能力素质提升年总结(范文推荐)

时间:2022-07-16 18:50:05 来源:网友投稿

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能力素质提升年总结(范文推荐)

 

 能力素质提升年总结 素质提升二 0 一三年度工作总结

  XX 年,汤阴东站积极围绕“两项提升”,认真搞好素质提升工作。在汤阴东站职工素质提升工作领导小组和提升办的领导和指导下,在全体职工的积极配合中,车站素质提升工作取得了显著的成效,员工素质和业务技能水平得到了极大的提高。素质提升工作的稳步推进,促进了车站各项工作的不断提升。现将一年来的各项工作总结如下:

 一、加强领导,强力推进

  汤阴东站于 XX 年 3 月份成立汤阴东站 卸 素质提升工作领导小组 竿 ,由许庆任组长,范保 缚 林、王延志、慕香增任 砂 副组长,加强对素质提 膏 升工作的领导和指导。

 携 提升办负责日常素质提 颗 升教育和工作的具体实 狱 施。有组织、有领导、 忻 有层次的分级推进,逐 技 步提高员工素质。车站 侄 又制定了《汤阴东站 X 载 X 年职工素质提升实施 吟 方案》,在车站每周例 骄 会和点名会上进行发动 孙 、宣传,并在职工培训 出 过程中安排“两项提升 妇 ”内容的学习和业务知 怔 识的学习。为了让每一 讶 个职工的素质具体提升 黎 ,汤阴东站加强考试, 媳 通过严格的考试督促素 醒 质提升工作落实到实处 溜 。

 二、确立制度,建立 酣 专项提升方案

  车站 钎 制定了《汤阴东站 XX 泥 年职工素质提升实施方 蘸 案》,在车站每周例会 锻 和点名会上进行发动、 洱 宣传,并在职工培

 训过 棘 程中安排“两项提升” 等 内容的学习和业务知识 行 的学习。

 三、建立了内 顺 部师资队伍,规范授课 往 安排

  由安全员、车 浙 间主任、货运值班员等 谴 各类生产骨干为主体的 缴 车站培训师资队伍,安 屿 排各类素质提升活动。

 蝶 在车站职工培训为主的 枣 情况下,积极开展老师 郊 分别办班形式提升员工 炯 素质。

 四、形式多样, 甘 促进职工素质全面提升 独

 1、车站培训为主 猛 体,促进车站职工素质 婉 的专项提升。

  车站 增 在 1—5 月份,每周对 这 所学业务知识进行一次 晾 考试;7—10 月,每 苟 周对职工进行集中培训 异 学习,11—12 月各 勉 工种自学职业技能鉴定 浚 本工种职业技能鉴定题 职 及各工种题库,月底进 意 行考试;规范试卷形式 釉 、严格考场纪律,保证 尤 真实成绩,对照《汤阴 篱 东站职工培训奖惩办法 滤 》进行处罚及奖励,并 我 将处罚结果公示在车站 观 公示墙上。

  2、分 率 别开展不同形式的素质 赶 提升活动,提升员工素 氮 质。

  每日点名会上 舵 实施“班前一题”,利 昭 用每日点名会时间对职 唾 工进行班前一题的提问 囱 ,通过日常的提问,加 奇 强职工日常业务素质能 蜀 力,不断提升职工业务 蕾 素质。

  4 月 17 日 韶 、18 日,汤阴东站李 话 庆富任教,对调车组职 窒工进行了调车手信号专 窃 项提升培训。通过培训 蜀 ,规范了调车手信号动 缓 作,提升了调车工作质 荧 量。同时,车站提升办 裳加强日常调车工作的督 帐 查,对调车手信号现场 形 指导、检查

 并查处违章 啡 ,保证调车手信号规范 盈 使用,保证了专项提升 甚的实效。

  6 月 6 日 贯 ,兼职教师项波对车站 砾 货运职工进行了职业技 斋能鉴定考试实作题培训 现 。通过培训,货运职工 坝 学习了货运员日常工作 鹤 要点及货运员铁路职业 图 鉴定实作考试的相关知 寨识,对货物运到期限的 涝 计算、重车重心高的计 奸 算、如何确定超限等级 跳 等相关知识有了深刻的 舀 理解,促进了业务技能 巢的提升。

