下面是小编为大家整理的领导班子存在问题不足和建议(五篇),供大家参考。
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
领导班子存在问题不足和建议篇一
1、 关于领导班子存在的问题:需要提升完善。
（1） 加强班子学习不足的问题
（2） 思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。
（3） 深入基层，调研研究少
（4） 工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进
（5） 自上到下沟通协调配合有欠缺
（6） **难题的能力有待提高
2、 个人方面存在的问题
（1） 学习不够
（2） 深入调查不够
（3） 个人之间的交流太少
（4） 把握全局，**难题的能力不够
（5） 个人性格批评多，表扬少。
领导班子存在问题不足和建议篇二
一、工作指导
党委一班人在指导基层武装部工作中能做到亲临现场检查指导，定期对团场武装工作建设提出建议，在兵役登记、民兵整组、征集新兵、民兵军事训练等大项任务时师人武部党委一班人都能亲临基层进行检查督导，肯定成绩，提出意见。
二、工作作风
党委一班人能够大力弘扬先锋模范作用，工作中以身作则，率先垂范，能够踏踏实实搞好调查研究，到最基层去发现问题，去挖掘解决问题的方法，工作作风扎实。
三、领导方法
党委一班人善于聚心，能够以身作则，以德感人，以德服人，有很强的凝聚力，能够把周围的同志，把各种不同性格、不同风格的人有效地组织在一起，团结起来积极工作。
四、廉政建设
党委一班人为政清廉，模范执行党的政治纪律，能带头抵制不正之风，不以权谋私，不吃请、不收礼、不受贿、不搞特殊化。
五、服务基层
党委一班人能始终把工作重心放在基层，把主要精力用在抓基层、抓落实上”。基层民兵组织是国防后备力量建设的重要组成部分，是基层民兵工作的领导机构。党委一班人能以基本建设为重点，以全面建设、整体提高为目标，着力在抓基层、打基础上下功夫。
六、工作建议
党委为基层建设提供（协调）经费问题：基层武装经费保障一直是困扰民兵工作的一大难题。党委要发挥好桥梁作用，积极争取党委、政府支持，加强与有关部门沟通交流，建立起新型的军地共管关系，加大对基层正规化建设的投入力度，为基层建设提供有力支持。
要加大深化党管武装原则，积极协调地方党委、政府把武装工作纳入各级党委职责、纳入组织部门对干部的考核内容、纳入评选先进的重要条件，使常委议军会、现场办公、过军事日、党委书记述职等制度得到较好落实。
领导班子存在问题不足和建议篇三
市长 孙炜东
孙炜东，男，蒙古族，1961年10月出生，内蒙古 喀喇沁旗人，大学学历，1980年3月入党，1976年12月参加工作。2011年3月3日包头市第十三届人民代表大会第四次会议上当选为包头市人
民政府市长。
简历：
1976.12--1981.01北京军区51138部队战
士；
1981.01--1981.09自治区人防工程公司
工程队工人；
1981.09--1985.07内蒙古师范大学中文
系中文专业学生；
1985.07--1989.04内蒙古管理干部学院
团委干部；
1989.04--1990.04内蒙古管理干部学院
团委副书记；
1990.04--1995.09自治区党委办公厅综
合处副处级秘书、副处长；
1995.09--1997.05自治区环境保护局副
局长、党组成员；
1997.05--2000.03自治区政府办公厅副
主任、党组成员；
2000.03--2001.12自治区政府副秘书长、办公厅党组成员；
2001.12--2003.07自治区政府副秘书长、办公厅党组成员兼自治区政府调查研究
室（参事室）主任、党组书记；
2003.07--2005.11鄂尔多斯市委副书记
（正厅级）；
2005.11--2011.01自治区党委组织部副部长（正厅级）、自治区党委委员；
2011.01--2011.03包头市委副书记，政府代市长、党组书记、自治区党委委员；
2011.03包头市委副书记，政府市长、党
组书记、自治区党委委员。
工作分工：主持市人民政府全面工作。
