2022年天猫店长工作职责(范文推荐)

时间:2022-07-02 19:30:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年天猫店长工作职责(范文推荐),供大家参考。

2022年天猫店长工作职责(范文推荐)

篇一:淘宝天猫店长岗位职责及KPI考核

淘宝天猫店长岗位说明书

美工编辑岗位说明书

财务行政岗位说明书

客服专员岗位说明书

篇二:一个优秀淘宝天猫电商运营店长每天的工作安排-店长必看

一个合格店长(淘宝运营)每天的工作安排

职 责:淘宝店长

负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。

1、 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。

2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。

3、 控制运营成本,提高公司综合经济效益。

4、 对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。

5、 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。

6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。

工作范畴:

店铺日常管理

一、每日查看并掌握以下的数据:

营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)

交易数据:收订:(昨日收订、月收订)

付款:(昨日付款、月付款)

付款率:(昨日付款/昨日收订)

转化率:(昨日付款/访客数)

退换货数据

商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品) 热卖单品库存及日均销量

到货信息跟踪

关注前二十款及销量

新品查看

客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)

客户退换货比例(每周统计一次即可)

客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;
对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)

客户重复购买率(每月一次即可)

店铺VIP会员(每周统计一次,看阶梯等级有多少)

二、店铺查看:

交流区回复

店铺图片查看

栏目设置查看

店铺邮件查看

三、淘宝内同类产品的店铺情况查看:

通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等)

四、网店运营:

1)、关于管理工作

A、执行店铺完成既定业绩目标

B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀

C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力

D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;
一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;
另一方面主要从价值观方面

E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程 F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,

篇三:店长岗位职责

店长岗位职责

1在总经理的领导下,严格遵守公司的各项规章制度,负责店面汽车美容、装饰、保养快修、客服、配件计划和采购等部门的管理工作,做好维修设备管理、车辆美容快修技术管理、行政管理,保证生产安全!

2、整理店内货品的进、销、存并按时盘点

3、组织落实每个月的培训计划(管理制度培训、施工流程培训、服务流程培训、产品专业知识培训、公司发展前景规划培训、企业文化培训)

4、建立客户关系并做好客户档案管理

5、负责卖场布局并定期进行产品促销

6、了解市场需求、动态并发现新项目及产品保证营业收入

7、做好企业文化传承和管理制度的落实和监督

8、制定PK制度,定期组织员工活动,创造良好的企业氛围,关爱员工构建和谐企业良好氛围

9、对维修质量事故、安全生产事故等,按照“四不放过”的原则,负责组织召开事故分析会

10、按时向总经理助理汇报工作任务的进度及详细工作计划

11、严格控制运营成本(易耗品、水费、电费、办公用品)、

12、教育员工树立“预防为主、安全第一”的思想,确保生产安全

13、负责抓好汽车美容快修工艺、流程、检验标准的制定和更新、检修设备技术革新工作,改善职工劳动条件,提高美容快修作业效率和店面经济效益

14、服从上级安排的临时性工作

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