给企业形象带来消极影响［2］。
2.5 流动性风险
流动性风险是指企业现有的存量资金无法按照企业发展需求流动而带来的经济损失。该风险与企业资产变现能力和债务偿付能力有关，如果企业未能按照合同约定，向对方企业支付足额赔偿资金，则会对企业后续合作产生不利影响。同时，如果企业现存资金不能转为可以直接用来购买的资金，则会弱化企业资金变现能力，阻碍企业发展。
3 企业产生财务风险的主要原因
3.1 缺乏合理的资本结构
如果企业负债变多，偿债压力加大，一旦负债压力超过企业实际偿债能力，则会引发财务风险。目前市场竞争激烈，部分企业资本有限，但是为了在发展中扩大规模，习惯通过银行贷款的方式解决资金短缺问题，对银行依赖性过高。目前部分企业长期负债较少，短期负债超标，如果企业丧失支付能力，则会失去银行借贷信用，由于逾期偿债导致企业融资成本增加，从而进一步提高风险发生的概率［3］。
3.2 投资缺乏科学性
部分企业对外投资之前对投资风险缺乏充分的了解，做出盲目投资决策行为，导致部分项目投资失败。也有部分企业对内投资固定资产时，未能对有关投资资产进行系统调研，没有深入研究有关固定资产的使用价值和市场价值，使得固定资产投资成本高于实际价值，投入的资金没有在规定时间内快速回归企业财务，从而给企业带来风险。
3.3 制度环境变化
如果产业政策、利率政策或货币政策等出现变化，则会给企业带来利率风险、债务融资风险等。如果企业选择的融资方式不合理，则会导致融资成本过高，给企业带来经济损失，使得财务风险频发。例如，企业在市场利率偏高将要调低阶段，仍旧按照现有市场利率融合资金，则会在后期市场利率调低后，偿还高额利息。再者，如果市场出现通货膨胀，则在无形中加大了企业资金需求，导致资本成本增加，从而给企业带来较大风险。
3.4 资金回收方法不当
现代化企业存在商业信用现象，部分企业为了提高产品销售量，在短期内频繁通过赊销政策销售产品。虽然这样可以提高企业经济利润，但是部分企业在信用销售的过程中，对客户资信、盈利能力和还债意愿等缺乏系统的了解，存在盲目赊销行为，导致应收账款成为呆账、坏账，影响了企业资产流动性和安全性，提高了财务风险发生概率［4］。
3.5 收益分配政策存在不足
收益分配比例会给企业经济收入、市场地位等带来影响，如果企业处理不当，则会在后期影响自身与其他投资者的合作关系。但是部分企业在分配收益的过程中缺乏控制制度，没有结合企业实际情况分配收益，从而给后期筹资以及投资决策等带来不利影响，导致财务风险频发。
4 企业财务风险防范对策
4.1 提高财务风险防范意识
首先，财务管理人员应树立敏锐的财务风险防范意识，具备职业敏感度，在日常工作中随时预估和发现潜在的财务风险，事先做好财务风险规避措施，要求有关人员按照规避措施防范财务风险。这样不仅可以降低财务风险发生的概率，还能提高管理层和基层人员风险防范意识。其次，采用内部宣传的方式提高员工的财务风险防范意识，借助微信公众号、内部网站等现代化平台，通过图文结合的方式讲明财务风险的来源和不利影响，使有关人员在阅读中提高财务风险防范意识［5］。最后，邀请专家解读财务风险，根据法律法规和财政政策解读防范财务风险的必要性，结合实际案例阐述财务风险防范对企业发展的推动作用，确保有关人员在聆听专家解读中不断提高财务风险防范意识。
4.2 建设风险预警机制
风险预警又称财务失败预警，是指根据企业现有的经济收支统计表、规划方案和其他财会信息等，利用会计、统计、管理等理论知识，通过比率分析、比较分析和因素分析等方式，对现有经济活动进行分析预估，挖掘经济活动可能会出现的财务风险，并在财务风险发生之前向有关人员发出预警，督促管理者及时制定财务风险防范策略，防止潜在财务风险给企业带来经济损失。对此，企业应建设财务风险预警机制，建设财务预警模型，根据各类财务风险引发因素设置预警阈值，要求各部门定期更新财务信息，财务部门可以将现有财务信息引入财务预警模型进行分析，如果分析结果超过预警阈值，及时制作财务风险防范方案，并将分析结果和防范方案共同反馈给上级部门，经过上级部门审批通过后下发给有关人员执行。此外，运用现代化技术建设财务风险预警系统，要求各部门每天将资金收支、业务营运现状和盈利情况等信息上报系统。财务风险预警系统通过自动化检索信息，挖掘有关信息蕴含的财务风险并及时提示有关人员。有关人员可以按照系统提示设置财务风险防范对策，提前做好规避措施，降低财务风险发生的概率。
4.3 完善内部控制制度