副市长 程刚
程刚，男，汉族，1956年6月出生，内蒙古包头市人，大学文化，1985年11月入党，1975年7月参加工作。2003年6月19日包头市第十二届
人民代表大会第一次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1975.07--1978.10固阳县西斗铺公社插队知青；
1978.10--1981.08内蒙古化工学校无机化工专业学习；
1981.08--1983.11市化工设计研究所技术员；
1983.11--1985.12市政府办公室政务一科科员；
1985.12--1989.02市政府办公室政务一科副科长、督查科副科长（1986.09--1988.07内蒙古大学经济管理专业学习） ；
1989.02--1990.01市政府办公厅调研信息处副处长；
1990.01--1992.09市政府办公厅调研信息处处长，市目标考核办主任；
1992.09--1994.09市政府办公厅副主任；
1994.09--1995.07市政府副秘书长、办公厅党组成员；
1995.07--1999.03市稀土高新技术产业开发区管委会常务副主任、党工委书
记，市政府副秘书长、办公厅党组成员；
1999.03--2000.01市政府秘书长、党组成员，办公厅党组书记，稀土高新技术
产业开发区管委会常务副主任、党工委书记；
2000.01--2003.06市政府秘书长、党组成员，办公厅主任、党组书记；
2003.06—2006.10包头市政府副市长、党组成员；
2006.10--2010.09包头市委常委，政府副市长、党组成员。
2010.09 包头市委常委，政府常务副市长、党组副书记。
工作分工：
协助市长负责市人民政府常务工作，负责综合经济管理、人力资源和社会保障、审计、金融、社会稳定、应急管理等方面的工作。
副市长 刘德君
刘德君，男，汉族，1958年10月出生，辽宁庄河人，大学学历、学位，1985年6月入党，1974年8月参加工作。2011年8月19日包头市三届人大常委会第二十七次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1974.08--1977.04 市化工颜料厂工人；
1977.04 -- 1979.08 包头师范专科学校中文系学习；
1979.08--1981.10 包头师范专科学校附中团委书记；
1981.10--1984.03 包头师范专科学校教务处干事；
1984.03--1985.07 市民政局民政科干事；
1985.07 -- 1988.03 市民政局团委书记、工会副**；
1988.03--1993.10 市军供站站长（1992.05兼任党支部书记）；
1993.10 -- 2000.10 市民政局副局长、党委常委(1995.09--1996.07内蒙古党校中青班1996.09 --1998.12中央党校函授学院经济管理专业学习）；
2000.10--2001.12 市商务局局长、党委书记；
2001.12 --2005.01 青山区委副书记、政府区长；
2005.01--2006.10 青山区委书记、区人武部党委第一书记（2005.10--2008.12技大学高级工商管理硕士专业学习）；
2006.10--2007.10 包头市委常委，青山区委书记、区人武部党委第一书记；
2007.10--2011.08 包头市委常委，昆区区委书记、区人武部党委第一书记；
2011.08-- 包头市委常委，市政府副市长、党组成员。
工作分工：协助市长负责财税、农牧业经济、城乡一体化等方面的工作。
副市长 夏先德（挂职）
夏先德，男，汉族，1969年5 月出生，湖北黄冈人，博士研究生
1996年12 月入党，1991年8月参加工作。2011年12月27日包头市
三届人大常委会第三十一次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1987.09--1991.08 中南财经大学财政金融系财政专业学生；
1991.08--1995.12 财政部预算司综合处科员（其间：1991.10--199
