(2013.5.23)懂经营,会管理,努力成为桩基施工企业行家里手(2022年)

时间:2022-08-08 13:55:04 来源:网友投稿

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(2013.5.23)懂经营,会管理,努力成为桩基施工企业行家里手(2022年)

 

 懂经营 会管理 努力成为桩基施工企业行家里手 今天, 徐总在这里主持召开上半年工作会议, 旨在让我们分析问题, 研究对策, 明确措施, 加快发展。

 这次会议的三个议题都很重要。

 闸北城建作为经营管理并重, 公司基层同行, 上海外地兼顾的桩基施工企业, 领导是关键、 人才是基础, 尤其是在座的各位是重中之重。

 我们都是双重身份, 既是被领导者也是领导者, 承上启下, 承前启后, 上传下达, 继往开来。

 肩上扛着一方责任, 心里装着一方担当, 公司对我们寄予重托, 徐总对大家更是厚望。

 因此, 我们的智慧、 作为、 操手守在一定程度上就是闸北城建公司的形象、 实力和综合竞争力的反映。

 市场与企业也是一种资源配置。

 优化资源配置, 发挥资源效应是我们理想期份,如何达到理想的资源配置效果,关键还是人的作用及才能的发挥。值此机会, 我说:

 通过学习对这方面的认识体会, 不到之处请徐总及各位领导批评指正 一.领导为什么要有才能和艺术。

 才干、 能力、 修养方面, 毛泽东同志曾说过:“政治路线确定之后, 干部是决定因素” 。

 无论是战争年代还是和平时期, 也不管是政府机关还是公司企业, 干部是至关重要的。

 公司接项目 、 找任务、 搞管理、 抓效益, 第一位是人, 是骨干, 是领导。

 徐总说过项目 就是人脉。

 激烈的市场竞争, 是项目 任务的竞争, 更是人才的竞争,

 人才的竞争实际上是才能的竞争。

 改革开放最大的好处是给给每个人予机会, 这其中不乏有众多的成功人士, 大浪淘沙也有不少出局者, 但不管怎么说还是看每个人的认知水平,所具备的方方面面的水准, 综合素质。

 基础是文化。

 文化富足, 综合素质就有坚实的支撑, 就不会空虚浮躁, 就会内心充实, 心态平和, 乐观豁达。

 作为一个领导, 不论大小要适应发展, 参与竞争, 要让大家认同, 公司认可, 就必须要有擅长。

 再就个人理想的实现, 价值目 标的追求, 同样也离不开本领和才能, 所以我认为才能是立足之本, 是发展之基,是成功之源。

 才能使口碑, 更是实力。

 二.领导应该具备哪些才能。

 一是把握大势大局的能力, 能站在全局的高度观察问题,思考问题,按领导的意图去想问题、办事情,能提出一些你分管具体工作的建设性意见。

 识大体、顾大局、 诛大事。

 俗说:“不谋大势者, 不足以谋一时, 不谋全局者,不足以谋一隅” 。

 二是精通专业的能力。

 学术有专攻,行行有门道, 精湛的专业技能及基础知识是我们胜任岗位的必要条件, 外行不能领导内行就是专业对口, 不是绝对的,但说明缺乏专业的领导工作的基本知识, 都说外行话恐怕是不行的, 人家不服贴你。