首先，制定决策制度，要求上级部门在实施投资决策之前，组织专人调研有关项目的市场发展前景，预估其盈利能力，按照同类项目投入产出比例分析财务风险发生概率，立足经济效益最大化原则，选择风险发生率低且发展前景良好的投资项目，避免出现盲目投资现象，降低财务风险。其次，设置财务风险防范岗位职责制度，将财务风险防范职责落实到人，明确有关岗位财务风险防范内容，制作日常工作清单，要求有关人员按照工作清单完成财务风险防范任务，避免人为因素带来的财务风险。再次，制定全过程监督制度，将财务风险防范分为事先、事中和事后三个阶段，讲明每个阶段的财务风险防范要求，组织专人负责监督有关人员财务风险防范工作，将其财务风险防范执行过程和执行结果记录下来，定期反馈给上级部门。同时，设置奖惩激励制度，按照有关岗位财务风险防范职责和工作内容，明确考核指标，如果有关人员财务风险防范考核达标，企业可以对其进行绩效奖励，要求其继续保持良好表现；
如果有关人员财务风险防范考核结果较差，企业应按照实际情况进行惩处。最后，设计审批制度。在筹资融资的过程中，要求负责人编制筹资融资申请书，经过总经理、董事会盖章签字后，按照既定期限执行筹资融资申请。如果筹资融资规模较大，总经理和董事会在盖章签字的过程中，应与股东协商是否可行，根据协商结果决定是否审批通过，以避免出现错误的筹资融资行为，从而提高财务风险防范效果。
4.4 借助多样化方法防范财务风险
首先，分散法。企业可以与其他企业通过合作、多种经营等方法分散财务风险。如果有关项目财务风险较大，但是经济收益较高，企业可以与其他企业共同运营，立足收益共享、风险共担原则，减小财务风险带来的经济损失，防止因企业独家承担财务风险出现破产现象。其次，回避法。企业在选择理财方案的过程中，应从多个视角系统评价各种理财方案可能出现的财务风险类型和发生概率，根据评价结果选择风险较小的理财方案，降低财务风险发生概率。最后，转移法。企业可以在财务风险发生之前，将可能会出现的部分财务风险或者全部财务风险转移给他人承担。为了提高财务风险转移效果，企业应根据财务风险类型和引发因素，选择合适的转移方法规避财务风险。第四，降低法。企业可以在日常工作中将以往出现的财务风险案例汇总起来，总结各类财务风险经济损失降低方式，在后期发生财务风险时，运用前期总结的降级方法弱化财务风险带来的损失，确保企业平稳健康发展。
4.5 加强筹资风险防范
首先，企业应优化筹资结构，按照市场变化情况减少筹资投入成本，根据企业债务偿还能力设计短期筹资和长期筹资比例合理的筹资结构，减轻企业债务偿还负担，降低财务风险。其次，建设科学的筹资规模。一般企业筹资过多，容易出现资金闲置或者负债过多等现象，加大企业经营风险；
如果筹资过少，则会出现资金断链风险。对此，企业应根据现有业务运营资金需求建立科学的筹资规模，控制好筹资额度。再次，选择最佳筹资时机。企业应根据资金市场供需变化情况，挑选合适的筹资时机，防止出现利率风险。最后，提高资金利用率。企业筹资是为了解决资金需求，企业应在资金筹集完毕后，按照发展现状盘活资金，加快资金周转率，降低筹资风险。
4.6 注重投资风险防范
企业应在投资前期确定资产获利能力指标，该指标包含总资产报酬率和成本费用利润率，前者是指每一元资本的获利水平，直接反映了项目运用资产的经济收益；
后者是指每耗费意愿所得的经济利润。如果项目的资产获利指标较高，则表明项目经济收益较强。企业在投资中应选择资产获利指标高的项目。同时，在投资结束后，企业应做好项目运营管理，按照项目特征设计运营模式，提高项目经济收益，防止项目出现投资成本大于收益成本的现象。此外，企业应事先做好投资风险防范工作，按照市场变化情况设计投资风险防范方案，一旦发现投资超标，应结合实际情况调整投资额度，优化投资模式，转变投资方向，最大限度地降低投资风险带来的经济损失。
5 结语
综上，财务风险防范能够有效提高企业经济收益，强化企業市场竞争力，因此企业应做好财务风险防范工作。为了切实发挥财务风险防范的应用价值，企业应系统分析现阶段存在的财务风险类型，总结财务风险出现的主要原因，立足实情制定恰当的财务风险防范对策，提高财务风险防范意识、建设财务风险预警机制、完善内部控制制度、借助多样化方法防范财务风险、加强筹资风险防范、注重投资风险防范，通过多种优化财务风险防范模式，确保企业平稳长远发展。
参考文献
［1］刘月霞. 论企业存在的财务风险与防范对策［J］. 财会学习，2021（4）：34-35.
［2］于飞. 论企业存在的财务风险与防范对策［J］. 商场现代化，2021（2）：145-147.
［3］任红. 现代企业存在的财务风险与防范对策分析［J］. 现代营销（下旬刊），2020（1）：221-222.
［4］解秀桐. 浅论企业存在的财务风险与防范对策［J］. 现代营销（下旬刊），2018（12）：200-201.
［5］陈敏. 中小企业财务风险探析［J］. 中国总会计师，2017（2）：84-86.
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