下面是小编为大家整理的预防为主（2022年）,供大家参考。
预防为主、 防消结合
我车间一真贯彻执行“预防为主 、 防消结合”的消防工作方针， 对员工加大宣传力度，搞好学习培训， 提高广大员工的防火意识， 消防技能和自救能力； 增强安全防火工作的自觉性和责任感 ， 实行安全防火责任制的消防工作原则， 落实“谁主管、 谁负责 ”的管理体制，依法管理、 科学管理， 从而保障我厂正常的生产秩序进行。
一、 消防安全工作目标：
科学防火， 超前防范， 消除火灾隐患， 杜绝重、 特大火灾的发生， 实现火灾、 火警事故零， 为公司安全生产保驾护航。
二、 具体措施：
为确保目标顺利实现， 结合我公司生产实际情况， 主要做好了以下几方面的消防安全工作 。
1、 明确防火责任制， 建立消防安全防火网络， 各车间、 科室要迅速完善了消防安全网络体系， 建立完整的消防安全防火网络。
各级领导高度重视， 明确各单位一把手的消防安全责任， 落实消防安全防范体系。
坚持谁主管哪项工作， 谁就对哪项工作中的消防安全负责。
做到有领导负责的逐级防火责任制， 做到层层有人抓； 建立健全生产岗位防火责任制， 做到处处有人管； 各车间成立了义务消防队， 配置相应消防器材， 做到既能防火又能有效地扑灭初期火灾。
做到消防安全责任落实到人， 在各车间形成“ 安全自查 、 隐患自除 、 责任自负 、 接受监督 ”的消防安全管理机制 。
2、 落实消防法律法规， 遵守管理规章制度， 贯彻执行“ 预防为主、 防消结合 ”的消防工作方针， 普及消防知识， 增强干部员工安全防火工作的自觉性和责任感， 以“ 消防法 ”为准则， 依法科学管理， 严格执行消防法规， 明确一把手负责制， 签订了责任状。
全力推行公司提出的“ 管理讲制度 、 办事讲原则 、工作讲程序 ”的工作原则， 完善了各项消防管理规定， 遵守了规章制度， 做到了全厂人人参与、 人人管理。
3、 提高防火意识、 消除火灾隐患、 预防火灾发生， 加大日常检查力度和火险隐患的整改力度。
按照“ 安全第一 、 预防为主 ”的方针， 提高对日常检查和隐患整改的认识。
对火灾隐患， 做到及时发现， 登记立案， 凡是检查下达的隐患整改问题， 限期予以整改。
一时难以整改的制定了整改计划， 落实可靠的防范措施； 对检查出的问题推诿， 没有制定防范措施的， 纳入进行考核。
对消防重点、 要害部位做好安全检查， 对各车间采取自查、联查、 互查、 普检等形式多样的检查方法。
根据不同季节的特点， 有针对性的开展工作， 做好节假日的消防值班保卫安全工作。
4、 加大消防宣传教育培训、 提高全员消防素质和消防技能， 加大宣传力度， 建立和巩固消防宣传阵地。
利用板报、 橱窗、 标语、 警示牌等多种途径， 宣传消防知识； 报道防火灭火经验和自防自救知识。
针对我公司实际情况组织消防实战演练， 提高全员战斗力和实战能力。
通过消防实战演练宣传活动力度， 提高义务消防队员的实战灭火技能， 提高员工防火意识和技能提高扑灭初期火灾和灭火的战斗能力， 提高正确使用灭火器材的熟练程度， 使员工做到了熟练掌握四懂四会。
5、 加强消防器材管理、
严格执行标准要求， 加强各岗位消防器材的管理。
学习先进单位对消防器材管理的经验， 提高管理的水平， 充分发挥消防器材的作用。
加大各车间及小仓库的排查， 确保无失效消防器具。凡是在消防重点部位动火作业的， 认真制定防范措施， 现场监督， 履行动火审批手续确保现场安全。
三、 消防工作任重而道远， 不能有任何马虎。
要推行横向到边、 纵向到底的管理模式，加大日常防火检查的力度， 消除事故隐患。
结合我公司线长、 点多、 面广等不利因素的特点，在公司领导班子的领导下， 转变工作作风， 夯实基础工作； 勤勤恳恳全力搞好消防安全工作，力争消防安全工作更上新台阶， 也预祝江淮汽车更上新的里程碑。
张强