社区召开奋战四季度工作会议（8篇）社区召开奋战四季度工作会议 精选word文档下载可编辑 会议发言有正式发言和自由发言两种，前者一般是领导报告，后者一般是讨论发言。为大家整理的相关的街道奋战四下面是小编为大家整理的社区召开奋战四季度工作会议（8篇）,供大家参考。
篇一：社区召开奋战四季度工作会议
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会议发言有正式发言和自由发言两种，前者一般是领导报告，后者一般是讨论发言。为大家整理的相关的街道奋战四季度表态发言稿，供大家参考选择。
街道奋战四季度表态发言稿今天区委、区政府召开全区经济运行分析会，回顾总结了全区前三季度经济运行情况，发出了“奋战四季度、确保满堂红”的动员令。在此，我代表清名桥街道作个发言，发言的主题是“坚定信心，鼓劲加压，全力超额完成全年目标”。今年以来，清名桥街道在区委、区政府的正确领导下，咬紧目标，自加压力，通过街道上下的共同努力，街道经济保持了平稳快速发展的良好势头。一、经济指标序时基本达标。1、**——**月，全街道完成国内生产总值**亿元，占年计划的**%;其中服务业增加值完成**亿元，占年计划的**%;2、全社会固定资产投资完成**万元，占年计划的**%，同比增长**%;3、完成一般预算收入**万元，占年任务的73%，同比增长**%，增幅列全区第一;4、引进区外资金**亿元，协议利用外资**万美元，实际到位外资**万美元，分别占年计划的**5%和**%。二、经济运行水平不断提高。今年以来，我们以重点项目建设作为经济工作主线，加强领导力度，落实推进责任，抓紧抓实项目组织实施和服务协调。占地3000m2的清名桥社区服务中心总建筑面积**m2，总投资**万元，目前规划定点和用地手续已审批结束，进入方案审批和地块拆迁阶段，计划在年内破土动工，预计20**年投入使用。今年也是我街道协税护税和招商引资最具成效的一年，一般预算收入实现了二年翻一番，利用外资实现了历史性突破，引进世界500强企业的“日立泵制造(无锡)有限公司”，总投资2。4亿人民币，已到位外资588万美元。前三季度，清名桥街道经济保持强劲的增长势头和增长活力，这既是街道上下始终保持与时俱进的精神状态、勇于突破、忘我工作的结果，也是区委、区政府坚持以经济建设为中心，合力抓经济、促发展的结果。
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在肯定成绩、增强信心的同时，我们更需要保持清醒头脑，看到经济工作中的问题和不足，引起高度重视，努力加以克服解决。
一是一般预算收入完成良好但未达序时进度且后劲不足。今年以来我街道税收呈现良好态势主要归功于属地企业经济增长和招商引资的扎实基础，以及种类流动税源的补充，但随着工业企业退城进园、企业所得税政策调整，街道缺乏规模服务业企业税收支撑，近期内没有较大税源补充，使得街道税收基础脆弱，不可能再有较大增幅。
二是重大项目拆迁缓慢直接影响建设进度，世贸中心地块至今未全部完成拆迁，一期工程尚未启动，导致建筑项目税始终成为街道税收短腿，难以拉动街道经济。
三是招商引资有力但载体匮乏，大载体大招商，无载体小招商，清名桥街道由于历史条件资产散乱破旧，交通闭塞，环境差乱，无法引进能产税、高产税的现代服务业企业，始终摆脱不了“小打小闹”的引资格局。
四季度是确保全年目标任务完成的冲刺阶段，工作成效如何直接关系目标能否顺利或超额完成，聚精会神的抓好四季度的工作，对于全面完成年初确定的各项目标任务，促进清名桥街道经济社会的更快发展极为重要。为此，四季度工作我们提出“坚定信心、加压奋进、全力超额完成全年目标”的奋斗口号，坚定一个信心，抓住两个重点，实现三个突破，确保清名桥街道经济持续快速协调健康发展。
1、坚定一个信心即统一街道广大干部群众的思想和意志，坚定加快发展、攻坚克难、争先创优的决心和信心不动摇，确保超额完成全年各项任务目标。
2、抓住两个重点一是集中精力抓好社区服务中心建设，形成规范、协调、有序的项目推进机制，做到目标盯死、进度定死，全力以赴按时完成拆迁工作，充分做好前期筹建工作，做到审批手续齐全，建设进度责任落实，施工操作制度到位，力争年内破土动工;二是想方设法加快项目拆迁进度，要进一步加大拆迁力度，继续发扬“四千四万”的拆迁精神，千方百计克服困难，特别是世贸中心拆迁更要狠抓拆迁进度，过细工作，加快推进，争取尽早进入实质性启动阶段。
3、实现三个突破
(1)一般预算收入实现新突破。围绕全年一般预算收入增幅26%的奋斗目标，重点抓好三项工作。一是强化目标管理考核，进一步加大考核奖惩力度，确保超收目标的实现。二是加大协税护税工作力度，继续抓好属地企业编查，深入挖掘，抓大不放小，着重清理辖区内房屋租赁税及异地注册工商户;三是加强纳税大户的沟通服务，及时掌握税收入库和增减趋势情况，
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努力为企业排忧解难，确保企业开足马力，发挥产能，发挥效益，积极建立区外企业引税调度意向，提增流动税源总量。
(2)招商引资实现新突破。要克服街道招商资源严重不足，摒弃传统招商观念和畏难情绪，解放思想，转变观念，树立“大招商、招大商”的招商引资新理念，突出以街道社区服务中心为载体的休闲商贸区招商，发挥其连片繁荣的带动作用，着重在楼宇经济、现代服务业和超亿引资项目上下功夫，为明年街道经济发展夯实基础。
(3)改革攻坚实现新突破。在完成全年企业转制工作的基础上，要着重抓好江南空调、清名并线等福利企业的试点改革工作，在企业经营潜亏、负担沉重、资产变现率低的状况下，重点解决企业存量资产、职工身份置换、非经营性资产处理等问题，搞好政策衔接，注重企业职工分流安置工作，做到企业改革平稳、规范和完善。
各位领导，同志们，四季度工作繁重而艰巨，但我们坚信在区委、区政府的正确领导下，在上下干群齐心协力、团结奋战下，清名桥街道经济工作必将实现超额“满堂红”，必将取得傲人的成绩!
