下面是小编为大家整理的公共资源交易中心工作总结（2）,供大家参考。
公共资源交易中心工作总结
**** 年，在新区党工委管委会的正确领导下，在中心班子的带领下，在全体工作人员的共同努力下，中心紧紧围绕建设资源共享、统一规则、公开透明的光明新区公共资源交易平台的总体目标，以问题为导向、以改革为抓手，全面履行岗位职责，着力推进制度建设、规则建设、平台建设、场地建设、队伍建设，各项工作取得显著成效。
一、基本情况
**** 年，中心共受理新区公共资源交易项目 **** 个(包括招投标项目**x 个，网上商城采购项目 **** 个，公车拍卖 **x 辆)，交易预算金额约****x.** 万元。其中：共受理政府采购招标项目 **x 个，同比增长 **%，采购预算金额为 ****x.** 万元，同比增长 **x.**%。其中已完成招标项目 **x个，同比增长 **x%，采购预算金额 ****x.** 万元，实际采购金额 ****x.**万元，节约金额 ****.** 万元，节约率 x.**%;网上商城直接采购 **** 笔，预算金额 ****.** 万元，实际采购金额 ****.** 万元，节约 **.** 万元，节约率 x.**%，政府采购经济效益效果显著。共完成小型建设工程项目招标 **x个(公开招标 x 个，邀请招标 **x 个)，其中施工类 ** 个、服务类 ** 个。招标估价 ****.** 万元，中标价 ****.** 万元，节约资金 **x.x 万元，资金节约率为 **.x%。对符合拍卖条件的 **x 辆公车分 x 期拍卖，共成交 **x 辆，成交率 **%，总成交金额 **x.** 万元，平均每辆成交价 x.** 万元。
二、公共资源交易中心工作亮点纷呈
制度建设和信息化建设工作得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定，他不仅专门听取了信息系统一体化建设工作情况，还认为“公共资源交易中心注重制度建设、注重学习借鉴、注重信息化手段，兼顾规范与效率，围绕中心、服务大局，值得肯定”。实施的政府采购评定分离制度被新区党工委副书记管委会主任邝兵同志认为“很好，应不断深化总结提高”。中心筹备揭牌工作被原新区分管领导新区党工委副书记管委会副主任叶健德同志认为“富有成效、开局良好”。在政府采购领域开展清理积压项目专项行
动和政府采购项目办理工作“再优化再提升”行动，将政府采购工作时间由原来的 ** 天压缩到 ** 天，采购时间减少 ** 天，采购效率提升了 **%，新区党工委委员管委会副主任刘伟新同志认为这些举措“为新区财政资金支出效率的提高和新区民生事业发展作出了贡献”。中心班子被新区党工委委员组织人事局局长顾东忠同志认为“是全区干部学习的榜样”。
(一)扎实推进基础建设，夯实工作基础
针对机构职能设置不尽科学、交易场所设施不够完善的问题，中心扎实推进职能设置和场地设施等基础建设。在理顺职能职责方面，中心积极主动向新区分管领导和组织人事局反映问题争取支持，在新区编委会及新区领导的支持下，将“公物仓管理”成建制划转至发财局下属事业单位国库支付中心，并在中心综合部加挂“法规信息部”的牌子，理顺了中心职能。同时，积极争取在综合部、政府采购部各增加 x 名副职领导职数，优化中心人员岗位设置。在场地建设方面，中心以功能需求为导向，按照适度超前的原则，多次协调新区城建局、土地开发中心、后勤中心、审计中心，对原有设计方案进行变更。现在新交易场地建设工作已基本完成，新的交易场地设置了前台接待区、开标大厅、评标室等功能场所，配置了视频监控、信息发布、门禁系统等设施，为交易各方参与新区公共资源交易提供了必要的设施和场所。
(二)积极开展制度建设，规范中心工作
针对制度缺失造成中心日常工作运作不畅效率低下等问题，中心将制度建设作为中心首要工作加以推进。在充分调研并多次修改完善基础上，现已新建制度 ** 项，包括 ** 项内部管理制度，** 项业务工作制度，共计近 **万字，全面涵盖班子决策、内部管理、业务办理、现场管理等各个方面，确保职务行为“事事有依据，环环不脱节”，为规范和制约权力运行打下了基础。为了便于制度的执行，设计了 ** 个工作流程、** 个表格、** 种台账、** 个参考样式模板，收录了与工作相关的 **x 个法律法规规范性文件，共计约 **x 万字，得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定。
