脉压差小原因是什么

脉压差大造成是什么原因1

一般大于60mmHg，称为脉压差增大，小于20mmHg称为脉压差减小。也就是说正常人的脉压差为20至60mmHg，小于20mmHg称为脉压差减小，大于60mmHg的就为脉压差过大。

脉压差是反映大动脉弹性的一项重要指标，随着年龄的增长，动脉会逐渐失去弹性，结果是收缩压明显增高，舒张压明显降低，脉压差明显加大。

(1)患高血压及动脉硬化，致使动脉壁弹性减弱，收缩压升高，而舒张压降低;

(2)长期患高血压，致使心肌超负荷运转，造成心脏扩大或动脉瓣关闭不全;

(3)患甲状腺机能亢进(甲亢)或严重贫血。 通常，人们在测量血压时往往只注意血压的高低，很少关心脉压差的大小，殊不知脉压差的大小具有重要的临床意义。

扩展阅读

——不夜城芦荟发光的原因是什么3篇

不夜城芦荟发光的原因是什么1

　　不夜城芦荟又名不夜城、大翠盘、高尚芦荟，为百合科芦荟属多年生肉质草本植物，冬末至早春开花。属多年生肉质草本植物，植株单生或丛生。不夜城芦荟，其实也是芦荟的一种，只不过其跟芦荟的形态不一样而已。一般这种芦荟在冬末初春时节会开花，所以一般在8、9月份就可以开始养起来了。是一种多年生的常绿植物。

　　不夜城芦荟还有一个斑锦变异变种，称“不夜城锦”，叶面及叶背均有黄色或黄白色纵条纹，其条纹的宽窄因植株而异，有时整个叶子都呈黄色。其余特征与不夜城芦荟相同，经常做家用观赏植物。

　　耐干旱，忌盆土积水，以盆土“不干不浇、浇则浇透”为原则，避免盆土积水导致烂根，但要求有一定的空气湿度，如有条件还可将植株置于封闭的大棚内养护，使其在具有一定空气湿度的环境中生长。

　　业内专业人士介绍，其实不夜城芦荟并不会发光，市场上所谓的不夜城芦荟之所以会发光，在肉质刺上涂抹了荧光剂，并经常用含有荧光剂的水浇，经过如此处理后，其肉质刺就会在黑暗的环境中发光，在一定时期内，新长出的叶片上的肉质刺也会发光。

　　喜温暖、干燥、充足而柔和的阳光，耐半阴、干旱，忌盆土积水、过于荫蔽。它适宜生长温度在20℃左右，低于零度即会受冻，10℃左右生长近于停顿。土壤最好是沙性土，如是粘性黄泥，宜加入一半砂子，促进疏松透气，有利排水。

不夜城芦荟发光的原因是什么2

　　1、想要养好不夜城芦荟，首先要了解它的习性。不夜城芦荟跟其他芦荟一样，也是原产自沙漠一带，所以喜欢热的"天气，而寒冷的天气就相对不适宜了。耐干旱是其跟仙人掌一样的天性，一般忘记浇水都不会死掉，是居家环境中比较好养活的一种绿色植物。

　　2、土壤的选择：一般建议使用砂性土，比较适合芦荟的种植环境，如果找不到，可以自己配置，就是黄泥跟沙子各一半，然后保证根的通风即可。

　　3、水分的添加：芦荟被称为沙漠铁将军，是因为其旱不死，而不夜城芦荟也一样，所以宁愿少浇水，也不要多浇水，芦荟不同于家养的一些植物，水一多，立马烂根。所以建议浇水的原则是宁缺毋滥。

　　4、光照的时间：芦荟属于喜光型植物，这跟他习性也一样，所以除了夏天放置在半阴处，其他时间段可以全日光照，如果阴雨天多的时候，建议可以采用灯光照射，以保持叶绿素的数量。

