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财务部经理岗位职责目的篇一
2.建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3.建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审工作。
4.负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5.负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6.负责公司保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7.负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
8.按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
9.负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表;审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
10.督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。
11.负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
12.审核采购招标合同协议，监督合同执行情况;督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。
13.审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致;根据公司资金状况安排款项支付。
14.监控公司管理人员在店内就餐的签单;监控公司高层管理人员折扣权限执行情况。
15.负责审核总帐主管所编制之凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。
16.负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。
17.监督应收款回收情况;审核应收款帐龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。
财务部经理岗位职责目的篇二
1. 组织酒店财务预算的编制、执行、检查、分析。
2. 组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计报表、统计报表，及时向有关方面报送财务报表。
3. 审计酒店各项财务收支。
4. 定期、不定期地检查库存现金和备用金。
5. 督促、检查应收帐款的催收情况，及时调整客户信用等级，加速资金回笼。
6. 组织、协调下属各二级部门的工作。
7. 检查、督促财务会计人员认真执行国家财经法规、酒店财务制度和会计法规。
8. 按政府有关规定，保存好财务文件、资料、合同和协议，督促员工保管好酒店经营期间的一切账册、报表、凭证和原始单据供审计及税务审查。
9. 负责决定对财务人员的录用、升职考核和财务部下属各部主管的任命。
10. 负责部门人员团队组建及制定、落实部门业务技能培训计划。
财务部经理岗位职责目的篇三
(一)全面负责财务部的工作，向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成酒店下达的经济指标和各项工作任务。
(二)负责对酒店各项资金的计划、运用和管理，审查企业经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批酒店各部门的成本计划、费用支出计划，开源节流，努力提高公司综合经济效益。
(三)检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪，建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，堵塞漏洞，保证酒店经济活动顺利健康运行。
(四)负责监督经济合同的执行情况，保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
(五)编制财务计划，做好预决算工作，监督检查企业的财务收支情况，对总经理负责。
(六)负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责经济核算，合理掌握控制成本和费用水平，对酒店各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查，对账目做到日清月结。
(七)在管辖范围内的工作任务涉及酒店其他部门时，做好组织协调工作，以加强沟通配合，保证任务顺利完成。
(八)负责银行短期贷款过程的管理工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款的本息。
(九)定期向总经理汇报酒店财务状况，提出改进意见和建议。
(十)经总经理授权，代表总经理处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
(十一)开展部门员工思想教育和业务培训，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。
财务部经理岗位职责目的篇四
一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。
三、组织编制财务成本计划、投资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。
五、加强资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。
六、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
七、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。
八、对公司各项物资的使用、管理进行分析总结，制定消耗定额，并及时调整和控制，为领导提供决策依据，及时组织统计应收帐款外欠情况，督促相关工作。
九、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。
十、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。
十一、负责组织财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，不断提高财务人员的业务水平。
十二、负责部门员工劳动纪律督察及内部考核工作，负责制定部门员工的考核条例，并对员工的劳动纪律、工作业绩进行考评，最大限度地调动和发挥本部员工的工作积极性。
十三、分管子公司财务管理工作。
十四、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十五、完成公司领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责目的篇五
1、员工日常报销费用审核;
2、.纳税申报，软件增值税即征即退的退税事项;
3、加计扣除、汇算清缴、软件企业年报、工商年检等事项;
4、负责公司往来款核对;
5、配和完成内外部各类审计工作;
6、薪资核算，发放薪资、津贴，发放工资单等;
财务部经理岗位职责目的篇六
1、办理现金支出，审核审批有据，不超限额存放现金。
2、不私自挪用、占用、借用公款现金。
3、必须随时接受公司领导的检查，收支必须经领导审批签字认可。
4、按照相关规定登记现金、银行日记账。
5、按照公司规定处理收付款业务，并审核借款单、报销单。
6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
7、按照总部要求每周报送财务周报表。
8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。
9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。
10、领导交办的其他事项。
财务部经理岗位职责目的篇七
1、报销单据审核，成本费用控制
2、各报表格式设计，逻辑确定，内容审核
3、资金使用安排及资金预算
4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析
5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控
6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评
7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调
8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜
财务部经理岗位职责目的篇八
1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;
2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;
3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;
4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;
5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;
6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。
财务部经理岗位职责目的篇九
1、 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
2、 对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行制定与控制;
3、 与财政、税务、银行、等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、 执行、协调财务稽核、审计、会计等财务相关工作;
5、 组织公司的成本管理工作, 进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
6、 向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、 领导交待的其他事宜。
财务部经理岗位职责目的篇十
1、承担部门职责，并进行管理与落实;
2、建立、修订、完善财务核算体系、库房管理制度、内控流程与数据;
3、部门各岗位人员招聘业务的初选，业务培训、指导、监督、检查、绩效考核统计等;
4、负责编制公司年度预算计划、决算的部署与审核、财务成本计划等;
5、财务报表、分析报告、月度资金计划与实际执行情况表、工资、社保、提成表、付款业务等报表的审核，凭证、统计报表、税表的最终审核;
6、处理开票业务、特殊的发货业务;特殊的发货询价比价;
7、完成年度公司董事会财务方面相关资料;
8、配合新三板上市工作;执行新三板相关制度;根据董秘和新三板系统要求，进行相关信息披露。
财务部经理岗位职责目的篇十一
1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部经理岗位职责目的篇十二
1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部经理岗位职责目的篇十三
1、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;
2、独立负责管理会计工作，处理会计凭证审核、记账、核算、报表等;
3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4、管理会计凭证和报表，认真执行安全、保密制度，管理好会计档案;
5、负责月度及年度结账和编制各类财务报表;
6、税务申报，并负责协调税务、银行及各相关部门的业务及协作关系。
财务部经理岗位职责目的篇十四
1、能够独立处理公司全盘账务，成本费用分析，统筹财务部门。
2、根据公司需要每月制作财务报表交上级领导;
3、负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。
4、处理发票的开具事宜及公司税务申报事宜;
5、审核各种会计原始凭证，分类记帐，及时将每月会计凭证整理归档，确保单据凭证的合法性和合理性，审核公司各种报销单，严格按照公司相关制度执行;
6、编制工资表，核算工资，发放员工工资
7、公司固定资产及物料的盘点工作
9、熟悉退税、供应商等各方面的账务处理
财务部经理岗位职责目的篇十五
1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;
2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;
3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、 及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表;
7、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;
8、负责公司资产管理，如理财等工作。
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