(三)切实推进信息化建设，服务平台得以优化
现有政府采购交易信息系统是 **** 年建立，针对这一系统已不能完全满足公共资源交易需要的问题，中心启动了一体化交易信息系统建设，将搭
建集政府采购、建设工程招投标、资产交易“三合一”的电子化交易信息系统作为工作目标，切实推进系统建设工作。中心成立了一体化交易信息系统建设工作小组，并根据新区主要领导关于交易信息系统“使用便捷、功能完善、创新超前”的要求，在调研学习了 ** 余个地区的公共资源交易信息化系统建设经验的基础上，结合新区实际，进一步细化和完善了一体化交易信息系统建设方案，按照高标准加快推进相关工作。目前一体化交易信息系统建设进度已超过 **%，计划于 **** 年 x 月底上线试运行。一体化交易信息系统的建立，使得中心交易系统得到优化，将为新区公共资源实现统一交易提供更加便捷的服务。
(四)有力实施多项举措，政府采购提质提效
针对政府采购服务效率不高服务质量较差的问题，中心多措并举，实现了采购服务提质提效。通过开展政府采购提速提效专项行动，进一步优化流程、加强督办、主动服务、升级系统，短短 ** 天时间就清理完成 ** 个积压项目，平均每个政府采购项目的交易时间缩短了 ** 天，采购工作效率比以前提高了 **%;通过创新提出项目经办人责任制，实行政府采购项目业务包干制和项目质量终身制，建立起长效工作机制，进一步强化项目经办人的责任意识，促使项目经办人自觉不断提升业务能力和水平;通过全面实施“商城供货+电商平台”政府采购新模式，有效解决了小额零星采购效率低、送货不及时、收货服务差等问题;通过推进政府采购评定分离改革，进一步强化了采购单位主体责任，解决了部分招标项目专家不专、程序空转等问题，也有效提高了采购满意度。通过以上举措，政府采购成绩显著，评定分离改革、清理积压项目等工作得到了新区主要领导的高度评价，中心服务新区经济社会发展大局能力也进一步提升。
(五)积极开辟绿色通道，民生保障作用不断加强
中心将新区民生工程建设作为中心工作重点，专门开通“民生工程交易绿色通道”，通过实施专人审核、优先办理、主动服务三大措施，提高了交易效率，确保民生建设工程按期完成。**** 年，中心受理的 **x 个小型建设工程项目招标工作全部顺利完成，资金节约率为 **.x%，其中 ** 个学校修缮类项目均按期完成交易，确保了各学校准时开学。与此同时，项目交易速度
也得到了明显提升，平均每个项目交易时间节约 x.x 天，节约天数率达到了**%。
(六)稳步推进公车拍卖，公车改革顺利实施
新区公车拍卖工作是中心成立以来首次开展资产交易业务，时间紧，任务重。为在规定时间内顺利完成公车拍卖任务，中心在学习借鉴其他地区成功经验的基础上，制定了周密稳妥的工作方案，同时在工作过程中着重加强了车辆核验管理、拍卖流程监督等，确保新区公车拍卖顺利推进。**** 年全年，共组织完成 x 期公车拍卖，符合拍卖条件的车辆共计 **x 辆，成交 **x辆，成交率 **%，总成交金额 **x.** 万元，平均每辆车成交价格 x.** 万元。通过公车拍卖，使政府闲置资源得到了利用，也从另一个方面促进了公车改革工作。
(七)实施能力倍增计划，队伍建设不断加强 针对成立之初干部队伍人员少、经验不足等问题，中心启动了干部队伍建设“能力倍增计划”，通过“以干代训”、“业务例会”、“目标责任制”等举措，以多种形式提升中心领导班子成员和干部的领导意识、管理能力和业务水平。同时积极争取组织部门在机构设置方面的支持，争取为中心干部提供更好的上升空间，激发干部队伍干事创业的积极性。今年以来，中心争取了 x 个部门领导岗位，提拔使用了 x 人次。中心领导班子团结协作，干部素质不断加强，队伍面貌焕然一新。
公共资源交易中心工作总结
**** 年以来，交易中心在区委区政府的领导和市交易中心的指导下，以“两学一做”活动为契机，强化制度建设、规范现场监管、优化交易服务，全面助推了中心工作进一步“标准化建设、科学化监管、规范化运行、电子化交易”运行。现将半年工作总结如下：
一、强学习教育，扎实推进“两学一做”活动
交易中心把学习教育贯穿活动始终，采取自学与集中学习的方式，系统学习了党章、党规、****系列讲话、省委王东明书记在仪陇县安溪潮村党课报告等重要政治理论学习，形成了读书笔记 ** 本，心得体会 ** 余篇。创新形式开展重温入党誓词、“四亮”行动、邀请专家讲党课、“坚定理想信念、明确政治方向”和“六问三对照”专题讨论等活动，在活动中找差距、查问题、抓整改，着力解决了理论学习放松、理想信念动摇、党性意识弱化、遇事不担当等问题，进一步凝聚了人心，激发了党员干部勇于担当、干事创业的激情。
