如何做好一名新时期乡镇党委书记

时间:2022-07-17 12:15:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的如何做好一名新时期乡镇党委书记,供大家参考。

如何做好一名新时期乡镇党委书记

 

 如何做好一名新时期乡 镇党委书记

 乡 镇强则农村稳, 农村稳则天下安。

 乡 镇党委书记作为乡 镇的主要负责人, 担负着兴一方经济、 富一方百姓、 保一方平安的重要职责。

 尤其是进入经济社会快速发展的新时代, 世情、 国情、 党情都在发生着深刻的变化, 如何在基层应对新变化、 处理新问题、 解决新矛盾, 对乡 镇党委书记提出了 更高的要求。

 要在这个岗位上无愧于所肩 负的使命, 我认为应该从以下几个方面去努力:

 一、 强班子、 带队伍, 不断增强农村党组织建设力度 1、 提升党委班子领导力 班子成员 是党委的领导核心, 其领导水平将对全乡 经济社会发展产生重要影响。

 一是加强学习。

 在创建学习型党组织过程中, 通过领导带学、 在线学习、 考察学习等多种形式,增强班子成员 学习意识, 班子成员 要积极向先进看齐, 主动向书本学习、 向实践学习、 向群众学习, 善于将理论与实践相结合, 提升党委班子领导水平。

 二是健全制度。

 坚持民主生活会、 干部碰头会、 谈心谈话会等工作方式, 做到遇事集体研究、 大事集体协商、 难事集体决策, 善于取长补短, 增进团结, 提升党委班子领导水平。

 2、 提升农村支部战斗力 农村支部是党在基层的战斗堡垒, 可以从五方面加强支部战斗力。

 培训提素质。

 大力开展农村“领头雁” 培训活动,

 半年来共开展专家讲授、 以会代训、 远教培训等各类学习 50余次, 培训干部 600 余人次。

 科学定目 标。

 年初, 各村级班子采取走访群众、 召开会议、 集中公示等方式制定了 三年任期目 标及“两定” 目 标, 确定了 农民增收的具体措施。

 议事讲规则。

 指导各村健全落实村党支部议事规则, 完善村“两委” 联席会议、 村民代表议事制度。

 工作严考核。

 对照年初“两定” 目 标, 严格实行百分制考核, 考核结果作为评先评优的主要依据。

 先进重激励。

 把非党村干部作为发展党员 的重点对象, 对优秀干部优先推荐入党, 对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委, 严格落实“一定三有” 制度, 实现干部“经济有待遇, 干好有希望, 卸任有保障”。

 3、 提升党员 干部凝聚力 抓思想引 领。

 通过举办农民文化节, 开展“好媳妇、 好婆婆、 好妯娌” 评比表彰活动以及“关爱老人”、“绿化环境”等公益性活动, 形成了 知荣辱、 讲正气、 做奉献、 促和谐的思想风尚。

 抓平台建设。

 利用党组织活动场所, 党员 远程教育、 民主生活会等平台可以将党员 干部召集在一起, 集中学习、 集中讨论、 互相交流, 有助于形成共识, 凝聚力量。

 抓活动开展。

 以创先争优、 保持党的纯洁性学教活动为载体,激发广大党员 干部追赶先进、 争当优秀的热情, 从而提升自身党性修养, 强化公仆意识, 增强干事创业的能力。

 二、 谋发展、 干发展, 加快推动农村科学发展水平 1、 解放思想, 增强创新意识

 作为乡 镇党委书记, 只有不断解放思想, 学习借鉴发达地区的先进经验, 才能跳出固有的思维模式, 增强创新意识,理清符合当前乡 情的发展思路。

 我们要善于“走出去, 请进来”, 通过定期组织干部外出 观摩交流, 邀请专家教授“传经”, 优秀村干部“送宝” 等方式, 不断开阔视野, 拓宽思路, 时刻紧跟时代前进的步伐, 把好时代发展的脉搏, 真正做到永不停滞、 永不僵化。

 2、 实事求是, 明确发展思路 谋在前, 干在后。

 谋发展是干发展的前提条件, 也是干成与否的关键因素。

 乡 镇党委书记必须要深刻领会党中央以及上级党委的发展战略, 正确把握全乡 的发展方向, 更要立足实际, 制定符合本土特色的工作思路。

 我乡 是传统的农业乡 镇, 水足土沃, 占有发展农业的先天优势。

 而农业是安天下、 稳民心的战略产业, 任何时候都要放在重要位置。

 因此,推动全乡 发展必须要兼顾农业发展与经济效益。

 我乡 结合实际, 制定了“####” 工作思路, 即围绕科学发展这一条主线,突出新农村建设和项目 建设两个重点, 加快“三区” 建设步伐, 在农民增收、 壮大集体经济、 城乡 发展一体化综合配套改革试验区先行先试、 基层民主政治建设四个方面实现新突破, 全力打造富裕、 和谐、 幸福新##。