街道奋战四季度表态发言稿
一、街道四季度招商工作总结及明年招商工作打算
某某街道高度重视招商引资工作，以冰山慧谷为载体，积极开展“走出去，请进来”招商引资工作，截止目前已成功签约落地项目四家。
九蝶文创园项目
九蝶文创园、**九蝶文化发展有限公司旗舰项目位于****区冰山慧谷园内C3#楼宇，建筑面积近6000平，项目总投资1200万元，已于2020年5月15日完成备案手续，6月份提前完成全部投资，属老厂房升级改造，预计2020年12月完成改造并投入运营。
篇二：社区召开奋战四季度工作会议
奋战四季度大干100天
篇一:大干1_天发言稿凝心聚力坚定信心大干1_天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导.同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,
对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持.
今天,我们召集项目部全体员工,召开〝大干1_天.确保A标段土建施工节点如期实现动员大会〞,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮.
目前,1_机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4_.5_机组土建施工相继展开.时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现.
一.大干1_天进度目标:8月3日,1_机组汽机房A列到顶.除氧煤仓间钢煤斗吊装完.8月3日,4_.5_机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）.8月3日1_锅炉钢架到顶.二.面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1.组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调.并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力.物力.财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展.适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量.重点部位的工作24小时不停.同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率.我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工.热机工地.土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人.1_锅炉钢架吊装由邓举同志负责.1_机组土建施工由李华莆同志负责.
4_机组土建施工由颜南佳同志负责.5_机组土建施工由颜均余同志负责.2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行〝三定〞,无论施工项目大小,全部制定〝三定〞目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核.3.施工管理措施项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调.确定百日任务目标,制定〝三定〞计划,即:日计划.周计划.月计划.每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划.月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通.4.技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核.盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障.5.设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施.四.严把安全.质量关,为工程保驾护航安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失.质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验
收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平.五.后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意.住的
舒心,全力解决好职工的后顾之忧.以我们的热心.暖心.诚心换取员工们对工作的用心.热心.充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率.同时还要做好治安.消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境.
提出四点要求:一是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势.明确责任,认真组织,精心施工.确保〝大干一百天〞活动取得成效二是各部门.各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理,在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主.三是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题.及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;四是要求党员.干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到〝大干一百天〞的活动中.同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭.我们要抓住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰.在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们有色工程的目标和任务.回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!_年5月_日篇二:冲刺四季度,奋战九十天关于开展〝冲刺四季度.奋战九十天〞活动的通知各车间.部室:今年以来,在全球金融危机的影响下,公司的生产.经营指标受到较大影响,面
对当前的严峻形势,为确保公司第四季度安全生产平稳运行,根据上级指示精神,经公司研究决定在全公司范围内开展〝冲刺四季度.奋战九十天〞的活动,具体要求通知如下:
一.活动目标1.杜绝轻伤及以上人身伤亡事故.2.杜绝三级及以上非伤亡事故.3.杜绝机电设备事故,杜绝重大以上机电责任事故,设备完好率达98%以上,消除跑冒滴漏现象.二.组织机构为促进公司第四季度安全生产各项活动的顺利进行,成立公司〝冲刺四季度.奋力夺全年〞活动领导小组,具体负责组织和指导工作,领导小组成员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由安环部兼任,工作人员由安环部.综合部.政工部.企管部.消防保卫部等相关部室人员组成,具体负责本次活动的组织.协调.实施和考核等工作.三.活动时间活动时间:_年_月1日—_月31日_年_月1日—_月1日为综合治理月（隐患排查治理.〝手指口述〞.危险预知评比）;_年_月1日—_月1日为应急演练月;_年_月1日—_月31日为综合评比月.四.具体活动安排根据公司领导对第四季度生产.安全工作的部署,结合公司实际,具体开展以下活动:1._月1日—9日以召开动员会（各部门召开）.报纸杂志.网络.简报等多种形式,重点宣传公司在贯彻落实上级文件和公司领导指示精神.强化安全意识.全面提升安全管理水平.
2._月_日—_日深入开展〝手指口述〞.危险预知评比活动.由安环部组织公司相关部门领导组成评委团,到车间各岗位进行〝手指口述〞.危险预知考核评比,根据评比成绩的不同给予员工价值不等的奖品.
