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2012 年上半年工作完成情况汇报 明城镇卫生院 2012 年 7 月 26 日
一、 单位基本情况 我院占地面积 1000 平方米， 医疗办公综合楼 1800 平方米，三层建筑， 另 有预防接种中心 200 平米。
内设内、 外、 妇、 儿、五官、 预防保健、 电诊、 影像、 检验等临床科室。
设院长一名 ，副院长两名 ， 工会**一名 ， 另 设科组长 7 名 。
现有编制 77 人，实编 73 人。
在编不在岗 8 人， 其中两人已主动提出辞职， 一人在**； 长期病假一人； 专业技术人员 58 名 ， 包括初级职称 31 人、中级职称 27 人， 其中含护士 25 人、 公卫医师 7 人、 医技 6 人、药剂 2 人、 医师 18 人； 退休 30 人， 其中由财政开支 27 人， 由社保开支、 医院补差 3 人。
临时聘用 5 人， 负责收款、 保洁和食堂。我院承担辖区内 2 个社区、 18 个行政村、 64 个自 然屯共计 43250人的医疗和公共卫生服务。
下设 16 个村级卫生室， 村级卫生服务人员 共 28 人。
二、 主要工作完成情况 （ 一）
公共卫生工作开展情况 1、 严格落实基本公共卫生服务项目 ， 充分体现医改惠民实质。今年， 我院确定的公共卫生工作重点是提高服务质量， 我们的落实措施是针对公共卫生工作开展逐项的抓实抓细。
截止 2012 年 6月 末已建立居民健康档案 32158 份， 电子档案录入 28000 份。
60
岁 以上老人建档 4719 人， 已系统管理 2857 人； 糖尿病和高血压患者系统管理 2326 人， 规范服务 4611 次； 0—6 岁儿童系统管理2125 人， 孕产妇系统管理 203 人， 新生儿系统管理 179 人。
累计免费体检 7690 人次。
各类随访已按要求逐月 完成。
计划免疫预防接种 3137 人次。
2、 认真做好了 重点传染病的管理。
今年我辖区手足口 病疫情较重， 到目 前已发病 72 例。
为了 控制疫情的发展， 我们明确包保任务， 严肃包保责任， 配合当 地政府重点做好辖区内幼儿园的管理、 患儿和密接者流调工作。
目 前疫情已得到有效控制。
3、 加强对辖区内村卫生室公共卫生工作开展的督导， 整体规范督导两次， 重点村个别督导 18 次。
（ 二）
基本医疗工作开展情况。
1、 这方面上半年我院工作重点是捋顺医疗秩序、 依法开展诊疗活动。
首先， 我院为了 确保医疗安全， 主动与 小西湖骨科门诊解除了 合作开展骨科手术的关系； 又关停了 没有执业人员 的理疗科门诊， 此举虽然会导致我们医疗收入减少近 50 万元， 但杜绝了医疗风险， 确保了 医疗安全。
2、 严格落实基本药物制度， 院内新购进药品全部为基本药物目 录品种， 已基本消耗完毕院内库存的非基药种类； 严格落实药品零差率销售制度。
3、 2012 年 1—6 月 份业务开展情况。
门诊接治 16487 人次，较去年同期（ 14318 人次）
提高 15. 2%； 住院 190 人次， 较去年同
期（ 160 人次）
提高 18. 8%； 药品销售 92 万； 医疗收入 68. 8 万，较去年同期（ 79. 4 万元）
下降 13. 4%； 财政补助 196. 9 万。
支出：医疗卫生支出 319. 6 万， 其中公共卫生支出 61. 98 万， 医疗支出257. 6 万。
（ 三）
新农合工作开展情况 本辖区今年参合人数 26181 人。
截止 7 月 20 日 ， 我院累计发生门诊补偿 5951 人次， 补偿额 27. 1 万元； 住院补偿 165 人次，补偿总额 16. 6 万元； 慢病补偿 107 人次， 补偿总额 4. 3 万元。
累计总补偿额 47. 98 万元。
严格控制挂床现象的发生， 努力控制次均费用， 上半年住院次均费用 1468. 9 元人民币 ， 远低于 2000 元的控制标准。
（ 四）
其他工作完成情况。
认真开展医院管理、 医德医风、 党廉建设等工作。
1、 对照卫生局、 人社局等上级行政部门的有关规定， 重新制定院内的各项规章制度， 并严肃落实， 明确奖惩。
上半年告诫谈话 5 人次， 罚款处理 8 人次。
2、 严格落实医德医风考核制度。
上半年全院集中开展医德医风考核两次， 考核结果将与 年末个人考评挂钩； 认真落实党廉建设方面的相关规定， 严肃“三重一大” 制度的落实， 院内的重大事件和大额支出均经班子集体研究决定再经全院职工大会通过后方才执行。
三、 存在的问题。
1、 人员 结构不合理， 总体人员 指数不足， 医技、 中医、 影像、药剂等类人员 缺口 很大；
2、 绩效工资开展难度大， 职工普遍质疑人员 考评系数的构成；
3、 部分村医管理难度大， 卫生院缺乏有效的制约手段， 影响村级公共卫生工作的开展；
4、 相关上级行政部门沟通工作较难， 影响院内部分工作的开展。
四、 下半年工作打算 （ 一）
工作思路：
在保持稳定的前提下逐项推进各项工作的有序进行。
（ 二）
工作目 标：
下半年的工作中， 我院要在卫生局的领导下， 积极落实“七项建设”， 依托“医院管理年活动”， 努力提高医院的管理水平和技术水平， 完善重点科室建设， 细化公共卫生任务的落实。
认真落实绩效工资的实施和考核， 保障我院各项工作的有效开展。
（ 三）
工作措施 1、 依托“医院管理年” 活动， 按照工作方案有序开展， 积极落实“七项建设”， 提高医院的整体水平。
细化管理手段和管理职责， 层层落实责权， 确保医疗安全。
2、 加强卫生院内部培训的力度， 提高“三基” 水平， 指定专人负责组织学习考核； 做好科室带头人培养工作， 选派各科室精干人员 外出学习， 增强诊疗和管理水平。
近期将派护士长去市
医院系 统学习 护理管理方面的知识。
已经通过局医政科做好沟通。
3、 突出重点科室建设。
发挥我院既往在外科方面的人力优势， 下半年要做好下腹部手术的开展工作。
包括采取加大自 身宣传、 合理收费、 体现工作待遇等手段促进开展。
通过人才培训，盘活闲置科室， 提高设备利用指数， 增加医疗收入，
4、 继续逐项细化公共卫生工作的落实。
重点是加强对辖区内村卫生室工作的指导和督导的力度和频次。
明确其公共卫生工作开展情况与经费拨付的密切关系， 奖勤罚懒。
成立以专业技术人员 为主的督导和考核小组， 细致指导村医开展工作， 丰富考核手段， 以确保我辖区的公共卫生工作的开展在质量上能较前有大的提高。
5、 认真落实绩效工资的实施和考核。
明确工作数量、 工作质量、 工作态度、 个人操守等在绩效工资考核中所占比例。
要积极与财政相关科室的沟通工作， 争取丰富绩效工资的组成， 充分体现其奖勤罚懒的作用。
6、 明确班子成员 及中层人员 的分工和目 标责任制， 充分体现职工的监督作用。
保证医院的各项工作齐头并进。
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