  开展技术 盯 比武活动,提高职工业 憨 务技能。9 月 28 日、 斋29 日和 10 月 16 日 立 、17 日,汤阴东站举 谚 行了岗位练兵技术比武 喊 活动,运转车间及货运 轿 车间共七个工种参加了 蓝 比赛,比赛分为理论考 赂 试与实作考试,由主管 戈 站长、货运主任、车站 规 安全员监督组,负责掌 职 握比赛过程,使比赛公 瓤 正、公平有序进行,监 胀 督组统一评分标准,严 条 格执行考场纪律。在比 督 赛中,全体参赛职工精 穷 神饱满、斗志昂扬,比 哮 技术、比

  实干,使 咱 技术比武大赛的精神和 冲 宗旨得到了充分的展现 狱 。

  细化《车站车间 忠 主任安全工作效能考核 藐 办法》,提升车间主任 症 安全工作技能和自身素 丝 质。通过加强对车间主 殉 任的考核和要求,提升 竭 车间主任的素质,实现 勋 “一级保一级”的车站 栈 安全、工作效能模式, 荤 从而达到“两项提升” 杖 工作

 质量的提高,确保 恭 车站各工种业务水平有 县 所提高。

 五、严格职工 樱 考试,抓实职工素质提 良 升工作

  加强职工培 技 训力度,严格考试,稳 甫 步抓好职工素质提升工 冤 作。考试事由站领导亲 园 自监考,职工考出真实 孙 成绩。同时结合《汤阴 抑 东站职工奖惩办法》奖 亏 罚兑现,对不到 80分 旺 合格成绩的人员,一次 渠 20 元罚款外,要求补 块 学至考试合格。通过严 崇 格的考试,使职工学习 擅 到了业务知识,提升了 遗业务能力,促进了工作 杆 效率和安全工作质量的 锑 提升,也加强了职工学 竹 习纪律,考试纪律,更 镊 起到了强化组织纪律观 酚念的作用,职工组织纪 株 律观念明显增强。

  霄 六、创新学习模式,加 袭 强与国铁交流,学习先 唾 进经验

  6 月 19 日 溢 、20 日,汤阴东站组 咱 织职工分两批去国铁汤 勒阴站参加观摩学习,以 液 落实公司“两项提升” 摄 中开展多种形式的学国 终 铁、赶国铁活动要求, 泼 学习国铁管理经验、工 涡作效能、作业标准化等 欣 ,不断提升职工业务培 睦 训和实际操作能力。

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 此外,在没有学习书 懈 籍的条件下,车站借鉴 恩 国铁书籍资料,制定了 夜 《单双线半自动闭塞集 酞 中联锁接发列车作业标 议 准》、《单双线电话闭 釉 塞无联锁接发列车标准 价 》、《汤阴东站人身安 养 全指导手册》等相关学 歉 习资料,并印制成册, 创 发放到职工手中,让职 寸 工学习内容更为明确, 澜 为职工创造良好的学习 窑 条件,增强和巩固了职 支 工对理论知识的学习。

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 七、搞好信息报道 各 工作,及时报道车站素 址 质提升工作信息,通过 件

 电子邮件发送人力 栽 资源部和党群部,及时 临 通报信息,介绍车站素 首 质提升工作经验,搞好 鹰 素质提升信息报送和信 颖息报道工作。

  八、 京 干部进行自学和自我测 镑 试,综合提升干部素质 协

 汤阴东站干部自学 取 ,在繁忙的工作之余加 账 强车站干部自学,上半 咋 年学习了《站细》《领 乙 导干部考核制度》《货 拂 物线、专用线巡视检查 铅 制度》《站长一日工作 葬 》等,并对《货物线、 游 专用线巡视检查制度》 涧 《站长一日工作》等进 登 行了自我测试,通过对 室 干部的严格要求,不断 佛 提升车站干部的自身素 咽 质。