　　5、施肥：肥料少或者不施肥，他都能生长，但是如果想要不夜城芦荟长势好一点，可以适当的施肥。

　　6、注意事项：盆栽的芦荟家中养殖建议盆子用泥盆，因为不夜城芦荟对于通风透气的要求比较高。注意不能积水，放置的地点要放在通风跟光照的地方。冬季温度控制在10摄氏度左右一般都能开花。2年可以换一次盆，换盆的时间建议在春季。可以掺杂一点腐质。

　　7、繁殖注意事项：一般采用分株的方法进行繁殖，从老株上剥下来然后栽培从新。养殖方法跟上面一样。

——企业高层跳槽的原因是什么3篇

企业高层跳槽的原因是什么1

　　沟通不畅下的信任危机

　　高管出现跳槽的原因有不少是出现在高管和股东层面的沟通上。作为执行层，高管在整个战略层面只有建议权或者是参与权，如果在一些关键问题上不能和股东达 成一致，甚至产生信任危机，离职就是一个选择。很多人都是跟一把手在管理思路、战略方面有些冲突之后不和，感觉很多东西发挥不出来或者是失去信任的时候走的。除了这一点，我们也可以看到很多老板是用人要疑，疑人还要用，这也让许多多高管或职业经理人缺乏信任感，最后选择离职。要知道在企业里面，越高层的人，他需要的更多的是信任。信任是一个非常核心的因素。

　　发展前景不乐观

　　薪酬是一个很重要的因素，但它不是唯一的因素，不管是对哪个行业的哪类人才，无论是专业的还是通用的，也不管是初级的、中级的还是高级的。那什么是重要的呢?*台或者说前景是酒店高层非常在意的一点。对于高管，他已经解决了生活的基本需求，慢慢他会有成就感，社会责任感，有自己的目标追求，事业理念，他要去满足这些东西。对他们来说，这已经不是钱的问题。酒店想要留住他就应该有更大的动作，关注他想干什么，想成为什么。当高级人才在发展遇到“天花板”时，出于自我实现的需要，他可能会考虑跳槽，到能实现自己职业生涯规划的*台上去发展。

企业高层跳槽的原因是什么2

　　一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

　　二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

　　三、原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。

　　四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。

　　五、希望与失望的"刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新*台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。

　　六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的*台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。

——员工跳槽的具体原因是什么3篇

员工跳槽的具体原因是什么1

　　为了创业。有些员工来到这间公司有直接明确的目的：为今后自己的创业做准备。当他了解了该行业的情况、制度、技术、成本等基础后便会果断离开。

　　为了发展。该公司的经营理念与该名员工理念不一致时，他会认为该公司没有发展前途，这点因素也会导致员工跳槽。

　　为了挑战和升职。这类人喜欢刺激和冒险，他希望自己的人生能取得一些成就，向更高的高度迈入。当他认为在这里已经得到了全部，没有新的高度值得他去追求时便会离去。

　　为了金钱。这类员工以金钱为目标，高工资是他们留下的唯一因素。当有人出的薪酬比你高时，这类人就会毫不犹豫的离开。

　　感觉主宰行动的人。这类人的行动是跟着工作状态的感觉来走，感觉好了就干，感觉不好就走。他们相信生活需要顺其自然，但实际上却没有定性。他们也不知道自己想要什么。

　　因为习惯。还有些人希望在自己的生活中得到无休无止的.新鲜感。他们的目标不是换份工作，而是觉得烦而无味，想要摆脱陈旧环境。

　　被动选择。最后一种跳槽的原因是迫于无奈。人们在职场环境中经常发生摩擦，当他们与上司或同事发生纠纷时，如果处理不了，就可能离开。

员工跳槽的具体原因是什么2

　　一、公司员工跳槽情绪的180度大转变

　　该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但近来他却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，你都有必要表示一下关心。