3._月_日—_日进行隐患排查治理活动.以隐患自查自纠.冬季〝三防〞专项安全检查.〝零点〞行动突击检查
为载体开展活动.由机电部牵头对机电设备运行情况进行检查整改,确保运行设备运行状态良好,备用设备备用良好;各车间自行组织开展隐患自查自纠活动,重点检查设备跑冒滴漏现象及防爆区域设备用电安全.火灾自动报警系统等,并将排查的隐患按照〝五定〞原则整改,实行闭环管理,最后将排查治理结果报安环部.由安环部根据各车间上报情况评出隐患自查自纠优秀车间（排查治理数量越多.治理效果越好,尤其是难整改隐患的治理,环境卫生问题除外）,给予一定的奖励,有〝三违〞.事故的车间取消评优资格.
4._月_日—31日组织安全知识学习:搜集整理切合公司第四季度安全生产实际的安全知识（如冬季〝三防〞知识等）,印发各车间.部室学习,并撰写学习心得,向众泰视野投稿,评出优秀文章并给予奖励.
5._月1日—_日由消防保卫部组织开展公司级消防应急演练,出具演练方案,做到演练有方案.有记录.有总结.有改进措施,各部门需积极配合.
6._月_日—30日由各车间根据各自车间实际情况组织开展车间级应急演练,演练内容车间自定,出具演练方案,安环部.消防保卫部监督落实,需做到演练有方案.有记录.有总结.有改进措施;演练结束后将演练资料交安环部用于评比.
7._月1日—_日由安环部.消防保卫部.企管部等部门总结评比各项活动开展情况.8._月_日—25日由安环部对公司各部门全年〝双基〞.标准化.〝手指口述〞.危险预知.五自管理开展情况进行综合评比.9._月26日—31日由安环部汇总各项活动和工作综合评比前三名的车间及个人,上报公司领导申请奖励.9.1〝手指口述〞.危险预知评比使用奖品由安环部申请购买,奖品分为笔记本.圆珠笔.9.2隐患排查治理活动:一等奖1人,奖励3_元;二等奖2人,各奖励_元;三等
奖3人,各奖励1_元.9.3优秀文章评比:评选优秀文章5篇,各奖励1_元._.实施安全包保,强化责任追究.为加强活动期间的安全组织领导工作,公司成立安全生产包保小组,对各车间
进行安全包保.包保小组划分表附后,包保时间从_年_月1日起至_年_月31日.包保小组主要负以下职责:（1）包保领导和包保部门人员必须参与被包保车间的安全管理,定期到被包
保车间进行安全检查,发现违章违纪行为及时制止和处理.（2）包保领导和包保部门对被包保车间出现的安全事故负有连带责任,被包
保车间出现重大隐患.事故时,对包保人和包保部门负责人处以被包保车间主任的50%的罚款.
（3）包保领导和包保部门要掌握并跟踪落实被包保车间存在的重大安全隐患,确保安全隐患能够及时得到整改处理.
（4）包保领导参与被包保车间安全活动每月不少于2次,并对车间的安全工作提出要求.
（5）被包保车间出现重伤以上事故的,包保领导和包保部门以及相关责任人将严格按照公司有关规定追究责任.
（6）包保领导每月到包保车间检查不少于6次,包保部门负责人每月到包保车间检查不少于_次,到达现场必须要认真填写检查记录并有本人签字.
_.各车间根据实际情况开展岗位危险预知活动,根据预知的危险因素开展火灾应急演练.煤气中毒应急演练等活动,由安环部负责监督落实.并将.应急演练方案.演练总结报安环部.安环部根据应急演练情况,评出应急演练优秀车间,给予一定的奖励.
_.各车间.部室总结前两个阶段的成绩和不足,为最后阶段的公司安全生产目标及公司奋斗目标的完成做好动员.冲刺.鼓劲工作.要求各车间分别召开冲刺四季度动员大会.认真整理好本次活动的相关文字,图片等资料以便进行验收评比.
五.工作要求1.加强组织领导,积极落实第四季度安全生产各项活动.公司各车间.部室负责人要高度重视第四季度安全生产活动,
篇三:奋战四季度奋战四季度.竭力谋规划根据公司安排,阳光化工厂对奋战四季度竭力谋发展,全面完成全年各项任务及时召开班子会议进行研究,现就四季度工作打算汇报如下:一．1至9月份工作回顾截止到九月底,我厂累计完成销售收入__余万元（其中外部收入:_余万元）,超额完成了全年任务,实现利润:70余万元,比计划_万元增加了50余万元.实现了安全生产,没发生一起产品质量事故,除外部销售收入外均超额完成了公司下达的任务.外部收入没完成原因分析:一是产品竞争力不强,国内同行的同类产品都大同小异,想开拓新的市场,挤掉原有用户难度很大.二是没有太好的销售方法,加之营销政策不灵活,虽然我们竭尽全力去跑市场,到河南参加招投标标会议,到山西调研.取样化验,但都收效甚微.在第四季度乃至今后一段时期工作中我们会再接再厉.群策群力,采取一切办法力争到年底圆满完成各项指标任务.我们始终坚持强化安全管理.狠抓〝三违〞,消除各种安全隐患.狠抓安全不放松.确保全年安全生产无事故.我们在抓好安全生产和经营管理的同时,严格产品质量管理,在确保产品质量的前提下,精益求精.加大产品适应性试验力度,多做实验.多找配方,时刻为开拓新的市场做准备.在加大产品销售力度方面,我们充分调动各方面积极性,收集市场信息.把握市场动态,利用一切机会跑市场,争取开拓外部市场.我们还在抓好产品销售的同时努力做好售后服务工作,我们始终坚持〝质量第一,用户至上〞的宗旨,把顾客满意作为我们的追求,因而在产品质量和售后服务等方面赢的了用户的信赖.二．三季度工作重点1.继续认真地贯彻执行〝安全第一,预防为主〞方针,确保实现全年安全生产目标,为华星公司达到示范公司做出应有贡献.2.继续认真地抓好产品销售工作,我们要在已完成全年销售收入和利润的基础上,再努一把力,力争实现销售收入__万元,比奋斗目标增加4_万元;利润85万元,比计划增加65万元;在外部收入方面,继续加大市场调研,捕捉市场信息,力争完成全年50万元销售任务.
