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上级文件学习工作体会
认真参加全局党员干部职工集中学习、讨论和测试的基础上，根据《关于认真做好干部选拔任用四项监督制度集中学习宣传工作的通知》区组发 86 号)文件精神。进一步加强自学，深刻理解和准确把握四项监督制度，真正做到学深学透，并获得以下心得。
一、对四项监督制度重大意义的几点体会
1、四项监督制度是对选人用人权力监督的重要举措
干部选拔任用问题历来是社会的焦点。近几年，通过不断加强整治力度虽然取得 仓 和大成绩，但用人上的 撮 不正之风和腐败现象依 曳 然是干部群众反映强烈 咙 的突出。四项监督制度 返 ，是以科学发展观为指 纹 导，深入贯彻落实党的 油 大和届四中全会精神， 殷 进一步匡正选人用人风 翼 气、提高选人用人公信 婿 度的重要举措，是深入 凶 整治选人用人上不正之 奠 风工作实践经验的科学 籍 总结，是干部选拔任用 烧 监督工作重要的制度创 帛 新，显示了我党坚定不 懒 移地推行治国必先治党 迈 、治党务必从严的坚强 伶 决心。
2、四项监 缚 督制度是根治选人用人 呻 上不正之风制度依据
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现实中，用人上的违 村 规行为和失察失误现象 记 时有发生，一个很重要 卸 的原因，就是干部选拔 遭 任用责任主体不清、责 裙权关系不明，致使出了 铝 问题往往难以追究到位 宰 。四项监督制度以监督 牙 检查和案件查处为利器 障 ，在选人用人问题上应 褪
该怎样做、不应该怎样 匈 做，对违规失责者应该 搬 受到怎样的查处都有明 需 确规定，改变了以往在 厅 选人用人上实施责任追 婆究方面模糊不清、不知 桐 从何下手的尴尬局面。
曾 依据这四个监督制度， 砧 就可以及时、有效地处 廖 理选人用人上各种违规 肇违纪的行为。
3、 虏 四项监督制度是治理选 沏 人用人不正之风的“组 凤 合拳”
四项监督制 汉 度，将干部选拔任用工 框 作的组织监督和民主监 示 督、过程监督和效果监 经 督有机结合起来，相互 颂 补充，形成合力，为干 柏 部选拔任用形成系统的 褂 “防控网”。《党政领 则 导干部选拔任用工作责 糟 任追究办法(试行)》 钵 ，以责任追究促正确履 牢 职，坚持有规必严守、 涕 违规要查处，有权必有 勤责、失责要追究的原则 劲 ，列出了五大类责任主 稍 体和 39 种责任情形， 园 并规定了责任追究措施 鞠 。《党政领导干部选拔 丹 任用工作有关事项报告 弃 办法(试行)》，着眼 衙 于事前把关和事前预防 斋 ，规定了五种干部选拔 泄 任用情况应当书面报告 誉 上一级组织部门，规定 攒 了七种干部选拔情况在 障 作出决定前应当征求上 恼 一级组织人事部门的意 嚎 见。《地方党委常委会 阎 向全委会报告干部选拔 腮 任用工作并接受民主评 锗 议办法(试行)》，强 到 化了“事后”监督，规 曳 定地方党委常委会每年 锨 向全委会报告工作时， 背 要专题报告年度干部选 挪 拔任用工作情况，并在 抒 一定范围内接受对本级 震 党委干部选拔任用工作 改 和新选拔任用领导干部 战 的民主评议。《市县党 秉 委书记履行干部选拔任 茧 用工作
职责离任检查办 讶 法(试行)》，将市县 网 党委书记履行干部选拔 戮任用工作职责情况与其 羔 提拔交流直接挂起钩来 荣 ，详细规定了检查的内 魄 容、检查的程序、参加 煮 民主评议的范围，同时 诫规定了检查结果的运用 粘 。
二、对贯彻落实四项 帧 监督制度的几点建议 1 鬼 、要认真学习，拓展广 成 度和深度
积极参与 奄 专题辅导讲座、大会交 研 流、典型案例剖析、知 茵 识问答测试等方式的学 手 习，使四项监督制度入 咬 心入脑，真正的熟知。
谗 要将学习贯彻实施四项 徐 监督制度，列入日常学 垂 习、工作、考核的一项 凿 重要内容，通过全面的 剁 分析检查，整改提高扩 棵 展学习的广度和深度。
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2、要全面推行，抓住 米 重点
严格执行这四 妥 项党内监督制度，必将 沟 对本单位及中心系统提 心 高选人用人公信度和满 蚁 意度起到持续的推动作 九 用。认真抓好四项制度 频 的贯彻落实，要关键是 肢 抓住重点。推行责任追 性 究制度，重点突是不折 惺 不扣地落实“倒查”机 腊 制;推行干部选拔任用 椿 有关事项报告制度，重 成 点是要加强事前防范和 斧 监督指导，前移监督关 秀 口;推行“一报告两评 忽 议”制度，重点是全面 舆 覆盖;推行离任检查制 缸 度，要重点是离任必须 邻 检查，检查必须动真格 教 不搞例外。
3、要督促 在 检查，提高制度执行力 俱
“天下之事，不难 各 于立法，而难于法之必 粕 行。”制度建
设的效用 援 ，不仅在于制度的制定 夕 ，更在于制度的执行， 鄂 而制度的执行力则体现 训 了党的执政能力。所以 曙 一定要以对国家、对人 畜 民、对社会的高度责任 咋 感，认真贯彻落实、严 瞻 格遵照执行干部选拔任 汛 用工作四项监督制度， 北 回应干部群众的关切和 咎 期待，以更加严格的制 阴 度监督选人用人行为， 咬 约束选人用人权力，进 押 一步营造风清气正的选 拯 人用人环境。
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