2北省保定市清苑县财政局下放锻炼）；
1995.12--1996.09 财政部预算司综合处副主任科员；
1996.09--2001.03 财政部预算司综合处主任科员（其间：1996.09--19
在中南财经大学财政学专业学习并获经济学硕士学位，1999.09--200
在中南财经政法大学财政学专业学习并获经济学博士学位）；
2001.03--2004.07 财政部预算司综合处副处长；
2004.07--2008.12 财政部预算司中央支出二处处长；
2008、 12--2011.12 财政部预算司副司长；
2011.12--包头市委常委、市政府副市长。
工作分工：协助市长负责包头稀土高新技术产业开发区、经济社会发展研究和
项目推进等方面的工作。
副市长 冀学斌
冀学斌，男，蒙古族，1955年9月出生，内蒙古呼和
人，大学文化，高级工程师，1976年6月入党，1974年7月
工作。2007年12月25日包头市第十三届人民代表大会第一次会
选为包头市人民政府副市长。
简历：
1974.07--1978.02内蒙古土左旗白庙子乡插队；
1978.02--1982.01华东工学院动力机械专业学习；
1982.01--1985.03一机厂科研所四室助理工程师、工程师；
1985.03--1989.10一机厂科研所试车队队长；
1989.10--1990.09一机厂科研所机动材料室主任；
1990.09--1991.09一机厂科研所组织计划科科长；
1991.09--1993.10一机厂科研所副总设计师；
造公司副经理；
1993.10--1994.07一机厂12分厂副厂长、内蒙古北方奔驰汽
1994.07--1996.01北方奔驰汽车制造公司销售部第--副部长
1996.01--1996.04北方奔驰汽车制造公司销售服务部部长；
1996.04--1998.11包头市经贸委副主任、党组成员；
1998.11--1999.10包头市东河区副区长；
1999.10--2002.04内蒙古稀土（集团）公司董事、党委副书纪委书记；
2002.04--2004.06巴彦淖尔盟副盟长、党组成员；
2004.06--2007.12巴彦淖尔市副市长、党组成员；
2007.12--包头市政府副市长、党组成员。
工作分工：负责工业和信息化、国土资源、交通、安全生
方面的工作。
副市长 张继平
张继平，男，汉族，1954年3月出生，内蒙古鄂托克旗人，研
文化，1985年8月入党，1971年10月参加工作。2003年11月21日包第十二届人大常委会第五次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1977.02--1981.02内蒙古工业大学工民建专业学习；
1981.02--1983.11伊克昭盟农建局干部；
1983.11--1985.08伊克昭盟经建处企建科副科长；
1985.08 --1988.12乌审旗计委副主任、建委副主任，计委主任、建委
1988.12--1991.05乌审旗副旗长兼计委主任、建委主任；
1991.05--1995.07伊克昭盟建委副主任、党组成员；
工商管理研究生班学习)；
1995.07--2000.10 东胜市委副书记、市长(1998.09--2000.07美国林肯
2000.10--2003.11 东胜市委书记；
2003.11--包头市政府副市长、党组成员。
营方面的工作。
工作分工：协助市长负责民族宗教、民政、公务员、国有资产监督管理
副市长 曹文华
曹文华，男，汉族，1955年5月出生，陕西神木人
专文化，高级工程师，1984年12月入党，1980年8月参作。2007年12月25日包头市第十三届人民代表大会第一
议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1978.03--1980.08交通部呼和浩特交通学校公路与桥梁专
习；
1980.08--1983.12市公路总段测设队技术员、实验室负责
1983.12--1990.03市公路总段工程队分队长，工程段副段
长；
1990.03--1991.03市公路总段副段长（1990.01--1990.