 搞建筑施工的最好是工民建出身,搞财务的要懂财会、 金融, 搞行政的要会管理, 要有相应的技术等级证书, 这也是资格。

 做领导的要“通才” , 俗说“万金油”干部, 但必须的专业, 以及班子成员中学工、 学文、 学理互

 补是非常重要的。

 三是沟通协调能力。

 是个综合能力, 是为了完成工作任务。

 与个人性格、 工作经历、 理解能力、 语言表达有着极大的关系。

 是知识、 经验的积淀。

 既靠德性又靠悟性, 人无德性守成难, 缺乏悟性进取难。

 协调时在单位与单位之间、 部门与部门之间, 最本质的还是人与人之间的协调。

 只有尊重别人, 才能赢得别人的尊重, 只有与人方便,才能自己方便,只有诚实的帮助别人,才能得到别人的帮助。四是指导基层的能力。

 能够按照公司领导的意图和决策, 采取一定的方式方法, 指导和帮助基层创造性地开展工作。

 基层工作是公司工作的着力点和落脚点, 基层工作的好坏, 直接影响公司的品牌、 声誉、 效益。

 指导基层工作要有针对性、时效性、 方向性。

 此外还要有创新思维能力, 语言表达能力,文字综合能力, 日 常办事能力, 调查研究能力等等。

 所有能力都不是夸夸其谈,更多的要在谋事中表现,在成事中体现。所谓“空谈误国, 实干兴邦” 。

 三.领导怎样增长自己的才能和艺术。

 首先要有精气神。

 好的精气神就是凝聚力、 战斗力。

 精神状态好, 干劲足, 就没有干不成的事情, 就没有攻不下的难关。

 ***总书记五四前夕在川各界青年代表座谈时提出“敢于有梦, 勇于有梦, 勤于圆梦” “功崇惟志, 业广惟勤” 。

 任何梦想的实现都不是轻而易举的, 它需要人们用超常的勤奋去努力获取, 因为有超常的勤奋, 必然会有超常的成就。

 梦在

 前方, 路在脚下, 自胜者强, 自强者胜。

 任何事情在能与不能之间,很大程度上靠的是信念。

 志存高远,辅之的必当是“才大”支撑。

 如果一个人腹内空空, 才疏学浅, 只能是“志大才疏”“眼高手低” , 口气比力气大, 梦想也只能是“水中花” “镜中月 ” 。

 其次“好学才能上进” 。

 不加强学习“知识就会老化, 思想就会僵化, 能力就会退化” 。

 要把读书学习当着一种生活态度,一种工作责任, 一种精神追求。“学习 的进步是一切进步的基础, 学习的落后是一切落后的根源。

 在当今这个以变革、 调整、 创新为显著特征的时代, 知识的“保质期”越来越短,“折旧率”越来越来快, 据专家考证, 18 世纪以前, 知识更新速度为80 至 90 年翻一番, 20 世纪 90 年代以来, 知识更新加速到 3至 5 年翻一番, 近 50 年来人类创造的知识比过去 3000 年总和还要多。

 人的一生只充一次只充一次电的时代已经过去,只有成为一块高效率蓄电池, 进行不间断、 持续的充电, 才能不间断、 持续地释放能量。

 ***说“只有加强学习, 才能增强工作的科学性、 预见性、 主动性, 才能使领导和决策体现时代性, 把握规律性, 富有创造性, 避免陷入广知而迷,不知而盲, 无知而乱的困境, 才能克服本领不足, 本领恐慌,本领落后的问题。

 第三在实践中增长才干。“实践出真知, 历练出才干” , 人的知识除来自书本课堂以外, 更多的是来自于实践。

 实践是学习的最好课堂, 尤其是我们建筑桩基行业, 所有情况都会

 在施工现场发生。

 这就要求我们如何用学到的知识和才能解决实实在在地问题。“只为成功想办法, 不为失败找理由”的人经受的锻炼最大, 增长的才能也最多, 只有思路而不“定路” ,工作必然“短路” 。

 我接触的中建一局、 中铁总公司以及中兴公司的许多领导都是项目 经理出身, 从工地项目 上跌打滚爬走出来的, 能说会道, 懂专业、 会管理, 结果成功了。

 才能不会自动生成, 幸福不会从天而降,“一勤天下无难事” , 人世间的美好愿望, 只有通过实践劳动才能实现, 发展中的各种难题, 只有通过实践劳动才能**, 生命里的一切辉煌, 只有通过实践劳动才能铸就。

 劳动是财富的源泉也是幸福的源泉。不要妄想一夜暴富, 不劳而获, 也不能安于现状, 得过且过。干劲松弛, 思想懈怠, 精神萎靡, 只会让人错失出彩的机会,让企业错失发展的机遇, 劳动实践是每个人实现自我价值的根本途径。

 第四要勤于思考

 思考是打开能力之门的金钥匙, 人类社会的一切伟大成果都是经过反复思考、 探索、 实践而完成的, 在“摸着石头过河”中趟出发展的新路子, 在领悟事物本质联系中把握推进发展的新规律。

 而对新形势、 新情况、 新问题只有敢于思、 勤于思、 深入思, 才能不断提高应对能力,每临天气又静气, 不为浮云遮望根。

 既看现象又看本质, 既看当前又看长远, 既看不利又看有利, 既有信心又有办法。想担当而且善于担当, 有敢于担当之胆之志, 还有善于担当

 之识之能, 不负重托, 担起公司的大任。

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