二、强制度保障，助推中心工作规范化、科学化、电子化
一是建立健全五项制度。建立健全了《电子化设施设备管理制度》、《档案管理制度》、《廉政风险点及防控措施》、《保密制度》、《车辆管理制度》等五项制度，规范了流程、加强了风险防控。
二是强化现场监管措施。借鉴市中心及其他区县的先进工作经验，对中心流程化管理、现场监管、档案管理等工作进行规范和提升，如实行项目负责制、工程建设项目实行招标代理机构、开评标服务人员“双评价”机制、开评标室安装电子呼叫系统、增加监控点、对评标区实行全封闭物理隔离等，进一步促进了公共资源交易中心工作的规范化、科学化、阳光化。
三是定期开展业务交流。每月定期开展一次业务知识讲座，各股室负责人轮流向全体机关干部讲授自己部门的业务知识，增进了各股室间的交流和业务了解。
四是优化服务。根据公共资源交易中心工作的特殊性，从 **** 年 x 月份起实行了“朝九晚五“工作制，进一步展现了服务单位的良好服务形象。
半年来，交易中心完成工程建设项目交易数 ** 个，预算控制价****x.**x 万元，中标价 ****x.****x 万元，节约额 ****.**** 万元，节约率 **.**%;完成土地(矿权)与国有资产项目交易数 x 个，起始价 ****x.x 万元，成交价 ****x.**，增资额 ****.** 万元，增资率 **.**%。完成政府采购项目 ** 个，预算价 ****.**** 万元，成交价 ****.****** 万元，节约额**x.****** 万元，节约率 **.****x%。
三、强农交中心建设，着力打造示范点
一是加大政策咨询和宣传力度。为了提高干部群众对农村产权流转交易政策的了解，中心加大了农村产权流转交易相关政策宣传力度，印发了《眉山市彭山区农村改革政策解答》读本和《规范农村产权流转交易工作宣传资料》，组织相关乡镇、村社干部及部分群众代表，到区农交中心现场观摩，并会同区农改办和正兴公司进行面对面政策咨询和问题解答。
二是整合资源，实行“一站式”服务。整合国土、房管两个服务窗口，设立不动产登记服务窗口。交易大厅在政策咨询、林业、不动产登记、农业等服务窗口的基础上，新设立了农村产权价值评审、农村“两权”抵押融资需求登记等两个服务窗口，为农村产权流转交易和农村“两权”抵押融资活动提供“一站式”服务，极大地方便了群众办事。
三是搭建两个服务平台，开通农村“两权”融资绿色通道。
为进一步促进全区农村产权规范有序流转交易，根据工作实际和服务对象需求，搭建了农村产权交易和农村“两权”融资需求平台，开通了农村“两权”抵押融资绿色通道，促进了我区农村产权流转交易和农村“两权”抵押融资活动有序开展。
农交中心投运以来，已对外发布农村产权流转信息 **x 条、涉及流转面积约 x 万亩。中心挂牌成交额约 **** 万元，正在挂牌农村产权流转项目 **宗，涉及面积约 x.x 万亩，对外发布农村“两权”抵押融资需求信息近 ** 条。x 月 x 日，我中心以电子竞价交易方式，成功组织交易了我区首个农村集体资产使用权，增资率达 **%。中心成立以来，接受中央、省市各级领导莅临检查指导 ** 批次，受到各级领导充分肯定，农村产权流转交易服务中心工作多次受到新华社、人民日报、四川日报等媒体宣传报道。
四、强宗旨意识，提高服务群众的能力及水平
以“两学一做”活动为契机，扎实开展直接联系服务群众工作。一是联系服务基层。为凤鸣镇、联系社区秸秆禁烧、修建道路、慰问贫困党员、留守儿童，送去帮扶物质近 x 万元;积极参与社区秸秆禁烧巡逻 ** 人次，换届纪律、法制社区等宣传活动 ** 人次。二是开展法律法规宣传。利用“x.**”、法律“七进”活动、“三下乡”等活动契机，开展公共资源交易相关法律法规和农村产权流转交易政策宣传活动，发放宣传资料万余份。
下半年，我中心将继续深入学习贯彻党的**大、**届六中全会精神及总书记重要讲话，扎实开展“两学一做”活动，围绕年初目标任务，履职尽责、真抓实干、勇于担当、开拓创新，推动公共资源交易中心工作再上新台阶!
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