3.继续认真地抓好产品质量和售后服务工作,以过硬的产品质量和售后服务工作赢得用户,确保不丢失一个市场.
4.切实加强信访和稳定工作,我们要认真学习贯彻十七大和十七届四中全会精神,加强思想政治工作,充分调动方方面面积极性,为全面完成全年各项任务打下坚实的基础.
三．_年工作打算_年是实现到_年非煤销售收入翻一翻的关键一年,做好_年的各项工作意义尤为重要.我们的指导思想是以十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行淮海公司.星辰公司和华星公司工作会议精神,认真抓好安全生产.产品质量管理.市场营销和售后服务工作.尤其是要加大外部市场销售工作,为_年实现销售收入3_0万元打下坚实的基础.1.紧盯安全生产不放松._年度我们要继续认真执行〝安全第一,预防为主〞安全生产方针,按照安全质量标准化要求,坚持安全自主管理,狠反〝三违〞,杜绝轻伤以上人身事故,各类机电事故和火灾事故,实现安全生产.2.认真抓好经营管理和市场营销工作,做好售后服务工作._年阳光化工厂计划完成销售收入1_万元（其中外部收入30万元）实现利润25万元.在开拓市场方面,我们会将着手于涡北选煤厂扩建项目.临选厂三期扩建项目等,涡北选煤厂扩建项目将原先的年生产能力_0万吨增加到1_0吨,这对我们来说是巨大的市场,我们将会提前于客户联系.取样化验.搜集资料,把一切工作做在前面.与此同时,我们在公司的领导和大力下,加大外部市场开发力度,占领市场份额,为企业的发展壮大添砖加瓦,为实现三年规划奠定基础.我们要在做好市场营销的同时积极开展售后服务工作,要保持和客户经常的沟通和联系,保证信息通畅.3.加强产品质量管理.我们将一如既往的把产品质量看成是企业的生命,按照华星公司质量管理体系要求抓好产品质量管理,以过硬的产品质量和一流的售后服务赢得用户的信赖.4.积极开展思想政治工作,面对淮海公司改制新的形势要求,积极开展思想政治工作,切实加强信访和稳定工作,充分调动广大干部职工的工作积极性,群策群
力,团结拼搏为完成_年各项工作任务而努力奋斗.阳光化工厂_-_-27
篇三：社区召开奋战四季度工作会议
县委、县政府决定召开全县社区工作会议，主要任务是，认真贯彻落实省市党委、政府关于加强社区建设管理的有关部署，进一步明确今后一个时期社区建设的目标任务。刚才，会议表彰了近几年来在社区建设管理当中作出突出成绩的先进集体和先进个人，有关部门、社区负责人、社区工作者进行了表态发言和经验交流，讲得很好，很有启发；常委宣读了《县委、政府关于进一步加强城乡社区建设的意见》，共23条，对社区的建设、管理、规划、服务以及社区工作者的待遇进行了规范。前面，县委还印发了《城乡社区建设分工方案》，落实责任到各单位、部门及社区，请大家把上述两个文件结合起来，认真学习，抓好落实。下面，我就做好新形势下社区工作再讲几点意见。
一、正确评估我县社区建设工作取得的成绩社区作为城乡构成的基本单元，是县委、政府加强完善社会管理和公共服务职能的重要载体，也是规划、建设和管理城乡的重要抓手。近年来，县委、政府高度重视社区工作，研究出台了《关于进一步加强城乡社区建设的意见》、《关于深化农村土地经营管理改革加快推进滨河特色大社区建设实施意见》等一系列政策措施，在社区体制机制创新、基础设施建设、服务群众等方面做了大量工作，取得了显著成效。一是社区基础设施逐步完善。先后投资1200多万元，新建扩建了10个社区办公用房和服务用房，社区办公阵地面积
均在200平方米以上，增加便民服务场所200多家。60%的社区通过共驻共建，配备了大众娱乐设施及健身器材，社区基础设施发生了历史性改变。二是社区服务功能日益拓展。以服务居民为重点，在知民、为民中办事实、促和谐。协调有关部门解决了老旧小区行路难、排水难、供热难等问题。积极开展老年人、残疾人、贫困群体社会救助，帮助下岗失业人员从事社区服务，实现再就业。通过心贴心的服务，赢得了人心，促进了和谐。三是社区示范创建水平不断提升。以开展星级社区创建活动为契机，全面加强社区阵地建设，**、**等4个社区成功创建为五星级社区，**、**等7个社区成功创建为四星级社区，**、**等4个社区成功创建为三星级社区。四是社区队伍建设得到加强。圆满完成第九届社区“两委”换届工作。采取“竞选比考”的方式，选拔了144名大中专毕业生、下岗职工、退伍义务兵充实到社区干部队伍，进一步优化了社区干部的年龄结构、组织结构和文化层次。五是社区精神文明建设成效明显。通过开展评选“五好文明家庭”、“十星级文明户”、“六百工程先进人物”、歌咏演唱会等形式多样、丰富多彩、健康有益的活动，大力推进社区精神文明建设。**社区获得全国平安家庭示范点。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县城市社区建设的水平还比较低，农村社区建设才刚刚起步，整体工作与先进地区相比，与居民群众的要求相比，还有很大差
距，存在一些亟待解决的问题。主要表现在：一是社区居委会与物业公司结合不够，管理“不到位”，没有建立起良好的沟通运行机制；二是老旧小区基础设施建设滞后、老化失修，公共服务设施配套不足，脏乱差现象突出，呈现“缺位”；三是外来务工新居民对社区的认同感和归属感不强，呈现“错位”；四是社区自治能力不足，成为政府公共服务主体，出现“越位”现象，等等。对以上问题，务必高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
二、突出重点，大胆创新，着力提升社区管理和建设水平