 3、 与时俱进, 奋力转型跨越

  省委提出的转型跨越发展思路, 鼓舞斗志, 振奋人心。我乡 要在产业结构上实现转型, 在农民增收上实现跨越。

 我

 们依托行政区域东移和陆港区建设, 大力发展社会事业和现代服务业, 以餐饮服务、 物流货运、 汽车销售为主导的第三产业逐渐壮大, 使全乡 产业结构更加合理化、 科学化。

 加大推进招商引 资力度, 增加就业岗位, 为群众挖掘增收新渠道,为全乡 经济发展带来强大后劲。

 充分发挥合作社的桥梁和纽带作用, 大力发展精品农业, 推动苗木、 食用菌、 中药材、核桃等产业规模化发展, 加大科技培训力度, 提高科技含量在农民收入中所占比重。

 三、 惠民生、 解民忧, 全力维护农村和谐稳定局面 1、 强化服务意识

  引 导干部眼睛向下看、 服务向下移, 及时发现问题并解决问题。

 大力推进“五百” 活动( 进百家门、 知百家情、 谋百家计、 办百件事、 解百家忧)

 , 要求干部下村入户 , 记民情日 记, 听民意民怨, 解群众疾苦。

 同时, 建立便民服务中心, 公开服务程序、 服务内容、 服务承诺时限和责任人, 严格执行首问负责制、 限时办结制, 切实为群众提供一站式服务。

 2、 拓宽服务“广” 度 创业服务。

 对全乡 致富能手、 返乡 大学生、 退伍军人等优秀人才的基本情况进行统计, 根据其自 身特长, 有针对性地开展培训辅导, 鼓励并扶持创业, 全程进行跟踪服务, 确保创业一个, 成功一个。

 脱贫服务。

 建立了 领导干部下乡 驻村、 党员 干部包户 脱贫制度, 对有劳动能力的贫困户 , 通过

 资金扶持、 技能扶持等形式, 帮助他们增强自 身“造血” 功能; 对没有劳动能力的贫困户 , 通过社会救助、 献爱心等方式, 积极向他们“输血”, 让每一个群众都能真切地感受到党和政府的温暖与关怀。

 企业发展服务。

 及时掌握重点企业、困难企业发展的需求, 整合社会资源, 在融资投资、 技术支持、 市场开拓等方面为企业成长提供服务, 解决企业普遍存在的缺技术、 缺项目 、 缺人才、 缺资金等问题。

 3、 加大服务“深” 度 民生改善。

 新农村建设初显成果, 就业、 教育、 新农合、新农保、 环境卫生治理、 街巷硬化、 文化体育设施建设等各项工作都取得了 很好的成绩, 自 来水入户 、 天然气入户 、 数字电视入户 、 村村通公交等工作也在稳步推进, 农村文体活动中心、 文化休闲广场、 农家书屋为群众开展丰富的文化娱乐活动提供了 场所。

 干部服务的领域已从提高群众的物质生活向提升群众的精神追求迈进。

 矛盾化解。

 坚持每周信访接待, 对群众关心的热点问题, 主动听取群众意见, 正确有效地宣传国家政策法规, 注重创新工作方法, 引 导群众以理性、合法的方式表达利益诉求, 从根源最大限度减少影响社会和谐稳定的不良因素。

 矛盾化解工作重点已从解决矛盾纠纷转向了 预防矛盾发生。

 安全保障。

 扎实推进安全生产专项行动,联合企业办、 安监办、 综治办、 派出所等部门定期开展各类执法活动, 排查、 消除各类安全生产事故隐患, 通过开展安全生产月 、 安全知识宣传活动, 消除人们的麻痹思想。

 通过

 开展应急演练、 抗震知识宣传, 最大限度地确保群众的生命财产安全。

 乡 镇党委书记要集中精力做好抓党建、 维稳定、 促发展三件大事, 提升统揽全局的能力、 处理突发事件的能力、 解决复杂问题的三种能力, 带着群众感情去办事, 带着激情去工作, 努力做一名 让组织放心、 群众满意、 人民爱戴的优秀乡 镇党委书记。

推荐访问:如何做好一名新时期乡镇党委书记 一名 党委书记 新时期