1钢院工民建专业学习)；
1991.03--1993.06市公路工程处处长；
1993.06--1996.05市公路总段副段长(1994.07--1996.07
经济贸易大学工业与民用建筑专业函授学习)；
1996.05--1997.08土右旗科技副旗长(1996.12--1998.11
社会科学院研究生院市场经济专业在职硕士研究生班学习
1997.08--2000.10土右旗副旗长；
2000.10--2000.12市交通局党委副书记（主持工作）；
2000.12--2001.12市交通局局长、党委副书记；
2001.12--2004.07市交通局局长、党委书记（2003.09--20
内蒙古党校中青班学习）；
2004.07--2005.11市委秘书长、市直机关工委书记；
2005.11--2007.12包头市委常委、秘书长，市直机关工委
2007.12--包头市政府副市长、党组成员。
工作分工：协助市长负责商贸、旅游、外事、对外开放和
有制经济等方面的工作。
副市长 李秉荣
李秉荣，男，汉族，1964年8月出生，内蒙古鄂尔多斯人，博
究生文化，高级工程师，无党派，1988年12月参加工作。2007年12月
包头市第十三届人民代表大会第一次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1981.09--1985.07内蒙古林学院治沙专业学习；
1985.08--1988.10内蒙古林学院水土保持专业研究生；
1988.12--1991.12包头市环保局环保研究所工作；
1992.01--1993.01包头市环保局环境信息中心负责人；
1993.01--1996.10包头市环境生物应用技术研究所所长；
1996.10--2000.01包头市郊区副区长；
2000.01--2003.05包头市九原区副区长(2001.4--2001.10美国俄亥俄
新纳提大学经济管理培训班学习)；
2003.05--2005.03包头市政协副**、包头稀土高新技术产业开发区管
副主任；
主任；
2005.03--2007.05包头市政协副**、包头稀土高新技术产业开发区管
2007.05--2007.12包头市政协副**；
2007.12--包头市政府副市长。
工作分工：协助市长负责科技、教育等方面的工作。
副市长 牛俊雁
牛俊雁，男，汉族，1962年1月出生，山西大同人，大学学历
士学位，高级经济师，1991年7月入党，1979年12月参加工作。年1月19日包头市第十三届人民代表大会第二次会议上当选为包头
民政府副市长。
简历：
1979.12--1982.06 市房管局第一房管所房管员；
1982.06--1992.02 市房管局私房科办事员、房管科科员（1990.08--1993.06中央党校函授学院经济管理专业大专班学习）；
1992.02--1992.11 市房管局房管科副科长；
1992.11--1994.12市房管局房管科科长(1993.08--1995.12中央党
授经济管理专业后期本科学习)；
1994.12--1997.04 市房改办主任（正科级）；
1997.04--1998.02 市住房资金管理中心主任（副县级）、党支部
市房改办主任(1995.09--1998.05中国社会科学院研究生院市场经
业学习)；
1998.02--2001.04 市房管局副局长、党委常委兼市住房资金管理中
任、党支部书记，市房改办主任；
2001.04--2003.08 市房管局局长、党委书记；
2003.08--2004.01 白云矿区委书记、区人武部党委第一书记；
2004.01--2007.10 白云矿区委书记、区人大常委会主任、区人武部
第一书记（2007.04--2009.12华中科技大学高级管理人员工商管理
专业学习）；
2007.10--2009.01 青山区委书记、区人武部党委第一书记；
2009.01--2009.10包头市政府副市长、党组成员，青山区委书记、武部党委第一书记；
2009.10--包头市人民政府副市长。
工作分工:协助市长负责城市建设管理、环境保护等方面的工作。
副市长 市公安局局长 李成仁
李成仁，男，汉族，1956年8月出生，甘肃民勤人，大专学历，1976
年11月入党，1980年8月参加工作。2010年9月30日包头市十三届人大常委会第二十次会议上任命为包头市政府副市长、市公安局局长。
简历：
1978.09—1980.08宁夏人民警察学校公安专业学习；
1980.08—1983.10阿拉善盟公安局民警；
1983.10—1988.03阿拉善盟公安局治安科副科长；
1988.03—1990.03 阿拉善左旗公安局副局；
1990.03—1993.04阿拉善左旗巴彦浩特镇公安分局局长；
1993.04—1998.07阿拉善盟公安局副局长（1989.8-1992.6中央党校函授学院党政管理专业学习）；
1998.07—2001.12阿拉善盟公安局副局长、正处级侦察员；
2001.12—2005.03阿拉善盟公安局局长；
2005.03—2010.09兴安盟公安局局长（2007.09--2009.12内蒙古大学mpa专业学
习）；
2010.09—包头市政府副市长、党组成员，市公安局局长、党委书记。
工作分工：协助市长负责公安方面的工作。
副市长 高志勇
