工程项目经理的岗位职责6篇【优秀范文】

时间:2023-12-13 14:21:02 来源:网友投稿

工程项目经理的岗位职责1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、下面是小编为大家整理的工程项目经理的岗位职责6篇,供大家参考。

工程项目经理的岗位职责6篇

工程项目经理的岗位职责篇1

1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;

2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;

3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;

4、审核有关甲供材料和设备的"报价、数量及质量;

5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;

6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;

7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;

8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;

9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;

10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;

11、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理的岗位职责篇2

职责:

1、负责组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围;

2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;

3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;

4、负责解决现场工程的施工问题,并向项目设计组反应现场存在的设计问题,协助项目设计组提出设计问题解决方案。

任职要求:

1、全日制大专及以上学历,土建类、工程管理类相关专业,优秀应届毕业生亦可考虑;

2、有1年以上室内精装修项目管理经验;

3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。

4、有责任心和敬业的工作态度,不怕吃苦善于沟通

工程项目经理的岗位职责篇3

职责:

1、负责项目前期勘测,量房,拿到准确数据

2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;

2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

3、对施工现场进行跟进管理,做好安全与管理工作;

4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

5、完成领导安排的其他任务。

任职要求:有建造师证优先

1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

2、2年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;

3、熟悉建筑、店面、展厅行业,熟悉项目管理工作,能够进行图纸审查、费用核算和协调工作;

4、熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;

5、具有很强的责任心和事业心。

工程项目经理的岗位职责篇4

职位描述:

1、负责基础设施与公共服务项目的PPP项目投融资咨询业务,包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、法律合同体系构建、采购文件编制、项目合同谈判等工作内容;

2、根据项目工作计划和工作要求负责项目组织实施,针对自身负责项目的。进度、质量和成本进行管理和控制;

3、进行项目方案汇报,与业主方保持畅通的沟通,维护公司品牌及客户关系;

4、领导交办的其他工作。

职位要求:

1、本科及以上学历,专业方向为财务、法律、经济管理或工程等相关专业;

2、2年以上工作经验;

3、具有注册会计师证书、建造师证书或通过司法考试者优先;

4、有工程咨询、管理咨询、财务咨询或金融行业相关工作经验或有PPP项目经验者优先;

5、具备优秀的沟通能力及良好的语言和书面表达能力,掌握与客户高层沟通的技巧策略和经验;

6、具备较强的计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力,能适应出差。

工程项目经理的岗位职责篇5

1、 前期准备阶段

在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

分析工程,编制具体的"工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议

确立项目奖惩制度

组建工地现场办公秩序和相关管理程序

确定技术档案体系(文档管理)

2、 施工进场阶段

与工程队进行技术交底

明确技术要点

明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议

提交材料计划表并跟踪

3、 施工阶段

配合甲方组织弱电系统施工协调会

制定施工工程管理制度

全权负责工地安全,文明施工

参加工程例会,及时处理相关事务

配合工程监理,协调施工

随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈

向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

管理协调施工与相关施工单位关系

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务

执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会

控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档

4、 验收阶段

配合甲方和工程监理,组织验收

验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接

5、 售后服务阶段

负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理的岗位职责篇6

职位描述

岗位职责:

1、 在公司和工程部经理领导下,负责公司工程项目的全过程管理。

2、 项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

3、 必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保工程质量。

4、 负责在施工前编制施工组织方案,在施工中,项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。

5、 监督项目施工人员认真履行各自的职责,协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量,检查安全文明施工情况。

6、 负责组织工程进度、质量、安全例会,并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报

7、 协助公司领导和本部门领导制定合同条款,监督合同条款的执行情况,负责及时催讨工程进度款,并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关,对其申请的工程款进行核实确认。

8、 对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查,做到工完料

清,确保施工质量,杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象,降低工程成本,使公司利润最大化。

9、 负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索

赔事项。负责编制竣工资料,收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

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