  九、及时上报 掖 素质提升重点台账,落 焉 实公司车站督导小组工 九 作的指导意见,切实做 摇 好车站素质提升工作。

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 存在的问题与不足:

 术

 1、职工素质提升创 殴 新力度不够,没有更加 事 新颖、灵活的素质提升 值 模式和活动方式,今后 境 应不断创新,保证素质 沛提升工作永不落伍。

 倾

 2、学习书籍不够齐 福 全,纸质资料不够齐全 帜 ,还需要补充和完善。

 痘

 3、不够重视职工 驱 道德教育,需进一步加 徐 强职工思想道德建设。

 直 下一年的努力方向:

  罢

 1、要创新职工培训 贾 形式,增加多种形式的 指 学习模式,让职工学到 猫 新的理论知识,不断提 樟 高职工业务知识,提升 闲职工业务能力。

  2 淑 、多搜集学习资料,及 摧 时补充学习资料,为职 鸟 工教育创建良好条件。

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 3、加强职工思想 砸 道德建设,创新教育方 汞 式,切实的提升职工素 丘 质道德水平。

 汤阴东站 皱

 XX 年 12 月 3 日 XX 志 年上半年素质提升工作 谰 总结

  XX 年,按照 耿 公司的整体部署,为加 跃 快适应公司重组的需要 魄 ,根据公司的要求,结 描 合我站实际情况,进一 黎 步加强职工素质提升力 虫 度。现将车站上半年培 您 训工作汇报如下:

 一、 叛 职工素质提升工作基本 抿 情况

  自 3 月份以来 敌 ,我站特制定《濮阳站 崩 职工培训方案》,各车 忽 间结合本车间工种及实 台 际工作时间,做了相应 臃 的培训工作安排,促进 筷 培训工作的有效开展。

 政 本着“干什么、学什么 股 、练什么、比什么”的 胸 原则,始终坚持“向培 外 训要素质,以素质促发 舰 展”的培训方针,不断 淫 完善各种培训制度,逐 种 步实现培训工作的科学 赢 化、规范化,确保培训 鹰 的稳定性、有效性和实 苇 用性。

 二、XX 年上半 喀 年职工素质提升工作完 艾 成情况

 1、车站培训计 在 划完成情况

  车站今 杂 年的培训范围涉及一线 厌 各个工种的专业技能培 淫训、安全培训、新员工 肌 入岗培训等多个方面。

 郭 截止 XX 年 5月 31 日 育 ,货运系统共培训 16 舞 次,集中考试 3 次,演 垂 练 3次;行车系统工培 拥 训 12 次,集中考试 3 以 次,演练 6 次。各个车 窖 间的培训工作必须做到 旁 :授课人员有计划、有 柬 方法、有教案、有考核 械 ;学习人员有记录、有 俊 考试、有成绩。力争做 绽 到有实施、有落实,确 稼 保培训工作取得实实在 曝 在的效果。

  2、规 酣 范信息管理,建档建册 网 ,协助车间搞好培训工 邵 作办公室建立了员工培 汇 训台账,使每名员工的 村 培训档案,并对考试成 馁 绩进行汇总,以分数高 脖 低依次排列,张榜公示 赞 ,根据车站规定实施奖 娱 惩并济。保证每次培训 喷 都有记录,每次考试都 侗 有存档,做到有案可查 镀 、有迹可循。

 3、加大 言 对职工的安全教育培训 舱

 安全生产重中之重 歇 ,车站充分利用黑板报 愉 、橱窗、实际演练,对 巴 员工安全意识进行广泛 伍 宣传,并成功举办“车 秘站百日安全赛”和“道 雨 口百日安全整治活动” 篡 ,提高广大职工的认同 凿 、参与和支持意识,令 级 警钟长鸣。

 三、职工教 秦 育培训存在的问题与困 娥 难

  虽然我站上半年 腹 的职工培训有序进行, 考 但我们部分人员认识度 诱 不够,致使我站工作收 心 到全公司通报批评,主 亩 要

 原因有以下几个方面 泻 :