　　二、该名员工一段时间内不时接听私人电话

　　接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以，你也别猜测过头了。

　　三、工作效率变低

　　如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。

　　四、经常抱怨和争执

　　员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。

　　五、比较各家公司

　　如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水*。

——员工跳槽的企业原因是什么3篇

员工跳槽的企业原因是什么1

　　1、员工不再能学到新技能。

　　2、积极的员工屡次和升迁擦肩而过。

　　3、付出得不到认可。

　　4、付出和回报不成正比。

　　5、对工作失去兴趣。

　　6、公司价值观和员工的不再合拍。

员工跳槽的企业原因是什么2

　　1.企业制度不规范，管理不善

　　2.同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导;

　　3.工资收入低，福利差

　　4.不受尊重、没有民主管理;

　　5.“跳板哲学” ：学到了东西就该走了;

　　6.同工不同酬，分配不公;

　　7.不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈;

　　8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境;

　　9.人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望;

　　10.无法得到更富于挑战性的工作。

——宝宝呕吐的原因是什么3篇

宝宝呕吐的原因是什么1

　　1、喂养或进食不当

　　新生儿期喂奶过多，奶的配方不当，吃奶时吞入大量空气;婴儿及幼儿一次进食量较多或食物不易消化。

　　2、消化功能异常

　　全身感染性疾病，如果患有上呼吸道感染、支气管炎、肺炎及败血症等疾病时，在高烧、恶心、食欲减退的同时，常伴有呕吐。

　　3、消化道感染性疾病

　　胃炎、肠炎、痢疾、阑尾炎等疾病，由于局部刺激可引起反射性呕吐，此时多会伴有恶心、腹痛及腹泻等其它消化系统症状。

　　4、神经系统疾病

　　脑炎、脑膜炎、头颅内的出血或肿瘤以及颅脑外伤等中枢神经系统疾病也能引起呕吐，以呕吐前无恶心并呈喷射性为特点，但往往同时伴有神经系统的其它症状，如头痛、精神萎靡、嗜睡，甚至抽风、昏迷等。

　　5、精神因素

　　有些孩子可能会因为某些原因造成的.精神过度紧张或焦虑引发呕吐，再发性呕吐这种病有时也与精神因素有关。

　　6、中毒

　　包括各种中毒，如食物中毒，有毒动物、植物中毒及药物、农药中毒等，几乎都有呕吐症状，但不同的毒物中毒又有其各自的临床特点，可供鉴别。

　　7、其他

　　内耳的前庭功能失调或美尼尔氏病(内耳膜迷路积水)呕吐比较剧烈，但多伴有眩晕、视物旋转;小儿先天性消化道畸形，如胃扭转、肥大性幽门梗阻等，此外，肠蛔虫症病儿发生肠梗阻或胆道蛔虫时呕吐也比较严重。

宝宝呕吐的原因是什么2

　　1、维持呼吸道畅通：在宝宝吐的厉害的，可能呕吐物会从宝宝的鼻子中喷出，注意及时清洁宝宝的鼻子，保持通畅。发生呕吐时，应该让宝宝身体向前倾或者侧卧，让呕吐物流出，避免造成窒息或者吸入性肺炎。

　　2、及时清洁口腔：用温水给宝宝漱口，保持口腔清洁。

　　3、短暂禁食，然后给予清淡食物：在短时间内不要进食，等宝宝身体舒服一点了，在给予流质、易消化、清淡的食物。

宝宝呕吐的原因是什么3

　　宝宝呕吐可否通过饮食来解决呢?一起来看看。

　　宝宝伤食呕吐食疗方法

　　伤食呕吐特点是呕吐物酸臭，不思乳食，恶心腹胀，气出秽臭。吐前不安，吐后安静，大便酸臭。治宜消食导滞，和胃止呕。

　　1、生萝卜捣碎取汁：或萝卜子30克微炒，水煎频服。治豆类或面食所伤。

　　2、生姜5片水煎片刻，少量多次服，或在牛奶中加姜汁3~5滴，止吐奶。

　　3、鸡内金10克，炒麦芽10克，水煎，频饮。治一切饮食所伤。

——汽车尾气形成的原因是什么

汽车尾气形成的原因是什么1

　　燃烧过程：汽油和柴油是含有氢原子和碳原子的碳氢化合物(烃)的混合物。在一个“完美”的发动机中，空气中的氧能够把燃料中的氢全部转化成水，把燃料中的碳全部转化成二氧化碳，而空气中的氮则不受影响。可惜，燃烧过程实际上不可能是“完美的”，汽车发动机会排放出多种污染物。