高志勇，男，汉族，1970年6月出生，内蒙古扎鲁特旗人，硕士研究生，高级经济师，1995年6月入党，1991年7月参加工作。2011年8月19日包头市第十三届人大常委会第二十七次会议上当选为包头市人民政府副市长。
简历：
1991.07--1992.10通辽市科尔沁区颗粒粕厂职工；
1992.10--1996.11通辽市科尔沁区边贸公司保管员、业务员、业务科长、经理、总经理、党支部书记；
1996.11--1998.10通辽市骏驰机电设备有限公司总经理、党支部书记；
1998.10--1999.05通辽市科尔沁区物资管理局局长、党组书记；
1999.05--2003.12霍林河煤业集团有限公司董事、副总经理、铝电事业部总经理；
2003.12--2004.05中共霍林郭勒市委员会副书记、政府市长；
2004.05--2006.04 通辽市发展和改革委员会主任、党组书记；
2006.04--2008.01中共霍林郭勒市委员会书记；
2008.01--2009.04通辽市人民政府副市长兼霍林郭勒市委书记；
2009.04--2011.08通辽市人民政府副市长（2011.03.01--2012.01.13在中央党校第十一期中青班学习）；
2011.08--包头市人民政府副市长、党组成员。
工作分工：协助市长负责文化、卫生、体育、食品药品监督管理和档案等方面的工作。
秘书长 王惠明
王惠明，男，汉族，1963年3月出生，河北丰南人， 研究生学
历，工程师， 1984年5月入党，1984年7月参加工作。2011年2月任包头市人民政府秘书长、党组成员，办公厅党组书记，市经济和信息化委员会党组书记。2011年5月任包头市人民政府秘书长、党组成员，办公厅党组书记。
简历：
1980.07--1984.07 内蒙古林学院森工专业学习 ；
1984.07--1986.02市园林管理处干事、副科长；
1986.02--1992.04市城建局副科长
1992.04--1995.10市园林处处长、党委书记；
1995.10--2000.01市建设局副局长、党组成员；
2000.01--2003.08 市政府副秘书长、办公厅党组成员（1999.09--2002.07中央党校研究生院政治学专业学习）；
2003.08--2010.09市经贸委（经济委）主任、党组书记 ；
2010.09--2011.02 市经济和信息化委员会主任、党组书记；
市经济和信息化委员会党组书记。
2011.02--2011.05包头市政府秘书长、党组成员，办公厅党组书记，2011.05--包头市政府秘书长、党组成员，办公厅党组书记。
工作分工：协助市政府领导处理市政府日常事务工作，主持市政府机关工作，领导市政府办公厅工作。
领导班子存在问题不足和建议篇四
农办保持共产党员先进性教育活动，根据地区…白话文 …的统一安排，我们向地区领导、地直各有关部门、县市委农办及农办干部职工发放征求意见表49份，收回44份。经过认真的梳理后，剖析原因，对照“三个代表”重要思想和“群众满意、组织放心”的目标，地区农办领导班子对照保持共产党员先进性标准的具体要求和农办工作职责，明确了针对领导班子五个方面的意见建议的整改措施和努力方向。
1、在党建工作中，要通过开展经常性和相对集中的理想信念教育，来增强农办全体同志学先进、勤政为民的意识，增强防微杜渐，拒腐防变的意识，真正体现共产党人的先进性和纯洁性。在领导班子建设中，认真落实党风廉政建设一把手责任制，突出加强作风建议，下乡工作轻车简从，不给基层添麻烦。以良好的思想作风、工作作风和学风投入到每一项工作中去。
党支部工作是农办整体工作的重要组成部分之一，做好党支部工作，也更加有利于农办开展各项业务工作。工作中，一是认真落实地委及地直机关工委、地委机关党委对党建工作的安排部署，切实落实“三会一课”制度和党的民主集中制原则，做好入党积极分子培养工作，开展经常性的思想交流和相互谈心活动，进一步增强党支部的战斗力和凝聚力，团结带领农办一班人积极投身到农业农村工作中去。二是组织力量对中央、自治区关于各项惠农政策落实情况的督查，特别是要加强中央和自治区关于“三补两减免”和农民负担，粮棉收购政策落实情况的监督检查，切实维护农民利益。三是进一步加强班子及党员干部队伍思想理论建设，全面正确地领会和掌握理论的科学体系及精神实质，提高班子各成员的政治理论素质，不断增强运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法驾驭和处理复杂事务的能力。进一步丰富学习形式，改善学习方法，坚持集中、分散相结合的办法，除利用周三、周五半天集中学习日外，还要坚持挤时间进行自学，并将其纳入干部年终考核。此项工作由农办副主任、党支部书记买买提·玉素甫同志负责组织实施，贯穿于全年工作按要求完成。
2、切实转变工作作风，多深入农口各单位及乡、村开展具有前瞻性的调研活动，提出具有前全局性的意见建议，供领导决策参考。为了统筹协调农、林、水、牧、机、气象等部门各项工作，使各部门工作协调一致，农办今后将有计划地组织农口各单位领导和干部职工参加一些文体活动、会议、检查评比等，增强相互间的交流与沟通，使其在相互交流中增进友谊，取得相互间的理解与支持，以便农口形成整体一盘棋。同时进一步促进各县、市工作交流，以便相互取长补短。