社区建设是一个政策性、综合性很强的系统工程，涉及面广，工作量大，必须立足当前、着眼长远，突出重点、注重实效，不断创新和加强社区工作，努力提高社区建设科学化水平。
在社区管理体制上实现新转变。推动管理体制转变，要重点解决好社区党组织、社区居委会、社区民生服务中心和综合治理中心三者之间的关系。社区党组织作为社区工作的领导核心，要从“一肩挑”的状态下解脱出来，注重发挥核心作用，加强领导和协调，真正成为承上启下、落实政策、服务群众、维护稳定的坚强堡垒;社区居委会要主动适应新时期社区建设的需要，学会发挥自治功能，完成好从执行者到监督者的角色转换；社区民生服务中心和综合治理中心要
在如何承接好政府下放职能上下功夫，推进党建、文化、卫生、计生、法律、科普等各项工作深入社区，方便群众，服务群众。促进三项责任落实。落实“包抓”责任。县处级领导要分头包抓社区，积极帮助解决社区建设中遇到的实际困难和问题，建立起一名领导、一个社区、一套方案、一包到底的社区建设包抓机制。落实“减负”责任。社区居委会是群众自治性组织，不是职能部门的办事机构，职能部门无权直接下派任务，不得随意增加社区负担。落实“帮建”责任。要制定并实行社区评估帮建单位的工作细则，适时组织社区对各职能部门支持社区建设的情况进行打分评议，分出等次，直接与评优工作挂钩，以此推动全县社区工作上水平、上台阶。
在社区阵地建设上实现新突破。社区的办公、活动用房是社区的阵地和开展工作的重要载体和依托。由于监管不到位、资金缺乏等因素，我县各社区普遍存在基础设施落后等问题，尤其是唐徕、明月、太西、沙湖等部分社区阵地缺乏、硬件条件差，严重制约了正常工作的开展。要按照“高起点规划、高标准建设”的要求，力争利用三年时间，实现全县社区办公用房全面达标。对新建住宅小区或旧城连片开发小区，住建局和城关镇要提前介入，做到社区办公和居民活动用房与开发小区同步规划设计、同步施工建设、同步检查验收、同步交付使用；对原有的一些老城区社区和村改居社区，
办公和活动用房达不到标准的，要充分调动辖区单位力量，采取资源整合、调剂或置换的办法，利用现有设施资源加以解决。在空间布局上，要尽量缩小办公面积，扩大居民活动空间。在功能设置上，优先为老年人、残疾人和青少年儿童服务。在维护管理上，做到有人维护、有钱维护、有章维护，发挥最佳使用效果。
在社区服务质量上实现新提升。随着城镇化进程加快，离退休人员、待业人员、务工人员和进城农民大量进入社区，社区成为居民群众的重要活动场所，成为党和政府同人民群众联系的最前沿。做好社区服务工作显得更为重要。要体现自助互助。立足社区职能，积极为居民提供法律法规咨询、居民维权和民间纠纷调解、精神文明和文体、公共秩序、环境保护等服务，帮助和支持居民完成社会活动。要立足便民服务。针对社区居民需求，建立专业化的服务队伍，大力开展面向居民、特殊群体的居家养老、幼儿和青少年教育、心理健康咨询、物业、商业等需要社会或家庭购买的便民利民服务，努力实现社区服务的系统化、社会化。要实现创业就业。大力发展社区服务业，尽可能地为弱势群体提供思想、技术、信息等创业和就业性质的帮扶，通过创业主动参与到服务业中去，或者通过就业被吸纳到服务业中去，从而实现真正长久的富裕。要充分发挥市场机制在社区服务中的作用，鼓励个体经济参股社区服务企业，引导社区服务向产业
篇四：社区召开奋战四季度工作会议
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇五：社区召开奋战四季度工作会议
三看四态促转型表态发言（多篇）
篇：“三查三比促转型”座谈会发言材料“三查三比促转型”座谈会发言材料通过三查三比活动，对照“查工作态度，比用心做事；查制度执行，
比遵章守纪；查问题根源，比作风转变”的要求，经过班子成员认真梳理，我们还存在以下问题：一是思想解放的力度不够大，全体干部职工对工作作风转变和认识还不到位，工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏创新意识，存在开展工作注重习惯的多，思考问题的少的两张皮现象。二是服务意识有待进一步增强，还没有自觉地把职工对我们的满意程度作为检验工作的最高标准，有些工作做得不那么令人满意。今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，职工对我们的要求越来越高。三是精神状态还不能很好的适应当前的形势要求，安于现状，工作不够积极主动，不求有功但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。四是生产布局存在漏洞，下午4点以后没有小锅面，夜里花样少，就餐职工有意见。
五是随着物价的上涨，成本压力很大，部分班组有降低饭菜质量的现象。
整改措施一、加强理论学习，提高综合素质。严格学习纪律，加强学习教育的管理，强化措施，狠抓落实，增强学习观念，在狠抓政治思想学习的同时，抓好业务知识的培训和学习，提高炊管人员的政治业务素质，特别是学习党的十八大精神、河南煤化集团、焦煤公司、方庄一矿的文件精神及重要会议精神。二、按照两会精神和矿领导要求，进一步解放思想、转变观念，摸索好的管理方式。利用班前会、政治学习课，宣传矿上面临的形势和困