　　“完美”燃烧：燃料(碳氢化合物) + 空气(氧和氮) = 二氧化碳 + 水 + 未受影响的氮

　　典型的发动机燃烧：燃料 + 空气 = 未燃烧的碳氢化合物 + 氮氧化物 + 一氧化碳 + 二氧化碳 + 水

　　NOx .HC CO 三种有害物质是如何生成的?

　　1. 氮氧化合物 NOx

　　NOx表示氮氧化合物(N为氮元素，O为氧元素)

　　氮氧化物 (nitrogen oxides)包括多种化合物，如一氧化二氮(N2O)、一氧化氮 (N0)、二氧化氮(NO2)、三氧化二氮 (N203)、四氧化二氮(N204)和五氧化二氮(N205)等。除二氧化氮以外，其他氮氧化物均极不稳定，遇光、湿或热变成二氧化氮及一氧化氮，一氧化氮又变为二氧化氮。因此，职业环境中接触的是几种气体混合物常称为硝烟 (气)，主要为一氧化氮和二氧化氮，并以二氧化氮为主。氮氧化物都具有不同程度的毒性。

　　燃烧温度越高，产生的氮氧化合物越多，所以，我们汽车上的`EGR废弃再循环，把排气引入燃烧室，就是为了降低燃烧温度。

　　NOx是发动机高温情况下生成的产物。大负荷工况、高压缩比、混合气过稀、点火提前角过大、发动机过热、真空泄漏都可导致高的燃烧温度。

　　多少的NOx排放。才算合格呢。这个要根据国家不同阶段发布的标准来参考

　　2.碳氢化合物 HC　 未参加燃烧的燃油形成的

　　HC表示碳氢化合物(C为碳元素，H为氢元素)

　　发动机缸壁面温度过低，火焰不能传播到壁面上，部分汽油没有燃烧就排出汽缸。在气缸内有一些狭小的缝隙，如气门座处，火花塞处，缸体与缸盖之间，活塞与缸体之间，这些小缝隙火焰也传不到，混合气没有燃烧，在排气过程中排出。

　　润滑油膜的作用，汽油在燃烧过程中由于高压作用溶于避免上的润滑油膜，在排气时压力降低，汽油析出，随废气排出。燃烧室内有积碳等沉积物，这个和润滑油膜的作用一样。火焰突然熄灭，没有燃烧的混合气随尾气排出。主要就这几点。

　　3. 一氧化碳 CO 混合气稀或混合气浓，燃烧不完全，就会生成一氧化碳.

　　主要来自空气不足情况下可燃混合气的不完全燃烧，是汽油机尾气中有害成分浓度最大的物质

　　一氧化碳( co )是燃烧不完全的产物，燃料氧化不完全时生成一氧化碳，完全氧化时则生成二氧化碳( co2 )。

　　4.细微颗粒物(pm2.5)

　　颗粒物是指空气中的固体或液体微粒。有一些颗粒物直径较大或者是黑色的，肉眼可以看得见，例如汽车排气管冒黑烟。还有一些颗粒物直径很小，肉眼看不见，汽车排放的主要是这种细小的颗粒物，其直径小于2.5微米，通常称为细微颗粒物或pm2.5。