在农业农村工作中，进一步加强工作调研，树立超前意识，增强主动性和预见性。农业农村工作是一个复杂的系统工程，农民增收难一直是各级党政面临的首要问题。为此，农办作为地委、行署专门负责农业农村工作的综合协调机构，及时发现问题和研究解决问题，准确掌握农业农村工作新动向，为地委、行署排忧解难，当好参谋助手是责无旁贷的。在当前，我们要尽一步做好种子工程建设，农业技术推广体系建设，壮大集体经济和农产品流通及绿色无公害农产品生产等问题的调查研究，不断增强我区农村经济发展的后劲。
农办领导干部和各科都将根据各个时期的农业农村工作实际，不定期地深入基层，开展具有前瞻性的调研工作，以便及时总结各地经验和工作的薄弱环节。今年重点抓好关于春耕备耕、春季、三夏、秋季农业生产、农业科技、农民负担、壮大集体经济、种子工程、产业结构调整、水利、畜牧、林果、农机有关工作的调研，全面掌握工作动态。此项工作由农办主任徐忠栋同志负责，从4月开始着手，按计划分月实施，在年底前完成。
3、在提高工作能力方面，要及时上报全地区有关农业农村工作信息，力求数据、单位更加准确。提高工作质量，是全面加强党的执政能力建设内容之一，有关统计数据是全区农业农村工作的直接反应，为领导掌握生产情况和分析对比提供依据。在统计工作中，由于受多种因素的影响，部分数据有不准确的现象，为了扭转这一问题，在一些重大项目统计中，要求各县、市主管领导在统计报表上签字，这个问题目前有所改进，数据误差有所减少。今后，对各县、市上报的各类统计数据，我们将认真给予分析，确信无误后再行上报。此项工作由农办副主任王建国同志负责，4月开始整改。
4、在履行职能职责时，首先加强各县、市农办机构和局域网络建设。各县、市农办是各县、市委，政府关于农业农村工作的抓手，加强各县市农办机构队伍建设，是今年自治区农业农村工作会议精神之一，地区农办将认真给予协调，进一步落实编制和人员，使农办整个队伍得到加强，切实承担起相应的职责。农办系统局域网建设项目计划，我们已报自治区党委农办，希望能尽快建成投入使用。为了及时总结研究农业农村工作情况，地、县农办主任会议原则上坚持每年召开一次，确因工作需要，每半年可以召开一次主任会议。
其次，根据地区领导在有关会议上的要求，争取工作经费和项目，是地区农办今年的又一新任务，从年初开始就组织专门人员，开始着手编报项目计划书，积极配合有关部门，争取在国家和自治区立项，目前以编报七个项目，项目总投资达4680万元，前期各项相关工作都已就绪，已向自治区有关方面申报。
同时，服务农民是我们各级农办的一项职责，地区农办为了加快农产品市场信息交流，更好地为农服务。去年底，经行署批准，新成立了市场信息科，目前有关准备工作基本就绪，各项服务工作将按计划加紧进行。今后将不定期地向各县、市及时发送有关需求信息。以上工作由农办主任徐忠栋同志负责，抓好落实工作。
5、在综合协调方面，一是要进一步协调农口各职能部门与县、市的工作。按照地委、行署的有关要求，地直农口各职能部门，都要切实转变职能和观念，增强服务功能和意识，确需工作检查，与对应单位联系办理，克服事事都要县、市领导出面参加的问题。
二是适当扩大地区有关农业农村工作会议的覆盖面，以便基层单位了解会议精神，抓好落实。地区有关农业农村工作的会议，在地区会议中心召开时，地直农口各单位领导及相关人员，在地区领导同意后可以参加会议。在各县、市召开的现场会，因受交通和食宿等条件的制约，参会人员受到一定限制。在必要的情况下，县、市有关部门领导争取参加会议。确因条件限制，会议内容以书面形势进行传达，或者由各系统参会人员组织传达。
三是尽快协调解决地区农业科技人员前两年包点抓示范工作经费和差旅费问题。2
003、2004两年地区农业科技人员包点抓示范工作经费，在经过调查了解和测算后，农办已给行署领导专门汇报，现正在积极给予解决。地区农业科技人员包点抓示范工作管理办法将做全面的修改补充，修订后的“办法”，地区将以文件形式下发，以利这项工作能够长期有序地开展下去。
四是有计划的组织地、县农口单位干部到疆内外学习考查，开阔眼界，增长见识。今年将有计划的组织选派农口干部外出考察学习，这也是当前形势发展的需要，今年将分10期，分别参加自治区党委农办和有关厅局组织的到内地学习培训考察活动。同时，根据需要，组织有关部门人员进行专项参观考察，以满足大家工作的需要。
以上四项工作由农办主任徐忠栋同志具体负责，相关科室做好配合。
领导班子存在问题不足和建议篇五
党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见，普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的，特别是公司跨越式的发展更是有目共睹，这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下，环境变得异常的复杂混乱，任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体，同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的，因而公司领导班子的压力也是可想而知的，公司的员工对此也都较为理解，同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业，具体建议和意见汇总反映在以下方面:
1、卓越的企业注重利润。
公司的发展越快越大，越应特别注重利润，唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径，在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大，产值的无效膨胀，同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。