难，时刻注意规范和约束自身行为，切实克服克服“三个两张皮”、“三同时不到位”和“三种不良现象”，提高服务意识，服务好就餐员工。夯实基础，切实加强班子建设和管理，对生活科管理人员进行责任分工，包干到班组，要求管理人员每天到包保班组督促检查班组的饭菜质量、环境卫生及设备运转情况，各负其责。并时刻了解掌握基层职工的思想动态，面对当前的金融危机及我矿经济紧张的形势，开展思想工作，做到企务公开，使职工对工资分配一清二楚，促进了职工队伍的稳定。四、要求值班领导每天都要到交接班时间到工作现场检查指导工作，发现问题及时处理，保证职工随时都能吃上可口的饭菜。五、面对市场食品物价不断上涨的情况，我们要从多方面入手，精打细算，严格检查监督力保菜品的质量不下降，数量不减少，价格不上涨，饭菜花样品种达到双二十种以上。并且根据季节变化适时调整花样，尽最大努力满足员工的就餐需求。
四月份工作计划和安排：一、东小灶夜里主食在原有饺子、烩面、炸酱面条、炝锅面的基础上，增加炒面、炒烩面、刀削面、炒菜捞面条，副食保证有两个荤菜、六个素菜，保证甜汤热度，确保职工吃上热饭和可口的饭菜。二、两大班下午5点东小灶下班以后，必须保证小锅面的供应，杜绝8点下班晚的职工吃不上小锅面的现象。三、西小灶在原有基础上下午和夜里增加炒大米，小炒菜，小炒菜荤菜不超过8元，炒鸡蛋5元，素菜不超过4元，凉菜在夜里就餐职工少的情况下，采取一菜一调的方式，保证职工吃上新鲜饭菜。四、措施制定出来，关键是落实，要切实杜绝“三个两张皮”现象，值班管理员要多去操作间，发现问题及时处理和汇报。五、认真做好食品安全和环境卫生工作，随着夏季的到来，准备好防蝇设施，提前做好冷藏设备的检修工作；保持环境卫生，做好除四害工作，预防传染病的发生。六、提高服务态度，转变说话方式，加强制度落实，确实从实际工作
中找差距及时转变。生活科2021年4月16日
第2篇：三季度奋战四季度大会表态发言誓师大会发言材料（**社区、**实业公司、**村委）尊敬的各位领导、同志们，大家好！今天街道党工委办事处在这里隆重召开‚决战100天，全面完成
2021年各项目标任务‛誓师大会，刚才孙书记的主题报告已经为我们吹响了奋战四季度、打好攻坚战的号角，我们全体党员干部一定统一思想、坚定信念、明确目标，决战四季度，向全面完成年度各项工作目标，发起最后的冲刺。借此机会，我代表**一社区党总支、居委会和**实业公司向大会作表态发言。
2021年是我市‚基层组织建设年‛‚作风建设年‛、‚项目推进年‛，**一社区和**实业公司的全体成员在党工委办事处的正确领导下，在相关部门的关心指导下，在居民群众的支持配合下，同心协力，团结一致、辛勤工作、默默奉献，各项工作齐抓共管，取得了一定的成绩。
在四季度的工作中，我们将进一步提升社区服务水平，强化工作措施，树立良好形象，提高居民素质，我们将以今天誓师大会为新的动力，奋战100天，确保完成全年各项目标任务，再创社区管理工作新业绩，具体要做好以下四个方面的工作：一、全力以赴维稳定。
稳定是第一要务，不仅是社区确保实现全年目标任务的迫切需要，更是幸福宜居和谐**发展的重要保障。社区认真落实‚稳定压倒一切‛的工作方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实‚属地管理‛的原则，积极推动社区综合治理工作。进一步增强做好“四项排查”工作的责任感紧迫感，切实做好“四项排查”工作，真正做到经济发展和社会稳定两手抓、两手硬、两促进，努力为党的十八大胜利召开创造良好环境。二、夯实党建促和谐。
2021年以来，**一社区党总支强抓党员干部素质提升，持续开展‚展党员风采‘三个三’系列活动‛，大力推进‚学习型楼组‛党建。第四季度，社区将进一步贯彻争先创优活动，带动党员发挥先锋模范作用，践行‚为人民服务‛的宗旨；进一步打造梅一特色，开展‚学习型楼组‛党建工作，努力促进全体党员干部的思想解放和知识更新，并加强学习同党性锻炼结合起来，同推动社区服务工作结合起来，同推动科学发展、促进社会和谐结合起来；进一步完善党建带群团组织的工作机制，健全**一社区工、青、妇组织，充分体现党组织的领导作用。三、创新形式助发展。
近年来，**一社区不断创新形式，吸引社会力量助力社区和谐发展。社区党总支先后结对了锦绣前程、前程包装、利钧轴承三家企业党组织，通过开展互帮互助活动，定期开展走访交流活动，实现优势互补，共建双赢的良好局面。今年九月，我们与世界五百强企业、美资企业康明斯公司达成合作意向，双方将在志愿服务、生态环保等方面开展丰富的互动合作。本月29日，600名企业志愿者将走进**花苑，开展捡拾垃圾、绿化修复、修建便民设施以及环保宣传、孤寡老人走访等多种志愿服务，康明斯〃**志愿者联络站也将挂牌，此举将进一步实现社区创新发展、持续发展、优化发展。四、攻坚克难抓拆迁自**拆迁工作启动以来，村委班子在街道领导及拆迁办的关心指导帮助下，在各攻坚组人员的共同努力下，截止目前久保田地块已签约74户，占应拆总数的76.29%，安置房腾地地块已签约29户，占应拆总数36.71%，在已签约的103户中，已交房65户，动拆55户。这是工作能量释放的具体体现。目前，拆迁工作已进入攻坚阶段，要下大决心克服各种困难，对剩余的住户，分类逐户梳理，逐一攻克，倒排时间，倒排任务，倒逼进度，任务到人，责任到人，确保在目标时间内全面完成任务。我们相信，只要有不怕困难、攻坚克难的信心决心，有‚五加二‛、‚白加黑‛、‚连轴转‛的工作作风，有积极有效的方案措施，有街道党工委办事处的大力支持，**地块的拆迁安置工作一定能快速有效顺利和谐的推进。
篇六：社区召开奋战四季度工作会议
冲刺四季度会议讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇七：社区召开奋战四季度工作会议
总结三季度奋战四季度大会表态发言1
（**社区、**实业公司、**村委）
