下面是小编为大家整理的天津铁建公司党委“四抓四促”深化创先争优活动（2022年）,供大家参考。
天津铁建公司党委“四抓四促”深化创先争优活动 按照创先争优活动第三阶段的工作安排， 天津铁建公司党委结合当前形势任务， 以“四抓四促” 为抓手， 强化公司机关作风建设， 提升公司整体管理水平， 推动创先争优活动深入开展。
抓宣传教育， 促思想认识提高。
坚持“广泛宣传、 深入人心”的原则， 充分利用报刊、 网站、 电子屏、 宣传栏等平台， 通过召开会议、 组织学习、 座谈讨论、 一线讲解等形式， 对当前的形势任务， 进行自 上而下的逐级宣讲， 做到级级领会、 深入落实。
使广大干部员 工认清形势、 提升认识， 以高度的责任感和使命感与企业共克时艰， 共度难关。
抓学习培训， 促能力素质提升。
结合当前形势任务， 公司纪委组织开展了 “读书学习大讨论活动”， 并购买了 《马列主义经2011 年 11 月 3 日第 122 期
典著作选编——党员 干部读本》、《责任胜于能力》 等书籍， 作为公司两级领导班子中心组学习的重要内容， 通过强化学习， 切实提高领导班子的能力和意识。
另 外， 公司 纪委还购买了《员 工岗位精神》 一书， 通过集中学习， 提高广大员 工的责任意识， 强化岗位精神， 使其以积极的心态、 饱满的精神和务实的作风踏实做好本职工作。
公司所属各党支部之间， 也积极组织开展了 年轻员工轮岗交流、 换岗锻炼、 驻勤学习和双培双带等活动， 努力把年轻人培养成懂技术、 能管理、 重安全、 善经营的综合性人才。
抓制度落实， 促作风建设转变。
针对 “领导干部作风建设年”活动中群众反馈的关于机关作风建设方面的 130 多条意见和建议， 公司 纪委认真汇总并制定了 改进措施， 进一步强化公司机关作风建设。
一是公司纪委牵头， 组织成立了 督查小组， 工作中严格执行问责制。
“狠抓不落实的事、 追究不到位的责， 惩处不尽责的人”， 遇到问题， 一经发现、 一查到底， 决不手软、 决不姑息。
二是公司办公室出台了 《文件实施效果评估暂行办法》， 通过加强对下发文件和各项制度实施落实情况的跟踪、 评估和反馈， 强化落实， 提升各项工作的执行力度。
三是结合公司实际，公司纪委提出了“提升服务现场能力、 强化服务现场意识、 提高服务现场效率” 的三项要求。
要求机关各部室转变思想， 积极做好对各施工项目 的服务和指导工作； 落实制度， 不断提升服务现
场的能力水平， 提高工作效率。
四是发挥领导班子成员 的表率作用。
要求领导班子成员 以“先于”、“高于”、“严于” 一般干部的标准要求自 己， 带头加强理论学习， 严格执行、 自 觉维护相关制度规定。
抓绩效考核， 促管理水平提升。
一是狠抓基层党支部的绩效管理和考核。
公司党委在点评工作中， 对各党支部进行了 认真指导。
要求将创先争优活动纳入绩效考核， 以年度、 月 度任务书和党员 岗位责任书为依据， 通过听群众反映、 看承诺落实、 比工作业绩来综合评价党员 和党支部的工作。
使广大党员 干部在同一平台上， 比业绩、 比贡献、 争先进、 创优秀， 形成了 比学赶超、 全面争创的良好局面。
二是认真落实员 工绩效考核办法。
公司人力资源部制定并下发了《机关本部员 工绩效考核暂行办法》， 从德、能、 勤、 绩四个方面， 采用横向评价、 上下级评价相结合的方式，对员 工进行综合考核。
考核结果作为员 工岗位培训、 绩效工资发放及职务晋升的依据。
通过考核评比， 逐步建立起了 全员 参与、全员 负 责的管理模式， 促进了 上下级沟通和各部门 间的相互协作， 充分调动了 员 工的工作积极性， 促进了 公司管理水平的提升。
（ 天津铁建公司
供稿）
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