2、卓越的企业注重员工认同。
近年来公司的发展步伐是比较大，也比较快，但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长，甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”，即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位，员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越，因而员工对公司的归属感也比较强，但如今的感觉却是今非昔比，公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了，员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为，卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果，让员工打心底里以在此企业为荣，从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。
3、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。
每年公司都会统招进入很多大学生，并且这些大学生很快就会进入d阶层，相信这方面的人力资源支出是可观的，希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析，确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢，确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家，而是要做优秀人才的婆家。
4、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。
公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多，公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道，那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会，这样就可以减少人才的流失，毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了，没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山；
另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处，进而言之，不仅对非统招大学生如此，对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才，比如营销队伍，完全就可以不用管它是白猫和黑猫，只要能抓到老鼠的就是好猫！
5、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。
目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报，同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员，公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励，而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议，似乎有点本末倒置、不尽合理，因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的，公司不会予以重视，更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励，但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议，建议公司改变只有实施才能申报的机制，不能谁提议谁实施，同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议，对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成，资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施，对的确不能实施的也要给建议人一个回复，维护合理化建议人的积极性。
诚然，上述之言也的确多为挑剔，但从优秀走向卓越，我们就需要挑剔，更需要团队成员的坦诚相见！本着对公司和领导的负责，支委对群众所言不加掩饰，全盘托上，以便公司领导决策所需。惶恐之心，还望公司领导体谅！
推荐访问:领导班子 存在问题 建议 领导班子存在问题不足和建议(五篇) 2023年领导班子存在问题不足和建议(五篇) 领导班子存在的问题不足