2022年支部书记述职报告

时间:2022-07-21 11:00:07 来源:网友投稿

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2022年支部书记述职报告

 

  0 2020 年抓党建工作述职报告

  根据公司党委安排,现就本人 2020 年抓基层党建工作述职如下:

 一、 履行党建工作责任情况 2020 年,在上级党委的正确领导下,总经理部认真学习***新时代中国特色社会主义思想和十九届四中、五中全会精神,积极工作,切实做到与时俱进,求新创效,引领全体干部职工贯彻新时代党的建设总要求,观势谋局引领干事,坚持服务生产经营中心,立足总经理部全年工作主线,在从严治党、抢抓机遇中乘势而上,深化服务理念,推动总经理部朝着更好、更高、更强的方向阔步挺进。

 一是“不忘初心

 牢记使命”主题教育常态化,充分发挥党支部战斗堡垒作用。

 组织班子成员带头讲政治、树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。以求真务实作风坚决把上级党委指示要求落到实处。平时要求党员在工作中亮身份、做示范,通过党员示范岗、党员星级责任区,积极树立“一名党员,一面党旗”观念。

 二是推动党支部落实党风廉政建设责任制,扎实开展纪委各项工作。

 依据公司纪检监察工作要点、工作一览表扎实有效推进各项工作。党支部按照“知敬畏、守底线、尚廉洁、行致远”

  的主题要求,努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政机制,坚持廉洁结合实际,倡议人人都是监督员,相互监督,筑牢防线。总经理部与领导班子和重点岗位人员分别签订《项目总经理部(正副)职领导廉洁从业承诺书》、《重点岗位人员遵纪守责承诺书》,落实党风廉政建设责任制。

 二、2020 年亲自抓的重点工作落实情况 一是党建方面。

 加强政治建设,提高政治能力,服务总经理部、职工及周围群众。通过个人自学、集体研讨等方式,认真学习***新时代中国特色社会主义思想,党的十九届五中全会精神,认真研读《***谈治国理政》,积极学习“学习强国”APP、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、聆听习总书记纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战 70 周年大会上的重要讲话并及时召集党员以讲党课的形式深入学习;学习贯彻****关于民航工作的重要指示批示精神,慎思笃行、知行合一。

 1、党员考核有始终。要求党员年初书写“四有四优”责任书和签订“承诺践诺书”,明确年度道德目标和党性学习规划,年底形成闭合,对党员是否“承诺”做出评价,达到培育“四有四优”党员的最终目标。

 2、组织建设靠标准。严把党员发展关,坚持“成熟一个发展一个”。经过长期考察,2020 年,党支部共培育发展预备党员 1 名,发展入党积极分子 4 名,1 名预备党员转正成为正式党员。及时完成党费足额收缴、上交工作;多名党员在全国驰援湖北抗击疫情时以特殊党费的形式进行捐款。

  3、自创活动有活力。9 月开展“寻找初心”专题党日活动,组织全体党员到天津市滨海新区博物馆进行参观学习。10 月组织部分职工代表观看影片《我和我的家乡》、抗美援朝影片 《金刚川》、集体观看党和国家领导人向烈士英雄敬献花篮仪式等。

 二是纪委方面。

 结合公司纪检监察工作要点,组织开展“廉洁书画展”等活动,构筑风清气正的工作氛围。张贴《廉洁文化园地》展板,及时观看《国家监察》、《忏悔录之贪婪的深渊》等警示教育片,让自己和身边党员、群众经常受教育,时刻筑牢防腐拒变防线。

 三是日常管理工作。

 1、 强班子、带团队、育人才 “人心齐泰山移”,在团结班子和全员职工方面充分利用“沟通”这一有效手段,把握“严管与厚爱、约束与激励”的工作原则,通过原则性和灵活性相结合,以“领导班子会”、 “民主生活会”、“谈心谈话”等方式,努力做到班子的思想统一、全体员工的步调一致,及时补位、补台,较好实现了“一加一大于二”的效果。合理安排分管部门和下属工作,积极培养和培育优秀人才。

 2、 他山之石 可以攻玉 “你只能给予别人你自己拥有的东西,你无法给出别人你自己没有的东西”,为此我特别注重向实践和书本理论知识学习,向周围群众、向高手、向高人学习,只有这样才能

  站在巨人的肩膀上站的更高、望得更远、看的更真切,才能更好的引导第三总经理部向着更高、更优、更强的目标前进…… 积极借鉴兄弟单位好的管理经验,也是我们重点学习的内容。从点滴做起,修炼内功;注重新入职员工良好习惯的养成,组织富有经验的施工技术人员进行传帮带,在总经理部形成了“比学赶帮超”的氛围。

 四是项目文化建设方面。

 1、推动“文化共建”活动 党支部大力宣传推动民航建工名片,加强文化延伸,并以此为抓手继续深入推动分包一体化和班组建制建设,通过文化力激活生产力,保证项目科学履约。

 2、开展军民共建活动 传承优良传统,党支部与三中队开展军民融合共建,落实落细暑期进军营慰问部队官兵等活动。

 三、存在的突出问题及加强和改进工作的思路措施 一是回顾一年来的历程, , 存在三点不足之处: :

 1、今后要更加主动深入一线,对职工加深了解,及时掌握职工的冷暖疾困,进一步做到精准帮扶;更加注重政治、业务知识学习,更好地指导、引领总经理部朝着更具活力、更有创造性、更加干练、更加卓越的方向更高质量、更好效益发展; 2、接下来需要静心凝神,借鉴优秀的党建工作组织、管理方法,特别是组织好“项目管理内部承包责任制”的梳

  理和总结出可借鉴、可推广、可复制的管理经验和可量化的生产、经营、财务等相关数据等,真正起到服务基层和企业的作用; 3、认真挖掘工程实施过程中出现的感动各方的好人好事,做好宣传个人、总经理部的同时讲好我们企业的故事;

 积极迎接建党 100 周年、和公司成立 70 周年华诞相关事宜,以实际行动和精品工程、精品项目及赢得的各项荣誉来接受上级领导的考核、视察。

 二是下一步主要工作思路:

 1、党建创新 认真学习贯彻“党的十九届五中全会”和“中央经济工作会议”精神,随时接受上级领导和公司的指示要求,做好规定动作的同时创新工作方法更好推进党建工作,调动全体党员积极性、创造性,全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设,不断提高党的建设质量;做到思想建党和制度治党同向发力,统筹推进党建各项工作。进一步激发出总经理部更强的战斗力; 2、持续打造服务文化,结合总经理部现有文化理念,积极开展志愿者活动,让服务文化落地生根,充分彰显我们央企乃国家队——大国重器的担当、奉献及服务社会的大爱情怀; 3、持续强化“超强战队”和卓越的项目文化品牌建设,积极注入更大的生机、活力并为之赋能。在上级领导的大力支持下,多创国家、省部级荣誉,在总经理部形成个个争先、

  时时精进的良好氛围。

 汇报完毕,不足之处敬请领导、同志们多提宝贵意见并批评指正!

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