下面是小编为大家整理的季度总结【精选推荐】,供大家参考。
护士长季度工作总结 一、 病房护理管理 努力学习专科知识， 克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时， 能身先士卒， 直接参与病人护理。
按照护理质量的标准， 建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标， 发现不足及时改进。运用质量改进方法进行楼层项目实施， 在实施中充分发挥护士的积极性， 改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行， 改进病人的健康教育， 改进住院部队伤病员的规范执行。
促进病历的规范记录， 定期检查， 并将检查结果及时反馈给相关的护士， 帮助护士改进病历书写规范
二、 人员管理 在 2011.10， 新参加工作同志 XXX、 XXX 均能安排规范的科室岗前培训， 进行认真的带教和指导。
在员工激励方面， 通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合， 帮助护士不断改进工作， 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
鼓励护士参与科室管理， 几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容， 激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有 5 名护士进行学历的继续教育， 作为护士长， 在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习， 科室组织外科齐教授进行授课， 帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下， 能发挥科室护士的积极性， 共同来承担学生的带教工作， 各种小讲课获得了学生的好评， 同时也提高了科室护士的教学能力。
三、 工作管理
按照医院要求， 进行收费的规范管理。
规范管理科室仪器和物品， 定期检查。
进行楼层的物品放置调整， 使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度， 促进护士按规范换班。
根据病人情况， 提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议， 每月一次召开护士会议， 将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。
根据医院宗旨和目标， 引导护士遵循。
四、 自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下， 努力学习各种业务知识， 在各方面提高自己的能力。
完成医院规定的继续教育学分， 特别是积极参加各种管理课程。
1、 在管理的知识和技能上， 改进的途径有：
看管理书， 和其他护士长交流， 参加管理的课程等等。
2、 积极参加科研小组的活动， 有 1-2 篇论文发表。
3、 积极支持和参与护理部各项工作。