　　按上所述，如果某种排放量过大，大家可以按其形成原因。

——近半数员工跳槽的原因是什么

近半数员工跳槽的原因是什么1

　　一要理性看待高度关注。对员工“跳槽”既要高度重视，也不应惊慌失措;既要看到员工跳槽带来的对员工队伍稳定和对公司经营管理的短期消极影响，也应看到由于跳槽带来的活力以及由此而形成了一系列用人机制健全和完善的新机遇。从整个保险市场来讲，人才流动事业有劲，竞争是提高能力的动力;而对每一家公司来讲，跳槽者毕竟是少数人的行为，其影响是有限的短暂的。

　　二要依章合法规范管理。今后员工跳槽将成为一个比较经常的情况，众多的机会给了员工更多的选择，从公司整体来讲稳定是相对的不稳定是绝对的。因此，规范管理很重要：一是做好公司业务信息资料的专项管理，防止公司商业机密的泄露;二是对在岗、离司人员的合同管理。涉及劳动保障、档案材料的转移必须严格按照国家政策规定执行;三是行业避止协议的管理。既要合规更要合法，不能单纯依靠重罚而留人。要通过向国家保险监管行政部门和保险行业协会建议的方式，规范员工跳槽行为，兴利除弊。

　　三要因人而宜区别善待。对员工跳槽要区别对待，要以宽广的襟怀去看待，行业的发展也是在无数员工个人发展的基础上实现的;对发展之跳者，应讲清利弊规范地礼送出境;对无奈之跳者应在内部寻找原因，特别是用人机制和“一把手”作风上有所转变，真正端正用人导向匡正用人风气，把以人为本落在实处;对随从之跳、盲目之跳者应通过“感情留人、待遇留人、事业留人、职务留人”的扎实工作让他们做出正确的抉择。对“挖角之跳”、“逐利之跳”者应通过规范相关制度予以解决。

　　四要营造氛围留人留心。客观地讲，跳槽者人数是很少的，但愿跳的、敢跳的，肯定是在公司内或在行业内，有的以综合素质明显而突出，有的则有业务管理诸方面的特长，有的则为勤奋认真敬业而被人看好，因此绝大多数单位是不愿让其离司的。对多数跳槽者来讲跳槽的抉择也是艰难的。如果氛围好，个人发展好，即使短期内收入不理想，多数人会留下。因此，留人要留心，公司要营造和谐关爱的氛围，切实摒弃“潜规则”;不讲圈子，不讲关系，讲共谋事业，讲五湖四海，讲一视同仁。留人的核心在于感情上能共鸣，能共事，想共事，能成事。

　　五要关注基层善待一线。为了应对员工的频繁“跳槽”，各级公司都纷纷推出各项应急的举措。但我以为，固然要关注市级以上公司高级管理人员的流向，更应把工作重点放在基层一线公司、经(副)理及员工去向上。公司经营业绩是核心，队伍是关键。因此有必要采取一系列实质性的举措，对基层一线员工提高待遇，提供关爱。目前，各公司薪酬分配一线偏低的状况十分突出，一线员工福利保障缺失的情况十分突出，必须引起高度重视。特别是临聘人员、营销人员，关键岗位人员低于同业的现状应尽快改变，否则基础不牢地动山摇。我以为只要一线员工忠诚稳定而队伍壮大，公司的稳定和发展才会真正地稳定发展壮大。

　　六要培育职业操守，进行忠诚度教育。一方面要加强公司文化品牌宣传，公司实力形象宣传，注重培育员工自豪感和责任感，另一方面要下大力气做好对员工职业操守教育。要通过亲和力教育、忠诚度教育，形成职工爱岗敬业的自觉操守，从而从主观上减少杜绝盲目“跳槽”和频繁“跳槽”情况的发生。如果公司员工没有忠诚度，“身在曹营心在汉”是一种跳槽的前兆，而“出工不出力”更会使公司效率效益大打折扣。因此，下大力气打造一支有忠诚度的员工队伍是解决“跳槽”问题的根本所在。