尊敬的各位领导、同志们，大家好。今天街道党工委办事处在这里隆重召开‚决战100天，全面完成2012年各项目标任务‛誓师大会，刚才孙书记的主题报告已经为我们吹响了奋战四季度、打好攻坚战的号角，我们全体党员干部一定统一思想、坚定信念、明确目标，决战四季度，向全面完成年度各项工作目标，发起最后的冲刺。借此机会，我代表**一社区党总支、居委会和**实业公司向大会作表态发言。2012年是我市‚基层组织建设年‛‚作风建设年‛、‚项目推进年‛，**一社区和**实业公司的全体成员在党工委办事处的正确领导下，在相关部门的关心指导下，在居民群众的支持配合下，X协力，团结一致、辛勤工作、默默奉献，各项工作齐抓共管，取得了一定的成绩。在四季度的工作中，我们将进一步提升社区服务水平，强化工作措施，树立良好形象，提高居民素质，我们将以今天誓师大会为新的动力，奋战100天，确保完成全年各项目标任务，再创社区管理工作新业绩，具体要做好以下四个方面的工作：一、全力以赴维稳定。稳定是第一要务，不仅是社区确保实现全年目标任务的迫
切需要，更是幸福宜居和谐**发展的重要保障。社区认真落实‚稳定压倒一切‛的工作方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实‚属地管理‛的原则，积极推动社区综合治理工作。进一步增强做好“四项排查”工作的责任感紧迫感，切实做好“四项排查”工作，真正做到经济发展和社会稳定两手抓、两手硬、两促进，努力为党的十八大胜利召开创造良好环境。
二、夯实党建促和谐。2012年以来，**一社区党总支强抓党员干部素质提升，持续开展‚展党员风采‘三个三’系列活动‛，大力推进‚学习型楼组‛党建。第四季度，社区将进一步贯彻争先创优活动，带动党员发挥先锋模范作用，践行‚为人民服务‛的宗旨；进一步打造梅一特色，开展‚学习型楼组‛党建工作，努力促进全体党员干部的思想解放和知识更新，并加强学习同党性锻炼结合起来，同推动社区服务工作结合起来，同推动科学发展、促进社会和谐结合起来；进一步完善党建带群团组织的工作机制，健全**一社区工、青、妇组织，充分体现党组织的领导作用。三、创新形式助发展。近年来，**一社区不断创新形式，吸引社会力量助力社区和谐发展。社区党总支先后结对了锦绣前程、前程包装、利钧轴承三家企业党组织，通过开展互帮X活动，定期开展走访交流活动，实现优势互补，共建双赢的良好局面。今年九月，我们与世界五百
强企业、美资企业X县明斯公司达成X意向，双方将在志愿服务、生态环保等方面开展丰富的互动X。本月29日，600名企业志愿者将走进**花苑，开展捡拾垃圾、绿化修复、修建便民设施以及环保宣传、孤寡老人走访等多种志愿服务，X县明斯〃**志愿者联络站也将挂牌，此举将进一步实现社区创新发展、持续发展、优化发展。
四、攻坚克难抓拆迁自**拆迁工作启动以来，村委班子在街道领导及拆迁办的关心指导帮助下，在各攻坚组人员的共同努力下，截止目前久保田地块已签约74户，占应拆总数的76.29%，安置房腾地地块已签约29户，占应拆总数36.71%，在已签约的103户中，已交房65户，动拆55户。这是工作能量释放的具体体现。目前，拆迁工作已进入攻坚阶段，要下大决心克服各种困难，对剩余的住户，分类逐户梳理，逐一攻克，倒排时间，倒排任务，倒逼进度，任务到人，责任到人，确保在目标时间内全面完成任务。我们相信，只要有不怕困难、攻坚克难的信心决心，有‚五加二‛、‚白加黑‛、‚连轴转‛的工作作风，有积极有效的方案措施，有街道党工委办事处的大力支持，**地块的拆X置工作一定能快速有效顺利和谐的推进。
同志们，雄关漫X如铁，而今迈步从头越。决战四季度的大幕已经拉开，大干一百天的号角已经吹响，让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，冲天的干劲，确保全面完成年度各项目标任务，以优异的成绩向X区成立20周年，
向党的十八大献礼。2012年9月15日第二篇：奋战四季度表态发言稿（模版）各位领导、同志们：光阴似箭、日月如梭，2011年已经走过了十个多月的光
景。这一年，是我们金城快速发展的一年，是我们社区各项工作最为繁重的一年。但是，在街道的正确领导下，我们根据年初制定的各项工作指标，紧紧围绕“建设幸福金城，共享幸福生活”这一目标，精心安排，合理组织，加强管理，通过全体社区工作人员的上下一心，共同努力，社区的各项工作有条不紊的进行中，社区的建设上了一个新的台阶。社区的品牌得到了彰显。
虽然社区建设取得了一些成效，但是对照目标，我们还是存在诸多不足和差距，X招商引资工作还有缺口，拆迁工作进展缓慢，幸福社区创建及台账离目标要求还有一定的差距等。现在离全年指标的完成只剩下两个月的时间了，幸福社区创建也已进入了关键时期，各项重点工作都到了一个攻坚阶段。工作如何直接关系到能否全面完成年初的目标任务。为此，我们社区一班人将坚定信心、加压奋进、抓住工作重心，全力完成全年的目标任务。
首先，坚定信心，攻坚克难。我们社区将以五比五赛活动为契机，坚定信心，动员全体社区工作人员，再鼓干劲，再添措施，我们要在社区内营造“集中精力强服务，一心一意谋发展”的良好氛围，按照要求，团结一心，认真谋划，竭尽全力打好奋战四
季度这一攻坚战。其次，围绕重心，有序推进：集中精力抓好三项重点工
作：招商引资工作摒弃畏难情绪，转变观念，着力落实引资项目，确保在11月全面完成引资任务。在拆迁工作中，做细工作，找到切入口，尽早取得有实质性的进展。
幸福社区创建，对照标准再分解，对照项目再细化，逐项排查、实行集中攻关，责任落实到人，确保任务落到实处。围绕四项为民工程，八项承诺
篇八：社区召开奋战四季度工作会议
在第四季度工作安排部署会上的讲话