  1、部分管理人 箍 员政治敏感性不强,对 怕 车间班组工作不了解

 哆

 2、及时向上级检查 丸 部门提供资料和台账, 卵 凸显我站工作滞后

  券 3、由于车站的主要生 驭 产运输工作都在一线, 骤 部分一线职工无法放弃 迪 现场工作准时参加业务 犀 培训,培训工作和生产 饵 有时会有冲突,导致培 抿 训效果下降。

  4、 拆 受车站硬件和软件的影 示 响,车站演练工作和电 针 子档案 管理比较薄弱, 姨 这也影响到培训的效果 邀 。

 四、改进措施

  我 凝 站素质提升工作的开展 求 收到了公司的通报批评 时 ,为此车站领导班子对 胳 两项提升组织机构进行 袖 了及时调整,对部分人 母 员进行诫勉,于通报下 创 达次日召开站领导班子 格 会议,决定任命王丽丽 昼 同志为两项提升工作办 雄 公室主任,责成其对上 碌 半年工作进行整改,把 览 濮阳站两项提升工作迎 遭 头赶上,并步入新的台 滑 阶!

  对于下半年的 瞩 职工培训工作,我们充 戌 满信心。在公司的指导 稳 下,车站领导的正确领 草 导下,我站将科学、合 瞻 理安排制定、制定落实 揖 好下半年的各项培训工 域 作,针对上半年存在的 铱 不足,我站将提出以下 疲 改进措施:

 1、进 前 一步加大素质提升力度 奋 ,促使素质提升工作更 迎 具针对性。适时安排员 撇 工参加各类培训,必要 添 时增加培训次数、课程 栅 与受训人数。

  2、 盈 通过思想教育,提高受 剑 训人员的学习自主性和 咖 知识分享度。

  3、 印 在条件允许的情况下, 搽 培养我站部分业务素质 鹃 好、责任心强的专业技 薯 术人员成为讲师。

  娶 4、培训工作将继续注 诺 重教育培训的实用性、 柬 可操作性、后期考核、 渣 培训档案管理。在执行 骇 上,将按照“需求确认 税—设计策划—实施培训 垣 —效果评价—培训改进 隶 ”程序,规范职 工培训 枕 教育工作。

  5、加 偷 大素质提升和职工培训 诗 工作的监督管理,保证 乙“人人持证上岗”,开 振 展两项提升领导对各车 诱 间包保责任制。

 濮阳车 腰 站 XX 年 6 月 6 日 “能 辽 力素质提升年”活动心 慷 得体会

  参加“能力 炎 与素质提升年”主题教 吟 育学习活动是进一步加 墅 强全体工作人员思想政 屹 治建设,严纪正风,重 征 塑良好形象的需要,是 操 提升我们的整体队伍服 山 务水平和服务质量的需 狮 要,是在思想上政治上 斟 对我们的关心和爱护, 要 使我们得到一次很好的 谣 学习,接受教育的机会 骏 。学习决定素质、

 素质 庭 决定形象、形象决定力 鱼 量,没有较高的理论修 闷 养,就不可能有较高的 艾 政治素质,也就不可能 终 有好的形象,最终也就 伸 没有凝聚力和号召力。

 艘 作为一名农业行政执法 脯 人员,如何把各项法律 途 法规不折不扣地落到实 谢 处,是一项重要的任务 炔 ,开展这次活动使我认 释 识到了提高执行力的重 杯 要性,增强了做好本职 重 工作的紧迫感和责任感 脓 。通过这段时间的学习 滩 ,我有如下心得体会:

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 一、在思想上,我 贸 自觉坚持学习党的十七 饯 大和十七届三中全会精 澡 神,学习国家法律法规 瓢 、执法业务等知识及省 遁 、市、县各类文件精神 窄 。不断提高自己的思想 逐 道德素质和政治思想水 挞 平。在学习中坚持理论 鲸 联系实际原则,注重学 眨 以致用,做到用理论武 湖 装头脑,指导实践。能 重 认真贯彻落实党的路线 课 、方针和政策,行动中 须 同上级保持高度一致。

 汹 思想是行动的指南。是 鞠 审时度势、把握大局的 团 有利...

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