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，XX区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，XX个办事处分别进行了表态发言，XX区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇
XX会要求，X要在X融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。XX区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在XX个市辖区排名中，我区生产总值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位;服务业增加值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位;进出口完成XX亿美元，排第XX位;利用省外资金完成XX亿元，排第XX位;房地产开发投资XX亿元，增长XX%，排第XX位;工业增加值完成XX亿元，增长XX%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰XX区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额XX亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降XX%，城市维护建设税下降XX%，5—9月份增值税仅完成XX万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。
去年水系固定资产投资统计口径为XX亿，占总投资的XX%，造成一季度投资下滑达到XX%，XX个多月来，我们是想了很多办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈;市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对XX区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。XX奋斗目标，这与“五个XX”建设紧密相连。全区各单位各部门要把XX会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕XX会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福XX;围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强XX;围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文XX;围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽XX;围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐XX。只要我们紧紧围绕XX会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现XX区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县(市、区)将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好;在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧
看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围;在对外贸易方面，XX自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，XX区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了XX区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“XX速度”，XX天时间完成了XX的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“XX品牌”，实施了“民生XX工程”，打造了民生品牌;实施了XX开发，打造了文化品牌;实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“XX环境”，出台了《XX区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，XX加工与物流等重大项目落户XX区，XX等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“XX精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能**，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力
我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
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